Il processo di innovazione è il processo di trasformazione della conoscenza scientifica in innovazione, che può essere rappresentato come una catena di eventi durante i quali l'innovazione passa da un'idea a uno specifico prodotto, tecnologia o servizio e si diffonde attraverso l'uso pratico.

L'insieme dei cambiamenti scientifici, tecnici, tecnologici e organizzativi che si verificano nel processo di implementazione di un'innovazione può essere definito come un processo di innovazione, e il periodo di creazione, diffusione e utilizzo delle innovazioni è chiamato ciclo di innovazione.

Il processo di innovazione è associato alla creazione, allo sviluppo e alla diffusione delle innovazioni.

Il processo di innovazione è considerato da diverse prospettive:

Come parallelamente: l'attuazione coerente delle attività scientifiche e tecniche, degli investimenti e del marketing;

Sotto forma di fasi mutevoli del ciclo di vita del prodotto;

Come un progetto di investimento.

L'innovazione nella dinamica è identica al processo di innovazione.

Processo di innovazione. Generare reddito dalla commercializzazione delle innovazioni.

Avvio dell'innovazione (creazione di innovazione) - sviluppo di un'idea tecnica (fasi principali di ricerca e sviluppo) o di un'idea imprenditoriale (avvio dei problemi dei consumatori e ricerca di modi per risolverli).

Commercializzazione dell'innovazione: organizzazione della produzione e della vendita di un prodotto innovativo.

L’eccesso di profitto innovativo è il reddito aggiuntivo ricevuto da coloro che sono stati i primi a implementare un’innovazione efficace. La fonte di questo reddito è la cosiddetta posizione temporanea di “monopolio condizionato” sul mercato. Ogni innovazione crea una nuova industria o una nuova nicchia di mercato. Fino a quando i concorrenti non hanno riprodotto il prodotto, l’impresa è l’unico fornitore del prodotto. Esiste un monopolio temporaneo. L’eccesso di profitto innovativo è un fenomeno temporaneo. Una volta perso il monopolio, l’innovazione diventa diffusa e l’innovatore è costretto a tagliare i prezzi per rafforzare la propria posizione competitiva.

Approcci di base per costruire un processo di innovazione.

1. Il paradigma dell'innovazione chiusa: l'organizzazione controlla tutte le fasi della creazione e della commercializzazione dell'innovazione. L'azienda genera le proprie idee, le sviluppa, ottenendo il risultato di attività scientifiche e tecniche, crea la produzione del prodotto, entra nel mercato con il prodotto e lo distribuisce tra i consumatori, quindi fornisce servizio e supporta il prodotto.
2. Paradigma dell’innovazione aperta – L’organizzazione crea un modello di business competitivo e sfrutta tecnologie e risorse esterne (reti di valore) per colmare le lacune e i colli di bottiglia nel modello di business. L’azienda deve sfruttare al massimo le risorse esterne, comprese quelle intellettuali, per creare valore aggiunto.
3. Il processo di innovazione come creazione di opportunità e mercati: l'organizzazione deve identificare le esigenze del mercato e creare non solo prodotti, ma anche i propri mercati.

1. Il processo di innovazione come processo di continuo sviluppo innovativo di un'azienda: un'organizzazione introduce sistematicamente piccole innovazioni che consentono di non riformare radicalmente i principali sistemi dell'organizzazione. Innovazioni su piccola scala finalizzate al miglioramento continuo di un prodotto o processo tecnologico.

Processo di innovazione in base alla tipologia di commercializzazione delle innovazioni.

Modello di creazione e attuazione dell'innovazione. Il risultato della commercializzazione è il reddito derivante dalla vendita dell'innovazione.

Il modello della domanda urgente. Il risultato della commercializzazione è il reddito derivante dalle vendite nella fase di visione del consumo. Investimento finalizzato a un rapido ritorno dell'attività con un ciclo di vita minimo. Periodo di rimborso rapido.

Modello di rimborso (modello di reddito). Il risultato della commercializzazione è il reddito derivante dalle vendite in tutte le fasi del ciclo di vita. Investimento una tantum. Raggiungere il ritorno sull'investimento attraverso l'utilizzo delle risorse create durante la fase di investimento.

Modello speculativo. Il risultato della commercializzazione è il reddito derivante dalla vendita di un'attività innovativa. Investimenti finalizzati alla vendita di un'azienda. Investire allo scopo di dimostrare la ricezione di reddito, crescita del capitale.

Modello di crescita. Il risultato della commercializzazione è il reddito derivante dalle vendite in tutte le fasi del ciclo di vita, anche nella fase di crescita della diffusione. Investimenti continui nell’espansione della capacità e nella crescita del business. Lavorare in un ambiente a corto di soldi.

Il processo di innovazione viene implementato attraverso attività di innovazione.

L'attività di innovazione è un'attività volta a utilizzare e commercializzare i risultati della ricerca e sviluppo scientifico per ampliare e aggiornare la gamma e migliorare la qualità dei prodotti (beni, servizi), migliorare la tecnologia della loro produzione con successiva implementazione e vendita sul mercato. (Concetto di politica dell'innovazione della Federazione Russa)

Le attività innovative associate agli investimenti di capitale in innovazioni sono chiamate attività di innovazione e investimento.

La gestione dell'innovazione è un insieme di principi, metodi e forme di gestione dei processi di innovazione, delle attività di innovazione, delle strutture organizzative e del relativo personale impegnato in tali attività.

