Byudjetlashtirish 1C quyidagi xususiyatlarni taqdim etadi:

1. Daromadlar va xarajatlar (BDR), pul oqimlari (CBDS) uchun byudjetlarni shakllantirish;
2. Turli xil byudjet stsenariylarini yaratish (pessimistik, optimistik, mavsumiylikni hisobga olgan holda va ularsiz);
3. Daromadlar va xarajatlar, shuningdek pul oqimi to'g'risidagi haqiqiy ma'lumotlarni yuklash va birlashtirish;
4. Korxona faoliyatining reja-faktik tahlilini shakllantirish (byudjet turlari, stsenariylar va moddalar bo'yicha);
5. Naqd pul bo'shliqlarini aniqlash va ularning oldini olish;
6. Mablag'larning sarflanishi ustidan nazoratni amalga oshirish

Qo'shimcha 1C byudjetlashtirish xususiyatlari:

1. Bo'lim bo'yicha daromad va xarajatlarni tahlil qilish.
2. Byudjetga ta'sir qiluvchi xarajat moddalari va pul oqimlarini aniqlang.
3. Marketing faoliyati natijalarini baholash.
4. Shaxsiy loyihalar bo'yicha daromadlar va xarajatlarni hisobga oling, bu ularning rentabelligi haqida ma'lumot beradi.
5. Korxona faoliyatida kutilayotgan va kutilmaydigan naqshlarni kuzatib boring (masalan, mahsulot sifati uchun xarajatlarning oshishi bilan foydaning o'zgarishi dinamikasi).

Quyi tizimdan foydalanish juda oson. Uning imkoniyatlarini namoyish qilish uchun oilaviy byudjet misolida soddalashtirilgan buxgalteriya hisobini ko'rib chiqing.

1C byudjetlashtirish namoyishi.

Operatsiya: Xotin o'z xarajatlarini aniqladi (1-rasm).

Operatsiya: Er o'z xarajatlarini rejalashtirish uchun alohida hujjat yaratdi (2-rasm).

Operatsiya: Oila umumiy xarajatlarni rejalashtirgan (3-rasm).

Bir oy muddatda standart hujjatlardan foydalangan holda muomalalar rasmiylashtirildi va xarajatlar nazorat qilindi.

Operatsiya:Xotin yonilg'i-moylash materiallari moddasi bo'yicha rejalashtirganidan ko'proq narsani yozadi (4-rasm).

Rejalashtirilgandan ko'proq mablag 'sarflash imkoniyati yoki taqiqlanishi byudjetlashtirish quyi tizimining sozlamalari bilan belgilanadi.

Reja-faktik tahlilni amalga oshirish uchun byudjet quyi tizimiga haqiqiy ma'lumotlarni yuklash kerak. Foydalanuvchi rejimida 1C so'rovlar tizimidan foydalangan holda haqiqiy ma'lumotlarni import qilishni sozlash universaldir. (5-rasm).

Operatsiya: Byudjetlash quyi tizimi bilan Exchange ishlovidan foydalanib, biz haqiqiy ma'lumotlarni byudjetlash quyi tizimiga yuklaymiz (6-rasm).

Haqiqiy ma'lumotlarni yuklaganimizdan so'ng, biz byudjet hisobotini yaratishimiz mumkin (7-rasm).

Hisobotda biz er va xotinning ko'proq xarajatlari va rejalashtirilganidan kamroq daromad olganini ko'ramiz:

Uy xo'jayini rejalashtirilganidan 200 rubl ko'proq tovarlar sarfladi;
- Turmush o'rtog'im benzin va dam olishga, uy-ro'zg'or buyumlariga o'zi rejalashtirganidan kamroq sarfladi. tovarlar 500 rubl qimmatga tushdi, rejalashtirilganidan 2000 ga ko'p ish haqi oldi, ammo tadbirkorlik faoliyatidan olingan daromad rejalashtirilganidan 10 000 ga kam edi.

Shuningdek, siz rejani va haqiqiyni byudjet moddalari bo'yicha vizual ravishda solishtirish uchun diagramma yaratishingiz mumkin, masalan, biz yoqilg'i-moylash materiallari byudjet moddalari va Kredit bo'yicha diagramma hosil qilamiz (9-rasm).

Aniq ko'rinib turibdiki, yoqilg'i-moylash materiallari byudjet moddasiga ko'ra, oila 1000 rublni tejagan. Va byudjet moddasi uchun kredit rejaga teng.

Sotib olish sabablari

1. Qulay narx
2. Haqiqiy ma'lumotlarni import qilish uchun moslashuvchan sozlamalar
3. Barcha o'zgarishlar tashqi ob'ektlar tomonidan amalga oshiriladi, bu kelajakda konfiguratsiyani yangilashni qiyinlashtirmaydi
4. Yechimning sifati "1C: Mos!" sertifikati bilan tasdiqlangan.

Afzalliklar

Byudjetlash quyi tizimi pul oqimlari byudjetini, daromadlar va xarajatlar byudjetini rejalashtirish, shuningdek reja-fakt tahlili uchun mo'ljallangan.

Mahsulot quyidagi xususiyatlarni taqdim etadi:

1. Daromadlar va xarajatlar byudjetlari, pul oqimlari rejalarini shakllantirish;
2. Turli byudjet stsenariylarini yaratish (pessimistik, optimistik, mavsumda va mavsumdan tashqari va boshqalar);
3. Daromadlar va xarajatlar, pul oqimi to'g'risidagi haqiqiy ma'lumotlarni yuklash;
4. Byudjetlarning reja-faktik tahlilini tuzing.
5. Mablag'larning sarflanishi ustidan nazoratni amalga oshirish.

1C uchun byudjetlashtirish quyi tizimga birlashtirilgan 1C Enterprise 8 platformasida standart konfiguratsiyalarga qo'shimchalar shaklida taqdim etiladi. Agar kerak bo'lsa, mahsulotning funksionalligi mijoz kompaniyasining ehtiyojlariga muvofiq texnik mutaxassislar tomonidan o'zgartiriladi. Modul himoyasi dasturiy ta'minot tomonidan ta'minlanadi.

Yechim 1C: Compatible sertifikatini oldi!

Pulni qaytarish kafolati

Agar dastur tavsifda e'lon qilingan funksionallikka mos kelmasa, Infostart MChJ sizga 100% to'lovni qaytarishni kafolatlaydi. Hisobimizga pul tushgan kundan boshlab 14 kun ichida so'rasangiz, pul to'liq qaytarilishi mumkin.

Dasturning ishlashi shunchalik isbotlanganki, biz bunday kafolatni to'liq ishonch bilan bera olamiz. Biz barcha mijozlarimiz xaridlaridan qoniqishlarini istaymiz.

Har qanday korxonada byudjetlashtirish boshqaruv tizimining eng muhim tarkibiy qismidir. Byudjetlashtirishning asosiy vazifasi tashkilotning moddiy maqsadlariga erishishga qaratilgan turli xil biznes operatsiyalarini rejalashtirishdir.

Quyida biz uchinchi tomon ishlab chiqaruvchilarining 1C 8.3 uchun odatiy quyi tizimi qanday funktsiyalarni o'z ichiga olganligi haqida gapiramiz: Intalev Korporativ Moliya va boshqalar. Agar xohlasangiz, amalga oshirishda yordam olish uchun biz bilan bog'lanishingiz mumkin. Biz siz uchun ob'ektiv tizimni tanlaymiz va uni monopolistik ishlab chiquvchilarga qaraganda jozibadorroq shartlarda amalga oshiramiz ().

1C da byudjetlashtirish moduli moliyaviy hisobning quyi tizimlari bilan ifodalanadi , odatda tashkilot darajasida, shuningdek, Markaziy federal okrug darajasida moliyaviy rejalashtirish, nazorat qilish, xarajatlar va daromadlarni hisobga olishni o'z ichiga oladi. Ushbu modullar tufayli siz haqiqiy va prognozli byudjet ma'lumotlarini tahlil qilishingiz mumkin.

Agar siz 1C uchun byudjetni avtomatlashtirishga, G'aznachilik yoki UFRSga muvofiq buxgalteriya hisobini amalga oshirishga qiziqsangiz, bizni tekshiring.

1C 8 da byudjetlashtirishni amalga oshirish

Quyi tizimlardan foydalanish tashkilotning allaqachon mavjud moliyaviy hisobot tizimini baholash va tahlil qilishdan boshlanadi. Birinchidan, hisobot ko'rsatkichlari ro'yxati tuziladi. Odatda, ikki turdagi ko'rsatkichlar qo'llaniladi: joriy va qoldiq. Qoldiq ko'rsatkichlar ro'yxatidan kelib chiqqan holda, foydalanuvchilar axborot bazasida buxgalteriya hisoblarining byudjet rejasini tuzadilar. 1C "Oborot ob'ektlari" katalogida aylanma ko'rsatkichlari ro'yxati to'ldiriladi.

Aylanma ob'ektlari va hisobvaraqlari bo'yicha harakatlarni tavsiflashda siz "Budjetlashtirish 1C 8" quyi tizimlarida mavjud bo'lgan ko'plab tahliliy bo'limlardan foydalanishingiz mumkin:

• loyihalar;
• turli xil aylanma ob'ektlar;
• turli nomenklatura;
• kontragentlar;
• va hokazo.

Ko'rsatkichning qiymati yig'indi va miqdoriy ifodaga ega bo'lishi mumkin. Har bir ko'rsatkich uchun siz haqiqiy ma'lumotni olish manbasini ko'rsatishingiz mumkin. Ma'lumotlar byudjet ma'lumotlari manbalarini to'ldirish uchun algoritmlarning tayyor ro'yxatini o'z ichiga oladi, agar kerak bo'lsa, foydalanuvchi ushbu ro'yxatni o'z xohishiga ko'ra to'ldirishi mumkin.

