E.F tomonidan ishlab chiqilgan test anketasi. Bajin va boshqalar J. Rotterning nazorat shkalasi lokusiga asoslangan
Subyektiv nazoratni o'rganish
Mavzu bo'yicha ko'rsatma. “Sizga taklif qilingan anketada 44 ta bayonot mavjud. Ularni o'qing va ushbu bayonotga qo'shilasizmi yoki yo'qmi deb javob bering. Agar rozi bo'lsangiz javoblar varaqasidagi mos raqam oldiga “+” belgisini, rozi bo'lmasangiz “-” belgisini qo'ying. Testda "yomon" va "yaxshi" javoblar yo'qligini unutmang. O'z fikringizni erkin va samimiy bildiring. Eng afzal ko'rgan javob - birinchi navbatda sizning fikringizga keladigan javob.
Anketa
1. Ko'tarilish insonning qobiliyati va sa'y-harakatlaridan ko'ra ko'proq omadga bog'liq.
2. Ko'pchilik ajralishlar odamlarning bir-biriga moslashishni istamaganligi bilan bog'liq.
3. Kasallik tasodifiy masala, agar taqdiringiz kasal bo'lib qolsa, hech narsa qilib bo'lmaydi.
4. Odamlar o'zlarini yolg'iz deb bilishadi, chunki ular o'zlari boshqalarga qiziqish va do'stlik ko'rsatmaydilar.
5. Istaklarimning amalga oshishi ko'pincha omadga bog'liq.
6. Boshqa odamlarning hamdardligini qozonish uchun harakat qilish befoyda.
7. Tashqi sharoitlar (ota-onalar, farovonlik) oilaviy baxtga turmush o'rtoqlarning munosabatlaridan kam emas.
8. Ko'pincha men bilan sodir bo'layotgan voqealarga o'zimni ozgina ta'sir o'tkazgandek his qilaman.
9. Qoidaga ko‘ra, boshqaruv qo‘l ostidagilarning harakatlarini to‘liq nazorat qilganda, ularning mustaqilligiga tayanmasa, samaraliroq bo‘ladi.
10. Maktabdagi baholarim ko'pincha o'z harakatlarimga emas, balki tasodifiy holatlarga (masalan, o'qituvchining kayfiyatiga) bog'liq edi.
11. Men rejalar tuzganimda, men ularni amalga oshirishim mumkinligiga umuman ishonaman.
12. Ko'pchilik omad yoki omad deb o'ylagan narsa, aslida uzoq, diqqatli harakatlar natijasidir.
13. Menimcha, to'g'ri turmush tarzi shifokor va dori-darmonlardan ko'ra ko'proq sog'likka yordam beradi.
14. Agar odamlar bir-biriga mos kelmasa, qancha urinmasin, baribir oilaviy hayotni barpo eta olmaydi.
15. Men qilgan yaxshilik odatda boshqalar tomonidan qadrlanadi.
16. Farzandlar ota-onalari ularni qanday tarbiyalasa, shunday o‘sadi.
17. Menimcha, tasodif yoki taqdir mening hayotimda muhim rol o'ynamaydi.
18. Men juda uzoqni oldindan rejalashtirmaslikka harakat qilaman, chunki ko'p narsa voqealar qanday rivojlanishiga bog'liq.
19. Maktabdagi baholarim eng avvalo mening harakatlarim va tayyorgarlik darajasiga bog'liq edi.
20. Oilaviy nizolarda men ko'pincha qarama-qarshi tomondan emas, balki o'zimni aybdor his qilaman.
21. Ko'pchilikning hayoti sharoitlarning kombinatsiyasiga bog'liq.
22. Men nima qilishni va qanday qilishni o'zingiz hal qilishingiz mumkin bo'lgan yo'riqnomani afzal ko'raman.
23. Hayot tarzim kasalliklarimga hech qanday sabab bo'lmaydi deb o'ylayman.
24. Qoidaga ko'ra, bu odamlarning o'z biznesida muvaffaqiyatga erishishiga to'sqinlik qiladigan baxtsiz holatlar to'plami.