La gestione dell'innovazione è un tipo speciale di attività professionale volta a raggiungere obiettivi innovativi specifici di un'azienda che opera in condizioni di mercato, risultati ottimali basati sull'uso razionale delle risorse scientifiche, lavorative, materiali e finanziarie e metodi sviluppati di gestione efficace.

La gestione dell’innovazione deve essere considerata sotto tre aspetti:

Come scienza e arte della gestione dell'innovazione;

Come tipo di attività e processo decisionale;

Come apparato di gestione dell'innovazione.

Un manager dell'innovazione affronta diverse fasi del processo di innovazione e costruisce le sue attività di gestione tenendo presente questo.

Obiettivi della gestione dell’innovazione:

Sviluppo di piani e programmi per attività di innovazione su base sistematica;

Monitorare e gestire l'avanzamento dello sviluppo del nuovo prodotto e della sua implementazione;

Revisione di progetti per la realizzazione di nuovi prodotti;

Attuazione di una politica unitaria dell'innovazione: coordinamento delle attività in questo settore nei dipartimenti di produzione;

Fornire risorse finanziarie e materiali, personale qualificato per programmi di innovazione;

Creazione di task force temporanee per una soluzione completa a problemi innovativi: dalle idee alla produzione in serie di prodotti.

Innovazioneè un processo complesso e in evoluzione di creazione, diffusione e utilizzo di una nuova idea che aiuta a migliorare l'efficienza di un'impresa. Inoltre, l'innovazione non è solo un oggetto introdotto nella produzione, ma un oggetto introdotto con successo e che porta profitto come risultato della ricerca scientifica o di una scoperta fatta, che è qualitativamente diversa dal suo precedente analogo.

Processo di innovazione- si tratta di un insieme di cambiamenti scientifici, tecnici, tecnologici e organizzativi che si verificano nel processo di attuazione delle innovazioni, un processo di sviluppo dinamico dell'attività scientifica, produttiva e socioeconomica, che si oppone ai processi e alle strutture di attività tradizionali già stabiliti ed è collegato con loro in un certo modo. La natura di questa connessione influenza in modo significativo i compiti e le modalità di gestione del processo di innovazione.

Ciclo dell'innovazioneè un periodo di creazione, diffusione e utilizzo delle innovazioni.

L’innovazione può essere vista come:

- processi;

- sistema;

- modifica;

- risultato.

L'innovazione è oggetto di considerazione in molte scienze: i filosofi, quando considerano l'innovazione, si concentrano sulla nuova conoscenza e sulla risoluzione delle contraddizioni; gli psicologi analizzano principalmente i conflitti emergenti, le modalità per risolverli e gli effetti sinergici ottenuti dai team di innovatori; i rappresentanti delle scienze tecniche si concentrano sul lato tecnologico dei cambiamenti, sul livello di novità e originalità di tecnologie e prodotti; gli economisti registrano non solo il processo di implementazione, ma l’implementazione economicamente vantaggiosa su larga scala di un’innovazione (innovazione di tecnologia, prodotto, metodo di organizzazione o struttura).

Il tasso di crescita economica e la ciclicità sono associati all’emergere di innovazioni di base. Quando le innovazioni di base esauriscono il loro potenziale, si crea una situazione di stallo tecnologico, che determina la stagnazione dello sviluppo economico.

Lo sviluppo industriale è una transizione da uno stallo tecnologico a un altro. Come risultato dell'emergere di innovazioni di base, emergono nuove imprese, i cui cicli di sviluppo risultano strettamente correlati. La produzione di nuovi beni nella fase iniziale, di regola, è in ritardo rispetto alla domanda ed è quindi caratterizzata da tassi di crescita elevati durante questo periodo. La natura ciclica dell'economia è associata alla natura ciclica dell'innovazione e alle fasi di sviluppo di nuove imprese. Dal momento in cui la produzione di nuovi beni comincia a superare la domanda, le imprese cercano l’accesso ai mercati esteri, i margini di profitto diminuiscono e sempre meno fondi vengono destinati agli investimenti. Il capitale sta affluendo nei mercati finanziari. Prima o poi le transazioni finanziarie speculative raggiungono proporzioni gigantesche e il tasso di profitto nella sfera monetaria scende al di sotto del tasso di profitto nell’industria, il che significa che il settore finanziario è pronto a investire nel settore reale. Questo è molto rilevante per la pratica russa. È ovvio che l’economia russa non è pronta per gli investimenti, poiché la redditività delle transazioni finanziarie è superiore alla redditività media degli investimenti reali.

I concetti che esplorano la formazione dei sistemi tecnologici e la diffusione delle innovazioni contengono il concetto di un sistema tecnologico come sistema di famiglie interconnesse di innovazioni tecniche e sociali. Il tasso di crescita economica dipende dalla formazione, dallo sviluppo e dall’invecchiamento dei sistemi tecnologici. La diffusione, ovvero il processo di diffusione delle innovazioni, è considerata come un meccanismo per lo sviluppo di un sistema tecnologico. Il tasso di diffusione delle innovazioni è legato al meccanismo di mercato. La diffusione delle innovazioni richiede condizioni e incentivi adeguati.

L’impulso allo sviluppo economico è l’emergere di innovazioni di base nei singoli settori. L’invecchiamento dei sistemi tecnologici in alcuni paesi e l’emergere di nuovi in ​​altri portano a uno sviluppo disomogeneo tra i paesi. La crescita economica è vista come una conseguenza dell’emergere di nuove industrie.

