23.11.2021

आभासी बाजारों के संचालन के सिद्धांत। आभासी संगठन - सार। वास्तविक आभासीता और उसके प्रकार


6. वैश्विक फर्मों के रणनीतिक नवाचार प्रबंधन की प्रौद्योगिकियां और अभ्यास

6.5. आभासी उद्यमों के आयोजन और प्रबंधन की विशेषताएं

आभासी उद्यम उद्यमों के नए संगठनात्मक रूपों में से एक हैं। एक उद्यम के संगठन और प्रबंधन के नए रूपों का विकास काफी हद तक आधुनिक बाजारों के विकास में इस तरह के रुझानों से प्रभावित था जैसे कि बाजारों का वैश्वीकरण, उत्पाद की गुणवत्ता का बढ़ता महत्व, इसकी कीमत और उपभोक्ता संतुष्टि की डिग्री, टिकाऊ के बढ़ते महत्व उपभोक्ताओं (व्यक्तिगत ग्राहकों) के साथ संबंध, साथ ही साथ नई सूचना और संचार प्रौद्योगिकियों के डिग्री अनुप्रयोग के बढ़ते महत्व।

जैसा कि आप जानते हैं, 80 के दशक में। उद्यमों की गतिविधियों में सुधार के लिए मुख्य दिशाएँ कुल गुणवत्ता प्रबंधन और विभिन्न संसाधनों के इष्टतम प्रबंधन के उद्देश्य से न्यूनतम रणनीतियों का उपयोग थीं। 90 के दशक में। मुख्य नारा व्यावसायिक प्रक्रिया पुनर्रचना के सिद्धांत थे, जिसका उद्देश्य कार्यात्मक इकाइयों से व्यावसायिक प्रक्रियाओं की ओर बढ़ना था, जिसमें बेहतर ग्राहक संतुष्टि पर केंद्रित स्वायत्त अंतःविषय दल शामिल थे। 90 के दशक के अंत तक। और 21वीं सदी की शुरुआत, मुख्य विषय उद्यम संगठन के आभासी और नेटवर्क सिद्धांतों के लिए संक्रमण है।

कुछ कार्यों में, आभासी उद्यमों को अन्य शब्दों द्वारा भी संदर्भित किया जाता है: "नेटवर्क उद्यम", "असीम उद्यम", "विस्तारित उद्यम"। एक नियम के रूप में, हम कुछ उत्पादों के विकास, उत्पादन और विपणन में संयुक्त रूप से लगे भागीदारों (उद्यमों, संगठनों, व्यक्तिगत टीमों और लोगों) के एक नेटवर्क के बारे में बात कर रहे हैं।

इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि उद्यम वर्चुअलाइजेशन स्पेस में घटना की तीन मुख्य श्रेणियां शामिल हैं:
- आभासी बाजार - वैश्विक नेटवर्क (इंटरनेट) की संचार और सूचना क्षमताओं के आधार पर मौजूद वस्तुओं और सेवाओं का बाजार;
- आभासी वास्तविकता, यानी। साइबरस्पेस में वास्तविक विकास और उत्पादन का प्रदर्शन और अनुकरण, जो एक उपकरण और माध्यम दोनों है;
- आभासी (नेटवर्क) संगठनात्मक रूप।

यह उपखंड सुविधाओं की जांच करता है आभासी संगठनात्मक रूपऔर इस संगठनात्मक रूप का उपयोग करके उद्यमों के प्रबंधन के लिए दृष्टिकोण। आभासी बाजार और आभासी वास्तविकता से संबंधित मुद्दों को व्यावहारिक रूप से नहीं छुआ जाता है, हालांकि उद्यमों की वास्तविक गतिविधियों में, इन तीन श्रेणियों को परस्पर जोड़ा जा सकता है।

एक नेटवर्क संगठनात्मक रूप के रूप में एक आभासी उद्यम की कई परिभाषाएँ हैं। हालांकि, ऐसी संरचनाओं के व्यावहारिक कामकाज की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए, एक आभासी उद्यम को उद्यमों (संगठनों, व्यक्तिगत टीमों और लोगों) के एक अस्थायी सहकारी नेटवर्क के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, जो बाजार के आदेश की सर्वोत्तम पूर्ति के लिए प्रमुख दक्षताओं के साथ आधारित है। एकल सूचना प्रणाली।

विपणन के दृष्टिकोण से, एक आभासी उद्यम का लक्ष्य संभावित प्रतिस्पर्धियों की तुलना में वस्तुओं (सेवाओं) में उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं और आवश्यकताओं की संतुष्टि को अधिकतम करके लाभ कमाना है। जाहिर है, यह लक्ष्य सभी बाजार-उन्मुख उद्यमों में निहित है। लेकिन, सबसे पहले, आभासी उद्यम, एक नियम के रूप में, कुछ "औसत" बाजार खंड की जरूरतों और आवश्यकताओं को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं, बल्कि कुछ को पूरा करने पर केंद्रित होते हैं। बाजार आदेशविशिष्ट उपभोक्ताओं (ग्राहकों) के कुछ अनुरोधों की संतुष्टि तक। और, दूसरी बात, आभासी उद्यम विभिन्न भागीदारों के संसाधनों को एक प्रणाली में जोड़कर ऑर्डर पूर्ति की गति और गुणवत्ता को बढ़ाता है।

व्यावहारिक दृष्टिकोण से, एक पारंपरिक ("मोनोलिथिक") उद्यम, उदाहरण के लिए, बाजार में एक नया उत्पाद विकसित करने और लाने के लिए महत्वपूर्ण संसाधनों की आवश्यकता होती है। इसके विपरीत, एक आभासी उद्यम इस गतिविधि को संयुक्त रूप से व्यवस्थित और कार्यान्वित करने के लिए संसाधनों, ज्ञान और क्षमताओं के साथ नए भागीदारों की तलाश कर रहा है जो बाजार की जरूरतों को पूरा करते हैं। यही है, उद्यमों (संगठनों, व्यक्तिगत टीमों, लोगों) का चयन किया जाता है जिनके पास है मुख्य सक्षमताबाजार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए संसाधनों और क्षमताओं के रूप में।

एक नियम के रूप में, एक साझेदारी एक निश्चित अवधि के लिए या एक निश्चित परिणाम प्राप्त होने तक (उदाहरण के लिए, एक आदेश पूरा होने तक) संपन्न होती है। दूसरे शब्दों में, साझेदारी अस्थायी है, और, उदाहरण के लिए, उत्पाद जीवन चक्र के कुछ चरणों में या जब बाजार की स्थिति बदलती है, तो नए साझेदार नेटवर्क की ओर आकर्षित हो सकते हैं या पुराने को बाहर रखा जा सकता है।

स्वाभाविक रूप से, पूरे नेटवर्क के प्रभावी कामकाज के लिए, साझेदार उद्यमों को एक सहमत व्यावसायिक प्रक्रिया पर आधारित होना चाहिए। जब, उदाहरण के लिए, बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए, कई उद्यमों को एक नेटवर्क में जोड़ा जाता है, जो अक्सर भौगोलिक रूप से दूरस्थ होता है, तो यह स्पष्ट है कि ऐसे उद्यमों को परिचालन सूचना और संचार की प्रणाली के बिना अपने कार्यों का समन्वय करना मुश्किल लगता है। इसलिए, सूचना समस्याओं को हल करने के लिए, नेटवर्क के पास होना चाहिए एकीकृत सूचना प्रणालीनई सूचना और संचार प्रौद्योगिकियों के व्यापक उपयोग के आधार पर।

पूर्वगामी को ध्यान में रखते हुए, संगठन के आभासी रूपों के प्रमुख लाभों को अलग किया जा सकता है: कम समय के साथ सर्वोत्तम संसाधनों, ज्ञान और क्षमताओं का चयन और उपयोग करने की क्षमता। इस लाभ और स्वयं नेटवर्क संगठन से, आभासी उद्यमों के ऐसे मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ इस प्रकार हैं:
- बाजार आदेश के निष्पादन की गति;
- कुल लागत को कम करने की संभावना;
- ग्राहक की जरूरतों को बेहतर ढंग से पूरा करने की क्षमता;
- पर्यावरणीय परिवर्तनों के लिए लचीले अनुकूलन की संभावना;
- नए बाजारों में प्रवेश के लिए बाधाओं को कम करने की क्षमता।

ऐसी उद्यमिता को सूचना सहायता प्रदान करने के लिए कई परियोजनाएं विकसित की गई हैं। अमेरिका में एनआईआईआईपी परियोजना ने उद्योग के लिए खुले सॉफ्टवेयर प्रोटोकॉल विकसित किए जिससे निर्माताओं और उनके आपूर्तिकर्ताओं को प्रभावी ढंग से संवाद करने की अनुमति मिली। यूरोप में, छोटी और मध्यम आकार की फर्मों सहित, आभासी उद्यमिता के लिए एक उपयुक्त वास्तुकला और सहायक बुनियादी ढांचे को विकसित करने के लिए कई ESPRET परियोजनाएं विकसित की गई हैं।

कागज आभासी संगठनों सीडीएमएस (सहयोगी डिजाइन और निर्माण प्रणाली) के लिए सहयोगी डिजाइन और निर्माण प्रणाली की जांच करता है, सीडीएमएस में ऐसे आभासी संगठनों के कार्यान्वयन के लिए एजेंट की वास्तुकला का वर्णन करता है, कई उद्यमों की संयुक्त योजना का एक उदाहरण प्रस्तुत करता है।

सीडीएमएस में एक आभासी संगठन की निम्नलिखित विशेषताएं हैं:
- यह "भौतिक" संगठन से अलग है;
- यह आमतौर पर खुला और गतिशील होता है;
- इसे कॉन्फ़िगरेशन और स्केल में फिर से बनाया गया है;
- यह भौगोलिक रूप से वितरित किया जाता है;
- इसमें विषम घटक (सॉफ्टवेयर, वास्तुकला, मानव संसाधन, आदि) शामिल हैं;
- प्रणाली की स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए समन्वय तंत्र की आवश्यकता होती है।

सीडीएमएस विभिन्न उत्पादन गतिविधियों को संयोजित करने और विभिन्न प्रकार के बुद्धिमान एजेंटों के समन्वय के लिए मध्यस्थों के ब्लॉक पेश करता है।

मध्यस्थों के सामान्य मॉडल में गतिविधि के सात स्तर शामिल हैं: उद्यमिता, उत्पाद विनिर्देश और डिजाइन, आभासी संगठन, कार्यकारी शक्ति की योजना और वितरण, संचार और प्रशिक्षण। एजेंट आर्किटेक्चर की एक संकर प्रणाली को अंजीर में दिखाया गया है। 38. यहां विशेष मध्यस्थों की प्रणाली के माध्यम से उत्पादन प्रणाली को उच्चतम स्तर के रूप में व्यवस्थित किया जाता है। प्रत्येक सबसिस्टम एक विशेष मध्यस्थ के माध्यम से जुड़ा (एकीकृत) है।

सहयोग एजेंटों की प्रणाली के बुनियादी ढांचे को अंजीर में दिखाया गया है। 39

चित्र.39. सहयोग एजेंट सिस्टम इंफ्रास्ट्रक्चर

सीडीएमएस प्रणाली में आभासी संगठनों की मुख्य विशेषताओं को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया है:
1. एजेंट एक नेटवर्क से जुड़े सॉफ्टवेयर घटक हैं और इसलिए, एक आभासी संगठन में एम्बेड करने के लिए सुविधाजनक है, लेकिन भौतिक रूप से जुड़ा नहीं है।
2. खुलापन और गतिशीलता एक एजेंट-आधारित वास्तुकला की प्राथमिक विशेषताएं हैं।
3. एजेंटों की प्रतिरूपकता और स्वायत्तता ऐसी प्रणालियों को पुन: विन्यास और स्केलिंग के लिए सक्षम बनाती है।
4. एजेंट-आधारित प्रणाली में इंटरनेट सहित सभी प्रकार के नेटवर्क पर वितरित एजेंट शामिल हो सकते हैं।
5. पारंपरिक संचार भाषाओं और प्रोटोकॉल का उपयोग करके विषम घटकों / प्रणालियों को एकीकृत करना अपेक्षाकृत आसान है।
6. सीडीएमएस के लिए समन्वय तंत्र बहुत उपयोगी हैं, विशेष रूप से जटिल प्रणालियों के विकास और उत्पादन में।