25. Oxir oqibat, tashkilotning noto'g'ri boshqaruvi uchun unda ishlaydigan odamlar javobgardir.
26. Men ko'pincha oiladagi mavjud munosabatlarda hech narsani o'zgartira olmasligimni his qilaman.
27. Agar chindan ham istasam, deyarli hammani mag'lub eta olaman.
28. O‘sib kelayotgan avlodga shunchalik turli holatlar ta’sir qiladiki, ota-onalarning ularni tarbiyalash borasidagi harakatlari ko‘pincha befoyda bo‘ladi.
29. Men bilan sodir bo'lgan narsa - bu o'z qo'llarimning ishi.
30. Rahbarlar nima uchun bunday emas, balki shunday harakat qilishlarini tushunish qiyin.
31. O'z ishida muvaffaqiyatga erisha olmagan odam, katta ehtimol bilan, etarlicha harakat ko'rsatmagan.
32. Ko'pincha men o'zim xohlagan narsani oila a'zolarimdan olaman.
33. Hayotimdagi qiyinchiliklar va muvaffaqiyatsizliklarda mendan ko'ra ko'proq boshqalar aybdor edi.
34. Agar bolani kuzatib borsa va to'g'ri kiyinsa, uni doimo sovuqdan himoya qilish mumkin.
35. Qiyin sharoitlarda men muammo o'z-o'zidan hal bo'lguncha kutishni afzal ko'raman.
36. Muvaffaqiyat mashaqqatli mehnat natijasidir va ko'p narsa tasodif yoki omadga bog'liq.
37. Oilam baxti hammadan ko'ra o'zimga bog'liqligini his qilaman.
38. Nima uchun ba'zilar meni yoqtirishini, boshqalari esa yoqtirmasligini tushunish men uchun doim qiyin bo'lgan.
39. Men har doim boshqa odamlarning yordamiga yoki taqdirga tayangandan ko'ra, o'zim qaror qabul qilishni va harakat qilishni afzal ko'raman.
40. Afsuski, insonning barcha urinishlariga qaramay, uning xizmatlari ko'pincha tan olinmay qoladi.
41. Oilaviy hayotda eng kuchli istak bilan ham hal qilib bo'lmaydigan vaziyatlar mavjud.
42. O'z salohiyatini ro'yobga chiqara olmagan qobiliyatli odamlar buning uchun faqat o'zlarini ayblashlari kerak.
43. Mening ko'p muvaffaqiyatlarim faqat boshqa odamlarning yordami bilan mumkin edi.
44. Hayotimdagi muvaffaqiyatsizliklarning aksariyati qobiliyatsizlik, nodonlik yoki dangasalikdan kelib chiqqan va omad yoki omadsizlikka bog'liq emas.
Natijalarni qayta ishlash
Natijalarni qayta ishlashdan maqsad sub'ektiv nazorat o'chog'ining ko'rsatkichini, ya'ni "Io" ning umumiy ichkiligi ko'rsatkichini olishdir. Bu mavzuning javoblari va kalitda berilgan savollarga javoblar yig'indisidir.
Natijalarni tahlil qilish
Boshqaruv o'chog'i - bu shaxsning ixtiyoriy sohasining o'ziga xos xususiyati bo'lib, u o'z faoliyati natijalari uchun javobgarlikni tashqi kuchlar yoki o'z qobiliyatlari va harakatlariga bog'lash tendentsiyasini aks ettiradi. O‘z faoliyati natijalari uchun mas’uliyatni tashqi kuchlar zimmasiga yuklash tashqi yoki tashqi nazorat o‘chog‘i, o‘z qobiliyati va sa’y-harakatlariga mas’uliyat yuklash esa ichki, ichki, nazorat o‘chog‘i deyiladi.
Shunday qilib, boshqaruvning lokalizatsiyasiga qarab ikkita qutbli shaxslar turi mumkin: tashqi va ichki. Har bir inson tashqi turdan ichki tipgacha cho'zilgan davomiylikda ma'lum bir pozitsiyaga ega.