L'innovazione ha chiara focalizzazione sul risultato finale natura applicata, dovrebbe sempre essere considerato come un processo complesso che fornisce un certo effetto tecnico e socioeconomico.

L'innovazione nel suo sviluppo (ciclo di vita) cambia forma, passando dall'idea alla realizzazione. Il corso del processo di innovazione, come qualsiasi altro, è determinato dalla complessa interazione di molti fattori. L'uso dell'una o dell'altra forma di organizzazione dei processi di innovazione nella pratica aziendale è determinato da tre fattori:

Stato dell'ambiente esterno (situazione politica ed economica, tipo di mercato, natura della concorrenza, pratica della regolamentazione del monopolio statale, ecc.);

Lo stato dell'ambiente interno di un dato sistema economico (presenza di un leader-imprenditore e di un team di supporto, risorse finanziarie, materiali e tecniche, tecnologie utilizzate, dimensioni, struttura organizzativa esistente, cultura interna dell'organizzazione, connessioni con l'ambiente esterno , eccetera.);

Specifiche del processo di innovazione stesso come oggetto di gestione.

I processi di innovazione sono considerati come processi che permeano tutte le attività scientifiche, tecniche, produttive e di marketing dei produttori e, in ultima analisi, focalizzati sulla soddisfazione delle esigenze del mercato. La condizione più importante per il successo dell'innovazione è la presenza di un innovatore-entusiasta, catturato da una nuova idea e pronto a fare ogni sforzo per darle vita, e di un leader-imprenditore che ha trovato investimenti, organizzato la produzione, promosso un nuovo prodotto sul mercato, si è assunto il rischio principale e ha implementato il proprio interesse commerciale.

Le innovazioni formano il mercato delle innovazioni, gli investimenti formano il mercato dei capitali, le innovazioni formano il mercato per la concorrenza delle innovazioni. Il processo di innovazione garantisce l'implementazione dei risultati scientifici e tecnici e del potenziale intellettuale per ottenere prodotti (servizi) nuovi o migliorati e il massimo aumento del valore aggiunto . Aziende innovative leader nel 21° secolo. non solo soddisfare le esigenze dei clienti, ma attraverso l'innovazione creare un senso di gioia tra i consumatori. Per rimanere leader, le aziende sono costrette a innovarsi costantemente, a mantenere costantemente un senso di soddisfazione del cliente e a farlo con profitto per se stesse.

Il processo di innovazione come oggetto di gestione

Il processo di innovazione può essere considerato un processo relativamente isolato, dotato di un proprio prodotto finale e che utilizza processi e strutture tradizionali come mezzi per la sua attuazione senza alcun cambiamento significativo (ad esempio, il rilascio di alcuni prodotti tecnici che non sostituiscono la produzione di prodotti esistenti). prodotti, ma li integra). La gestione di questo tipo più semplice di processo di innovazione si riduce all’allocazione delle risorse per supportare questo processo e alla creazione di ulteriori incentivi per supportare sistemi e servizi che partecipino a questo processo.

Il riconoscimento dell'utilità di un nuovo concetto o idea da parte dell'utente finale provoca un cambiamento nell'ambiente esterno. Il vantaggio, la funzione utile è la differenza tra innovazione, scoperta e invenzione. Le scoperte e le invenzioni non hanno valore sociale ed economico a meno che non diventino la base dell’innovazione. L'implementazione secondaria si riferisce all'aggiornamento.

È opportuno introdurre una divisione: alle innovazioni del primo tipo includere nuove scoperte, invenzioni, idee che vengono introdotte nella produzione per la prima volta dagli innovatori, ricevendo una superiorità primaria e spesso finanziate da fonti centralizzate; alle innovazioni del secondo tipo includono invenzioni, know-how, idee e scoperte che vengono reintrodotte da imitatori, ad es. tali novità non sono più nuove nel mondo. Se le innovazioni del primo tipo non sono obbligatorie per tutte le imprese, allora le innovazioni del secondo tipo sono obbligatorie per tutte e sono più spesso finanziate da fonti di credito in capitale di rischio e altre forme.

Il creatore della nuova tecnologia, ad es. innovatore, basato su criteri quali unicità e novità; e il simulatore si basa su criteri quali il ciclo di vita del prodotto e la sua efficienza economica.

L’unicità può essere raggiunta solo se le persone dell’azienda possiedono conoscenze e competenze proprie e originali in un determinato settore industriale. L'innovazione è estremamente importante per le organizzazioni che vendono licenze.

Sotto l'influenza dei cambiamenti, delle tendenze e dei processi moderni sia nella tecnologia che nell'economia, si stanno formando nuovi bisogni che non possono essere soddisfatti dai risultati esistenti dell'attività umana. Sorgono problemi che possono essere risolti solo progettando nuovi mezzi e prodotti, nuove forme organizzative, ad es. grazie all’attività innovativa delle persone, che costituisce il contenuto di ogni innovazione.

Struttura del processo di innovazione

In termini dinamici, cioè nel tempo, la struttura del processo di innovazione può essere rappresentata come segue:

1) identificare una situazione problematica (imitazione dell'innovazione);

2) formulazione degli obiettivi di innovazione;

3) analisi della situazione attuale (diagnosi del problema dell'organizzazione o del suo elemento individuale);

4) prendere una decisione sull'opportunità di sviluppare un certo tipo di innovazione;

5) sviluppo (progettazione) dell'innovazione;

6) coordinamento e approvazione del progetto di innovazione;

7) preparare l'oggetto per l'innovazione;

8) introduzione dell'innovazione;

9) valutazione dell'effettiva efficacia dell'innovazione;

10) obsolescenza.