पहले का

ऊपर जिन नए अवसरों के बारे में हमने बात की, उन्होंने बाजारों के विन्यास को मौलिक रूप से बदल दिया है। डिजिटल अर्थव्यवस्था दो प्रकार के बाजारों के अस्तित्व को मानती है - वास्तविक और आभासी। इंटरनेट और डिजिटल प्रौद्योगिकियों द्वारा संचालित, बैंकों, बीमा कंपनियों, ट्रैवल एजेंसियों और लगभग हर अन्य प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियों ने वास्तविक बाजारों में अपनी उपस्थिति को आभासी बाजारों में जोड़ा है।


बाजार (जारी) 11, 18 स्टॉक 147 वर्चुअल मार्केट 9, 15, 23-24, 28-29, 71, 100, 141 स्टडी 9 रिसर्च 22 अपडेट 156, 161 पर्सनलाइज्ड 67 इंटेलिजेंस 120-121 रियल 23-24, 28- 29, 71, 141 विभाजन 32

रीयल-टाइम स्केल का मतलब है कि आप विपरीत पक्षों से लेनदेन के बारे में जानकारी प्राप्त करते हैं - आपूर्ति और मांग - तुरंत, कुछ सेकंड के भीतर समाप्त होने या घोषित होने के बाद। आप बाजारों को वस्तुतः उसी समय देख रहे हैं जैसे उन्हें बनाने वाले। इसके विपरीत, दिन के अंत में डेटा दिन के लिए कुल (खुले, बंद, उच्च और निम्न मूल्य) को दर्शाता है। निवेशकों द्वारा किए गए अधिकांश विश्लेषण इस डेटा के आधार पर सफलतापूर्वक किए जा सकते हैं।

इस प्रकार, कुछ ही वर्षों में, एक पूरी तरह से नया बाजार बन गया है - डोमेन नाम बाजार या आभासी अचल संपत्ति बाजार।

XX सदी के अंतिम दशक। संगठनों में केंद्रीय रूप से समन्वित, स्तरित पदानुक्रमों से दूर और क्षैतिज संबंधों के आधार पर विभिन्न प्रकार की लचीली संरचनाओं की ओर बढ़ने की विशेषता थी। इंट्रा-कंपनी संचार (घरेलू बाजारों) में बाजार संबंधों के हस्तांतरण ने एक नए प्रकार की संरचना - नेटवर्क और आभासी संगठनों को जीवन में लाया।

आंतरिक बाजारों, नेटवर्क और आभासी कंपनियों वाले संगठनों के कामकाज के लिए उभरने और संगठनात्मक तंत्र के कारणों का वर्णन करें।

कंपनी के लिए नवीनतम तकनीकों की मदद से इंटरनेट के माध्यम से वर्चुअल कॉमर्स, सबसे ऊपर, प्रतिस्पर्धी स्थिति में सुधार। किसी भी मामले में, इस बाजार में आप अतिशयोक्ति के बिना, दुनिया के सबसे बड़े निगमों के साथ एक समान पायदान पर महसूस कर सकते हैं, क्योंकि आपके पास इलेक्ट्रॉनिक स्टोर बनाने का एक वास्तविक अवसर है, कम से कम दूसरों की तुलना में बदतर नहीं। इस मामले में महत्वपूर्ण बात यह है कि पूरे विश्व का क्षेत्र आपकी गतिविधि के दायरे में आ जाएगा। ये रुझान इस बाजार के उच्च महत्व को निर्धारित करते हैं।

दुनिया भर में कंप्यूटर नेटवर्क इंटरनेट - नवीनतम और सबसे तेजी से विकासशील बाजार में उत्पादों और प्रौद्योगिकियों को पेश करते समय एक विपणन रणनीति को विकसित करने और कार्यान्वित करने के तरीकों पर विचार किया जाता है। उद्यमियों द्वारा लाखों संभावित खरीदारों को व्यापार, उत्पादों या प्रौद्योगिकियों के बारे में जानकारी प्रस्तुत करने की संभावनाएं दिखाई जाती हैं, साथ ही उपभोक्ताओं और प्रतिस्पर्धियों के बारे में आवश्यक डेटा प्राप्त करने के लिए इलेक्ट्रॉनिक संसाधनों का उपयोग, उत्पादों या प्रौद्योगिकियों के संभावित उपभोक्ताओं के विशिष्ट समूहों की पहचान करना और उनके साथ संपर्क बनाएं, पूरी दुनिया में वर्चुअल इलेक्ट्रॉनिक स्टोर खोलें और बड़ी कंपनियों के साथ भी बराबरी का मुकाबला करें। इंटरनेट पर विपणन अनुसंधान करने के तरीकों पर विचार किया जाता है। इंटरनेट के रूसी-भाषी हिस्से के विकास के बारे में जानकारी दी गई है और रूसी और विदेशी बाजारों में प्रवेश करने के लिए इसके उपयोग पर कुछ सिफारिशें दी गई हैं। अध्याय के अंत में कंप्यूटर प्रौद्योगिकी और इंटरनेट से संबंधित आमतौर पर इस्तेमाल होने वाले अंग्रेजी शब्दों की शब्दावली है।

ऐसा माना जाता है कि 90 का दशक असीमित आभासी निगमों का युग है, जिसमें स्वतंत्र कंपनियों का एक नेटवर्क शामिल है और उन्नत सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करके जुड़ा हुआ है। कौशल और प्रयासों का आदान-प्रदान होता है, साथ ही प्रौद्योगिकियों और साझेदार बाजारों तक पहुंच प्राप्त होती है। इस तरह की साझेदारी अस्थायी और विश्व बाजार में तेजी से बदलाव के प्रति संवेदनशील होने के लिए थी। संचार सुपरहाइवे को विभिन्न कंपनियों की दूरस्थ शाखाओं को सूचना विनिमय के माध्यम से आपूर्तिकर्ताओं, डेवलपर्स और निर्माताओं को जल्दी से खोजने की अनुमति देनी चाहिए। एक बार कनेक्ट होने के बाद, ये आभासी निगम कानूनी मुद्दों की परेशानी के बिना संचार को गति देने के लिए "ई-अनुबंध" पर हस्ताक्षर करेंगे। इसके लिए प्रमुख कारक उन्नत प्रौद्योगिकी का विकास था। वर्षों के "सबक सीखे" ने सबसे उत्साही प्रौद्योगिकीविदों को भी दिखाया है कि इस तरह के "तकनीकी" सहयोग को स्थापित करने और बनाए रखने में कई महत्वपूर्ण संगठनात्मक कठिनाइयाँ हैं। उन्नत तकनीक ने संगठनों, समुदायों और रणनीतिक क्षेत्रों को आपस में अधिक परस्पर जोड़ा नहीं है। यह एक महत्वपूर्ण उपकरण है जो इस कार्य को आसान बना सकता है। व्यवहार और प्रबंधन के क्षेत्र में वास्तविक परिवर्तन होना चाहिए।

जहां असली पैसा है, वहां असली भावनाएं हैं। बेशक, आप आभासी वास्तविकता के बारे में चिंता कर सकते हैं, लेकिन यह किसी भी तरह से वास्तविक काम से तुलना नहीं करता है। व्यापार करते समय, आप भावनाओं की सबसे विविध श्रेणी का अनुभव करते हैं - भय, लालच, गर्व, आनंद, उत्साह, जैकपॉट की प्रत्याशा ... सूची अंतहीन है। "आभासी" पैसे के साथ, आप बाजार से लड़ना सीख सकते हैं - आप एक मुक्केबाज की तरह दिखेंगे जो एक पंचिंग बैग के साथ काम करता है, लेकिन कभी भी एक जीवित प्रतिद्वंद्वी नहीं देखा है जिसकी मुट्ठी एक अस्त्रखान तरबूज के आकार की हो। तो एक प्रशिक्षण खाते पर आप कभी नहीं सीखेंगे कि खुद से कैसे सामना करना है। और अपनी भावनाओं को नियंत्रित करने और उन्हें प्रबंधित करने की क्षमता किसी संकेतक के गुणों को जानने से कम महत्वपूर्ण कौशल नहीं है।

शास्त्रीय विचारों के अनुसार, द्वितीयक शेयर बाजार का मुख्य कार्य अर्थव्यवस्था के सबसे आशाजनक और गतिशील रूप से विकासशील क्षेत्रों में निवेश प्रवाह का पुनर्वितरण है। हालांकि, वर्तमान में, शेयरों के लिए सभी राष्ट्रीय माध्यमिक बाजारों के पैमाने पर, धन का केवल एक महत्वहीन हिस्सा द्वितीयक बाजार से प्राथमिक तक जाता है, और वहां से वास्तविक उत्पादन में जाता है। यदि ऐसा नहीं होता, और पर्याप्त मात्रा में धन द्वितीयक बाजार से प्राथमिक बाजार में चला जाता, तो TFR की मात्रा गिर जाती। इसके साथ ही स्टॉक भाव में भी गिरावट आएगी। लेकिन ऐसा होता नहीं है। बाजार में धन की आमद बहिर्वाह से काफी अधिक है (सबसे विशिष्ट उदाहरण 1990 के दशक में अमेरिकी शेयर बाजार की वृद्धि है)। खिलाड़ियों के फंड का शेर का हिस्सा स्थिर पूंजी (TFR) बनाते हुए बाजार में बस जाता है। इस प्रकार द्वितीयक बाजार का पुनर्जन्म होता है, वास्तविक अर्थव्यवस्था से अलग होता है। यह सट्टा खेलों के रंगमंच में बदल जाता है। द्वितीयक बाजार को एक तरह की आभासी दुनिया में बदलने का चलन बहुत पहले शुरू हुआ था। उदाहरण के लिए, 1930 के दशक में फ्रांस पर विचार करें। XIX सदी - लुई फिलिप का सट्टा साम्राज्य, किराएदार वर्ग और शेयर बाजार के खिलाड़ियों की समृद्धि। इसके अलावा, पेशेवर बाजार सहभागियों (व्यापार आयोजकों, दलालों, डीलरों, प्रबंधकों, डिपॉजिटरी, आदि) की एक शक्तिशाली परत बन रही है, जो खिलाड़ियों की कीमत पर रहती है, बाजार की कीमत पर रहती है। इन संगठनों में काम करने वाले लोग कोई भौतिक संपत्ति नहीं पैदा करते हैं। वे केवल व्यापार के विषयों को एक निश्चित प्रकार की सेवा प्रदान करते हैं। वस्तुतः वे समाज पर आश्रित हैं। इस प्रकार, शेयरों के लिए आधुनिक द्वितीयक बाजार अधिकांश भाग के लिए निवेश प्रवाह के पुनर्वितरण के लिए एक उपकरण नहीं है, बल्कि एक ऐसा स्थान है जहां बड़े खिलाड़ी अपना व्यवसाय करते हैं।

राज्य नियामकों और प्रतिस्पर्धा प्राधिकरणों को नियमित रूप से प्रतिस्पर्धी ऊर्जा बाजारों की निगरानी करनी चाहिए। विदेशी देशों के अनुभव से पता चलता है कि अक्सर ऊर्जा कंपनियों के बीच प्रतिस्पर्धा के परिणाम क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर एकीकरण के विभिन्न रूपों में उनके विलय और अधिग्रहण होते हैं। अकेले बाजार में नए ऊर्जा उत्पादकों के प्रवेश का खतरा निजी ऊर्जा कंपनियों के विलय को भड़का सकता है। बड़ी बहुक्रियाशील कंपनियां भी बनाई जा रही हैं, जिनकी गतिविधियों में बिजली, गर्मी और गैस की आपूर्ति, पानी की आपूर्ति, संचार और यहां तक ​​कि विभिन्न उपभोक्ता वस्तुओं का खुदरा व्यापार शामिल है। अंततः, इससे संबंधित एकाधिकार कीमतों के साथ "आभासी एकाधिकार" की स्थापना हो सकती है, जिसका अर्थ है कि एक उदार बाजार का विचार ऊर्जा उपभोक्ताओं को बदनाम किया जाएगा जो ऊर्जा उत्पादकों के बीच प्रभावी प्रतिस्पर्धा में सबसे अधिक रुचि रखते हैं।

एक आभासी बाज़ार में, एक कंपनी को एक प्रस्ताव बनाने और नेटवर्क बनाने के लिए एक बड़ा प्रारंभिक निवेश करना चाहिए, लेकिन आगे चलकर परिवर्तनीय लागत अपेक्षाकृत कम होगी। कुछ वस्तुओं और सेवाओं (जैसे सूचना, संगीत सॉफ्टवेयर) को डिजिटल रूप से पुन: प्रस्तुत किया जा सकता है और लगभग शून्य लागत पर इलेक्ट्रॉनिक रूप से वितरित किया जा सकता है।

वास्तविक और आभासी दोनों बाजारों में काम करें

अधिक से अधिक कंपनियां धीरे-धीरे अपनी गतिविधियों को वास्तविक बाजारों से एक भौतिक मूल्य श्रृंखला के साथ आभासी लोगों की ओर ले जा रही हैं, और उन्हें निश्चित रूप से अपने व्यवसाय के दायरे के बारे में गंभीरता से सोचना चाहिए।

कंपनियां टेलीफोन, मेल और इंटरनेट द्वारा अपने संदेशों को संप्रेषित करने में प्रत्यक्ष विपणन की शक्ति को भी पहचान रही हैं। वे वास्तविक और आभासी बाजारों में ध्यान आकर्षित करने और मुंह की बात फैलाने के लिए पीआर टूल - न्यूजलेटर, प्रेस विज्ञप्ति, कार्यक्रम और प्रायोजन का उपयोग करते हैं, और लक्षित दर्शकों के साथ अपने स्वयं के संबंध बनाने के लिए डेटाबेस, डेटा विश्लेषण, स्वचालित इंटरनेट कनेक्शन और ईमेल का उपयोग करते हैं। .