Keyingi qadam moliyaviy hisobotlarni tizim ma'lumotlar bazasiga kiritishdir. "Budjetlar" katalogida foydalanuvchi kiritadigan byudjetlar ro'yxati saqlanadi. Keyingi modulda « Byudjetlashtirish 1C » ushbu byudjetlar uchun "Byudjet hisoblari" va "Byudjet moddalari" ma'lumotnomalarida ko'rsatkichlarni to'ldirish kerak. Byudjetning tuzilishi va holati to'g'risida ma'lumot olish uchun "Byudjet hisoboti" funktsiyasi mavjud.

Keyin, "Ssenariylar" katalogini to'ldiring. Ushbu ma'lumotnoma rejalarning versiyalari va turlarini tavsiflash, shuningdek, haqiqiy ma'lumotlarni rejalashtirilgan ma'lumotlardan ajratish uchun zarurdir. Ushbu tizimda rejalashtirilgan va haqiqiy moddiy hisob ma'lumotlarini hisobga olish uchun alohida registrlar mavjud emas, faqat stsenariy mavjud. Skript batafsil, chastota, kerakli valyuta va boshqa ma'lumotlar bo'yicha ko'rsatilishi mumkin.

Buxgalteriya hisobi uchun 1C dasturlarining asosiy funktsiyalari:

• tashkilot faoliyatini monitoring qilish;
• iqtisodiy prognozlar;
• kompaniya bo'linmalarining ishini muvofiqlashtirish vositasi;
• tashkilotni rivojlantirish bo'yicha qarorlar qabul qilish uchun asos.

Dasturda tashkilotda moliyaviy rejalashtirish uchun universal byudjet modeliga mos keladigan vositalar to'plami mavjud. Ushbu konfiguratsiyalardan foydalanib, siz 1C 8.3 da quyidagi byudjetlashtirish funktsiyalarini amalga oshirishingiz mumkin:

• bir vaqtning o'zida bir nechta turli stsenariylar uchun moliyaviy rejalashtirish; strategik byudjetlar asosida byudjetning amaldagi ijrosiga (tugallangan davrda) tuzatish kiritgan holda joriy byudjetlarni yaratish;
• vaqt oraliqlari, korxona bo'linmalari, loyihalar, pudratchilar, nomenklatura va boshqalar bo'yicha har qanday davr uchun tashkilotning moddiy resurslari harakatini rejalashtirish;
• rejalashtirish amalga oshirilgan bo'limlarda tashkilotning haqiqiy ishini ko'rsatish;
• moddiy resurslar sarflanishi bo‘yicha kelib tushgan arizalarning davr uchun ish rejasiga muvofiqligini nazorat qilish;
• moliyaviy tahlil;
• moddiy resurslar mavjudligini tahlil qilish;
• haqiqiy va rejalashtirilgan ma'lumotlarning og'ishlarini taqqoslash.

1C-da byudjetlashtirish foydalanuvchilarga hisobot ma'lumotlarini olishni sozlash uchun ko'proq imkoniyatlar beradi. Foydalanuvchi tomonidan yaratilgan hisobotning birinchi namunasi bu "byudjet hisoboti". Uning tarkibi xodim tomonidan ob'ektlar bo'yicha aylanma va byudjet balansidan olinadi. Yana bir misol - ko'rsatkichlarni hisoblash uchun konstruktor rolini o'ynaydigan "Moliyaviy hisoblash". Ushbu hisobotning satrlari tarkibini yaratishda foydalanuvchi ushbu qator uchun indikator turini tanlaydi:

• faktik ma'lumotlar manbai;
• byudjetlashtirish quyi tizimi ma'lumotlariga ko'ra aylanma yoki qoldiq;
• hisobotning boshqa satrlari asosida hisoblash (formulani ko'rsatish mumkin).

1C Byudjet quyi tizimidagi hisobotlarni rus foydalanuvchilariga tanish qilish uchun ko'pchilik hisoblangan ma'lumotlarda ularning iqtisodiy ma'nosini tavsiflovchi sharhlar mavjud. Hisobotning turli bo'limlari natijalariga ko'ra, dastur qisqacha ekspert xulosalarini ko'rsatadi.

Korxonada byudjetlashtirish quyi tizimini joriy etish korxonaning iqtisodiy samaradorligini va umuman korxonaning shaffofligini oshiradi.

P.S. Biz turli sohalardagi korxonalarda moliyaviy buxgalteriya hisobi va byudjetni amalga oshirishda katta tajribaga egamiz va sizga Moskva va mintaqalarda o'z xizmatlarimizni taklif qilishdan mamnunmiz. Biz butunlay boshqa dasturlar - Intalev, 1AB Financial Management va boshqalar bilan ko'proq dam olish kunlari ishlaymiz. Tafsilotlar sahifada.

1C ERP-da byudjet tizimini yaratishga misol:

Ushbu maqolada biz avvalgi maqolada boshlagan byudjetlashtirish mavzusini muhokama qilishni davom ettiramiz. Biz byudjetni rejalashtirish usullarini va ushbu jarayonni avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan dasturiy mahsulotlarda qo'llaniladigan ba'zi vositalarni ko'rib chiqamiz.

Rejalashtirish usullari

Byudjetlarni rejalashtirishni boshlaganda, kompaniya menejerlari, birinchi navbatda, qaysi rejalashtirish usulidan foydalanishlarini hal qilishlari kerak?

Rejalashtirishning quyidagi usullari ajralib turadi:

• "yuqoridan pastga";
• "pastga yuqoriga";
• "pastdan yuqoriga / yuqoridan pastga".

Yuqoridan pastga metodologiyasi kompaniya menejerlari tomonidan byudjetlarni shakllantirishda foydalaniladi. Ushbu usulning mohiyati shundan iboratki, korxona rahbariyati funktsional bo'linmalarni rejalashtirilgan davr uchun maqsadli ko'rsatkichlar (foyda, aylanma, soliqni minimallashtirish va boshqalar) bilan ta'minlaydi. Keyinchalik, funktsional birliklar ushbu ko'rsatkichlar asosida byudjetlarni batafsil tavsiflaydi va shifrlaydi.

Pastdan yuqoriga rejalashtirish metodologiyasi"kompaniya imkoniyatlaridan kelib chiqqan holda" rejalashtirish strategiyasida foydalaniladi. Bu funktsional birliklar o'z imkoniyatlari (ishlab chiqarish quvvati, logistika bo'limi ma'lumotlari, omborlar sig'imi va boshqalar) asosida shakllanadigan byudjetni ta'minlaydi. Ushbu yondashuvning kamchiligi shundaki, bu ko'rsatkichlar sub'ektivdir, chunki bo'linmalar qayta sug'urtalanadi, qo'shimcha tavakkalchiliklarni o'z zimmasiga oladi, bu esa "ko'tarilgan" byudjetlarning shakllanishiga, resurslardan suboptimal foydalanishga olib keladi va biznes rivojlanishini sekinlashtiradi.

Pastdan yuqoriga/yuqoridan pastga rejalashtirish metodologiyasi kompaniya menejerlari tomonidan qo'yilgan moliyaviy maqsadlar va bo'limlar imkoniyatlarini muvofiqlashtirish natijasi bo'lgan byudjetlarni shakllantirishdan iborat bo'lib, bo'lim rahbarlari tomonidan baholanadi. Ushbu metodologiya kompaniyaning rivojlanishi uchun eng samarali hisoblanadi.

Rejalashtirish davrlari

Kompaniyaning ehtiyojlariga qarab Byudjetlarni shakllantirish uchun turli xil rejalashtirish davrlari qo'llaniladi. Masalan, kichik kompaniyalar uchun oylik byudjetlar ko'pincha shakllantiriladi. Yirik kompaniyalar va xoldinglar uchun odatda strategik rivojlanish rejalari tuziladi, shuning uchun rejalashtirish muddatlari bir necha yilgacha bo'lishi mumkin.

Uzoq muddatli byudjetlar kichikroq nazorat davrlariga bo'linishi mumkin, ular uchun oraliq natijalar umumlashtiriladi. Misol uchun, yillik byudjetni oylar bo'yicha batafsil ko'rsatish mumkin, bu nafaqat butun yil davomida, balki har bir oy uchun alohida byudjet ijrosi natijalarini ko'rish imkonini beradi. Bu shuningdek, umumiy yillik byudjetni kichikroq davrlarga taqsimlash imkonini beradi, masalan, har oy uchun miqdorni teng taqsimlash.

Byudjetlarni qurish

Kompaniya menejerlari loyihalar, faoliyat sohalari, davrlar, kontragentlar yoki hatto aniq moddalar bo'yicha batafsil bo'linmalar uchun byudjetlarni ishlab chiqadilar.

Byudjetni shakllantiruvchi menejerga yuklangan byudjet ko'rsatkichlarining bajarilishi uchun javobgarlik uni eng yaxshi natijalarga erishishga va byudjetlarni eng aniq shakllantirishga undaydi.