Controllare la transizione da un'operazione del processo di innovazione a un'altra è uno strumento efficace per gestire il processo di introduzione dell'innovazione. Allo stesso tempo, è conveniente rappresentare le operazioni del processo di implementazione dell'innovazione sotto forma di componenti separate, il cui input sono i risultati delle operazioni precedenti e l'output sono i prodotti di questa fase. Il successo dell’implementazione dell’innovazione è in gran parte determinato dal grado di passaggio senza ostacoli attraverso la catena logica delle operazioni, soprattutto nei loro incroci, e ciò dipende principalmente dalla coerenza dei dipartimenti correlati durante la transizione da un’operazione all’altra e, naturalmente, dalla l’interesse degli enti che svolgono le relative operazioni.

Allo sviluppo economico di un'innovazione, prima presso la prima e poi presso altre imprese, segue una fase di effettivo utilizzo, caratterizzata da una progressiva stabilizzazione dei costi e da un aumento dell'effetto, dovuto principalmente all'aumento dei costi volume di utilizzo dell’innovazione. È qui che si realizza la maggior parte degli effetti economici effettivi dell’innovazione.

La fase finale del ciclo di vita di un'innovazione è la sua obsolescenza.

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Ricerca e sviluppo

Fasi del processo di innovazione

Lavoro di sviluppo

Sotto lavoro di sviluppo si riferisce all'applicazione dei risultati della ricerca applicata per creare campioni di nuove apparecchiature, materiali e tecnologie. Il lavoro di sviluppo è la fase finale della ricerca scientifica, il passaggio dalle condizioni di laboratorio e dalla produzione sperimentale alla produzione industriale.

Il lavoro di sviluppo include:

• rilascio della documentazione di progettazione esecutiva, compresi i disegni delle parti, dei collegamenti di assemblaggio e del prodotto nel suo complesso;
• produzione e test di prototipi;
• sviluppo di un progetto specifico di un oggetto di ingegneria o di un sistema tecnico;
• sviluppo di idee e opzioni per un nuovo oggetto;
• sviluppo dei processi tecnologici;
• determinazione del nome del prodotto, del marchio, dell'etichettatura, del confezionamento.

I principali risultati scientifici e tecnici del lavoro di sviluppo: prototipo, design industriale, modello di utilità, programmi per computer, database, documentazione scientifica e tecnica. I lavori di sviluppo vengono eseguiti con il sostegno finanziario del bilancio statale o a spese dei fondi propri del cliente.

Ciclo di vita di un prodotto innovativo

L'implementazione pratica dei risultati dell'attività innovativa viene effettuata nella fase di mercato, che comprende le seguenti fasi: introduzione sul mercato, crescita della produzione, rallentamento della crescita e calo dei volumi di vendita.

Introduzione del prodotto sul mercato

In questa fase, il produttore produce un lotto di prova del prodotto. L'azienda conduce anche ricerche di mercato sotto forma di indagini di mercato su piccoli lotti di un nuovo prodotto. Se l'indagine di mercato ha esito positivo, iniziano i preparativi per la promozione su larga scala del prodotto sul mercato.

La preparazione si svolge in due aree principali:

1. creazione di capacità adeguate per un forte aumento dei volumi di produzione. A tal fine viene effettuata la preparazione tecnica della produzione e, se necessario, la costruzione di nuovi impianti di produzione;
2. Una forte campagna pubblicitaria per l'innovazione viene condotta attraverso i dipartimenti marketing ed è organizzata una rete di vendita.

Crescita dei volumi di produzione

Se sul mercato non sono presenti analoghi stretti del nuovo prodotto, il suo prezzo può essere aumentato artificialmente per un certo periodo di tempo, il che fornirà all'azienda profitti in eccesso. In questa fase del processo di innovazione, la produzione del prodotto si espande. C'è una riduzione dei costi di produzione attuali, che contribuisce ad una riduzione dei prezzi. Il profitto derivante dalla vendita di beni raggiunge spesso il suo apice. Secondo alcune stime, l'importo del profitto durante questo periodo può rappresentare il 50-70% del profitto ricevuto durante l'intero ciclo di vita del prodotto.

Rallentamento della crescita della produzione

A poco a poco, i tassi di crescita della produzione stanno diminuendo. Cresce la quota dei costi destinati alla pubblicità e al sostegno della competitività dei prodotti. Si cercano nuovi mercati. Sono in fase di sviluppo modifiche migliorate del prodotto e vengono migliorati i processi tecnologici.

In questo momento molte aziende stanno cercando di affermarsi in un nuovo mercato. Alcuni di loro acquisiscono una licenza per produrre un nuovo prodotto. Altri rilasciano un prodotto in violazione delle leggi sui brevetti. Altri ancora organizzano il rilascio clandestino di un prodotto, spesso di bassa qualità, con il marchio dello sviluppatore. Infine, i quarti concorrenti producono prodotti simili con un livello tecnico più elevato, sfruttando possibili lacune nel diritto dei brevetti.

Calo dei volumi di vendita

L'inizio di questa fase significa che è arrivato il momento in cui il mercato inizia a diventare saturo di questo prodotto. Si osserva un costante calo dei volumi di vendita e una diminuzione, forse addirittura pari a zero, dell'importo del profitto ricevuto. Il declino si verifica sia a causa dell'obsolescenza del prodotto, sia a causa dei cambiamenti nella tecnologia, del cambiamento dei gusti e delle preferenze dei consumatori, nonché a causa della comparsa sul mercato di prodotti più avanzati offerti dai concorrenti.