वर्चुअल (शेल) फ़र्म ऐसे संगठन जिनमें व्यवसाय के कुछ हिस्से, मुख्य रूप से उत्पादन, अनुबंध के आधार पर तीसरे पक्ष के ठेकेदारों को हस्तांतरित किए जाते हैं। शेल कंपनी, शुल्क के लिए, बाजार के साथ उत्पादों के निर्माता के संबंध (खोल के चारों ओर) लेती है और बाजार में इसके अनुकूलन, बाजार पर उत्पाद का प्रचार, बाजार अनुसंधान, खरीदार की तलाश, बातचीत सुनिश्चित करती है। , सभी आवश्यक अनुबंधों का निष्कर्ष, आदि, जिससे निर्माता की लेनदेन लागत कम हो जाती है

उपरोक्त सभी परिस्थितियों में काफी विस्तार किया जा सकता है। वे निजी संपत्ति, प्रतिस्पर्धा और उपभोक्ता वर्चस्व के आधार पर आधुनिक आर्थिक प्रबंधन की प्रणाली में पूरी तरह से कार्य करने के लिए पुरानी लेखा प्रणाली की सीमाओं को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करते हैं। आभासी या विश्लेषणात्मक लेखांकन की नई प्रणाली पुरानी प्रणाली के अंतराल को भरना और इसे आधुनिक बाजार स्थितियों के अनुकूल बनाना संभव बनाती है।

एक आभासी उद्यम कानूनी रूप से स्वतंत्र लेकिन आर्थिक रूप से निर्भर उद्यमों का एक नेटवर्क है, जो सामान्य लक्ष्यों के आधार पर, कुछ सेवाओं को बाजार में पेश करता है।

वर्चुअलाइजेशन स्पेस में घटनाओं की चार श्रेणियां शामिल हैं - वर्चुअल मार्केटप्लेस, वर्चुअल रियलिटी और इंट्रा- और इंटर-ऑर्गनाइजेशनल नेटवर्किंग। बाद वाले एक अवधारणा से आच्छादित हैं - आभासी अवसंरचना।

दूसरों की तुलना में पहले इंटरनेट में महारत हासिल करने वाली फर्मों ने न केवल खुद को तेजी से सीखने वाला दिखाया है। वे अपने व्यवसाय की सीमाओं को फिर से परिभाषित करने में भी अग्रणी हैं। Atagop.com, जिसने इंटरनेट पर किताबें बेचना शुरू किया, ने सीडी भी बेचना शुरू कर दिया है, और कोई कारण नहीं देखता कि उसे अन्य उत्पादों को भी क्यों नहीं बेचना चाहिए। ऑनलाइन जाने के लिए आपकी कंपनी की प्रारंभिक प्रेरणा लागत में कटौती और नए ग्राहकों को आकर्षित करने की इच्छा हो सकती है - लेकिन एक बार जब आप अपने ग्राहकों से ऑनलाइन जुड़ जाते हैं, तो यह आपके लिए उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला की पेशकश करने के लिए अविश्वसनीय अवसर खोलता है। उदाहरण के लिए, Bayoo और अन्य इंटरनेट पोर्टल पहले ही अपनी ऑनलाइन ट्रैवल एजेंसियां ​​खोल चुके हैं। एक ऑनलाइन व्यवसाय शुरू करना बैंक की एक नई शाखा खोलने जैसा नहीं है जिसे आप सीमित सेवाएं प्रदान करने के लिए प्रशिक्षित कर सकते हैं। इंटरनेट की आभासी प्रकृति आपको किसी भी चीज़ के साथ व्यापार करने की अनुमति देती है, यह केवल आपके खरीदारों की इच्छा होगी। तेजी से, हम एटागोप जैसे मामलों को देखेंगे, जहां एक कंपनी जिसने ऑनलाइन सेवाओं के क्षेत्र में एक मजबूत स्थिति स्थापित की है, अपनी उत्पाद श्रृंखला को नए क्षेत्रों में विस्तारित करती है। यह प्रवृत्ति किसी भी उद्योग में संगठनों के लिए एक गंभीर चेतावनी के रूप में कार्य करती है - भले ही आपका बाजार क्षेत्र अभी तक विशेष इंटरनेट कंपनियों के रूप में उभरा नहीं है, यह अन्य क्षेत्रों से शक्तिशाली ऑनलाइन फर्मों द्वारा आक्रमण किया जा सकता है, जो सभी मुफ्त वाणिज्यिक निचे भरने की मांग कर रहे हैं।

छोटी फर्मों को इस तथ्य से स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि वे एक अच्छे उत्पाद का उत्पादन कर सकते हैं, बाजार में कुछ भी नहीं बदलेगा। दुनिया में प्रौद्योगिकी विकास का स्तर इतना अधिक है कि लंबे समय से आभासी कंपनियों का अभ्यास है जो केवल विकास करते हैं, क्योंकि वास्तविक उत्पादन, उचित ग्राहक मिलना असंभव था / कुछ भी बेचने की तुलना में कुछ भी उत्पादन करना बहुत आसान है। इसके समर्थन में, मैं एक प्रसिद्ध अंग्रेजी उद्यम पूंजीपति के साथ हाल की बातचीत से कुछ तथ्यों का हवाला देना चाहूंगा अमेरिकी मूल के, हैरी फिटिगिबन्स, जिन्होंने, वैसे, में एक उद्यम निधि का आयोजन किया था

आभासी उद्यम उद्यमों के नए संगठनात्मक रूपों में से एक हैं। एक उद्यम के संगठन और प्रबंधन के नए रूपों का विकास काफी हद तक आधुनिक बाजारों के विकास में इस तरह के रुझानों से प्रभावित था जैसे कि बाजारों का वैश्वीकरण, उत्पाद की गुणवत्ता का बढ़ता महत्व, इसकी कीमत और उपभोक्ता संतुष्टि की डिग्री, टिकाऊ के बढ़ते महत्व उपभोक्ताओं (व्यक्तिगत ग्राहकों) के साथ संबंध, साथ ही साथ नई सूचना और संचार प्रौद्योगिकियों के डिग्री अनुप्रयोग के बढ़ते महत्व।

जैसा कि आप जानते हैं, 80 के दशक में, उद्यमों की गतिविधियों में सुधार के लिए मुख्य दिशाएँ कुल गुणवत्ता प्रबंधन और विभिन्न संसाधनों के इष्टतम प्रबंधन के उद्देश्य से न्यूनतम रणनीतियों का उपयोग थीं। 90 के दशक में, मुख्य नारा व्यवसाय प्रक्रिया पुनर्रचना के सिद्धांत थे, जिसका उद्देश्य कार्यात्मक इकाइयों से व्यावसायिक प्रक्रियाओं की ओर बढ़ना था, जिसमें बेहतर ग्राहक संतुष्टि पर केंद्रित स्वायत्त अंतःविषय टीम शामिल थी। 90 के दशक के अंत और 21 वीं सदी की शुरुआत तक, उद्यम संगठन के आभासी और नेटवर्क सिद्धांतों के लिए संक्रमण एक प्रमुख विषय बनता जा रहा है।

कुछ कार्यों में, आभासी उद्यमों को अन्य शब्दों द्वारा भी संदर्भित किया जाता है: "नेटवर्क उद्यम", "असीम उद्यम", "विस्तारित उद्यम"। एक नियम के रूप में, हम कुछ उत्पादों के विकास, उत्पादन और विपणन में संयुक्त रूप से लगे भागीदारों (उद्यमों, संगठनों, व्यक्तिगत टीमों और लोगों) के एक नेटवर्क के बारे में बात कर रहे हैं।

इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि उद्यम वर्चुअलाइजेशन स्पेस में घटना की तीन मुख्य श्रेणियां शामिल हैं:

  • 1. आभासी बाजार - वैश्विक नेटवर्क (इंटरनेट) की संचार और सूचना क्षमताओं के आधार पर मौजूद वस्तुओं और सेवाओं का बाजार;
  • 2. आभासी वास्तविकता, यानी। साइबरस्पेस में वास्तविक विकास और उत्पादन का प्रदर्शन और अनुकरण, जो एक उपकरण और माध्यम दोनों है;
  • 3. आभासी (नेटवर्क) संगठनात्मक रूप।

"सही" संरचना की पहचान करने के लिए, एक कंपनी को पहले अपने लक्ष्यों को परिभाषित करना चाहिए और क्या हासिल करने की आवश्यकता है, और फिर यह समझने की कोशिश करें कि कौन सी संरचना इन लक्ष्यों को प्राप्त करेगी। आभासी संगठन अपने आप में एक अंत नहीं हैं: आभासी रूपों में संक्रमण का मतलब "प्रबंधन का परित्याग" या अंतिम लक्ष्यों की उपलब्धि नहीं है। रणनीतिक दृष्टिकोण से, आभासी संगठनों को एक रणनीतिक विकल्प के रूप में माना जाना चाहिए। इसके अलावा, इस विकल्प को तभी लागू किया जाना चाहिए जब प्रबंधन ने व्यवसाय और ग्राहकों की जरूरतों का विश्लेषण किया हो और यह निष्कर्ष निकाला हो कि आभासी संगठनों की क्षमता पारंपरिक रूपों की तुलना में उनसे मिलने के लिए बहुत बेहतर होगी।

यह इंटरनेट है जो विभिन्न प्रकार के व्यवसायों के लिए आभासी संगठनों को आसान और अधिक उपयुक्त बनाता है। अब जानकारी निकालना, उसका विश्लेषण करना और उसका आदान-प्रदान बहुत तेजी से करना संभव है: इसके अलावा, सूचना की मात्रा में काफी वृद्धि हुई है। हर दिन इंटरनेट अधिक से अधिक व्यावसायिक क्षेत्र बनता जा रहा है। आभासी संगठन हमारी इच्छा और चेतना की परवाह किए बिना हमारे जीवन में प्रवेश करते हैं। यह सब कई अवसर पैदा करता है, लेकिन कई समस्याएं भी पैदा करता है, जिसमें प्रौद्योगिकी के लिए अतिरिक्त लागत से लेकर पूरी तरह से नई प्रबंधन विधियों तक शामिल हैं।

सबसे पहले, आभासी उद्यम, एक नियम के रूप में, कुछ "औसत" बाजार खंड की जरूरतों और आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उन्मुख नहीं होते हैं, बल्कि विशिष्ट उपभोक्ताओं (ग्राहकों) की कुछ जरूरतों को पूरा करने के लिए कुछ बाजार आदेशों को पूरा करने की दिशा में उन्मुख होते हैं। दूसरे, आभासी उद्यम विभिन्न भागीदारों के संसाधनों को एक प्रणाली में जोड़कर ऑर्डर पूर्ति की गति और गुणवत्ता को बढ़ाता है।

व्यावहारिक दृष्टिकोण से, एक पारंपरिक ("मोनोलिथिक") उद्यम, उदाहरण के लिए, बाजार में एक नया उत्पाद विकसित करने और लाने के लिए महत्वपूर्ण संसाधनों की आवश्यकता होती है। इसके विपरीत, एक आभासी उद्यम संसाधनों, ज्ञान और क्षमताओं के साथ नए भागीदारों की तलाश कर रहा है जो इस गतिविधि को संयुक्त रूप से व्यवस्थित और कार्यान्वित करने के लिए बाजार की जरूरतों को पूरा करते हैं। साझेदारी एक निश्चित अवधि के लिए या एक निश्चित परिणाम प्राप्त होने तक समाप्त हो जाती है, यह अस्थायी है, और उत्पाद जीवन चक्र के कुछ चरणों में या जब बाजार की स्थिति बदलती है, तो नए भागीदारों को नेटवर्क के लिए आकर्षित किया जा सकता है या पुराने को बाहर रखा जा सकता है .