Qanday byudjetlar kerak? - bu savolga aniq javob berish mumkin emas. Odatda quyidagi byudjetlar shakllantiriladi:

• Daromadlar va xarajatlar byudjeti(BDR) - turi va iqtisodiy mazmuni bo'yicha tuzilgan korxonaning daromadlari va xarajatlarini aks ettiruvchi byudjetlar.
• Pul oqimi byudjeti(BDDS) - daromad manbalari va mablag'larni sarflash yo'nalishlarini aks ettiruvchi byudjetlar.
• Kompaniya ma'lum xarajatlar va foyda sohalarini rejalashtirishi kerak bo'lgan byudjetlar, masalan. funktsional byudjetlar, loyiha byudjetlari, investitsiya byudjetlari, Markaziy federal okrug byudjetlari va hokazo.
• Bundan tashqari, ko'pincha yirik kompaniyalarda qo'llaniladi Balans bo'yicha byudjet(BBL) - kompaniyaning aktivlari va majburiyatlari nisbati prognozi.

Har bir byudjetning daromad va xarajatlar qismi mavjud bo'lib, ularning tarkibi har bir kompaniya uchun individualdir. Byudjet moddalari nafaqat umumiy ko'rsatkichlarni, balki miqdoriy ko'rsatkichlarni ham o'z ichiga olishi mumkin. Masalan, byudjet moddasida korxona xodimlarining soni, ularning ishini ta'minlash uchun zarur bo'lgan mebel miqdori yoki ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni va boshqalar to'g'risidagi ma'lumotlar bo'lishi mumkin.

Oddiy byudjet moddalari to'plamiga misol 1-rasmda ko'rsatilgan.

1-rasm - Byudjet moddalari to'plamiga misol

Byudjetlar oldindan shakllantirilgandan so'ng, ular tuzatiladi va ularni amalga oshirishning turli xil variantlari ishlab chiqiladi - stsenariylar. Byudjet ijrosiga ta'sir etuvchi turli omillarni hisobga olgan holda optimistik va pessimistik prognozlarni shakllantirish bir nechta stsenariylardan foydalanishga misol bo'la oladi.

Byudjetlar tasdiqlangandan keyin ular butun byudjetni rejalashtirish davri uchun boshqaruv uchun asos bo'ladi.

Muayyan chastotada (masalan, oyda yoki chorakda bir marta) byudjet ijrosi va reja-fakt tahlili bo'yicha haqiqiy ma'lumotlar yig'iladi. Reja-fakt tahlili asosida byudjetlarga tuzatishlar kiritiladi va belgilangan maqsadlardan chetlanishlarni minimallashtirish va byudjetlarga maksimal darajada muvofiqlikni oshirish choralari ko'riladi. Bunday choralar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

• Mablag'larni qayta taqsimlash;
• byudjetni "yangi holatlar"ni hisobga olgan holda tuzatish;
• qo'shimcha moliyalashtirish manbalarini jalb qilish;
• byudjetga rioya etilishi uchun mas'ul shaxslarga nisbatan shaxsiy javobgarlik choralarini qo'llash;
• va hokazo.

Byudjetlarning tuzilishi odatda davrdan davrga o'zgarmaganligi sababli byudjetni shakllantirish quyidagi usullardan birida qo'llaniladi:

• Rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni qo'lda to'ldirish bilan byudjetni shakllantirish.
• Tizimda turli hujjatlar va registrlarda saqlanadigan mavjud rejalashtirilgan va haqiqiy ma'lumotlar asosida byudjetni shakllantirish.
• Oldingi davr uchun byudjetdan ma'lumotlarni nusxalash orqali byudjetni shakllantirish (nusxa ko'chirishdan ma'lum bir koeffitsientga yoki belgilangan miqdorga o'zgartirish bilan foydalanish mumkin).
• Valyuta kurslarining rejalashtirilgan o'zgarishlarini hisobga olgan holda o'tgan davr uchun byudjetdan ma'lumotlarni nusxalash orqali byudjetni shakllantirish.
• Turli davrlar uchun turli bo'limlar uchun yaratilgan va turli stsenariylar yordamida yaratilgan aylanma ob'ektlarining turli to'plamlari bilan yaratilgan bir nechta byudjetlardan ma'lumotlarni birlashtirish.

Byudjetlash vositalari

Rejalashtirish stsenariylari

Byudjetni bajarish uchun turli xil variantlarni yaratish va rejalashtirish davrini belgilash uchun hozirda ishlatiladigan tizimlarning aksariyati kabi vositalardan foydalanadi "Rejalashtirish stsenariylari". Byudjet ijrosi uchun optimistik va pessimistik variantlarni olish uchun ko'pincha stsenariylar yaratiladi. Ssenariylar, shuningdek, "hozirgi sharoitlarni" hisobga olgan holda batafsilroq rejalashtirishni ta'minlash uchun turli muddatlar uchun tuzilishi mumkin.

2-rasm - "1C: Ishlab chiqarish korxonalarini boshqarish" da rejalashtirish stsenariysi parametrlari

Bir qator 1C konfiguratsiyalarida valyuta kurslarining o'zgarishi prognozi bilan stsenariy yaratish mumkin, masalan, valyuta kursining har oy yoki chorakda ma'lum miqdorga oshishi - bu rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni oldindan hisoblash imkonini beradi. inflyatsiyani hisobga olgan holda uzoq muddatga.

3-rasm - Rejalashtirish stsenariysida rejalashtirilgan valyuta kursini belgilash

Byudjet chegaralarini belgilash

Byudjetlashtirishning muhim vositalaridan biri cheklashdir.

Ko'pincha ishlatiladi Cheklovchi chegaralar Va Maqsad chegaralari.

Cheklash- bu oshib bo'lmaydigan chegaralar (cheklovlar). Bunday cheklovlar xarajatlarni cheklash uchun ishlatilishi mumkin:

• byudjetning ayrim moddalari uchun;
• muayyan markaziy federal okruglar uchun;
• loyihalar bo'yicha;
• ma'lum bir nomenklatura bo'yicha;
• va boshq.

Bir nechta ko'rsatkichlarning kombinatsiyasidan ham foydalanish mumkin, masalan: N loyihasida ishlaydiganlar uchun ish haqi xarajatlarining chegarasi yoki buxgalteriya hisobi uchun ofis materiallari xarajatlarining chegarasi.

Limitlarga rioya etilishini nazorat qilish odatda buxgalteriya tizimi tomonidan avtomatik ravishda amalga oshiriladi va byudjetdan oshib ketganda ma'lum bir xarajat moddasi bo'yicha mablag'larni sarflash uchun to'lov hujjatlari yoki arizalarni shakllantirishga imkon bermaydi. Biroq, agar bu "haqiqatan ham zarur" bo'lsa, unda bunday huquqqa ega bo'lgan tizim foydalanuvchisi maxsus vositalardan foydalanib, "chegaradan yuqori" to'lovga ruxsat berishi mumkin. Shuningdek, zarur muddatda foydalanilmay qolgan mablag‘lar bo‘lsa, mablag‘larning bir qismini bir byudjet moddasidan boshqasiga o‘tkazish imkonini beruvchi mexanizmlar ham mavjud.

4-rasm - "1C: Ishlab chiqarish korxonalarini boshqarish" da cheklovlarni o'rnatish

Maqsad- chegaralar, bu maqsadlarga erishishda ma'lum harakatlar amalga oshiriladi. Bunday chegaralar harajat va daromad moddalari uchun ham belgilanishi mumkin. Masalan, savdo rejasi bajarilganda yoki kerakli qiymatga erishilganda, savdo bo'limi uchun byudjetning bonusli qismi shakllantirilishi mumkin.

To'lov jadvali

Byudjetlashni avtomatlashtirish uchun ishlatiladigan ko'pgina dasturiy echimlarda mavjud bo'lgan yana bir muhim vosita To'lov jadvali. Ushbu vosita odatda davrlar bo'yicha kerakli ma'lumotlarga ega bo'lgan jadvaldan iborat bo'lib, unda mablag'larning kelib tushishi va sarflanishini rejalashtiruvchi hujjatlarga asoslanib, pul mablag'larining haqiqiy oqimi to'g'risidagi ma'lumotlarni hisobga olgan holda, siz mablag'larning etarliligi rasmini vizual ravishda ko'rishingiz mumkin. . Masalan, agar xarajatlar daromaddan oshsa, etishmayotgan miqdor qizil rangda, agar oshmasa, qora rangda ko'rsatiladi. Pul mablag'lari etarli bo'lmagan taqdirda, mas'ul shaxs vaziyatni o'zgartirish uchun zarur qaror qabul qilishi mumkin. Masalan, uchinchi tomon kapitali jalb qilinishi yoki moliyalashtirish bir ob'ektdan/loyihadan/bo'limdan boshqasiga o'tkazilishi mumkin.

ITAN: Management Balance dasturiy yechimi 1C da avtomatlashtirilgan byudjet tizimini va korxonada boshqaruvning konsolidatsiyalangan hisobotini yaratish uchun ishlatiladi. 1C: Buxgalteriya 8 ga kuchli qo'shimcha bo'lgan konfiguratsiya buxgalteriya hisobi uchun 1C: Buxgalteriya 8 mahsulotidan foydalanadigan kompaniyalarda byudjetlashtirish funksiyasini tez va arzon narxlarda amalga oshirish imkonini beradi.

ITAN: Management Balance dasturining boshqa dasturlarga nisbatan katta afzalligi bu ilovalarni solishtirish va birlashtirish orqali 1C: Accounting 8 konfiguratsiyasi bilan to‘liq integratsiyalash qobiliyatidir. "ITAN" dan "Boshqaruv balansi" faqat ma'lumotlarni olish uchun "Buxgalteriya" dan foydalanadi. ITAN: Management Balance dasturi maxsus "1C: Mos" sertifikatiga ega.