Riferimenti

• Medynsky V.G. Gestione innovativa: libro di testo. - M.: INFRA-M, 2008. - P. 168-173. ISBN 978-5-16-002226-0;
• Durovich A.P. Fondamenti di marketing: libro di testo. - M.: Nuove conoscenze, 2004. - P. 24-30. ISBN 5-94735-046-7

Fondazione Wikimedia. 2010.

MINISTERO DELL'ISTRUZIONE E DELLA SCIENZA DELLA FEDERAZIONE RUSSA

AGENZIA FEDERALE PER L'ISTRUZIONE

Istituzione educativa statale di istruzione professionale superiore Università economica statale degli Urali

CENTRO DI FORMAZIONE A DISTANZA

TEST

disciplina: Gestione dell'innovazione sul tema:

“Processo di innovazione e attività di innovazione”

Insegnante Plakhin A.E.

Studente Chemezova A.S.

Gruppo MP-09R

Ekaterinburg

Contenuti

Mantenimento……………………………..…………….. 3

L’essenza dell’innovazione e il suo contenuto…………….. 6

Funzioni di innovazione………………….. 9

Capitolo 2. Processo di innovazione…………….. 11

Conclusione……………………...……... 17

Bibliografia…………………………………………. 15

introduzione

Gestione dell'innovazione- rappresenta una delle aree di gestione strategica svolta al più alto livello di gestione aziendale. L’obiettivo della gestione dell’innovazione è stabilire i principali vettori delle attività scientifiche, tecniche e produttive dell’azienda nelle seguenti aree della sua attività:

sviluppo, miglioramento e introduzione di nuovi prodotti (le attività di innovazione stesse);

ulteriore ammodernamento e sviluppo di vecchi impianti di produzione redditizi;

chiusura dei vecchi impianti produttivi.

Il termine “innovazione” si riferisce al processo di trasformazione del potenziale progresso scientifico e tecnologico in progresso reale, che si concretizza in nuovi prodotti e tecnologie.

Fine del 20° secolo ha portato ad un ampio ripensamento dei percorsi di sviluppo sociale. Il concetto di crescita economica, che affronta l’analisi della produzione materiale da un punto di vista puramente economico, era applicabile finché le risorse naturali sembravano inesauribili a causa dell’impatto limitato delle attività produttive umane. Attualmente la società sta cominciando a comprendere che l’attività economica è solo una parte dell’attività umana e che lo sviluppo economico dovrebbe essere considerato nel quadro di un concetto più ampio di sviluppo sociale.

Quanto più velocemente si sviluppa la vita sociale ed economica, tanto maggiori sono i bisogni: in una delle conferenze economiche tenutesi nel 2006 è stato presentato un rapporto in cui sono stati pubblicati dati piuttosto interessanti, indicando che, secondo gli esperti, nei prossimi vent'anni le principali i poteri devono fare quanto segue:

nutrire una nuova popolazione di dimensioni pari a quella dell’intero globo nel 1940, e allo stesso tempo:

utilizzare in misura minore fertilizzanti chimici e biocidi;

produrre tanta energia quanta ne è stata prodotta nell'intera storia precedente dell'umanità, nonostante diventi più difficile aumentare la produzione di energia e sia necessario eliminare contemporaneamente le piogge acide;

soddisfare l’aumento del 100% della domanda di cibo, materie prime e beni industriali, mentre le risorse si stanno esaurendo e sta diventando sempre più difficile immagazzinare in modo sicuro i rifiuti;

generare capitale reale netto ad un tasso annualizzato pari ad almeno il doppio del valore attuale, nonostante la ridistribuzione del capitale per scopi sociali da parte del governo;

migliorare radicalmente le condizioni di vita, lavoro, istruzione, urbane e ambientali sia nei paesi sviluppati che in quelli in via di sviluppo;

elevare contemporaneamente gli standard sanitari in tutti i paesi, passare dal trattamento delle malattie alla prevenzione e limitare la crescita della popolazione a limiti ragionevoli;

aumentare l’occupazione del 30-50%, creando nuovi posti di lavoro, in gran parte nel settore dei servizi, aumentando allo stesso tempo la produttività in misura sufficiente a contenere l’inflazione;

completare tutti questi compiti senza interrompere irreversibilmente l’equilibrio naturale o la crisi delle risorse che potrebbe portare alla guerra.

I bisogni sopra menzionati, non importa come li guardi, rappresentano i reali bisogni dell’umanità. Non possiamo soddisfarli utilizzando non solo le tecnologie di ieri ma anche quelle di oggi. Affinché il tenore di vita di domani sia almeno altrettanto buono di quello di oggi in termini materiali e sociali, sono necessari invenzioni, innovazioni e cambiamenti istituzionali seri. Poiché molte soluzioni richiederanno ingenti investimenti, la maggior parte dell’innovazione proverrà da grandi organizzazioni.

Nel mio test vorrei trattare i seguenti argomenti:

Cos'è l'innovazione;

Sistema dei processi di innovazione;

Attività di innovazione.

Capitolo 1. Innovazione – come categoria economica.

L'essenza dell'innovazione e il suo contenuto.

Per innovazione intendiamo “investimento in innovazione”.