0 _______________¦______________ 44
tashqi ichki
Natijalarni qayta ishlash jarayonida olingan nazorat o'chog'ining ko'rsatkichi (Io) quyidagicha deshifrlanadi:
Umuman olganda, ichkilik qiymati qanchalik katta bo'lsa, tashqilik shunchalik kam bo'ladi.
Shaxsning boshqaruv o'ziga xos xususiyati u duch keladigan har qanday hodisa va vaziyatlarga nisbatan universaldir. Nazoratning bir xil turi muvaffaqiyatsizliklarda ham, erishilgan yutuqlarda ham namoyon bo'ladi va bu sub'ekt hayotining turli sohalarida kuzatiladi.
Boshqaruv o'chog'i darajasini aniqlash uchun ichki shkalaning quyidagi chegaralari qo'llaniladi.
Da ichkilikning past darajasi odamlar kamdan-kam hollarda o'z harakatlari va ular uchun muhim bo'lgan hayotiy voqealar o'rtasidagi bog'liqlikni kuzatadilar. Ular o'zlarini bunday hodisalarning rivojlanishini nazorat qilishga qodir emas deb hisoblamaydilar va ularning aksariyati tasodif yoki boshqa odamlarning harakatlarining natijasi ekanligiga ishonishadi. Shu sababli, "tashqi odamlar" hissiy jihatdan beqaror, norasmiy muloqot va xatti-harakatlarga moyil, muloqotga kirishmaydi, ular o'zini o'zi nazorat qilmaydi va yuqori zo'riqishlarga ega.
Yuqori darajadagi ichkilik har qanday muhim holatlar ustidan subyektiv nazoratning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday nazorat o'chog'iga ega bo'lgan odamlar hayotidagi muhim voqealarning aksariyati o'z harakatlarining natijasi ekanligiga ishonishadi, ular ularni nazorat qilishlari va bu voqealar va umuman hayotining rivojlanishi uchun javobgarlikni his qilishlari mumkin. Subyektiv nazoratning yuqori ko'rsatkichlariga ega bo'lgan "ichkilar" hissiy barqarorlik, qat'iyatlilik, qat'iyatlilik, xushmuomalalik, yaxshi o'zini tuta bilish va vazminlik bilan ajralib turadi.
Ichkilikning o'rtacha darajasi ko'pchilikka xos xususiyat. Ularning sub'ektiv nazorat qilish xususiyatlari vaziyatning odam uchun qiyin yoki oddiy, yoqimli yoki yoqimsiz va hokazo bo'lishiga qarab bir oz farq qilishi mumkin. Ammo ularning xulq-atvori va buning uchun psixologik javobgarlik hissi aniq ijtimoiy vaziyatlarga bog'liq bo'lsa-da, ularda u yoki bu turdagi nazorat o'chog'ining ustunligini aniqlash mumkin.
Shunday qilib, sub'ektiv nazorat o'chog'i shaxsning o'z kuchini, qadr-qimmatini, sodir bo'layotgan narsa uchun javobgarligini his qilish, o'zini hurmat qilish, shaxsning ijtimoiy etukligi va mustaqilligi bilan bog'liq. Shuning uchun o'z-o'zini takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar berishda quyidagilarni e'tiborga olish kerak:
Konformal, mos keladigan xulq-atvor ko'p jihatdan tashqi nazorat o'chog'iga ega bo'lgan odamlarga xosdir; ichki organlar boshqa odamlarning bosimiga (fikr, his-tuyg'ular va boshqalar) bo'ysunishga kamroq moyil;
Ichki nazorat o'chog'iga ega bo'lgan odam yolg'iz o'zi yaxshi ishlaydi.
· ichki a'zolar ma'lumotni faolroq izlaydilar va odatda tashqilarga qaraganda vaziyatdan ko'proq xabardor bo'lishadi;
· Ichki a'zolar o'zlarining sog'lig'iga nisbatan tashqilarga qaraganda faolroq pozitsiyaga ega.
Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, ichki shaxslar ko'proq mashhur bo'lib, shaxslararo munosabatlar tizimida qulay pozitsiyani egallaydi. Ular ko'proq xayrixoh, o'ziga ishongan va bag'rikengroq.
Ichki nazorat markaziga ega bo'lgan shaxslar ta'lim va psixokorreksiyaning direktiv bo'lmagan usullarini afzal ko'radilar. Va tashqi odamlar bilan ishlashda tez-tez kuzatiladigan tashvish va depressiyani kamaytirish haqida g'amxo'rlik qilish muhimdir.
Shaxsning o'zini o'zi qadrlashini o'rganish metodikasi
Ko'rsatma: Shaxsiy shaxsiy xususiyatlarni (xarakter xususiyatlarini) tavsiflovchi so'zlarni diqqat bilan o'qing:
| aniqlik, beparvolik, o'ychanlik, sezgirlik, mag'rurlik, qo'pollik, xushchaqchaqlik, g'amxo'rlik, hasad, sezgirlik, pedantlik, harakatchanlik, shubha, prinsipiallik, she'riyat, nafrat, samimiylik, | uyatchanlik, qasoskorlik, samimiylik, nafosatlilik, injiqlik, ishonuvchanlik, sustlik, xayolparastlik, shubhalilik, qasoskorlik, shavqatsizlik, oqilonalik, qat'iyatlilik, o'zini unutmaslik, vazminlik, rahm-shafqat, uyatchanlik, | · qat'iyat, · nazokat, · yengillik, · asabiylik, · qat'iyatsizlik, · vazminlik, · joziba, · xafa, · ehtiyotkorlik, · sabr, · qo'rqoqlik, · ishtiyoq, · qat'iyat, · bo'ysunish, · sovuqqonlik, · ishtiyoq. |
Har biri 10-20 tadan ikkita qator soʻz tuzing.
Birinchi ustunda - keling, uni "Mening idealim" deb ataylik - idealingizni tavsiflovchi so'zlarni qo'ying.
Ikkinchisida - uni "Antiideal" deb ataymiz - idealda bo'lmasligi kerak bo'lgan xususiyatlarni bildiruvchi so'zlar.
Birinchi ("ijobiy") va ikkinchi ("salbiy") qatorlardan sizda bor deb hisoblagan xususiyatlarni tanlang. Shu bilan birga, tanlov "ha - yo'q" tizimi bo'yicha amalga oshirilishi kerak: sizda bu xususiyat mavjudmi yoki yo'qmi, uning zo'ravonlik darajasidan qat'i nazar.
Qayta ishlash, natijalar va xulosalar
O'zingizga xos bo'lgan ijobiy fazilatlar sonini "Mening idealim" ustuniga joylashtirilgan so'zlar soniga bo'ling. Agar natija bittaga yaqin bo'lsa, siz o'zingizni yuqori baholaysiz; nolga yaqin natija past baho va o'z-o'zini tanqid qilishning kuchayganligini ko'rsatadi; natija 0,5 ga yaqin - normal o'rtacha o'zini o'zi qadrlash va siz o'zingizni juda tanqidiy qabul qilasiz.
Xuddi shu tarzda, tanlangan salbiy fazilatlarni "Anti-ideal" ustuni bilan taqqoslash asosida xulosalar chiqariladi. Bu erda nolga yaqin natija haddan tashqari oshirilgan o'z-o'zini hurmat qilishni, bittaga - kam baholangan, 0,5 - normalni ko'rsatadi.
Subyektiv nazorat darajasi(USK) - ichkilikni diagnostika qilish uchun mo'ljallangan texnika - tashqilik, ya'ni insonning o'zi va uning atrofida sodir bo'layotgan voqealar uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishga tayyorlik darajasi. Ilmiy tadqiqot institutida J. Rotter shkalasi asosida ishlab chiqilgan. Bekhterev va 1984 yilda E. F. Bajin, E. A. Golynkin, L. M. Etkind tomonidan nashr etilgan.
Texnikaning tavsifi
USK anketasi 44 ta elementdan iborat.