"1C: Buxgalteriya" 8 uchun byudjetlashtirish foydalanuvchilarga quyidagi imkoniyatlarni beradi:

• barcha turdagi operatsion va funktsional byudjetlarni rejalashtirish;
• daromadlar va xarajatlar (BDR), pul oqimi (CBDS) va balans byudjeti (BBL) uchun byudjetlarni shakllantirish;
• turli byudjet stsenariylarini yaratish (ham pessimistik, ham optimistik; mavsumiylikni hisobga olgan holda va bu omilni hisobga olmagan holda);
• boshqaruv hisobining haqiqiy ma'lumotlarini yuklash va birlashtirish;
• turli byudjetlar, stsenariylar va moddalar kontekstida kompaniyaning biznes faoliyatining reja-fakt tahlilini va byudjet tahlili bilan hisobotlarni yaratish;
• naqd pul bo'shliqlarini topish va ularning oldini olish;
• tasdiqlangan byudjetlarga muvofiq mablag'larning sarflanishini nazorat qilish.

1C buxgalteriya byudjeti uchun qo'shimcha konfiguratsiya imkoniyatlari:

• kompaniyaning alohida bo'linmalarining daromadlari va xarajatlarini tahlil qilish;
• byudjetga ta'sir etuvchi xarajatlar moddalari va moliyaviy oqimlarni aniqlash;
• marketing kampaniyalari natijalarini baholash;
• har bir alohida loyiha bo'yicha daromad va xarajatlarni hisobga olish, bu qanchalik foydali ekanligini tushunishga imkon beradi;
• kompaniya ishida kutilgan yoki kutilmagan naqshlarni aniqlash (masalan, mahsulot sifati uchun xarajatlarning oshishi bilan foydaning o'zgarishi dinamikasi).

ITAN: Management Balance dasturiy ta'minoti konfiguratsiyasi 1C: Accounting 8 platformasida korporativ byudjetlashtirish jarayonlarini samarali avtomatlashtiradi va uni har qanday biznesni samarali boshqarish uchun haqiqiy vositaga aylantiradi.

Keling, "1C: Buxgalteriya" da to'liq byudjet sxemasini va individual zarur modullarni, masalan, naqd byudjet yoki boshqalarni joriy qilish imkoniyatini ta'kidlaymiz.

1C byudjet tizimini joriy etish qulayligi

Ma'lumki, ma'lum bir kompaniyada qo'llaniladigan dasturlarning tarkibi uning xodimlarining fikrlash tarzini tavsiflashi mumkin. Buning sababi shundaki, har bir konfiguratsiya foydalanuvchi uchun uning professional byudjetlashtirish imkoniyatlarini kengaytiradigan va uning ish jarayonini osonlashtiradigan vositaga aylanadi.

Avtomatlashtirilgan 1C 8 byudjetlashtirish va moliya tizimini tanlash uchun mas'ul bo'lganlar uchun turli biznes jarayonlari turli darajadagi avtomatlashtirishni talab qilishi mumkinligini tushunish juda muhimdir. Avtomatlashtirilgan buxgalteriya hisobi va ombor hisobi, marketing tahlili va byudjet tahlili tizimlari, ishlab chiqarishni rejalashtirish va logistika mavjudligi xodimlarning byudjetni boshqarishni avtomatlashtirishni darhol qabul qilishini anglatmaydi.

Kompaniya xodimlarining o'z xizmat vazifalarini bajarishdagi o'rni bo'yicha tasniflangan dasturiy ta'minotning quyidagi turlari mavjud:

1. Xodim tomonidan o'z xohishiga ko'ra o'z-o'zidan qabul qilingan individual vosita. Hech kim unga ushbu dasturdan foydalanishni tavsiya etmadi, lekin xodim o'zi tanlov qildi. Bunday holda, korxonada byudjetlashtirishni avtomatlashtirishning asossiz past darajasi mavjud deb taxmin qilish mumkin. Shu bilan birga, individual mutaxassisning texnik darajasi, agar u kompaniyada umuman mavjud bo'lsa, IT xizmati xodimlarining umumiy darajasidan oshib ketishi mumkin. Endi bu holat amalda o'tmishda qoldi, bu faqat yaxshi narsa bo'lishi mumkin.
2. Axborotni standartlashtirish uchun mo'ljallangan umumiy dasturlar. Xodimlarning aksariyati axborot tizimida ma'lumotlar va natijalarni almashish uchun bir xil ilovalardan foydalanadilar. Bu ko'pincha Microsoft Office Excel komponentidan foydalanganda sodir bo'ladi. Bu, shuningdek, avtomatlashtirishning etarli darajada emasligini va tahlil qilish, hisobga olish va rejalashtirish uchun byudjet tizimlarining cheklangan imkoniyatlarini ko'rsatadi.
3. Bundan tashqari, ma'lum bir xodim o'z vazifalarini bajarishni avtomatlashtiradigan dasturdan foydalanadi. Bu mutaxassisning individual ishlashiga imkon beruvchi standartlashtirilgan shaxsiy vosita deb ataladi.
4. Tashkilotlar ko'pincha ma'lumotlarning markazlashtirilgan omboriga ega bo'lib, u korporativ ma'lumotlar bazasi va unga kirish vositalarini o'z ichiga oladi.
5. Korxonada ish o'rinlari bilan avtomatlashtirilgan tizimning mavjudligi yuqori darajadan dalolat beradi. Odatda, bunday tizimlar umumiy ma'lumotlar omboriga asoslanadi va qabul qilingan biznes-jarayon qoidalari asosida korxona xodimlarining ishini avtomatlashtirish imkonini beruvchi qo'shimcha dasturlarni o'z ichiga oladi.

Yuqorida aytib o'tilganidek, ITAN: Balansni boshqarish tizimining o'ziga xos afzalligi uning allaqachon o'rnatilgan 1C platformasi bilan to'liq muvofiqligi va tizim kodini o'zgartirish zarurati yo'qligi. Bizning konfiguratsiyamiz bilan 1C tizimida moliyaviy menejment va byudjetlashtirish turli xil sozlamalar uchun keng imkoniyatlarga ega, buning natijasida uni har bir aniq korxona ehtiyojlari uchun to'liq optimallashtirish mumkin.

Axborot tizimida keskin o'zgarishlarning yo'qligi kompaniya xodimlariga kiritilgan o'zgarishlarni tez va oson o'zlashtirishga va 1C 8.0 da byudjetlashtirish quyi tizimini tushunishga imkon beradi, bu esa foydalanuvchilar uchun iloji boricha qulaydir.

1C: Buxgalteriya hisobi asosida byudjetlashtirishni amalga oshirish qancha turadi?

Asossiz xarajatlar odatda rejalashtirilgan davrda kutilgan samarani keltirmagan xarajatlar deb ataladi. Shuning uchun 1C byudjetlashtirishni amalga oshirishni moliyalashtirish uchun ajratilgan mablag'larning standart miqdoridan oshib ketishi keraksiz xarajatlardan dalolat beradi. Bunday xarajatlar vazifani noto'g'ri tushunish tufayli butun jarayonning samarasizligini ko'rsatadi. Ikkinchisi yangi tizimni amalga oshirish uchun asos yaratish uchun zarur bo'lgan avtomatlashtirishni rivojlantirishning oraliq bosqichlariga etarlicha e'tibor bermaslik tufayli yuzaga keladi.

Ba'zida bu, agar ilgari zamonaviy dasturiy ta'minotdan foydalanmagan korxona qimmat tizimni tanlash tajribasiga ega bo'lmasa va uni noto'g'ri bajarsa. Ya'ni, amalga oshirishni amalga oshiruvchi kompaniya kerakli darajadagi vakolatlarga ega emas yoki o'z vazifasini bajarishda beparvolik qiladi.

Amalda, korporativ axborot tizimlarini xarajatlar va samaradorlik nuqtai nazaridan optimallashtirishning eng asosli usuli budjetlashtirishni takroriy avtomatlashtirish ekanligi isbotlangan. Bu sizga olingan natijani ko'rish, uni baholash va agar kerak bo'lsa, qiymatlarini iteratsiya boshida va oxirida taqqoslash mumkin bo'lgan boshqariladigan parametrlar to'plamini yaratishga imkon beradi. Natijada, ushbu taqqoslash asosida tizimni ishlab chiqish jarayoniga tuzatishlar kiritish zarurati to'g'risida xulosa chiqarish va 1C konfiguratsiyasida byudjetlashtirishni amalga oshirish qanday ketayotganini baholash mumkin bo'ladi.

1C da byudjetlashtirishni takroriy amalga oshirishdan foydalanish natijasida:

• xodimlarning qarshiligining pasayishi, tizimni o'zlashtirish uchun motivatsiyaning oshishi va kiritilgan o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlash;
• odatiy ish sxemasiga yaqin bo'lgan tizimni o'rnatish kompaniyadagi mavjud tajribaga tayanish va foydalanuvchilarning vazifalarni tushunishiga ishonish imkonini beradi.

1C uchun byudjetlashtirish quyi tizimini joriy etish: ITAN-dan buxgalteriya hisobi sizga korxonada moliyaviy resurslar harakati bilan bog'liq jarayonlarni samarali avtomatlashtirishga imkon beradi va arzon narxlarda va tegishli vaqt oralig'ida samarali rejalashtirish va doimiy nazoratni ta'minlaydi.

Avtomatlashtirish yechimi:

IJRO QILISh MONITORI

Mircon kompaniyasi ilgari ITAN: Ulgurji savdo uyi 7.7 dasturida ishlagan, u savdo korxonasining operatsion va boshqaruv hisobini har tomonlama avtomatlashtiradi. Batafsil ma'lumotMircon kompaniyasi ilgari operatsion va boshqaruvni birlashtirgan ITAN: Ulgurji savdo uyi 7.7 dasturida ishlagan.