L'innovazione (novazione latina - cambiamento, aggiornamento) è una sorta di innovazione che prima non esisteva. Secondo il diritto civile, per novazione si intende l'accordo tra le parti di sostituire un obbligo contratto con un altro, cioè questo risultato è una novazione.

L’innovazione è un risultato materializzato ottenuto dall’investimento di capitale in nuove attrezzature o tecnologie, in nuove forme di organizzazione della produzione, del lavoro, dei servizi e della gestione, comprese nuove forme di controllo, contabilità, metodi di pianificazione, tecniche di analisi, ecc.

L'innovazione può anche essere definita un prodotto innovativo.

I concetti di “invenzione” e “scoperta” sono strettamente correlati al concetto di “innovazione”. Per invenzione si intendono nuovi dispositivi, meccanismi, strumenti e altri dispositivi creati dall'uomo.

La scoperta è il processo attraverso il quale si ottengono dati precedentemente sconosciuti o si osserva un fenomeno naturale precedentemente sconosciuto.

Il termine “innovazione” come nuova categoria economica è stato introdotto nella circolazione scientifica dallo scienziato austriaco (poi americano) Joseph Alois Schumpeter (J. A. Schumpeter, 1883-1950) nel primo decennio del XX secolo. “Nella sua opera “La teoria dello sviluppo economico” (1911), J. Schumpeter considerò per la prima volta le questioni relative a nuove combinazioni di cambiamenti nello sviluppo (cioè questioni di innovazione) e fornì una descrizione completa del processo di innovazione.

J. Schumpeter ha identificato cinque cambiamenti nello sviluppo:

l'uso di nuove attrezzature, processi tecnologici o nuovi supporti di mercato per la produzione;

introduzione di prodotti con nuove proprietà;

utilizzo di nuove materie prime;

cambiamenti nell'organizzazione della produzione e nella sua logistica;

nascita di nuovi mercati. "*

Secondo J. Schumpeter, l’innovazione è la principale fonte di profitto: “il profitto è essenzialmente il risultato dell’implementazione di nuove combinazioni”, “senza sviluppo non c’è profitto, senza profitto non c’è sviluppo”.

Oggi la descrizione dell’innovazione tecnologica si basa su standard internazionali, le cui raccomandazioni sono state adottate a Oslo nel 1992 (il cosiddetto “Manuale di Oslo”). Questi standard riguardano nuovi prodotti e nuovi processi, nonché cambiamenti tecnologici significativi. Sulla base di ciò sono state adottate due tipologie di innovazioni tecnologiche:

♦ innovazione di prodotto;

♦ innovazione di processo.

I termini ufficiali russi per l'innovazione sono i termini utilizzati nel Concetto di politica dell'innovazione della Federazione Russa per il periodo 1998-2000, approvato con Decreto del Governo della Federazione Russa del 24 luglio 1998 n. 832. Questi termini sono:

"Innovazione (innovazione)" è il risultato finale dell'attività innovativa, realizzato sotto forma di un prodotto nuovo o migliorato venduto sul mercato, un processo tecnologico nuovo o migliorato utilizzato nelle attività pratiche.

L’“attività di innovazione” è un processo volto a implementare i risultati della ricerca scientifica e dello sviluppo completati o altri risultati scientifici e tecnici in un prodotto nuovo o migliorato venduto sul mercato, in un prodotto nuovo o

* - dati da un articolo sul sito http://ru.wikipedia.org/

miglioramento del processo tecnologico utilizzato nelle attività pratiche, nonché attività di ricerca e sviluppo aggiuntive associate. Considerando questa definizione di attività di innovazione, va notato che non contiene il concetto di sviluppo dell'innovazione. Per attività di innovazione si intende l'intero processo di innovazione, senza eccezioni, dall'emergere di un'idea alla diffusione di un prodotto. Una definizione più precisa di attività di innovazione è la seguente. L'attività di innovazione è un processo volto a sviluppare innovazioni, implementare i risultati della ricerca scientifica e dello sviluppo completati o altri risultati scientifici e tecnici in un prodotto nuovo o migliorato venduto sul mercato, in un processo tecnologico nuovo o migliorato utilizzato in attività pratiche, nonché come riferito questa ulteriore ricerca e sviluppo.

"Politica statale di innovazione" - determinazione da parte delle autorità statali della Federazione Russa e delle autorità statali delle entità costituenti della Federazione Russa degli obiettivi della strategia di innovazione e dei meccanismi per sostenere programmi e progetti di innovazione prioritari.

Il “potenziale di innovazione (stato, industria, organizzazione)” è un insieme di vari tipi di risorse, comprese le risorse materiali, finanziarie, intellettuali, scientifiche, tecniche e di altro tipo necessarie per lo svolgimento di attività innovative.

La “sfera dell’innovazione” è l’area di attività dei produttori e dei consumatori di prodotti innovativi (lavori, servizi), compresa la creazione e la diffusione di innovazioni.

"Infrastrutture di innovazione" - organizzazioni che promuovono attività di innovazione (centri di innovazione e tecnologia, incubatori tecnologici, parchi tecnologici, centri educativi e commerciali e altre organizzazioni specializzate).

Il "programma di innovazione (federale, interstatale, industriale)" è un insieme di progetti e attività innovativi, coordinati in termini di risorse, implementatori e tempi di attuazione e che forniscono una soluzione efficace ai problemi di sviluppo e diffusione di tipi di prodotti fondamentalmente nuovi (tecnologia).