Natijalarning ishonchliligini oshirish uchun so'rovnoma quyidagi parametrlar bo'yicha muvozanatlangan:
- Ichkilik-tashqilikka ko'ra - so'rovnomaning yarmi shunday tuzilganki, ichki USC bo'lgan odamlar ularga ijobiy javob beradilar, qolgan yarmi esa tashqi USC bo'lgan odamlar javob beradigan tarzda tuzilgan. unga ijobiy javob;
- Emotsional belgiga ko'ra - anketaning teng miqdordagi bandlari hissiy ijobiy va hissiy salbiy holatlarni tavsiflaydi;
- Atributlar yo'nalishi bo'yicha - birinchi va uchinchi shaxslarda teng miqdordagi ballar shakllantiriladi.
Natijalar bir necha bosqichda qayta ishlanadi:
- Kalit yordamida har bir shkala uchun "xom" ballar hisoblanadi.
- "Xom" nuqtalar stendlarga aylantiriladi
- Qabul qilingan stendlar "USK profili" ga kiritiladi.
Tarozilar
Tugallangan javoblarni qayta ishlash quyidagi kalitlarga muvofiq, kalitga mos keladigan javoblarni jamlagan holda amalga oshirilishi kerak. USK so'rovnomasiga etti shkalaga mos keladigan ettita kalit hamroh bo'ladi:
- Umumiy ichkilik shkalasi (Io) Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball har qanday muhim vaziyatlarni sub'ektiv nazorat qilishning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar hayotidagi muhim voqealarning aksariyati o'z harakatlarining natijasi ekanligiga ishonishadi, ular ularni nazorat qilishlari va shuning uchun butun hayoti uchun mas'uliyatni o'z zimmalariga olishlari mumkin. Io shkalasi bo'yicha past ball sub'ektiv nazoratning past darajasiga to'g'ri keladi. Bunday odamlar o'z harakatlari va muhim voqealar o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rmaydilar, ular baxtsiz hodisa yoki boshqa odamlarning harakatlarining natijasi deb hisoblaydilar. Ushbu shkala bo'yicha USC ni aniqlash uchun undagi indikatorning maksimal qiymati 44, minimal esa 0 ekanligini unutmaslik kerak.
- Yutuqlar ichki shkalasi (ID) Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball hissiy jihatdan ijobiy hodisalar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar o'zlarining hayotlarida eng yaxshi narsaga erishganliklariga va kelajakda o'z oldiga qo'ygan maqsadlariga muvaffaqiyatli borishlariga ishonishadi. Id shkalasidagi past ko'rsatkich inson o'zining muvaffaqiyatlari, yutuqlari va quvonchlarini tashqi sharoitlar - omad, omad yoki boshqa odamlarning yordami bilan bog'lashini ko'rsatadi. Ushbu shkala bo'yicha indikatorning maksimal qiymati 12, minimal - 0.
- Muvaffaqiyatsizliklar sohasidagi ichkilik shkalasi (In) Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball salbiy hodisalar va vaziyatlarni subyektiv nazorat qilishning rivojlangan tuyg'usini ko'rsatadi, bu o'zini turli muammolar va muvaffaqiyatsizliklar uchun ayblash tendentsiyasida namoyon bo'ladi. Past ball odamning bunday voqealar uchun javobgarlikni boshqa odamlarga yuklash yoki ularni omadsizlik natijasi deb hisoblashga moyilligini ko'rsatadi. In maksimal qiymati 12, minimal qiymati 0.
- Oilaviy munosabatlardagi ichkilik shkalasi (IS) Is ning yuqori ko'rsatkichi insonning oilaviy hayotida sodir bo'layotgan voqealar uchun o'zini javobgar deb bilishini anglatadi. Past I shuni ko'rsatadiki, sub'ekt o'z sheriklarini oilasida yuzaga keladigan muhim vaziyatlarning sababi deb biladi. Is ning maksimal qiymati 10, minimal qiymati 0.