ITAN kompaniyasi mutaxassislari Terra Auri kompaniyasining o'ziga xos xususiyatlariga mos keladigan boshqaruv hisobi tizimini o'rnatish bo'yicha ishlarni yakunladilar. Loyiha doirasida quyidagi sozlamalar amalga oshirildi: Buyurtmachining "1C: Buxgalteriya 3.0" da "ITAN: Boshqaruv balansi" tizimi. Boshqaruv hisobi bo'yicha hisoblar rejasi tuzildi. Boshqaruv hisobi tahlili o'rnatildi (6 xususiyat: CFS, CZ, Loyiha, Maqola, Kontragent, Shartnoma) va uni to'ldirish qoidalari. RBSU va sobiq hisoblar o'rtasidagi yozishmalar tugallandi. buxgalteriya hisobi. Nastro

ITAN kompaniyasining amalga oshirish bo'limi STS Eventim.Ru uchun PL byudjetini avtomatlashtirish va Plan-fakt hisobotini yaratish uchun "ITAN: Management Balance" konfiguratsiyasining "Byudjetlashtirish" quyi tizimini joriy qilish va sozlash loyihasini yakunladi.ITAN kompaniyasining amalga oshirish bo'limi yakunlandi. PL byudjeti va shakllarini avtomatlashtirish uchun "ITAN: Management Balance" konfiguratsiyasining "Byudjetlashtirish" quyi tizimini joriy qilish va sozlash loyihasi

Kompaniya oldiga boshqaruv hisobi va byudjetni avtomatlashtirish vazifasi qo'yilgan edi. Ushbu vazifalarni amalga oshirish uchun kompaniya rahbariyati ITAN: Management Balance dasturiy mahsulotini sotib olishga qaror qildi. MIR GAZA kompaniyasi bilan hamkorlik 2014 yilning noyabr oyida boshlangan. Kompaniya oldiga boshqaruv hisobi va byudjetni avtomatlashtirish vazifasi qo'yilgan edi. Ushbu vazifalarga erishish uchun boshqaruv

20.01.2016. Magurosda boshqaruv hisobining standart joriy etilishi Batafsil ma’lumot Maguros kompaniyasi bilan hamkorlik mijozning ma’lumotlariga ko‘ra ITAN mutaxassislari tomonidan sinov namunasini amalga oshirishdan boshlandi. Sinov namunasini amalga oshirgandan so'ng, Maguros kompaniyasi rahbariyati ITAN: Management Balance dasturini joriy qilish bo'yicha yakuniy qaror qabul qildi. Maguros kompaniyasi muammolarni hal qiladi

ITAN kompaniyasining loyihalash bo'limi Volxov nomidagi Nevskiy transformator zavodida boshqaruv hisobi tizimini o'rnatishning birinchi bosqichini yakunladi.

UFRSga muvofiq avtomatlashtirilgan hisob va hisobot tizimini joriy etish standart loyiha metodologiyasidan foydalangan holda amalga oshirildi. Loyiha 4 oy davom etdi, natijada xodimlar tomonidan 2013 yil uchun yangi dasturda hisobotlar tayyorlandi.UFRSga muvofiq avtomatlashtirilgan hisob va hisobot tizimini joriy etish namunaviy loyiha metodologiyasi yordamida amalga oshirildi. Loyiha 4 oy davom etdi, natijada 2013 yil uchun hisobot tayyorlandi

Millhouse kompaniyasi AQSh dollarida UFRS hisobotini yaratish uchun standart UFRS modelini allaqachon joriy qilgan. Tartibga solinadigan IFRSdan boshqa funktsional valyuta tufayli, buxgalteriya hisobida UFRS qoidalarini qo'llashda kelib chiqadigan miqdorlarda nomuvofiqliklar paydo bo'ldi. Ushbu muammoni hal qilish uchun

Byudjetni boshqarishni avtomatlashtirish “ITAN: Boshqaruv balansi” dasturiy-uslubiy tizimining muhim tarkibiy qismi bo‘lgan “Byudjetlashtirish” quyi tizimi yordamida amalga oshiriladi.Amalga olindi: 1. Foyda va zarardan kelib chiqqan holda pul oqimi byudjetini avtomatik hisoblash. byudjet, koeffitsientlarni hisobga olgan holda, QQS hisob-kitobi, hisob-kitoblarni to'lash jadvallari va kassa bo'shlig'ini rejalashtirish.

ITAN kompaniyasi mutaxassislari tomonidan AKTION-DEVELOPMENT kompaniyasida moliyaviy menejment tizimini o‘rnatish va avtomatlashtirish bo‘yicha loyiha muvaffaqiyatli yakunlandi va tizimlar tijorat foydalanishga topshirildi. va ishlab chiqarishda tizimlarni ishga tushirdi

Digimarket kompaniyasi 1C: Savdoni boshqarish tizimida boshqaruv hisobini avtomatlashtirish uchun 2008 yilda ITAN: Management Balance Sheet dasturiy mahsulotini sotib oldi. Batafsil o'qish Digimarket kompaniyasi boshqaruvni avtomatlashtirish maqsadida ITAN: Management Balance Sheet dasturiy mahsulotini 2008 yilda sotib oldi.

ITAN kompaniyasi mutaxassislari ITAN-da amalga oshirilgan boshqaruv hisobi va byudjetlashtirish modelini tarjima qilish va moslashtirishni yakunladilar: Menejment balansi va 1C: Buxgalteriya 2.0 1C ning 3.0 nashriga: Taber Trade kompaniyasida buxgalteriya hisobi konfiguratsiyasi (do'konlar tarmog'i " Girlfriend" "). Podrujka do'konlar tarmog'i faol va muvaffaqiyatli Rossiya do'konlar tarmog'idir.

ITAN kompaniyasi va BI Partner kompaniyasi o‘rtasida hamkorlik va hamkorlik shartnomasi tuzildi.Hamkorlik doirasida BI Partner kompaniyasi ITAN: Management Balance dasturiy mahsulotini targ‘ib qiladi. Ayni paytda bir qancha kompaniyalarda dasturiy ta’minot asosida boshqaruv hisobini avtomatlashtirish loyihalarida birgalikda ishtirok etish bo‘yicha muzokaralar olib borilmoqda.

ITAN kompaniyasi Terra Auri kompaniyalar guruhida korporativ moliyaviy boshqaruv axborot tizimini ishlab chiqish va joriy etish bo‘yicha tenderda g‘olib chiqdi. Korporativ moliyaviy boshqaruv axborot tizimini yaratish va joriy etishdan maqsad jarayonni avtomatlashtirishdan iborat

ITAN dizayn bo'limi Terra Auri-ning o'ziga xos xususiyatlari uchun kontraktlarni boshqarish tizimini takomillashtirish va joriy etishni yakunladi. O'rnatish jarayonida quyidagi ish bajarildi: Buyurtmachining "1C: Buxgalteriya 3.0" tizimidagi "ITAN: Management Balance" tizimi. Shartnomani boshqarish modeli sozlandi. Shartnomalardan buxgalteriya hujjatlarini to'ldirish bo'yicha takomillashtirishlar amalga oshirildi. Shartnomalar bo'yicha birlamchi hujjatlarni hisobga olish yo'lga qo'yildi. Buxgalteriya hisobi va rejalashtirish tahlili kengaytirildi

Yevropa yuridik xizmati ITAN: PROF Management Balance tizimini joriy etish orqali moliyaviy resurslarni boshqarish samaradorligini oshiradi. Evropa yuridik xizmati Rossiya yuridik xizmatlari bozorida muhim o'yinchi bo'lib, bugungi kunda eng ko'plardan biri sifatida tan olingan

Liebherr Russland sho''ba korxonasi moliyaviy boshqaruvni avtomatlashtirish bo'yicha keng qamrovli loyihani boshladi. Loyiha UFRSga muvofiq hisob siyosatini rasmiylashtirishdan boshlanadi. Hozirgi kunda kompaniyalar guruhi o'nta sanoat bo'linmasini o'z ichiga oladi. Liebherr kompaniyalar guruhining xolding kompaniyasi Bühldagi (Shveytsariya) Liebherr-International AG kompaniyasi bo'lib, u to'liq Liebherr oilasi a'zolariga tegishli.

ITAN kompaniyasi QUEENGROUP kompaniyasida ITANning standart IFRS modelini: Boshqaruv balansi quyi tizimini joriy qilishni yakunladi. UFRS modeli "1C: Buxgalteriya 8" ishchi ma'lumotlar bazasiga o'rnatildi, foydalanuvchilarni o'qitish o'tkazildi va dastlabki balanslar kiritildi. "QUEENGROUP" - avtomobillarni ulgurji sotish, transport xizmatlari, avtomobil qismlari va aksessuarlari sohasida faoliyat yurituvchi muvaffaqiyatli rus kompaniyasi.

ITAN kompaniyasi Alpen Pharma kompaniyasining Ukrainadagi Alpen Pharma filialida UFRSga muvofiq moliyaviy hisob va hisobotlarni tashkil etish loyihasini yakunladi. filiali

Avtobau kompaniyasi to'g'ri va tezkor boshqaruv hisobotini yaratish bo'yicha muammolarni hal qilish tavsiyasi bilan ITAN kompaniyasi mutaxassislariga murojaat qildi.