स्वाभाविक रूप से, पूरे नेटवर्क के प्रभावी कामकाज के लिए, साझेदार उद्यमों को एक सहमत व्यावसायिक प्रक्रिया पर आधारित होना चाहिए। जब, उदाहरण के लिए, बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए, बड़ी संख्या में उद्यमों, जो अक्सर भौगोलिक दृष्टि से दूरस्थ होते हैं, को एक नेटवर्क में जोड़ा जाता है, तो यह स्पष्ट है कि ऐसे उद्यमों को परिचालन जानकारी और संचार के बिना अपने कार्यों का समन्वय करना मुश्किल लगता है। इसलिए, सूचना समस्याओं को हल करने के लिए, नेटवर्क में नई सूचना और संचार प्रौद्योगिकियों के व्यापक उपयोग के आधार पर एक सूचना प्रणाली होनी चाहिए।

उपरोक्त को ध्यान में रखते हुए, कोई भी संगठन के आभासी रूपों के प्रमुख लाभ को अलग कर सकता है: कम समय के साथ सर्वोत्तम संसाधनों, ज्ञान और क्षमताओं का चयन और उपयोग करने की क्षमता। इस लाभ और स्वयं नेटवर्क संगठन से, आभासी उद्यमों के ऐसे मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ इस प्रकार हैं:

  • 1. बाजार आदेश के निष्पादन की गति;
  • 2. कुल लागत को कम करने की संभावना;
  • 3. ग्राहक की जरूरतों की अधिक पूर्ण संतुष्टि की संभावना;
  • 4. पर्यावरणीय परिवर्तनों के लिए लचीले अनुकूलन की संभावना;
  • 5. नए बाजारों में प्रवेश के लिए बाधाओं को कम करने की क्षमता।

आभासी उद्यमों की गतिविधियों के विश्लेषण से पता चला कि संगठन के आभासी रूप की मुख्य विशेषताएं हैं:

  • 1- खुली वितरित संरचना;
  • 2- लचीलापन;
  • 3- क्षैतिज लिंक की प्राथमिकता;
  • 4- नेटवर्क सदस्यों की स्वायत्तता और संकीर्ण विशेषज्ञता;
  • 5- सूचना की उच्च स्थिति और कर्मियों के एकीकरण के साधन।

जाहिर है, आभासी उद्यमों की गतिविधियों की योजना, आयोजन और समन्वय के लिए उपयुक्त प्रबंधन दृष्टिकोण भी आवश्यक हैं। यह देखना आसान है कि आभासी उद्यम बनाते समय, ऐसे उद्यम हो सकते हैं जो अपने प्रयासों को पूरी तरह से तीसरे पक्ष की दक्षताओं के प्रबंधन पर केंद्रित करते हैं। इस मामले में, ऐसे उद्यम में कम से कम निम्नलिखित क्षमताएं होनी चाहिए:

  • 1. परियोजना के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक प्रमुख दक्षताओं की पहचान करने और उन्हें शामिल करने में सक्षम होना (ज्ञान प्रबंधन के पहलू);
  • 2. अर्जित दक्षताओं के आधार पर, उत्पादों के निर्माण और विपणन (नेटवर्क के कामकाज के पहलू) की प्रक्रिया को व्यवस्थित करें।

इसके आधार पर, भागीदारों के नेटवर्क के रूप में एक आभासी उद्यम के प्रबंधन के मुख्य कार्यों को सामान्य शब्दों में तैयार करना संभव है:

  • 1. परियोजना की आवश्यकताओं (कार्यों) की परिभाषा।
  • 2. संभावित भागीदारों (कलाकारों) की खोज और मूल्यांकन।
  • 3. कार्यों से बेहतर मेल खाने वाले कलाकारों का चयन।
  • 4. कलाकारों का आकर्षण और वितरण।
  • 5. कार्यों के लिए भागीदारों और संसाधनों की निरंतर ट्रैकिंग और पुनर्वितरण (यदि आवश्यक हो)।

ऊपर सूचीबद्ध लाभों के साथ, आभासी उद्यमों के कुछ नुकसान भी हैं, या यों कहें, कमजोरियां:

  • 1. भागीदारों पर अत्यधिक आर्थिक निर्भरता, जो नेटवर्क सदस्यों की संकीर्ण विशेषज्ञता से जुड़ी है;
  • 2. क्लासिक दीर्घकालिक संविदात्मक रूपों और पारंपरिक श्रम संबंधों की अस्वीकृति के कारण अपने भागीदारों के सामाजिक और भौतिक समर्थन की वास्तविक कमी;
  • 3. विशेष रूप से उद्यम के सदस्यों की विविधता से उत्पन्न होने वाली अधिकता का खतरा, इसमें सदस्यता के बारे में अस्पष्टता, नेटवर्क का खुलापन, स्व-संगठन की गतिशीलता, एक आभासी उद्यम के सदस्यों के लिए योजना में अनिश्चितता।

दूसरे शब्दों में, आभासी संगठनात्मक रूपों के सिद्धांत नेटवर्क में शामिल उद्यमियों की निरंकुशता और प्रेरणा की "कमी" को पूर्व निर्धारित करते हैं। जाहिर है, परीक्षण किए गए और परीक्षण किए गए संगठनात्मक और प्रबंधकीय सिद्धांतों की अस्वीकृति के लिए कुछ विकल्प की आवश्यकता है। दरअसल, नेटवर्क दृष्टिकोण के ढांचे के भीतर, नेटवर्क संस्कृति, पारस्परिकता और विश्वास के माहौल के सिद्धांतों को ऐसे विकल्प के रूप में काम करने के लिए कहा जाता है। हालाँकि, विकास के स्तर के संदर्भ में, वे अभी तक समाप्त किए गए सिद्धांतों की क्षतिपूर्ति के लिए पर्याप्त आधार के रूप में कार्य नहीं कर सकते हैं।

आभासी संगठनों का नेतृत्व "फाइव प्लस" द्वारा किया जाना चाहिए। प्रबंधन को व्यवसाय की मूल बातों का कड़ाई से पालन करना चाहिए और नए वातावरण की विशेषताओं को जल्दी से समझना चाहिए, न केवल नवीनतम तकनीकों का उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए, बल्कि "वस्तुतः सोचने" के लिए भी, ऐसी दुनिया में काम करना चाहिए जहां कल्पना और रचनात्मकता बहुत महत्वपूर्ण हैं, लेकिन जहां किसी ने भी कठोर तथ्य और डेटा को रद्द नहीं किया है। एक संतुलन बनाया जाना चाहिए, और इसे प्राप्त करने में विफलता का अर्थ अक्सर व्यापार में विफलता है।

वर्चुअलाइजेशन के विचार को लागू करने से पहले, पहले चरण के रूप में, एक आभासी संगठन के संचालन के लिए उद्योग (या बाजार) के अवसरों का पता लगाने की सिफारिश की जाती है। विश्लेषण का विषय उद्योग के वैश्वीकरण की डिग्री, शर्तें, लागत, लचीले व्यवहार की संभावना, उत्पाद की गुणवत्ता का स्तर और नवीन क्षमता होना चाहिए। विश्लेषण के परिणामों के अनुसार मानदंड जितना अधिक स्पष्ट रूप से व्यक्त किया जाता है, उतना ही उद्योग माल के उत्पादन के वर्चुअलाइजेशन के लिए उपयुक्त होता है।

एक आभासी संगठन बनाने का एक मौलिक निर्णय लेने के बाद, कई सवालों के जवाब प्राप्त करना आवश्यक है। पहले स्थान पर अतिरिक्त संसाधनों और क्षमताओं की आवश्यकता है। उन्हें निर्धारित करने के लिए, कंपनी के प्रबंधन को उद्यम की नींव से उसकी वर्तमान स्थिति तक वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन की संरचना का विश्लेषण करना चाहिए, साथ ही उत्पादन प्रक्रिया के प्रत्येक चरण में अपनी स्वयं की दक्षताओं की भूमिका का मूल्यांकन करना चाहिए। अंतिम निर्णय लेने के लिए, नए नेटवर्क के भीतर अधिकतम तालमेल प्राप्त करने के लिए भागीदारों के साथ सहयोग की आवश्यकता स्थापित करना महत्वपूर्ण है।

दुविधा "नेटवर्क - पार्टनर्स" में साझेदारी की प्रकृति (व्यक्तियों, व्यक्तियों के समूह, उद्यम), भागीदारों की पसंद की भौगोलिक सीमाएं, उनके लिए आवश्यकताएं, कार्यों की सूची जो उन्हें संरचना में करनी चाहिए, का निर्धारण करना शामिल है। एक आभासी संगठन। यह पता लगाना महत्वपूर्ण है कि नया नेटवर्क उद्यम की पुरानी सीमाओं को किस हद तक प्रभावित करेगा।

जहां तक ​​नेटवर्क की संरचना का संबंध है, हम उस रूप के बारे में बात कर रहे हैं जो नई परिस्थितियों में माल के उत्पादन के लक्ष्यों को सर्वोत्तम रूप से प्राप्त करेगा। यह पार्टनर पूल या विशेष ऑर्डर को पूरा करने के लिए बनाई गई ओपन पार्टनरशिप हो सकती है। मौजूदा संचार और तकनीकी बुनियादी ढांचे की क्षमताओं का आकलन अतिरिक्त पूंजी निवेश और वर्चुअल नेटवर्क के निर्माण से जुड़े जोखिमों का सवाल उठाता है।

अंत में, इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि नेटवर्क और संगठनों के आभासी रूपों के विकास की प्रक्रिया मौलिक वैज्ञानिक अनुसंधान और व्यावहारिक अनुभव के बीच अंतराल की विशेषता है। जबकि कई कामकाजी आभासी उद्यमों की सफलता स्पष्ट है, एक व्यापक संदर्भ में, आभासी उद्यमों के संगठन और संचालन के बारे में कई प्रश्न खुले रहते हैं। यहां कुछ समस्याओं का आकलन किसी भी नवीन अवधारणा में निहित एक प्रकार की बढ़ती पीड़ा के रूप में किया जा सकता है।

वर्चुअल कंपनियों के प्रबंधन के मुद्दे अभी भी काफी भ्रमित करने वाले हैं।

भागीदारों के नेटवर्क के रूप में एक आभासी उद्यम के प्रबंधन के मुख्य कार्य, जाहिरा तौर पर, कार्यों को परिभाषित करना और एक आभासी परियोजना की आवश्यकताओं को स्पष्ट करना, संभावित भागीदार एजेंटों (निष्पादकों) का चयन और मूल्यांकन करना, परियोजना के कार्यान्वयन की निगरानी करना, पुनर्वितरण करना शामिल है। (यदि आवश्यक हो) कार्य, भागीदारों और संसाधनों की जगह। आभासी उद्यमों के तीन मुख्य प्रकार हैं:

  • 1. एक केंद्रीकृत प्रकार के प्रबंधन के साथ, जिसमें "एजेंट" अपने संगठनों की ओर से कार्य करते हैं, और "एजेंटों" में से एक प्रक्रिया का प्रबंधन करता है: कार्य को स्पष्ट करता है, अन्य "एजेंटों" को कार्य जारी करता है, परिणामों को सारांशित करता है और एक बनाता है फैसले को;
  • 2. एक वितरित प्रकार के नियंत्रण के साथ, जहां ज्ञान और संसाधनों को "एजेंटों" के बीच वितरित किया जाता है, लेकिन एक सामान्य कमांड नियंत्रण निकाय को बरकरार रखा जाता है जो संघर्ष स्थितियों में निर्णय लेता है;
  • 3. एक विकेन्द्रीकृत प्रकार के प्रबंधन के साथ, जिसमें सभी प्रबंधन प्रक्रियाएं केवल "एजेंटों" के बीच स्थानीय बातचीत के माध्यम से की जाती हैं।