- Ishlab chiqarish munosabatlari sohasidagi ichkilik miqyosi (IP) Yuqori Ip insonning o'zini, o'z harakatlarini, o'z ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etishda, xususan, o'zini ko'tarishda muhim omil deb bilishini ko'rsatadi. Past Ip tashqi sharoitlarga - boshqaruv, ishdagi hamkasblar, omad - omadsizlikka ko'proq ahamiyat berish tendentsiyasini ko'rsatadi. Maksimal Ip - 8, minimal - 0.
- Shaxslararo munosabatlar sohasidagi ichkilik ko'lami (Im) Ular bo'yicha yuqori ball, odam o'zini boshqalarning hurmati va hamdardligini qozonish qobiliyatiga ega ekanligini ko'rsatadi. Past Im ko'rsatkichi sub'ektning boshqalar bilan munosabatlari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishga moyil emasligini ko'rsatadi. Im ning maksimal qiymati 4, minimal qiymati 0.
- Salomatlik va kasallik ichki shkalasi (dan) Yuqori I ko'rsatkichi inson o'zini sog'lig'i uchun katta darajada mas'ul deb bilishini va tiklanish asosan uning harakatlariga bog'liqligiga ishonishini ko'rsatadi. Men darajasi past bo'lgan odam sog'lig'i va kasalligini baxtsiz hodisaning natijasi deb hisoblaydi va boshqa odamlarning, birinchi navbatda, shifokorlarning harakatlari natijasida tiklanishiga umid qiladi. Out ning maksimal qiymati 4, minimal qiymati 0.
Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning
Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.
E'lon qilingan http://www.allbest.ru/
KIRISH
Subyektiv nazorat darajasi - bu turli vaziyatlarda o'xshash tarzda namoyon bo'ladigan umumlashtirilgan shaxsiy xususiyatdir. Psixologlarning fikriga ko'ra, sub'ektiv nazorat darajasi insonning "bu erda va hozir" sodir bo'layotgan voqealar uchun javobgarlik hissi bilan, shuningdek, uzoq muddatli oqibatlar uchun, ya'ni ijtimoiy etuklik va individual mustaqillik bilan bog'liq. Birinchi marta bunday shaxsiy xususiyatni tashxislash usullari 60-yillarda Qo'shma Shtatlarda sinovdan o'tkazildi. Ular orasida eng mashhuri - bu nazorat o'chog'i shkalasi ( nazorat shkalasining joylashuvi) J. Rotter tomonidan ishlab chiqilgan ( J.B. Rotter). Bu shkala barcha odamlar hayotidagi turli hodisalarga nima sabab bo‘layotganini va ular uchun kim mas’ul ekanini qanday baholashiga qarab ikki turga – ichki va tashqi turlarga bo‘linadi degan fikrga asoslanadi. Har bir insonni qadrlash mumkin "ichki-tashqilik" shkalasi bo'yicha. Ichkaridagilar ichki nazorat o'chog'iga ega bo'lsa, tashqi boshqaruv o'chog'iga ega. Nazoratni lokalizatsiya qilishning ikki turi o'rtasidagi farqlar kasbiy faoliyatning muvaffaqiyati nuqtai nazaridan sezilarli bo'lishi mumkin (nazoratning ichki yo'nalishi professional muvaffaqiyat indeksi bilan sezilarli darajada bog'liq).
Ichki tipdagi odamlar ular bilan sodir bo'lgan barcha muhim voqealarni o'z faoliyati natijasida baholaydilar. Ular yolg'izlikda samaraliroq ishlaydi, ma'lumot qidirishda faolroq. Bundan tashqari, ichki shaxslar tashabbusni talab qiladigan ishda yaxshiroqdir. Ular yanada qat'iy, o'ziga ishongan, shaxslararo munosabatlarda printsipial, tavakkal qilishdan qo'rqmaydi. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, ichki rahbarlar direktiv etakchilikni muvaffaqiyatli amalga oshirishga qodir.