Sariq, qora va oq xoldingda boshqaruv hisobini avtomatlashtirish bo'yicha tanlovda ITAN kompaniyasi g'olib chiqdi. Batafsil ma’lumot: ITAN kompaniyasi Sariq, Qora va Oq xoldingda boshqaruv hisobini avtomatlashtirish bo‘yicha tanlovda g‘olib chiqdi. Sariq, qora va oq kompaniyalar guruhi rahbariyati bozorda qisqa vaqt ichida quyidagi vazifalarni hal qila oladigan yechimni qidirdi: Joriy 1C tizimlaridan buxgalteriya ma'lumotlarini yuklash. Kompleks methni qo'llash

“TatSotsBank” bank g‘aznachiligini avtomatlashtirish bo‘yicha tender o‘tkazdi. Bank muammolarni hal qilish uchun zamonaviy vositaga muhtoj edi. Batafsil ma'lumot "TatSotsBank" bank g'aznachiligini avtomatlashtirish bo'yicha tender o'tkazdi. Bank muammolarni hal qilish uchun zamonaviy vositaga muhtoj edi: BDDSni chegaralar bo'yicha byudjet nazorati. To'lovlar uchun arizalarni shakllantirish va tasdiqlash va ularni limitlar mavjudligini tekshirish. To'lov kalendarini yaratish. Boshqaruv

Loyiha doirasida quyidagi funktsional bloklar joriy etildi: Pul oqimlarini byudjetlashtirish, G'aznachilik, Hujjatlarni tasdiqlash.Buyurtmachi: OAJ “V.I.P. Xizmat" / "V.I.P. Xizmat" loyihasi: "ITAN: Balansni boshqarish" va "1C: Menejment" konfiguratsiyasi bo'yicha naqd pul boshqaruvini avtomatlashtirish.

Kompaniya OAJ "V.I.P. Xizmat” ITAN: Management Balance dasturi asosida boshqaruv hisobini avtomatlashtirishning zamonaviy texnologiyalarini joriy etish orqali korxonada moliyaviy menejment samaradorligini oshirdi. Amalga oshirish Buyurtmachining shaxsiy IT-xizmati tomonidan ITAN kompaniyasi mutaxassislarining maslahat yordami bilan amalga oshirildi.Mijoz: OAJ “V.I.P. Xizmat" / "V.I.P.

ITAN tomonidan moliyaviy boshqaruvni avtomatlashtirish loyihasi doirasida birinchi bosqich – boshqaruv hisobidagi o‘zaro hisob-kitoblarni avtomatlashtirish yakunlandi. Keyinchalik operativ buxgalteriya hisobini takomillashtirish, boshqaruv hisobini, byudjet va g'aznachilikni kompleks joriy etish rejalashtirilgan. "Ali

ITAN loyiha jamoasi Podrujka chakana savdo tarmog'ida murakkab iqtisodiy rejalashtirish modelidan foydalangan holda byudjetni avtomatlashtirish loyihasini yakunladi. Amalga oshirish loyihasi standart loyiha metodologiyasi bo'yicha amalga oshirildi va 6 oy ichida yakunlandi. Natijada, byudjetlashtirish modeli sinovdan o'tkazildi va Podrujka yangi tizimda 2013 yil uchun byudjetni shakllantirdi. Kelgusida “Naqd pulni boshqarish” quyi tizimini joriy etish bo‘yicha ishlar rejalashtirilgan

ITAN kompaniyasi mutaxassislari "1C: Enterprise Accounting 2.0" konfiguratsiyasi asosida STS Eventim RU kompaniyasida daromadlarning reja-fakt tahlilini avtomatlashtirish loyihasini yakunladilar. STS Eventim RU kompaniyasidagi daromad" con

ITAN kompaniyasi “Voentorg” OAJ uchun boshqaruv hisobi tizimini yaratish va mulkni boshqarish bo'linmasini ishlab chiqish bo'yicha ishlarning birinchi bosqichini yakunladi. ITAN kompaniyasi boshqaruv hisobi tizimini yaratish va mulkni boshqarish bo'linmasini ishlab chiqish bo'yicha ishlarning birinchi bosqichini yakunladi

ITAN kompaniyasi Vipservice xoldingida moliyaviy modulni avtomatlashtirish bo'yicha tenderda g'olib chiqdi.ITAN kompaniyasi Vipservice xoldingida moliyaviy modulni avtomatlashtirish bo'yicha tenderda g'olib chiqdi. “Moliyaviy modul” loyihasi doirasida quyidagi funksional bloklar joriy etiladi: Boshqaruv hisobi Byudjetlashtirish&

Ethan kompaniyasi "Qizil uchburchak" savdo uyida "1C: Savdoni boshqarish" konfiguratsiyasi uchun "ITAN: Management Balance" quyi tizimining standart boshqaruv hisobi modelini joriy etish bo'yicha ishlarni boshladi. "Qizil uchburchak" savdo uyi rezina-mato konveyer tasmalar (konveyer tasmalar), shuningdek, boshqa rezina mahsulotlar (yenglari,

Omsan Logistics kompaniyasi biz bilan 2011-yil o‘rtalarida hamkorlik qila boshladi. Asosiy vazifa UFRSga muvofiq buxgalteriya hisobi va hisobot tizimini avtomatlashtirish edi.. Batafsil Omsan Logistics kompaniyasi biz bilan 2011-yil oʻrtalarida hamkorlik qila boshladi. Asosiy vazifa UFRSga muvofiq buxgalteriya hisobi va hisobot tizimini avtomatlashtirish edi. Kompaniya rahbariyati ITAN: Management Balance dasturiy mahsuloti asosida UFRSni avtomatlashtirishga qaror qildi

ITANni amalga oshirish guruhi Aktion kompaniyalar guruhida pul mablag'larini operativ boshqarishni avtomatlashtirish bo'yicha ish boshladi. Amalga oshirish muvaffaqiyatli amalga oshirilishini kafolatlaydigan standart loyiha metodologiyasi bo'yicha amalga oshiriladi.ITANni amalga oshirish guruhi Aktion kompaniyalar guruhida pul mablag'larini operativ boshqarishni avtomatlashtirish bo'yicha ish boshladi. Amalga oshirish standart loyiha metodologiyasiga muvofiq amalga oshiriladi, gar

ITAN kompaniyasi “Voentorg” guruhi uchun mulkni boshqarish, konsolidatsiyalangan boshqaruv hisobi va byudjetlashtirish bo‘yicha axborot tizimini yaratish bo‘yicha tenderda g‘olib chiqdi.

Design-Moda kompaniyasi 2014-yil sentabr oyida biz bilan bog‘landi. Kompaniya oldiga bir guruh kompaniyalarning boshqaruv hisobini avtomatlashtirish vazifasi qo'yilgan edi. Kompaniya rahbariyati dasturiy ta’minot asosida boshqaruv hisobi tizimini avtomatlashtirishga qaror qildi

"ITAN" va "Ginza Project" kompaniyasi moliyaviy boshqaruv samaradorligini oshirish uchun "ITAN: Management Balance" dasturini amalga oshirish bo'yicha ishlarni boshlaydi."Ginza Project" xoldingi rahbariyati byudjetlashtirish va byudjetlashtirishning kompleks tizimini joriy etishga qaror qildi boshqaruv hisobi

Sberbank NPF ITAN: Balansni boshqarish tizimi bilan 2013 yildan beri samarali ishlamoqda. “ITAN: Boshqaruv balansi” joriy etildi va byudjetlashtirish, shartnomalarni boshqarish, g'aznachilik va shartnomalar joylashuvini hisobga olish maqsadlarida muvaffaqiyatli qo'llanilmoqda.Sberbank NPF “ITAN: Boshqaruv balansi” tizimi bilan samarali ishlamoqda. 2013 yil. "ITAN: Boshqaruv balansi" joriy etildi va byudjet maqsadlarida muvaffaqiyatli foydalanildi

Sberbank NPFlari ITAN: Boshqaruv balansidan byudjet tuzish, shartnomalarni boshqarish va g'aznachilik maqsadlarida foydalanadi. Buxgalteriya xizmatiga shartnomalar joylashuvini qayd etish uchun vosita kerak edi. batafsil ma'lumot Sberbank APFlari byudjet tuzish, shartnomalarni boshqarish va g'aznachilik maqsadlarida "ITAN: Boshqaruv balansi" dan foydalanadi. Buxgalteriya bo'limiga asbob kerak edi

Muzey kompaniyasida “ITAN: Management Balance” asosida boshqaruv hisobini avtomatlashtirish bo'yicha qo'shma loyihani boshlash. Boshqaruv tizimini integratsiyalash 1C: Savdo va ombor 7.7 bilan amalga oshirilishi rejalashtirilgan. Muzey kompaniyasining asosiy faoliyati HoReCa segmentidagi korxonalar uchun choy va qahva hisoblanadi.