मानक प्रशासनिक प्रबंधन संरचनाओं की आवश्यकता का अभाव आभासी उद्यमों के सबसे महत्वपूर्ण लाभों में से एक है। वास्तव में, आभासी उद्यम का समन्वय अधिरचना मुख्य रूप से प्रयासों के लक्षित समन्वय के लिए जिम्मेदार है।

फिर भी, प्रबंधन हमेशा समर्पित एजेंटों में से एक के रूप में मौजूद होता है, एक सामान्य कमांड प्रबंधन निकाय, आदि। और यहां एक प्रबंधन और निर्णय लेने के मॉडल को विकसित करना, एक आभासी के रणनीतिक प्रबंधन के लिए मानदंड और संकेतक विकसित करना बहुत महत्वपूर्ण है। एंटरप्राइज़, निष्पादित किए जा रहे वर्चुअल ऑर्डर की गुणवत्ता का आकलन करने के लिए एक संतुलित स्कोरकार्ड। , संघर्ष समाधान से निपटने वाले समूह बनाते हैं।

आज तक, वर्चुअल स्पेस ने हमारे जीवन में मजबूती से प्रवेश किया है, या यों कहें कि हमने वर्चुअल स्पेस में मजबूती से प्रवेश किया है। हम वस्तुतः बैंकिंग लेनदेन करते हैं, रेलवे और हवाई टिकट के लिए भुगतान करते हैं, कपड़े, घड़ियां, घरेलू उपकरण और कार आदि खरीदते हैं।

एक नियम के रूप में, इस तरह से आपूर्ति किए गए सामान उत्कृष्ट गुणवत्ता के हैं और रूसी या क्षेत्रीय बाजारों (विदेशी विधानसभा, नई तकनीकों, आदि) में कोई एनालॉग नहीं हैं। जिस कंपनी के साथ हम सहयोग करने जा रहे हैं, उसकी आधिकारिक वेबसाइट की अनुपस्थिति, किसी न किसी रूप में इसके साथ काम करने से इंकार कर सकती है। हम माल की वापसी से जुड़े जोखिमों से डरते नहीं हैं, जो इलेक्ट्रॉनिक टिकट वापस करते समय पैसे की वापसी के लिए समय बढ़ाते हैं, हम "समय के साथ चलते हैं।"

आभासी निर्माता (विक्रेता) कैसे काम करते हैं? मौजूदा अर्थव्यवस्था को पहले से ही एक नेटवर्क अर्थव्यवस्था कहा जाने लगा है, और प्रबंधन सिद्धांत में "आभासी" की परिभाषा महत्वपूर्ण हो गई है। तेजी से वर्चुअल ऑर्गनाइजेशन और वर्चुअल मार्केटप्लेस की बात हो रही है।

सिद्धांत रूप में, एक आभासी उद्यम में वे सभी क्षमताएं और क्षमताएं होती हैं जो एक "साधारण बाजार उद्यम" के पास होती हैं, हालांकि, इसका कोई सख्त ढांचा नहीं होता है और यह किसी विशिष्ट स्थान (क्षेत्र) से बंधा नहीं होता है।

एक आभासी उद्यम नेटवर्क अर्थव्यवस्था का एक उद्यम है - एक "अर्ध-संगठन" - "कई के सहयोग का एक स्वैच्छिक अस्थायी रूप, एक नियम के रूप में, स्वतंत्र भागीदार (उद्यम, संस्थान, व्यक्ति), जो, अनुकूलन के लिए धन्यवाद माल के उत्पादन की प्रणाली, ग्राहकों को बहुत लाभ प्रदान करती है।"

एक साझा व्यापार दृष्टि और विश्वास की एक मजबूत संस्कृति के आधार पर, सहकारी भागीदार अंतरराष्ट्रीय स्तर पर बेहतर, सस्ता, तेज, अधिक लचीला और प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करने के लिए संसाधनों और क्षमताओं के रूप में अपनी मुख्य दक्षताओं को साझा करते हैं। ग्राहक के दृष्टिकोण से, सूचना अर्थव्यवस्था सबसे आधुनिक सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) की क्षमताओं का उपयोग करते हुए, एकल उद्यम के रूप में कार्य करती है।

आभासी बाजार जो आईटी की मदद से उभरा, वह शास्त्रीय बाजार से बहुत अलग नहीं है: पूंजी का समान मुक्त प्रवाह, विक्रेताओं और उपभोक्ताओं दोनों के लिए पसंद की स्वतंत्रता, सूचना तक मुफ्त पहुंच।

हालांकि, कम लागत, लचीलापन, उत्पादों (सेवाओं) के लिए कम डिलीवरी समय और सभी बाजार सहभागियों के लिए समान अधिकार इसे अधिक से अधिक आकर्षक बनाते हैं। इसके अलावा, नकली, खराब-गुणवत्ता वाली असेंबली और अपर्याप्त सेवा से थके हुए रूसी ग्राहक, विदेशी निर्माताओं (विक्रेताओं) से संपर्क करने के लिए उत्सुक हैं।

उसी समय, एक आभासी उद्यम, कुछ लागतों को कम करते हुए, अनिवार्य रूप से दूसरों को बढ़ाता है: बिक्री वृद्धि को आगे बढ़ाने की आवश्यकता, एक नए उत्पाद का निर्माण, आदि।

आभासी उद्यमों का प्रतिनिधित्व आभासी बाजारों में किया जा सकता है, दोनों एक उद्यम और एक आभासी कंपनी के रूप में जो आईटी की सभी सूचना और संचार क्षमताओं को पूरी तरह से संभालती है।

रूसी बाजार में, आभासी उद्यमों का निर्माण और कामकाज स्वतंत्र रूप से और परिचित ब्रांडों की शाखाओं की गतिविधियों के माध्यम से होता है, जबकि औद्योगिक व्यवसाय, शैक्षिक और अन्य संस्थानों में, आईटी की उपस्थिति संगठन के विकास के स्तर का संकेतक है। , और इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ प्रबंधन संगठनात्मक और कॉर्पोरेट संस्कृति के स्तर का एक संकेतक है।

विदेशी आर्थिक गतिविधि वाली रूसी कंपनियां आईटी का उपयोग करने वाली पहली थीं, जिसने अब तक घरेलू और विदेश दोनों में अपना दायरा निर्धारित कर लिया है। समस्या यह है कि रूसी कंपनियां राष्ट्रीय और क्षेत्रीय बारीकियों को ध्यान में नहीं रखते हुए, विदेशी कंपनियों के अनुभव को आँख बंद करके अपनाती हैं।

रूस में आईटी बाजार को आशाजनक माना जाता है। इसे बढ़ते, नवोन्मेषी, अवसंरचनात्मक, होनहार के रूप में चित्रित किया जा सकता है, यदि केवल इसलिए कि हाल के वर्षों में इसकी वृद्धि देश की अर्थव्यवस्था के विकास से अधिक हो गई है।

आईटी बाजार की क्षमता, जिसका प्रतिनिधित्व वर्तमान में एक बड़े कॉर्पोरेट और वित्तीय खंड द्वारा किया जाता है, अनुमानित रूप से 10 बिलियन रूबल है। प्रति वर्ष और 2010 तक 10 गुना बढ़ सकता है। विश्व बाजार की क्षमता 1650.7 अरब डॉलर है। अमेरीका। हालांकि, अगर घरेलू बाजार की संरचना 70% उपकरण, 10% सॉफ्टवेयर, 20% सेवाओं द्वारा दर्शायी जाती है, तो पश्चिमी यूरोप में अनुपात क्रमशः है: 20, 20 और 40%।

आईटी बाजार के विकास की अवधारणा के अनुसार, विकास की नवीन दिशा में बाधा डालने वाली समस्याओं में निम्नलिखित हैं: उद्योग का कमजोर पूंजीकरण, पूंजी तक पहुंचने में कठिनाई और शेयर बाजारों तक पहुंच, उद्यम वित्तपोषण के अवसरों की कमी।

उद्योग के विकास को सुनिश्चित करने के माध्यम से किए जाने की उम्मीद है:

1) वार्षिक वृद्धि दर में 26% तक की वृद्धि;

2) 100 मिलियन डॉलर तक की परियोजनाओं में वार्षिक निवेश प्राप्त करना। यूएसए (अंतर्राष्ट्रीय शेयर बाजारों पर उद्यमों के शेयरों की नियुक्ति सहित);

3) कम से कम 5 बिलियन डॉलर का सॉफ्टवेयर निर्यात हासिल करना। प्रति वर्ष यूएसए।

आभासी उद्यम इससे लाभान्वित हो सकते हैं:

  1. किराए पर बचत (सभी लागत मदों में सबसे महंगी);
  2. सूचना क्षेत्र में उद्यमों के काम में सुधार;
  3. उत्पादन गतिविधियों के सूचना संसाधनों का संयुक्त गठन और उपयोग;
  4. प्रयासों का समन्वय, जिससे तालमेल हो सकता है।

इस प्रकार, नेटवर्क अर्थव्यवस्था और आभासी बाजार और इसमें उभर रहे आभासी उद्यम धीरे-धीरे बाजार अर्थव्यवस्था की छवि बदल रहे हैं। आने वाले समय में स्थिति और गहरी होगी।

उद्धृत साहित्य की सूची

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आभासी वास्तविकता हमारे चारों ओर एक तरह की दुनिया है, जो तकनीकी साधनों की मदद से कृत्रिम रूप से बनाई गई है और डिजिटल रूप में प्रस्तुत की गई है। निर्मित प्रभाव मानव मन पर प्रक्षेपित होते हैं और आपको उन संवेदनाओं का अनुभव करने की अनुमति देते हैं जो यथासंभव वास्तविक हैं। आभासी वास्तविकता में विसर्जन का सबसे आम साधन विशेष हेलमेट / काले चश्मे हैं जो किसी व्यक्ति के सिर पर पहने जाते हैं। ऐसे हेलमेट के संचालन का सिद्धांत काफी सरल है। आपकी आंखों के सामने डिस्प्ले पर एक 3D वीडियो प्रदर्शित होता है। एक जाइरोस्कोप और एक एक्सेलेरोमीटर जो बॉडी ट्रैक हेड मूवमेंट से जुड़ा होता है और एक कंप्यूटर सिस्टम को डेटा ट्रांसमिट करता है जो सेंसर की रीडिंग के आधार पर डिस्प्ले पर इमेज को बदलता है।

नतीजतन, उपयोगकर्ता के पास आभासी वास्तविकता के अंदर "चारों ओर देखने" और वास्तविक दुनिया की तरह इसे महसूस करने का अवसर होता है। छवि को उच्च परिभाषा और हमेशा फोकस में रखने के लिए, विशेष प्लास्टिक लेंस का उपयोग किया जाता है।

Google, Facebook या Samsung VR पर बड़ा दांव लगा रहे हैं। इस प्रकार, इस तकनीक के पास हर संकेत है कि यह जल्द ही हमारे जीवन में क्रांति ला सकती है। इसके परिणामस्वरूप, व्यवसाय के कुछ क्षेत्रों में गंभीरता से परिवर्तन हो सकता है। उदाहरण के लिए, पर्यटन (सोफे से उठे बिना आभासी यात्रा), शिक्षा (पाठ्यपुस्तक में नंगे तथ्यों को रटने के बजाय ऐतिहासिक घटनाओं को देखना या शरीर रचना विज्ञान के पाठों में मानव शरीर के अंदर यात्रा करना), मनोरंजन उद्योग (आपके साथ प्रमुख फिल्में) भूमिका) और कई अन्य।

आभासी वास्तविकता की दुनिया में अधिक यथार्थवादी विसर्जन के लिए, सिर की स्थिति को ट्रैक करने वाले सेंसर के अलावा, वीआर उपकरणों में विभिन्न ट्रैकिंग सिस्टम का उपयोग किया जा सकता है, जैसे:

आई ट्रैकिंग सिस्टम. आंखों की पुतलियों की गति को ट्रैक करने के लिए डिज़ाइन किया गया है और आपको यह निर्धारित करने की अनुमति देता है कि कोई व्यक्ति किसी भी समय कहाँ देख रहा है। फिलहाल, उपभोक्ता सेवाओं के बाजार में ऐसी प्रणालियों का व्यापक रूप से उपयोग नहीं किया जाता है और मुख्य रूप से विभिन्न चिकित्सा और वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए उपयोग किया जाता है।