Tashqi shaxs, aksincha, uning hayotida sodir bo'layotgan barcha voqealarni unga emas, balki qandaydir tashqi kuchlarga (Xudo, boshqa odamlar, taqdir va boshqalar) bog'liq deb talqin qiladi. Tashqaridan o'z hayotiga hech qanday ta'sir ko'rsata olmagani, voqealar rivojini nazorat qila olmagani uchun ular o'zlari bilan sodir bo'layotgan hamma narsa uchun javobgarlikdan xalos bo'lishadi. Shu bilan birga, ular ko'proq muvofiqlik, boshqalarning fikrlari va baholashlariga ko'proq moslik va sezgirlik bilan ajralib turadi. Umuman olganda, tashqi shaxslar boshqa odamlarning nazorati ostida samarali ishlaydigan yaxshi ijrochilarga aylanadi.
Mahalliy amaliyotda u qo'llaniladi sub'ektiv nazorat darajasini o'rganish metodikasi(USK), Leningrad Psixonevrologiya institutida E. F. Bazhin, E. A. Golynkina va A. M. Etkind tomonidan yaratilgan. V. M. Bekhterev J. Rotter shkalasi asosida. Ushbu texnikaning mualliflari bir shaxsda sub'ektiv nazoratning yo'nalishi hayotning turli sohalarida o'zgarishi mumkinligidan kelib chiqadi. Shu sababli, USC nafaqat ichkilik-tashqilikni, balki yutuqlar, muvaffaqiyatsizliklar, sog'liq va kasalliklarga bo'lgan munosabat, shuningdek, oila, ishlab chiqarish va shaxslararo munosabatlar kabi sohalarda ushbu xususiyatning namoyon bo'lishini o'lchaydigan bir qator shkalalarni o'z ichiga oladi.
Ushbu eksperimental psixologik texnika turli xil hayotiy vaziyatlarda sub'ektda shakllangan sub'ektiv nazorat darajasini nisbatan tez va samarali baholash imkonini beradi.
1-BOB. NAZARIY QISM
Ushbu eksperimental psixologik texnika turli xil hayotiy vaziyatlarda sub'ektda shakllangan sub'ektiv nazorat darajasini nisbatan tez va samarali baholash imkonini beradi. Ilmiy-tadqiqot institutida ishlab chiqilgan. Bekhterev.
Subyektiv nazorat - bu shaxsning o'zi bilan sodir bo'lgan voqealar uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishga va boshqa odamlarni javobgarlikka tortishga moyilligi. Subyektivdan farqli o'laroq, hodisalarni ob'ektiv boshqarish deb ataladigan narsa bo'lishi mumkin, bunda ular insonning xohish-istaklaridan qat'i nazar, holatlar, tasodiflar irodasi bilan sodir bo'ladi.
Ushbu uslub insonning o'zi va atrofida sodir bo'layotgan voqealar uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishga tayyorligini baholaydi. Mavzuga quyidagi 44 ta bayonot taklif etiladi, ularning javoblari ushbu shaxsning sub'ektiv nazorati qanday darajasini ko'rsatadi. Ushbu hukmlarning har biri bilan sub'ekt uni o'qib chiqqandan so'ng, o'z roziligini yoki roziligini bildirishi kerak.
Birinchi marta bunday usullar 60-yillarda Qo'shma Shtatlarda sinovdan o'tkazildi. Ulardan eng mashhuri J. Rotter shkalasi lokusidir. Ushbu shkala ikkita asosiy qoidaga asoslanadi.
1. Odamlar muhim voqealar ustidan nazoratni o'zlari uchun qanday va qayerda mahalliylashtirishda bir-biridan farq qiladi. Bunday lokalizatsiyaning ikkita qutbli turi mumkin: tashqi va ichki. Birinchi holda, odam o'zi bilan sodir bo'layotgan voqealar tashqi kuchlar - tasodif, boshqa odamlar va boshqalarning harakati natijasi deb hisoblaydi. Ikkinchi holda, inson muhim voqealarni o'z faoliyati natijasi sifatida izohlaydi. Har bir inson tashqi turdan ichki tipgacha cho'zilgan davomiylikda ma'lum bir pozitsiyaga ega.