Funzioni di innovazione

L'innovazione è un risultato realizzato sul mercato, ottenuto investendo capitale in un nuovo prodotto o operazione (tecnologia, processo). Quando si implementa un'innovazione messa in vendita, si verifica uno scambio di “denaro-innovazione”. Il denaro ricevuto dall'imprenditore (produttore, investitore-venditore) come risultato di tale scambio, in primo luogo, copre i costi di creazione e vendita di innovazioni, in secondo luogo, porta profitto dall'implementazione delle innovazioni, in terzo luogo, funge da incentivo per crearne di nuove le proprie innovazioni, in quarto luogo, sono una fonte di finanziamento per un nuovo processo di innovazione.

Sulla base di ciò, possiamo dire che l’innovazione svolge le seguenti tre funzioni:

♦ riproduttivo;

♦ investimenti;

♦ stimolante.

La funzione riproduttiva fa sì che l’innovazione sia un’importante fonte di finanziamento per la riproduzione allargata.

Le entrate monetarie ricevute dalla vendita dell'innovazione sul mercato creano profitto imprenditoriale, che funge da fonte di risorse finanziarie e allo stesso tempo misura dell'efficacia del processo di innovazione.

I profitti imprenditoriali possono essere utilizzati per espandere il volume della produzione, del commercio, degli investimenti, dell’innovazione e delle attività finanziarie. Queste aree di utilizzo dell'utile si riflettono nel “Piano dei flussi di cassa dell'entità aziendale”.

Pertanto, trarre profitto dall'innovazione e utilizzarla come fonte di risorse finanziarie costituisce il contenuto della funzione di riproduzione dell'innovazione.

Il profitto ottenuto dall’implementazione dell’innovazione può essere utilizzato in vari modi, anche come capitale. Il capitale è denaro destinato al profitto. Questo capitale può essere utilizzato per finanziare sia tutti gli investimenti sia specificamente nuove tipologie di innovazione. Pertanto, l’utilizzo dei profitti derivanti dall’innovazione per gli investimenti costituisce il contenuto della funzione di investimento dell’innovazione.

Realizzare un profitto da parte di un imprenditore attraverso l'implementazione di un'innovazione corrisponde direttamente alla funzione target di qualsiasi entità commerciale. Questa coincidenza funge da incentivo per l'imprenditore a innovare ulteriormente; lo incoraggia a studiare costantemente la domanda, a migliorare l'organizzazione delle attività di marketing e ad applicare tecniche di gestione finanziaria più moderne (reengineering, strategia di marca, benchmarking, ecc.). Tutto quanto sopra costituisce il contenuto della funzione stimolante dell'innovazione.

Capitolo 2. Processo di innovazione

Il processo di innovazione è una catena sequenziale di eventi durante i quali un'innovazione viene implementata da un'idea a un prodotto, tecnologia o servizio specifico e viene distribuita nella pratica aziendale. Inoltre, il processo di innovazione non si esaurisce con la cosiddetta implementazione, ovvero la prima apparizione sul mercato di un nuovo prodotto, servizio o che apporta una nuova tecnologia alla propria capacità progettuale. Il processo non viene interrotto, perché Man mano che si diffonde in tutta l’economia, un’innovazione viene migliorata, resa più efficiente e acquisisce nuove proprietà di consumo, che aprono nuove aree di applicazione, nuovi mercati e quindi nuovi consumatori.

Il processo di innovazione è un concetto più ampio dell’attività di innovazione. Può essere visto da diverse prospettive e con vari gradi di dettaglio:

in primo luogo, può essere considerato come un'implementazione parallela e sequenziale di attività e innovazioni di ricerca, tecnico-scientifiche, produttive;

in secondo luogo, possono essere considerate come fasi temporanee del ciclo di vita di un'innovazione, dall'emergere di un'idea al suo sviluppo e implementazione.

Come ogni altro processo, il processo di innovazione ha le proprie fasi di esistenza:

Durante primo stadio vengono avanzate idee scientifiche e tecniche. Il lavoro di ricerca si conclude con l'aggiornamento e la sperimentazione di nuove modalità di soddisfacimento dei bisogni sociali.

SU seconda fase Lo svolgimento di lavori di ricerca applicata è associato ad un'alta probabilità di ottenere risultati negativi, pertanto esiste il rischio di perdite quando si investe in lavori di ricerca applicata.

SU terza fase sono in corso i lavori di sviluppo e progettazione relativi allo sviluppo di progetti preliminari ( Progetto avanzato- si tratta di una progettazione di sistema completa a livello di sistema/sottosistema; Di solito in questa fase è richiesto solo un numero limitato di test. Oltre a specificare funzioni e compiti, vengono presi in considerazione concetti di progettazione alternativi, vengono sviluppati e rivisti i disegni preliminari delle apparecchiature e le descrizioni dei processi di lavoro. In una progettazione dettagliata, i disegni di progettazione preliminare vengono resi più dettagliati, rivisti e portati al livello dei componenti), progettazione tecnica preliminare, produzione della documentazione di progettazione esecutiva, produzione e test dei prototipi.

SU quarta fase Quando si avvia la produzione, sono necessari ingenti investimenti per ricostruire gli impianti di produzione, formare il personale, ecc. In questa fase del processo di innovazione, la reazione del mercato alle innovazioni non è ancora nota e sono molto probabili i rischi di rifiuto del prodotto proposto. Il finanziamento del lavoro nella quarta fase, relativa allo sviluppo della produzione su larga scala di un nuovo prodotto e al successivo miglioramento della tecnologia attraverso innovazioni di processo, richiederà costi 6-8 volte superiori rispetto ai costi associati alla ricerca e sviluppo. Considerando gli elevati costi di sviluppo della produzione su larga scala, in questa fase del processo di innovazione viene effettuata un'emissione di titoli che attirerà ulteriori investimenti.