मोशन ट्रेकिंग. किसी व्यक्ति के शरीर की गतिविधियों को ट्रैक करें और उन्हें आभासी दुनिया में दोहराएं। किसी व्यक्ति के उद्देश्य से विशेष सेंसर या वीडियो कैमरा का उपयोग करके ट्रैकिंग की जा सकती है।

3डी नियंत्रक. आभासी वास्तविकता में यथासंभव सहज महसूस करने के लिए, पारंपरिक 2D नियंत्रकों (चूहे, जॉयस्टिक, आदि) को जोड़तोड़ द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है जो आपको त्रि-आयामी अंतरिक्ष - 3D नियंत्रकों में काम करने की अनुमति देता है।

फीडबैक डिवाइस. इस तरह के उपकरणों को 90 के दशक में वापस विकसित किया जाना शुरू हुआ और उन्हें डिज़ाइन किया गया ताकि उपयोगकर्ता आभासी दुनिया में होने वाली हर चीज का सचमुच अनुभव कर सके। ऐसे उपकरणों के रूप में कंपन जॉयस्टिक, कुंडा कुर्सियों आदि का उपयोग किया जा सकता है।

वर्चुअल रियलिटी डिवाइस के लिए 3D छवि का स्रोत लंबे समय से एक कंप्यूटर या उपयोगकर्ता कंसोल (उदाहरण के लिए, PlayStation VR) रहा है। हालांकि, कुछ साल पहले, "बजट" वीआर उपकरणों ने बाजार में प्रवेश किया, जिसमें एक स्मार्टफोन को 3 डी छवि स्रोत के रूप में इस्तेमाल किया जाने लगा। अधिक सरलीकृत डिज़ाइन ने आभासी वास्तविकता उपकरणों की लागत को काफी कम करना संभव बना दिया, क्योंकि पहले से सूचीबद्ध तकनीकी साधनों से चश्मे को लैस करने की कोई आवश्यकता नहीं थी, क्योंकि:

  • आधुनिक स्मार्टफोन उच्च-प्रदर्शन वाले होते हैं और सबसे "भारी" 3D सामग्री को भी स्वतंत्र रूप से संसाधित करने में सक्षम होते हैं।
  • स्मार्टफोन के डिस्प्ले में काफी हाई रेजोल्यूशन होता है।
  • अंतरिक्ष में डिवाइस की स्थिति निर्धारित करने के लिए लगभग हर स्मार्टफोन में सेंसर होते हैं।

कई विशेषज्ञों के अनुसार, आभासी वास्तविकता प्रौद्योगिकियां अभी तक अपने विकास के चरम के करीब भी नहीं आई हैं। हालांकि, उनके संभावित अनुप्रयोग के क्षेत्र पहले से ही स्पष्ट रूप से उभर रहे हैं। वीडियो गेम के अलावा, ऐसे क्षेत्र हैं:

  • सीधा प्रसारण। वीआर विकास की मुख्य दिशाओं में से एक। सबसे दिलचस्प घटनाओं, दोनों खेल और सांस्कृतिक, को अपनी आंखों से "देखा" जा सकता है, कहीं भी हो और बिना महंगे टिकट खरीदे।
  • सिनेमा। दर्शकों को बाहर की बजाय "अंदर से फिल्में देखने" की अनुमति देकर वीआर उपकरणों से फिल्म उद्योग में क्रांति आने की उम्मीद है।
  • बिक्री। व्यक्तिगत उपस्थिति के प्रभाव से लोगों को दूर से ही खरीदारी, अपार्टमेंट, कारों और बिक्री के लिए अन्य वस्तुओं का निरीक्षण करते समय समय की बचत होगी।
  • शिक्षा। आभासी वास्तविकता प्रौद्योगिकियां सीखने की प्रक्रिया को और अधिक रोचक बना सकती हैं। उदाहरण के लिए, छात्रों को इतिहास की किताबों में वर्णित विभिन्न घटनाओं को "पहले से देखने" का अवसर मिल सकता है।
  • स्वास्थ्य देखभाल। चिकित्सा क्षेत्र में, आभासी रोगी नियुक्तियों, मनोचिकित्सा आदि के लिए वीआर उपकरणों का उपयोग किया जा सकता है।
  • सैन्य उद्योग। वीआर उपकरणों की मदद से सैनिक उन परिस्थितियों में मार्शल आर्ट की रणनीति सीखने में सक्षम होंगे जो यथासंभव वास्तविक हैं।

आभासी वास्तविकता बाजार के अनुमान और समाचार

मई 2018 में, एलजी डिस्प्ले ने प्रौद्योगिकी की घोषणा की कि कंपनी का दावा है कि आभासी वास्तविकता (वीआर) में डूबे होने पर चक्कर आना और मतली को खत्म कर सकता है। विकास सोग्योन विश्वविद्यालय (सोगांग विश्वविद्यालय) की भागीदारी के साथ बनाया गया था।

विचाराधीन तकनीक कृत्रिम बुद्धिमत्ता एल्गोरिदम का उपयोग करके कम-रिज़ॉल्यूशन वाले वीडियो को वास्तविक समय में उच्च-परिभाषा सामग्री में परिवर्तित करती है। उपयोगकर्ता की हरकतों और वर्चुअल रियलिटी हेलमेट में वह जो देखता है, उसके बीच की देरी का समय पांच गुना कम हो जाता है।

विलंबित और धुंधली छवियां अक्सर चक्कर आना और मतली का कारण बनती हैं। एलजी डिस्प्ले तकनीक इस समस्या को खत्म करती है और बिजली की खपत को भी कम करती है। अतिरिक्त ग्राफिक्स प्रोसेसर और उपकरणों के उपयोग के बिना वीआर सामग्री की उच्च-गुणवत्ता और आरामदायक देखने की सुविधा प्रदान की जाती है, क्योंकि गहरी शिक्षा आपको केवल हेलमेट की आंतरिक मेमोरी का उपयोग करने की अनुमति देती है।

आभासी वास्तविकता में डूबे रहने पर मतली के कारणों में से एक मस्तिष्क का "धोखा" है। अंतरिक्ष में किसी व्यक्ति की स्थिति और गति आंतरिक कान में स्थित वेस्टिबुलर उपकरण द्वारा तय की जाती है। यह वह अंग है जो इस समय शरीर के साथ क्या हो रहा है, इसकी जानकारी मस्तिष्क तक पहुंचाता है। अन्य इंद्रियों (विशेष रूप से, आंखों) द्वारा प्राप्त जानकारी के साथ, मस्तिष्क यह निर्धारित करता है कि शरीर के बाकी हिस्सों को क्या करने और महसूस करने की आवश्यकता है।

आभासी वास्तविकता में, वेस्टिबुलर तंत्र और दृष्टि के अंगों के संकेतक भिन्न होते हैं, क्योंकि एक व्यक्ति गति देखता है, लेकिन शरीर आराम से रहता है। मस्तिष्क दृश्य जानकारी को एक मतिभ्रम के रूप में मानता है जिसे विषाक्तता के साथ अनुभव किया जा सकता है, और इसलिए शरीर को शुद्ध करने के लिए मतली का कारण बनता है। इस घटना को काइनेटोसिस कहा जाता है।

9 अप्रैल, 2018 को CCS इनसाइट एनालिटिकल कंपनी ने एक शोध के परिणाम प्रकाशित किए, जिसमें "स्मार्ट" बिंदुओं पर व्यवसाय की कमजोर रुचि दिखाई गई। बाद के वर्षों में स्थिति बदल सकती है।

जानकारों के मुताबिक 2017 में दुनियाभर की कंपनियों ने ऑगमेंटेड रियलिटी (एआर) ग्लास के सिर्फ 24 हजार सेट खरीदे।

सीसीएस इनसाइट के विश्लेषक जॉर्ज जिजियाशविली ने एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा, इस तकनीक की क्षमता स्पष्ट है, लेकिन अभी तक ज्यादातर कंपनियां यह समझने के लिए कम संख्या में उपकरणों का परीक्षण कर रही हैं कि वे अपने व्यवसाय में कैसे फिट होते हैं।

विशेषज्ञों का अनुमान है कि कुछ वर्षों के भीतर, संगठन स्मार्ट चश्मे के परीक्षण से पूर्ण व्यावसायिक कार्यान्वयन की ओर बढ़ेंगे, और कॉर्पोरेट क्षेत्र में उनकी बिक्री 2022 में 1 मिलियन यूनिट तक पहुंच जाएगी। ऐसे गैजेट्स की बढ़ती मांग इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माताओं को इस बाजार का पता लगाने के लिए प्रेरित कर रही है। अनऑफिशियल डेटा के मुताबिक Apple एक AR डिवाइस तैयार कर रहा है।

ऑगमेंटेड रियलिटी "स्मार्टफोन के लिए सबसे नई प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में से एक" बन गई है, इसलिए इसमें रुचि बढ़ रही है, जॉर्ज जिजियाशविली कहते हैं। उनका कहना है कि इस तकनीक में अरबों डॉलर का निवेश किया जा रहा है और 2017-2018 में स्मार्ट चश्मे के आकार, वजन और डिजाइन में महत्वपूर्ण सुधार हुए हैं।

सीसीएस इनसाइट का अनुमान है कि 2018 में वर्चुअल और ऑगमेंटेड रियलिटी हेडसेट की वैश्विक बिक्री 1.8 अरब डॉलर मूल्य की 22 मिलियन यूनिट होगी। 2022 तक, ऐसे उपकरणों की बिक्री पांच गुना बढ़ जाएगी और 121 मिलियन यूनिट तक पहुंच जाएगी।

ज्यादातर, ऐसे गैजेट गेम के लिए खरीदे जाते हैं। अध्ययन से पता चला है कि Oculus Rift, HTC Vive, Sony PlayStation VR, आदि के 70% उपयोगकर्ता इन उपकरणों के लिए गेम खरीदते हैं, और स्मार्टफ़ोन के लिए VR हेलमेट के मालिकों में से 50% से अधिक लोग मुफ्त और सशुल्क गेम डाउनलोड करते हैं।

VR उद्योग के लिए प्रौद्योगिकी अनुशंसाओं को पहली बार संयुक्त राज्य अमेरिका में VR उद्योग फ़ोरम (VRIF) के भाग के रूप में प्रस्तुत किया गया था। दस्तावेज़ में उत्पादन, सामग्री संपीड़न, सूचना के भंडारण और वितरण के साथ-साथ उपयोगकर्ता सुरक्षा के मुद्दों को शामिल किया गया था।

विशेष रूप से, अनुशंसाओं में सामग्री का 360-डिग्री विवरण, इसकी विशेषताएं और लाभ शामिल हैं। कागज के लेखक मानव दृष्टि की क्षमताओं और बाजार में वीआर उत्पादों की विशेषताओं के बीच अंतर को स्पष्ट करते हैं। ये अंतर उपयोगकर्ताओं के लिए अप्रिय लक्षण पैदा कर सकते हैं, जो लेखकों के अनुसार, वीआर उत्पादों के डेवलपर्स को ध्यान में रखना चाहिए।

दस्तावेज़ में कहा गया है, "सामग्री को इस तरह से फिल्माया या बनाया जाना चाहिए जो गति धुंध या आंदोलन को आरामदायक स्तर तक कम कर दे, क्योंकि टिमटिमाती छवियां तेजी से थकान या भटकाव पैदा कर सकती हैं।" "असुविधा को कम करने के लिए, उच्च फ्रेम दर वाली छवियों का उपयोग करने और प्रदर्शन की क्षमताओं को ध्यान में रखते हुए सामग्री तैयार करने की अनुशंसा की जाती है।"

सिफारिशों के लेखकों ने वीआर बनाते समय ऑडियो और वीडियो प्रारूपों पर विचार किया। उदाहरण के लिए, पूर्ण आकार के 360-डिग्री वीडियो के लिए, वे 10 बिट की गहराई और प्रत्येक आंख के लिए 4096 x 2048 के आकार के साथ स्टीरियोस्कोपिक चित्र बनाने की सलाह देते हैं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि दस्तावेज़ को एक मसौदे के रूप में प्रस्तुत किया गया है और इसमें ऐसे नोट शामिल हैं जिन पर बाजार सहभागियों द्वारा और चर्चा की आवश्यकता है। VRIF के अध्यक्ष रॉब कोएनन ने कहा कि विकसित सिद्धांत दो मुख्य उद्देश्यों की पूर्ति करते हैं: पहला, वर्चुअल रियलिटी इकोसिस्टम में इंटरऑपरेबिलिटी बनाए रखना, और दूसरा, उपयोगकर्ताओं को एक शीर्ष-स्तरीय VR उत्पाद प्रदान करना।