ITAN loyiha jamoasi mutaxassislari “Podrujka” savdo tarmog‘ida avtomatlashtirilgan byudjet tizimini joriy etish loyihasini yakunladi. ITAN loyiha jamoasi mutaxassislari chakana savdoda avtomatlashtirilgan byudjet tizimini joriy etish loyihasini yakunladilar

Ethan kompaniyasi Ostek Enterprise OAJda avtomatlashtirilgan pul mablag'larini boshqarish tizimini sinovdan o'tkazish bosqichini yakunladi. Tizim tijorat maqsadlarida foydalanishga topshirildi va barqaror ishlamoqda. Barcha naqd pul harakati tizimda aks ettiriladi va to'lov so'rovlari muntazam ravishda kiritiladi va tasdiqlanadi. To'lovlarni prognozlash va to'lov kalendarini yaratish amalga oshiriladi

Kholodilnik.ru kompaniyasi rahbariyati ITAN: Management Balance tizimiga asoslangan byudjetlashtirish va pul mablag'larini boshqarish quyi tizimlarini joriy etishga qaror qildi. Amalga oshirish Kholodilnik.ru mutaxassislari tomonidan ITAN kompaniyasining standart modellari asosida amalga oshiriladi. Kholodilnik.RU - bu barcha turdagi mahalliy va xorijiy maishiy texnikalarni sotishga ixtisoslashgan rus onlayn-do'koni. Loyiha ochiq

1C savdo menejmenti 11 va KPIda boshqaruv balansi asosida boshqaruv hisobi tizimini joriy etish yakunlandi. Ethan mutaxassislari tomonidan amalga oshirish 4 oy ichida yakunlandi. Natijada, KPI boshqaruv hisobini yuritish va boshqaruv hisobotini yaratish uchun zamonaviy vositani oldi. "Coil Products International

ITAN kompaniyasi mutaxassislari Aktion media guruhida pul mablag'larini avtomatlashtirilgan boshqarishga ega. "Standart loyiha" natijasida pul mablag'larini boshqarish bo'yicha quyidagi biznes jarayonlari avtomatlashtirildi: 1. Markaziy Federal okrug, byudjet moddalari va loyihalari uchun byudjet chegaralarini belgilash; 2. To‘lovlar bo‘yicha arizalarni shakllantirish, byudjet nazorati va elektron shaklda tasdiqlash; 3. To'lovlar reestrini shakllantirish; 4. Postro

2016 yil iyul oyida Sberbank NPF buxgalteriya dasturining yangi nashriga rejalashtirilgan o'tishni amalga oshirdi: 1C: Buxgalteriya 3.0 + 1C: "ITAN: Boshqaruv balansi" quyi tizimini o'z ichiga olgan NPF Management 4.0, ushbu tizim byudjetlashtirish uchun ishlatiladi,

ACCOR kompaniyasi 2016 yil boshida biz bilan bog'landi. Asosiy vazifa UFRSga muvofiq buxgalteriya hisobi va hisobot tizimini avtomatlashtirish edi. batafsil ma'lumot ACCOR kompaniyasi 2016 yil boshida biz bilan bog'landi. Asosiy vazifa UFRSga muvofiq buxgalteriya hisobi va hisobot tizimini avtomatlashtirish edi. Kompaniya rahbariyati “ITAN: Management Balance Sheet” konfiguratsiyasi asosida UFRSga muvofiq buxgalteriya hisobini avtomatlashtirishga qaror qildi. ITAN: Balansni boshqarish tizimi moliyaviy rejalar, byudjetlarning aniqligi va o'z vaqtida bajarilishini oshiradi

ITAN loyiha jamoasi Podrujka chakana savdo tarmog'ida boshqaruv hisobotlarini yaratishni avtomatlashtirish loyihasini yakunladi. Amalga oshirish loyihasi standart loyiha metodologiyasi bo'yicha amalga oshirildi va 4 oy ichida yakunlandi. Natijada, "ITAN: PROF Management Balance" ga asoslangan boshqaruv hisoboti tizimi sinovdan o'tdi va sizga OBDR, OBDS, Ota kabi hisobotlarni tezda olish imkonini beradi.

ITAN loyiha jamoasi Aktion media guruhida boshqaruv hisobini avtomatlashtirish bo'yicha asosiy ishlarni yakunladi. Keyingi bosqich: boshqaruv hisobini sinovdan o'tkazish. Aktion Media Group - Rossiya ixtisoslashtirilgan va professional davriy nashrlar bozorining etakchisi. “Aktion-Media” YoAJ va media-guruhning sho‘ba korxonalari uzoq vaqtdan beri yangiliklar tayyorlab kelmoqda.

ITAN kompaniyasi AGAMA kompaniyalar guruhi uchun konsolidatsiyalangan boshqaruv hisobi va byudjetlashtirishni avtomatlashtirish loyihasi ustida ish boshlaydi.ITAN kompaniyasi konsolidatsiyalangan boshqaruv hisobi va guruh byudjetini avtomatlashtirish loyihasi ustida ish boshlaydi.

Ochakovskiy beton-beton zavodi ITAN: PROF Management Balance Sheet asosida boshqaruv hisobini avtomatlashtirishning zamonaviy texnologiyalarini joriy qilmoqda. Amalga oshirish bizning shaxsiy IT-xizmatimiz tomonidan rejalashtirilgan. Ochakovskiy nomidagi beton buyumlari zavodining tarixi 1990-yilda, 3-sonli “Temir-beton buyumlari-10” sexi negizida mustaqil korxona tashkil topgan paytdan boshlangan.Kichik korxonadan priys-listgacha.

Atigi 2 oy ichida, tom ma'noda noldan boshlab, bizning ITAN mutaxassislarimiz 1C: Ish haqi va xodimlarni boshqarish konfiguratsiyasi uchun quyi tizimni yozishdi. Endi tizim yil uchun byudjetni qulay stsenariy rejalashtirish bilan buxgalteriya ob'ektlarini to'g'ri taqsimlash imkonini beradi. Bundan tashqari, biz to'g'ri hisob-kitoblarning ishonchliligi va shuning uchun moliyaviy boshqaruv samaradorligi uchun ikki marta tekshirish usulini kiritdik. STS Eventim ru xodimlari allaqachon muvaffaqiyatli ishlamoqda

2013 yil boshida Megalex kompaniyalar guruhi ITAN: Management Balance dasturiy mahsuloti asosida boshqaruv hisobi tizimini avtomatlashtirishga qaror qildi. Asosiy vazifalar - boshqaruv hisobini avtomatlashtirish, pul mablag'larini boshqarish va byudjetlashtirish. boshqaruv tizimi

ITAN kompaniyasi Muzey kompaniyasi uchun boshqaruv hisobi tizimini o'rnatish bo'yicha ishlarni yakunladi. Amalga oshirish loyihasi ikki oy davom etdi va natijada Buyurtmachining ehtiyojlarini qondirish uchun boshqaruv hisobi modeli moslashtirildi.ITAN kompaniyasi Muzey kompaniyasi uchun boshqaruv hisobi tizimini yaratish bo'yicha ishlarni yakunladi. Amalga oshirish loyihasi ikki oy davom etdi va natijada biz

2015 yil oktyabr oyida NTZ Volxov rahbariyati ITAN kompaniyasidan avtomatlashtirilgan tizimni joriy etishga qaror qildi. Batafsil o'qing. NTZ Volxov moliya bo'limi uzoq vaqtdan beri ITAN: boshqaruv balansi tizimini avtoulov muammolarini hal qilish uchun yaxshi variant sifatida ko'rib chiqdi.

Sberbank NPF buxgalteriya bo'limi "O'z mablag'larini hisoblash" kompleks balansini yaratish muammolarini hal qilish uchun ITANga murojaat qildi. Batafsil o'qing.Sberbank NPF buxgalteriya bo'limi "O'z mablag'larini hisoblash" kompleks balansini yaratish muammolarini hal qilish uchun ITANga murojaat qildi. Hisobot bor edi

ITAN kompaniyasi AMARE kompaniyasida ITAN: 1C: Savdoni boshqarish 11.1 konfiguratsiyasi uchun boshqaruv balansi quyi tizimi uchun boshqaruv hisobining standart modelini joriy etish ustida ish boshladi.ITAN kompaniyasi boshqaruv hisobining standart modelini joriy qilish ustida ish boshladi. ITAN: Boshqaruv balansi quyi tizimi "1C: Boshqaruv torus" konfiguratsiyasi uchun

TEL ITAN: PROF boshqaruv balansi tizimidan foydalangan holda moliyaviy boshqaruv samaradorligini oshiradi. Amalga oshirish TELning IT xizmati tomonidan amalga oshiriladi. Bugungi kunda TEL guruhi butun Moskva va yaqin Moskva viloyatini qamrab olgan, umumiy uzunligi 100 dan ortiq bo'lgan o'zining optik tolali tarmog'iga ega.

ITAN kompaniyasi va Regent xolding boshqaruv hisobi, byudjetlashtirish va pul mablag'larini boshqarishni avtomatlashtirish bo'yicha qo'shma loyihani ishga tushirmoqda. Amalga oshirish asosan Regent xoldingining IT bo'limi tomonidan ITAN maslahatchilari ishtirokida trening va&n uchun amalga oshiriladi.

"ITAN: PROF Management Balance" asosida "Redl and Partners" konsalting kompaniyasida byudjetlashtirish va g'aznachilikni avtomatlashtirish Daromadlar va xarajatlarni rejalashtirish va nazorat qilish uchun byudjetlashtirish quyi tizimi joriy etildi. Naqd pulni boshqarish quyi tizimi sinovdan o'tkazilmoqda. Redl and Partners - bu professional xizmatlarni taqdim etishga ixtisoslashgan ko'p tarmoqli konsalting kompaniyasi

Avtomatlashtirilgan tizimni joriy etish. Amalga oshirish standart loyiha metodologiyasiga muvofiq, RAS ma'lumotlarini UFRSga aylantirish metodologiyasini dastlabki ekspertizadan o'tkazish va keyinchalik "ITAN: Boshqaruv balansi" tizimida tavsiflash bilan amalga oshiriladi. Synovate Comcon Ipsos xalqaro tadqiqot tarmog‘ining bir qismi bo‘lib, jahon bozorida kuchli uchlikka kiradi. Dunyo miqyosida Ipsos 80 mamlakatda taqdim etilgan. Rossiyada Synovate Comcon va

1C: UPP da byudjetlashtirish birinchi navbatda korxona faoliyatini rejalashtirish va tahlil qilish uchun zarurdir. Bu sizga deyarli har qanday rejalashtirilgan va amaldagi hisobotlarni yaratishga imkon beradi.