Il finanziamento dei lavori nella quarta fase del processo di innovazione può portare all'organizzazione dello sviluppo tecnico di un prodotto non competitivo se nelle tre fasi precedenti non viene creato nulla di radicalmente nuovo. La quarta fase del processo di innovazione può essere considerata un progetto di investimento, perché coincide con la seconda fase del ciclo di vita del prodotto. D'altra parte, se le innovazioni create nelle prime tre fasi del processo di innovazione rendono possibile organizzare lo sviluppo tecnologico e la commercializzazione di nuovi prodotti che non hanno analoghi esteri, allora lo Stato partecipa parzialmente al finanziamento di questi lavori.

Il processo di innovazione è costituito da singoli elementi interconnessi e interdipendenti che formano un unico insieme complesso. Il risultato di questo processo è l’innovazione come cambiamento implementato e utilizzato.

Attività di innovazione - questa è, prima di tutto, attività intellettuale, e proprio come esistono molti tipi di questa attività, possono esserci molte forme di manifestazioni di innovazione.

L'attività innovativa è associata all'attrazione di varie risorse. I principali sono investimenti e tempo spesi sia in ricerca e sviluppo, sia nello svolgimento di lavori di progettazione, tecnologici e di altro tipo relativi allo sviluppo su larga scala della produzione di nuovi prodotti. Il sistema olistico dell’attività di innovazione comprende componenti quali scienza, tecnologia, economia e istruzione.

L'essenza dell'attività innovativa è intesa come il suo contenuto interno, espresso nell'interconnessione di tutte le diverse proprietà e relazioni, presenti in varie forme di esistenza: attività scientifiche, progettuali, tecnologiche, sviluppi sperimentali, lavoro sullo sviluppo di innovazioni nella produzione, la loro attuazione. Il contenuto dell'attività di innovazione, secondo gli autori, è l'unità di tutti i suoi elementi costitutivi, proprietà, processi interni, connessioni, contraddizioni e tendenze. Si esprime in attività interconnesse ed efficaci per portare idee, invenzioni e sviluppi scientifici e tecnici a un risultato adatto all'uso pratico, che coinvolge tutta una serie di attività scientifiche, tecnologiche, organizzative, finanziarie e commerciali, che insieme portano all'innovazione.

Nonostante al momento ci siano state alcune tendenze nel collegamento reciproco di varie teorie e siano apparse direzioni generalizzate che sintetizzano i risultati precedenti, l'unità finale nelle opinioni sull'essenza dell'attività innovativa non è stata ancora raggiunta. Le direzioni di sviluppo della teoria dell'innovazione contenute nella letteratura scientifica spesso si completano a vicenda senza riflettere il quadro generale dei concetti esistenti. Gli sviluppi interni sono illuminati in misura maggiore non dai risultati di studi analitici, ma dalla possibilità di utilizzare l'esperienza straniera nelle nostre condizioni.

Conclusione

Qualsiasi organizzazione, non importa quanto funzioni con successo, deve mirare a padroneggiare nuove tecnologie che consentano di produrre nuovi tipi di prodotti di qualità superiore e a costi inferiori, altrimenti si troverà in una situazione di crisi. In altre parole, ha bisogno di una politica di innovazione competente.

Purtroppo, attualmente, in Russia, la politica dell’innovazione non è sufficientemente controllata in generale e, a mio avviso, da manager locali non sufficientemente qualificati. Nella catena “sviluppo-produzione-mercato”, il nostro anello debole non sono tanto i finanziamenti quanto la mancanza di capacità di gestione della tecnologia, cioè di gestione dell’innovazione tecnologica. In Russia non ci sono praticamente specialisti qualificati che conoscano le specificità del prodotto innovativo offerto al mercato e abbiano la capacità di lavorarci sul mercato. Il potenziale intellettuale odierno della Russia può diventare la base per il suo rilancio se gli sviluppi arrivano all'industria ed entrano nel mercato. Il paese potrà ricevere, attraverso la vendita di licenze, sviluppi, esecuzione di ordini esterni e realizzazione di progetti congiunti di innovazione internazionale, importi paragonabili al bilancio del paese, e ciò significherà il rilancio dell’economia, la formazione del classe media e l’eliminazione della disoccupazione.

A mio avviso la soluzione non è del tutto complicata: massima attivazione delle attività innovative dell’impresa. Se lo sviluppo e l'implementazione commerciale di nuove idee tecniche richiedono un elevato spirito creativo, iniziativa e dedizione di ciascun dipendente e dell'intero team nel suo insieme, riorientando l'intero lavoro dell'impresa verso nuovi tipi competitivi di beni e servizi, conquistando nuovi mercati per i prodotti in condizioni moderne è impossibile senza migliorare l'organizzazione del lavoro e la formazione del personale volta a sfruttare al meglio il potenziale creativo del team.

Bibliografia

1. Balabanov I.T. Gestione dell'innovazione. – San Pietroburgo: Pietro, 2007

2. Goldshtein G.Ya. Fondamenti di gestione: libro di testo, ed. 2°, ampliato e rivisto. Taganrog: Casa editrice TRTU, 2004.

3. Gestione innovativa: libro di testo / Ed. Dottore in Economia, prof. L.N. Ogolevoy. – M.: INFRA – M, 2001.

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