वेंचर रियलिटी फंड: निवेशकों को आभासी वास्तविकता पसंद है

एंटरटेनमेंट सेक्टर VR और AR (वर्चुअल और ऑगमेंटेड रियलिटी) में निवेश 2017 की दूसरी छमाही में बढ़कर 2.3 बिलियन डॉलर हो गया, जिसकी गणना द वेंचर रियलिटी फंड में की गई है। यह पिछले साल की इसी अवधि की तुलना में 79% अधिक है, फंड निर्दिष्ट करता है और भविष्यवाणी करता है कि उद्योग में निवेश की प्रवृत्ति केवल तेज होगी।

कुल मिलाकर, अध्ययन के हिस्से के रूप में, फंड ने वीआर और एआर के लिए वर्तमान में सॉफ्टवेयर, टूल, साथ ही प्लेटफॉर्म और एप्लिकेशन विकसित करने वाली 450 कंपनियों का विश्लेषण किया। उद्यमों में निवेश ने सबसे अधिक वृद्धि दिखाई - फंड का अनुमान है कि 69% पर। टूल्स और प्लेटफॉर्म में निवेश में 56% की वृद्धि हुई, और स्टीरियो डिस्प्ले इन्फ्रास्ट्रक्चर में निवेश में 47% की वृद्धि हुई। आभासी वास्तविकता पर आधारित खेलों के बाजार की मात्रा में 40% की वृद्धि हुई है।

बाजार में आम 360-डिग्री वीडियो से वास्तविक आभासी वास्तविकता में बदलाव आ रहा है। विशेषज्ञों का मानना ​​है कि स्टैंडअलोन हेलमेट ओकुलस गो और एचटीसी विवे फोकस की रिलीज का 2018 में वीआर और एआर के विकास पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। साथ ही, इस क्षेत्र का विकास हॉलीवुड कंपनियों डिज्नी, ड्रीमवर्क्स एनिमेशन, सोनी के हित से प्रभावित है। पिक्चर्स, एचबीओ, वायकॉम और एएमसी।

Apple Corporation ने ऑगमेंटेड रियलिटी हेडसेट डेवलपर वृवाना का अधिग्रहण करके इस सेगमेंट में योगदान दिया है। टेकक्रंच के अनुसार, डील की राशि $ 30 मिलियन थी।Apple ने अपने स्वयं के संवर्धित वास्तविकता हेडसेट को जारी करने की योजना बनाई है, जबकि नए गैजेट के लिए तकनीक स्मार्टफोन पर निर्भर नहीं होगी - हेडसेट का अपना ऑपरेटिंग सिस्टम एक अलग माइक्रोचिप पर चल रहा होगा।

मनोरंजन खंड के अलावा, VR और AR का उपयोग व्यवसाय में किया जाता है; विशेष रूप से, डेवलपर्स अपने ग्राहकों को अपार्टमेंट के आभासी दौरे की पेशकश करते हैं।

उद्यम पूंजी के अनुसार वेंचर रियलिटी फंडसिलिकॉन वैली और कंपनी में काम कर रहे हैं ल्यूसिड वेबआभासी वास्तविकता के क्षेत्र में यूरोपीय बाजार में काम करने वाली फर्मों की संख्या लगभग 300 तक पहुंच गई है।

वीआर फंड डेटा, विशेष रूप से, पूरे यूरोप में कंपनी के क्षेत्रीय प्रतिनिधियों के साथ बैठकों और सम्मेलन कॉल के दौरान अनुसंधान के परिणामस्वरूप प्राप्त किया गया था।

VR फंड के विशेषज्ञों ने लगभग 300 स्टार्टअप्स का अध्ययन किया और उनमें से 116 को रिपोर्ट के पहले भाग के लिए चुना। अनुसंधान से पता चला है कि खेल सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी उद्योग हैं, जिनमें अच्छी तरह से वित्त पोषित कंपनियां जैसे nDreams (यूके), रिज़ॉल्यूशन गेम्स (स्वीडन), सोलफ़र स्टूडियो और सीसीपी गेम्स (आइसलैंड) शामिल हैं। यह कंप्यूटर वास्तविकता प्रबंधन प्रौद्योगिकियों, अचल संपत्ति बाजार के लिए आभासी परियोजनाओं के साथ-साथ आभासी दुनिया में डूबने के लिए हेलमेट में भी निवेश करता है। चिकित्सा केंद्र और फिटनेस कंपनियां, बदले में, रोगियों के प्रशिक्षण, मनोवैज्ञानिक उपचार और पुनर्वास के लिए वर्चुअल सिस्टम की संभावनाओं का उपयोग करती हैं।

समकालीन मीडिया संस्थान का आकलन और पूर्वानुमान

इस परियोजना को वीआर कंसोर्टियम: सीआरओसी और मॉडर्न मीडिया इंस्टीट्यूट (एमओएमआरआई) के प्रतिभागियों ने मार्च से मई 2017 तक वेस्टी इकोनॉमिका पोर्टल के साथ मिलकर लागू किया था। अध्ययन के दौरान, 247 प्रबंधकों और विभिन्न प्रोफाइल के विशेषज्ञों का साक्षात्कार लिया गया, जो अर्थव्यवस्था के सभी प्रमुख क्षेत्रों की 200 से अधिक सबसे बड़ी रूसी कंपनियों का प्रतिनिधित्व करते हैं।

अध्ययन का मुख्य परिणाम यह है कि व्यापार में आभासी वास्तविकता प्रौद्योगिकियों के उपयोग की संभावनाओं के बारे में सबसे बड़ी रूसी कंपनियों और उद्योगों के प्रतिनिधियों की जागरूकता का स्तर वास्तविक क्षेत्र और सेवा क्षेत्र दोनों में उच्च है। लगभग दो-तिहाई - 65% उत्तरदाताओं को उद्यमों में वीआर और एआर प्रौद्योगिकियों के उपयोग की संभावना के बारे में पता है. धातु विज्ञान, इंजीनियरिंग, निर्माण, ऊर्जा, परिवहन कंपनियों के साथ-साथ वित्तीय क्षेत्र और आईटी / दूरसंचार जैसे उद्योगों के प्रतिनिधियों ने वीआर को तकनीकी और व्यावसायिक प्रक्रियाओं में एकीकृत करने के वास्तविक मामलों के बारे में सबसे बड़ी जागरूकता का प्रदर्शन किया। आभासी और संवर्धित वास्तविकता प्रौद्योगिकियों के वास्तविक उपयोग के उदाहरण के रूप में, अध्ययन के प्रतिभागियों ने औद्योगिक, निर्माण और इंजीनियरिंग डिजाइन, आवासीय अचल संपत्ति की बिक्री, उत्पादन सुविधाओं की आभासी समीक्षा, कर्मचारी प्रशिक्षण में वीआर का उपयोग (सिम्युलेटर और सिमुलेटर)।

लगभग एक चौथाई 24% रूसी व्यापार प्रतिनिधियों ने कहा कि उनके कंपनियां वर्चुअल रियलिटी तकनीक को पहले ही लागू कर चुकी हैं या लागू करने की योजना बना रही हैं(सर्वेक्षण में भाग लेने वालों में से 15% ने बताया कि इस तरह की तकनीकों को उनकी कंपनियों में पहले से ही लागू या कार्यान्वित किया जा रहा है, और सर्वेक्षण में शामिल 9% लोगों ने कहा कि इस तरह के कार्यान्वयन की योजना निकट भविष्य में है)। 41% उत्तरदाताओं ने उत्तर दिया कि यद्यपि उनके व्यवसाय में आभासी वास्तविकता प्रौद्योगिकियों को लागू नहीं किया जा रहा है, वे अन्य कंपनियों में इस तरह के कार्यान्वयन के उदाहरणों से परिचित हैं। 35% उत्तरदाताओं ने व्यवसाय में VR के उपयोग के बारे में नहीं सुना है। पहले से ही वीआर और एआर प्रौद्योगिकियों के साथ काम कर रहे अधिकांश उद्यम अर्थव्यवस्था के वास्तविक क्षेत्र (इंजीनियरिंग, खनन और प्रसंस्करण, ऊर्जा) का प्रतिनिधित्व करते हैं। प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन के मुख्य क्षेत्रों में स्टाफ प्रशिक्षण, डिजाइन और विपणन शामिल थे। इसका मतलब यह है कि निकट भविष्य में रूसी बाजार में कॉर्पोरेट सेगमेंट में वीआर परियोजनाओं की हिस्सेदारी बढ़ेगी और वीआर उपकरणों और पेशेवर विज़ुअलाइज़ेशन सिस्टम की मांग बढ़ेगी।

कंपनियों के प्रतिनिधि जो अभी तक वीआर प्रौद्योगिकियों के साथ काम नहीं करते हैं, वे मध्यम आशावादी हैं: उनमें से 70% अपने संगठन और उद्योग के भीतर आभासी वास्तविकता के उपयोग को संभव और आशाजनक मानते हैं, और लगभग दो-तिहाई (65%) ने इसके उपयोग के विशिष्ट उदाहरणों का नाम दिया है। अन्य कंपनियों में यह तकनीक। साथ ही, प्रबंधकों के वीआर कार्यान्वयन की क्षमता के बारे में बात करने की अधिक संभावना है, जबकि विशेषज्ञ संदेह व्यक्त करते हैं, यह नहीं समझते कि तकनीक को उनकी पेशेवर गतिविधियों में कैसे लागू किया जा सकता है। जो लोग अपनी कंपनियों के भीतर वीआर प्रौद्योगिकियों को विकसित करने की योजना बना रहे हैं, उनमें विनिर्माण क्षेत्र के अलावा, कोई भी दूरसंचार, खुदरा और वित्तीय संगठनों को अलग कर सकता है। उत्तरदाताओं द्वारा नामित संभावित क्षेत्र व्यापक हैं - डिजाइन और प्रशिक्षण से लेकर विपणन कार्यों, बिक्री, ग्राहकों के साथ संचार तक। संवर्धित वास्तविकता भी रुचि की है, जिसमें एआर एप्लिकेशन सामग्री के लिए कम विकास समय और मोबाइल उपकरणों के प्रवेश के कारण व्यापार खंड और b2b2c (व्यापार-से-व्यवसाय-से-उपभोक्ता) क्षेत्र में काफी उच्च विकास क्षमता है।

अध्ययन ने कॉर्पोरेट क्षेत्र में आभासी वास्तविकता प्रौद्योगिकियों के परिचय और व्यापक उपयोग में बाधा डालने वाले उद्देश्य कारकों का भी खुलासा किया। उत्तरदाताओं के अनुसार मुख्य बाधा समाधान और प्रौद्योगिकियों की उच्च लागत है, और साथ ही आर्थिक दक्षता के साथ स्पष्ट सहसंबंध की कमी है। उच्च लागत के अलावा, उत्तरदाताओं ने तकनीकी सीमाओं और वीआर प्रौद्योगिकियों को लागू करने की उच्च जटिलता का भी उल्लेख किया। यह इंगित करता है कि बाजार में पर्याप्त योग्य विशेषज्ञ नहीं हैं जो पेशेवर वीआर सिस्टम को लागू करने और बनाए रखने में सक्षम हैं।

IDC: बाजार 130.5% बढ़कर 13.9 बिलियन डॉलर हो जाएगा

ऑगमेंटेड और वर्चुअल रियलिटी (एआर/वीआर) डिवाइस बड़े पैमाने पर बाजार में गति प्राप्त कर रहे हैं। आईडीसी द्वारा जून 2017 के पूर्वानुमान के अनुसार, विशेष एआर और वीआर हेलमेट की वैश्विक शिपमेंट लगभग 10 मिलियन यूनिट से बढ़ेगी। 2016 में सिर्फ 100 मिलियन से कम। 2021 में, 57.7% की पांच साल की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (चक्रवृद्धि ब्याज, सीएजीआर में) का प्रदर्शन।