1C: UPP da byudjetlashtirish 1C: Ishlab chiqarish korxonalarini boshqarishdagi boshqalardan nisbatan yopiq va izolyatsiya qilingan quyi tizim bo'lib, o'zining alohida hayotini yashaydi:

• O'z hujjatlari va buxgalteriya registrlari, o'z hisoblar rejasiga ega;
• Xo'jalik operatsiyalarini aks ettirishning o'z metodologiyasiga ega;
• O'z hisobotlariga ega.

1C: UPP da byudjetlashtirish umumiy hisobdan biroz farq qiladi. Ushbu quyi tizim tavsiflangan qoidalardan foydalanib, ma'lumotni o'ziga "tortib olish" imkonini beradi. Bu haqiqiy buxgalteriya ma'lumotlari yoki rejalashtirish ma'lumotlariga ta'sir qiluvchi ma'lumotlar bo'lishi mumkin. Darhaqiqat, byudjetlashtirishda fakt va reja faqat bir narsada farqlanadi - fakt BO'SH stsenariy bilan saqlanadi. Siz "Byudjetlar bo'yicha haqiqiy ma'lumotlarni hisobga olish" hujjati va "Byudjetlashtirish modeli asosida hisob-kitob" yordamida rejalashtirilgan ma'lumotlardan foydalangan holda haqiqiy ma'lumotlarni osongina va sodda tarzda qisqartirishingiz mumkin. Ammo buning uchun siz 1C: UPP da "byudjet hisob-kitoblari uchun ma'lumotlar manbalari" deb ataladigan "qoidalarni" tushunishingiz kerak.

Ular har qanday 1C: UPP quyi tizimiga kirishga imkon beradi va siz o'zboshimchalik bilan so'rov yozishingiz mumkin.

1C:UPP-da byudjetlashtirish boshqa quyi tizimlarga faqat quyidagilar orqali ulanadi:

• Ma'lumotlar manbalarini ulash mexanizmi
• Bir nechta umumiy kataloglar (Masalan, stsenariylarning yagona katalogi byudjetlashtirish va hajmlarni rejalashtirish quyi tizimlari uchun ishlatiladi)

1C: UPP-dagi byudjetlashtirish quyi tizimining o'ziga xosligi qisman byudjetlashtirish usulining o'zi ikkita sezilarli darajada farq qiladigan usullarning simbiozi ekanligi bilan belgilanadi: kelajak uchun ko'p o'lchovli rejalashtirish va "o'limdan keyin" buxgalteriya hisobida qo'llaniladigan ikki tomonlama kiritish usuli.

1C: UPP da byudjetlashtirish quyi tizimining maqsadi

• Mablag'lar harakatining har qanday davrini va umuman kompaniyaning moliyaviy holatini rejalashtirish:

*Byudjet moddalari bo‘yicha aylanmasi bo‘yicha

*Buxgalteriya hisoblarining byudjet rejasiga muvofiq qoldiqlar kontekstida

• Kompaniyaning byudjetini tuzish:

* Daromad va xarajatlar byudjeti,

* Pul oqimi byudjeti,

* Bashorat balansi,

* Boshqa ishchi byudjetlar

• Rejalashtirilgan va haqiqiy ma'lumotlarni nazorat qilish:

*Rejalashtirilgan va haqiqiy ma'lumotlarning chetlanishlarini tahlil qilish

* Belgilangan maqsadlarga muvofiqligi uchun

• Mablag'larning sarflanishini nazorat qilish

* Joriy rejalarning davr uchun ish rejasiga muvofiqligi

* Byudjet so'rovlarining bajarilishini tahlil qilish

• Xulosa hisobotlarni tayyorlash

1C: UPP da byudjetlashtirish quyi tizimida ma'lumotlarni saqlashni tashkil etishning asosiy tamoyillari

Faoliyatni rejalashtirish uchun buxgalteriya hisobi va tahlilining uchta asosiy ob'ekti mavjud:

• Aylanma maqolalar

*Byudjetlashtirish jarayonida qayd etilgan ayrim moliyaviy operatsiyalarni belgilash uchun kerak

• Moliyaviy javobgarlik markazlari (FRC)

*Budjet ko‘rsatkichlari ro‘yxatining bajarilishi uchun mas’ul bo‘lgan bo‘linmalarni yoki boshqa xo‘jalik bo‘linmalarini belgilaydi

• Buxgalteriya hisoblari rejasi

*Byudjetlashtirish uchun ahamiyatli bo‘lgan korxona resurslari tarkibini aniqlaydi

1C: UPP da byudjetlashtirish quyi tizimida rejalashtirish

Rejalashtirish butun korxona uchun tashkilotlarga bo'linish hisobga olinmagan holda amalga oshiriladi

1C: UPP da byudjetlashtirish quyi tizimining rejalashtirish ob'ekti byudjet operatsiyasi hisoblanadi. Har bir operatsiya o'z valyutasiga ega bo'lishi mumkin.

Har bir operatsiya turi uchun uni tavsiflovchi ob'ekt - byudjet aylanmasi moddasi mavjud.

Operatsiyalar, xuddi buxgalteriya hisobidagi kabi, hisoblarning holatini o'zgartiradi. Faqat 1C: UPP byudjetlashtirish quyi tizimida bu o'zining shaxsiy hisoblar jadvali bo'lib, uni foydalanuvchi o'z xohishiga ko'ra sozlashi mumkin va e'lonlar ham foydalanuvchi tomonidan har bir aylanma ob'ekti uchun sozlanadi.

Va kerakli tartibda tartibga solingan aylanma va hisob-kitob moddalaridan byudjetlar, masalan, BDDS yoki BDR shakllanadi. Bu sizga mahsulot aylanmasini bir marta kiritish imkonini beradi (Masalan, "Mijozlardan to'lov kvitansiyasi") va bu raqam bir vaqtning o'zida bir nechta byudjetga tushadi.

Aylanma moddalar bir-biriga bog'liq bo'lishi mumkin. Misol uchun, agar biz mahsulot sotib olgan bo'lsak, etkazib beruvchiga to'lovni amalga oshirishimiz kerak.

Rejalashtirish quyidagi tahliliy bo'limlar bo'yicha batafsil bo'lishi mumkin:

*1C: UPP da byudjetlashtirish quyi tizimida rejalashtirish stsenariylarini qo'llab-quvvatlash tashkil etilgan. Bu beradi:

• Rejalarning variantlari va versiyalarini saqlash imkoniyati
• Turli xil vaqtli rejalashtirish imkoniyati (kun, hafta, oy, chorak, yil)
• Har bir stsenariy uchun alohida valyuta va/yoki mustaqil ravishda tahrirlanadigan valyuta kurslaridan foydalanish mumkin.

*Oborot ob'ektlari haqidagi ma'lumotlarni saqlash uchun "Byudjet bo'yicha aylanma ob'ektlari" katalogidan foydalaniladi

Aylanma ob'ektidagi tegishli katakchalarni belgilaganingizda, buxgalteriya hisobini miqdori, miqdori, kontragentlari va elementi bo'yicha sozlashingiz mumkin. Bundan tashqari, tizim tomonidan standart qiymatlar sifatida foydalaniladigan qiymatlar tanlanishi mumkin: miqdoriy buxgalteriya uchun siz o'lchov birligini tanlashingiz mumkin, umumiy hisob uchun - valyuta, kontragentlar tomonidan hisobga olish uchun - asosiy kontragent, modda bo'yicha hisobga olish uchun - element.

"E'lonlar" yorlig'ida siz buxgalteriya hisobi rejasidagi ob'ekt bo'yicha aylanmani aks ettirish usulini belgilaysiz. Byudjet operatsiyasining miqdori va miqdori asosida tranzaksiya summasi va miqdor qiymatlarini olish uchun hisob va omillarni kiritasiz. Ushbu ma'lumotlarga asoslanib, byudjet operatsiyasini amalga oshirishda tranzaktsiyalar tuziladi.

Bir vaqtning o'zida bir nechta operatsiyalar belgilanishi mumkin.

*Moliyaviy mas'uliyat markazlari (FRC) ma'lumotnomasi moliyaviy mas'uliyat markazlari - tashkilotning tarkibiy bo'linmalari haqidagi ma'lumotlarni saqlash uchun mo'ljallangan.

Markaziy federal okrug uchun uning turini markaziy federal okruglarning turlari katalogida ko'rsatishingiz mumkin.

*Loyihalar uchun analitikani yuritish sizga byudjetlashtirishda batafsillik darajasini oshirish va bu kontekstda byudjetlashtirish, hajmlarni rejalashtirish va haqiqiy buxgalteriya ma'lumotlarini solishtirish imkonini beradi.

1C: UPP dasturida loyihani boshqarish buxgalteriya sozlamalarida o'rnatiladi.

* Kontragent uchun byudjet operatsiyalarini yuritish rejalashtirilgan aylanmani aniqroq ko'rsatish imkonini beradi. Masalan, kassa xarajatlarining rejalashtirilgan aylanmasi etkazib beruvchilar tomonidan saqlanishi mumkin.

*Nomenklatura tahlilining bo'limlari sifatida rejalashtirish stsenariysining tafsilotlariga qarab Nomenklatura va Nomenklatura guruhlari ma'lumotnomalari elementlaridan foydalaniladi. 1C: UPP da byudjetlashtirish mahsulot xususiyatlari yoki seriyasiga asoslangan tahlillardan foydalanmaydi.