वर्चुअल रियलिटी डिवाइस में अधिकांश शिपमेंट होते हैं, और इस श्रेणी में सबसे लोकप्रिय वीआर डिवाइस हैं जिनके अपने डिस्प्ले (स्क्रीनलेस व्यूअर) नहीं हैं, सबसे सस्ते विकल्प के रूप में स्मार्टफोन क्षमताओं का उपयोग करते हैं। 2016 की दूसरी छमाही में तीन अत्यधिक प्रचारित मॉडलों - सोनी के प्लेस्टेशन वीआर, फेसबुक के एचटीसी विवे और फेसबुक के ओकुलस रिफ्ट के शिपमेंट में वृद्धि देखी गई।

विशेष उपकरणों के लिए, संवर्धित वास्तविकता हेलमेट आभासी वास्तविकता उपकरणों से कुछ पीछे रह गए हैं। इसका कारण यह नहीं है कि एआर की मांग कम है, बल्कि यह है कि इसे हासिल करना अधिक कठिन है। आईडीसी का मानना ​​​​है कि वीआर हेडसेट पूर्वानुमान अवधि के दौरान शिपमेंट के मामले में आगे बढ़ते रहेंगे, लेकिन एआर का समग्र रूप से उद्योग पर बहुत बड़ा प्रभाव पड़ेगा। उपभोक्ताओं को एक समर्पित हेडसेट की तुलना में मोबाइल फोन या टैबलेट पर संवर्धित वास्तविकता की पहली झलक मिलने की अधिक संभावना है, और Apple का हालिया ARKit टूलकिट इसकी पुष्टि करता है।

आईडीसी का मानना ​​है कि कमर्शियल सेगमेंट में स्पेशलाइज्ड एआर हेल्मेट्स के लिए बड़ा मौका है। स्वास्थ्य सेवा, विनिर्माण, क्षेत्र सेवा कर्मियों और डिजाइन के ऊर्ध्वाधर बाजारों में, पहले से ही ब्याज और निवेश का एक बड़ा स्तर बनाया जा रहा है। यह उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला द्वारा सुगम है, जिनमें से कुछ पहले से ही खरीद के लिए उपलब्ध हैं, लेकिन जिनमें से अधिकांश संयुक्त राज्य के बाहर निर्मित होते हैं।

2017 की शुरुआत में आईडीसी के अनुसार, वैश्विक संवर्धित और आभासी वास्तविकता (एआर/वीआर) बाजार राजस्व 13.9 अरब डॉलर तक पहुंच जाएगा, जो 2016 में 6.1 अरब डॉलर से 130.5% अधिक है। 2015-2020 पूर्वानुमान अवधि में 198.0% की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (CAGR) के साथ, अगले कुछ वर्षों में AR/VR खर्च वृद्धि में तेजी आने की उम्मीद है। नतीजतन, 2020 तक खर्च की राशि 143.3 बिलियन डॉलर तक पहुंच जाएगी।

पूर्वानुमान अवधि के दौरान उपभोक्ता बाजार संवर्धित/आभासी वास्तविकता का सबसे बड़ा खंड होगा, और हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और सेवाओं पर वैश्विक खर्च 2017 में 6.2 बिलियन डॉलर तक पहुंच जाएगा, जो साल-दर-साल 130.5% ऊपर है, आईडीसी का मानना ​​​​है। दूसरा सबसे बड़ा खर्च करने वाला औद्योगिक क्षेत्र होगा, जहां आभासी और संवर्धित वास्तविकता अनुप्रयोग धीरे-धीरे रोजमर्रा के उपयोग में अपना रास्ता खोज रहे हैं। असतत (एक टुकड़ा) विनिर्माण और खुदरा केवल दो खंड होने की उम्मीद है जहां इस वर्ष एआर / वीआर समाधानों पर खर्च 1.0 अरब डॉलर से अधिक होगा। 2020 तक, खुदरा, 238.7% की पांच साल की विकास दर (सीएजीआर) का प्रदर्शन करता है एआर / वीआर पर खर्च करने के मामले में सबसे बड़ा बनने के साथ, असतत विनिर्माण खंड से आगे निकल जाएगा। इसी तरह, पर्सनल और कंज्यूमर सर्विसेज से आगे 2020 में कंटीन्यूअस मैन्युफैक्चरिंग तीसरे नंबर पर आ जाएगी। पूर्वानुमान अवधि के दौरान खुदरा के बाद उच्चतम विकास दर परिवहन (सीएजीआर 233.7%) और स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं (सीएजीआर 231.8%) द्वारा प्रदर्शित की जाएगी।

2017 और 2018 में आभासी वास्तविकता प्रणालियों के लिए व्यय, जिसमें चश्मा, सॉफ्टवेयर, परामर्श सेवाएं और सिस्टम एकीकरण सेवाएं शामिल हैं मुख्य रूप से गेम और सशुल्क सामग्री में उपभोक्ता की रुचि के कारण, AR पर खर्च से अधिक हो जाएगा। 2018 के बाद, संवर्धित वास्तविकता प्रणालियों पर खर्च बढ़ जाएगा, विशेष रूप से स्वास्थ्य सेवा, उत्पाद डिजाइन और नियंत्रण से संबंधित अनुप्रयोगों में।

भौगोलिक दृष्टि से, अमेरिका 2017 में सभी एआर/वीआर खर्च का 4.3 अरब डॉलर का हिस्सा होगा; इसके बाद जापान (APeJ) ($2.6 बिलियन) और पश्चिमी यूरोप (लगभग $2.5 बिलियन) के बिना एशिया-प्रशांत क्षेत्र का स्थान है। उपभोक्ता बाजार 2017 में तीनों क्षेत्रों में सबसे बड़ा एआर/वीआर खर्च करने वाला खंड होगा; इसके बाद APeJ में व्यक्तिगत और उपभोक्ता सेवाएं और अमेरिका और पश्चिमी यूरोप में असतत विनिर्माण। 2020 तक, असतत विनिर्माण अमेरिका में सबसे बड़ा खर्च करने वाला खंड होगा, और खुदरा APeJ में दूसरा सबसे बड़ा होगा।

सीसीएस इनसाइट: वीआर हेडसेट की बिक्री 2021 तक बढ़ सकती है

स्मार्टफोन के लिए वर्चुअल रियलिटी उपकरणों की बिक्री वीआर बाजार खंड में बिक्री के शेर की हिस्सेदारी के लिए जारी है। एजेंसी सीसीएस अंतर्दृष्टिअपने अध्ययन में भविष्यवाणी की गई है कि 2017 में 14 मिलियन वीआर हेडसेट बेचे जाएंगे और 2018 में 25 मिलियन तक। इसके अलावा, विश्लेषकों को 2021 तक बिक्री में पांच गुना वृद्धि, 70 मिलियन हेडसेट की उम्मीद है। वीआर बाजार के इस खंड की मात्रा 2017 में 500 मिलियन डॉलर होगी और 2021 तक बढ़कर 1.4 अरब डॉलर हो जाएगी।

वीआर-संगत उपकरणों का कुल बाजार 2017 में $1.5 बिलियन और 2021 तक $9.1 बिलियन होने का अनुमान है। विश्लेषकों के अनुसार, 2019 तक इस क्षेत्र में वाणिज्यिक उत्पादों की पेशकश करने वाली कंपनियों के लिए विशेष उपकरण महत्वपूर्ण आय उत्पन्न करना शुरू कर देंगे।

एआर डिवाइस बाजार अपेक्षाकृत धीरे-धीरे बढ़ेगा। 1.5 मिलियन यूनिट की बिक्री के साथ 2019 तक महत्वपूर्ण वृद्धि की उम्मीद नहीं है। 2021 तक, 2.5 बिलियन डॉलर के कुल मूल्य के साथ 5 मिलियन यूनिट तक बेचा जाएगा। प्रौद्योगिकी की क्षमता के बावजूद, इसे अभी तक बड़े पैमाने पर वितरण नहीं मिला है - 2016 में, केवल 100 हजार यूनिट डिवाइस बेचे गए थे। 2020 की शुरुआत तक एआर हेडसेट्स की बिक्री में उल्लेखनीय वृद्धि की उम्मीद नहीं है।

पीडब्ल्यूसी, डिजी-कैपिटल, गोल्डमैन सैक्स से डेटा

आभासी वास्तविकता के अनुप्रयोगों की सीमा विस्तृत है: इसका उपयोग मनोरंजन (फिल्मों और वीडियो गेम) के लिए, चिकित्सा के क्षेत्र में (सर्जिकल ऑपरेशन और परीक्षा), इंजीनियरिंग और निर्माण में किया जाता है। आभासी वास्तविकता न केवल गतिविधियों को सरल बनाती है, बल्कि नए अवसरों को भी खोलती है जो पहले दुर्गम थे। इस साल बाजार में जारी किए गए सबसे प्रसिद्ध वीआर डिवाइस हैं: अकूलस दरारसे ओकुलस वी.आर.(2014 में फेसबुक द्वारा खरीदा गया), एचटीसी वीआरएचटीसी से, भाप वी.आर.तथा प्लेस्टेशन वी.आर.सोनी से। उत्पादों की प्रचुरता के बावजूद, आभासी वास्तविकता प्रौद्योगिकी का मार्ग अभी शुरू हो रहा है, और हम भविष्य में इस क्षेत्र में वास्तविक उपलब्धियां देखेंगे।

परामर्श और अनुसंधान कंपनियां अगले 5 वर्षों में वीआर और एआर बाजार के तेजी से विकास की भविष्यवाणी करती हैं। खासकर कंपनी की रिपोर्ट में प्राइसवाटरहाउसकूपर्स(पीडब्ल्यूसी) "एंटरटेनमेंट एंड मीडिया रिव्यू: फोरकास्ट 2015-2019।" ऐसा कहा जाता है कि 2016 में आभासी वास्तविकता में एक सफलता की उम्मीद है, जो 2017 और 2018 में अधिक उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करेगी। 2016 में, इमर्सिव वर्चुअल रियलिटी के लिए ओकुलस, सोनी और एचटीसी से वीआर हेलमेट का पहला लक्जरी सेट जारी किया जाएगा, जिसके बाद अन्य निर्माता समान उपकरण पेश करेंगे।

कंपनी विश्लेषक डिजिटल पूंजीयह अनुमान लगाया गया है कि 2020 में विभिन्न दिशाओं में वीआर सामग्री के उत्पादन के लिए वैश्विक बाजार की मात्रा 30 अरब डॉलर से अधिक हो जाएगी। वहीं, इस राशि का आधे से ज्यादा हिस्सा वर्चुअल रियलिटी फॉर्मेट में फिल्मों, टीवी कार्यक्रमों और गेम्स पर खर्च किया जाएगा।

के अनुसार गोल्डमैन साक्सतथा वेंचर बीट 2016 में, वर्चुअल रियलिटी के क्षेत्र में लगभग 250 स्टार्टअप और प्रौद्योगिकी कंपनियों को दुनिया में लॉन्च किया गया था और 18 मिलियन से अधिक VR डिवाइस बेचे गए थे।

संवर्धित और आभासी वास्तविकता का संघ AVRA (रूस)

देश में सक्रिय रूप से विकासशील कंपनियों की संख्या तीन गुना हो गई है: 60 से 183 तक। स्थान और गतिविधि के मामले में, 105 कंपनियां मॉस्को में, 25 सेंट पीटर्सबर्ग में स्थित हैं, और बाकी पूरे देश में शहरों में स्थित हैं।

एआर / वीआर बाजार न केवल कंपनियों की संख्या के मामले में, बल्कि 2016 की शुरुआत की तुलना में लागू की जा रही परियोजनाओं के स्तर के मामले में भी स्पष्ट वृद्धि का अनुभव कर रहा है। यह निवेशकों, उद्यम निधि और व्यावसायिक स्वर्गदूतों दोनों के हित से सुगम है, जिन्होंने 2016 में एआर / वीआर कंपनियों में सामूहिक रूप से 700 मिलियन से अधिक रूबल का निवेश किया था। तुलना के लिए, 2015 में कुल निवेश लगभग 200 मिलियन रूबल था। डील का आकार एमईएल साइंस एजुकेशनल प्रोजेक्ट में सिस्टेमा वीसी वेंचर फंड से $ 15,000 के बीज निवेश से $ 2.5 मिलियन तक बहुत भिन्न होता है।

विश्लेषण के परिणामस्वरूप, एसोसिएशन ने रूसी संवर्धित और आभासी वास्तविकता बाजार का नक्शा प्रस्तुत किया और बताया कि यह बाजार वर्तमान में रूस में कैसे विकसित हो रहा है।

रूस में संवर्धित और आभासी वास्तविकता का बाजार