2. Shaxsga xos bo'lgan nazorat o'chog'i u duch kelishi kerak bo'lgan har qanday hodisa va vaziyatlarga nisbatan universaldir. Nazoratning bir xil turi ma'lum bir shaxsning muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda ham, yutuqlar sohasida ham xatti-harakatlarini tavsiflaydi va bu ijtimoiy hayotning turli sohalariga turli darajada taalluqlidir.
Eksperimental ishlar turli xil xulq-atvor shakllari va shaxsiyat parametrlarining tashqi-ichkilik bilan bog'liqligini aniqladi. Konformal va itoatkor xulq-atvor tashqi lokusli odamlarga ko'proq xosdir. Ichki a'zolar, tashqi odamlardan farqli o'laroq, boshqalarning bosimiga bo'ysunishga, o'zlarini manipulyatsiya qilishayotganini his qilganda qarshilik ko'rsatishga kamroq moyil bo'lib, shaxsiy erkinlikni yo'qotishga tashqidan ko'ra kuchliroq munosabatda bo'lishadi. Ichki nazorat joylariga ega bo'lgan shaxslar nazorat ostida yoki videotasvirga qaraganda yaxshiroq ishlaydi. Tashqi tomondan buning aksi bo'ladi.
Ichki va tashqi tomonlar turli ijtimoiy vaziyatlarni izohlash usullarida, xususan, ma'lumot olish usullarida va ularning sababini tushuntirish mexanizmlarida farqlanadi. Ichki xodimlar ma'lumotni faolroq izlaydilar va odatda tashqi ma'lumotlarga qaraganda vaziyatdan ko'proq xabardor. Xuddi shu vaziyatda ichki shaxslar vaziyatga aloqador shaxslarga katta mas'uliyat yuklaydi. Ichki a'zolar xatti-harakatlarning situatsion tushuntirishlaridan tashqaridan ko'ra ko'proq qochishadi.
Ichkilik-tashqilikni shaxslararo munosabatlar bilan bog'laydigan tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, ichki odamlar ko'proq mashhur, ko'proq hamdard, o'ziga ishongan va bag'rikengroq. Yuqori ichkilik va ijobiy o'zini o'zi qadrlash o'rtasida bog'liqlik mavjud bo'lib, haqiqiy va ideal "men" obrazlari o'rtasida ko'proq izchillik mavjud. Ichki a'zolar o'zlarining sog'lig'iga nisbatan tashqi odamlarga qaraganda faolroq ekanligi aniqlandi: ular o'zlarining ahvoli haqida ko'proq xabardor bo'lishadi, sog'lig'iga ko'proq e'tibor berishadi va tez-tez profilaktika yordamiga murojaat qilishadi.
Tashqi ko'rinish tashvish, depressiya va ruhiy kasalliklar bilan bog'liq.
Ichki odamlar psixo-tuzatishning direktiv bo'lmagan usullarini afzal ko'radilar; tashqi shaxslar xulq-atvor usullaridan sub'ektiv ravishda ko'proq mamnun.
Bularning barchasi, shaxs o'zini qay darajada o'z faoliyatining faol sub'ekti va qay darajada - boshqa odamlar va tashqi sharoitlar harakatining passiv ob'ekti sifatida his qilish darajasini tavsiflovchi shaxsiy xususiyatni tanlash, deb ishonish uchun etarli asos beradi. asosli ravishda mavjud bo'lgan empirik tadqiqotlar va amaliy muammolarni keyingi o'rganishga hissa qo'shishi mumkin.shaxs psixologiyasi.
Lokus tadqiqotining Amerika an'anasi asos bo'lgan yuqoridagi ikkinchi bayonot qabul qilinishi qiyin ko'rinadi. Umumlashtirilgan transsintetik xususiyatlar yordamida shaxsni tavsiflash etarli emas. Aksariyat odamlar muayyan ijtimoiy vaziyatlarga qarab xatti-harakatlarida ko'proq yoki kamroq keng o'zgaruvchanlikka ega. Subyektiv nazoratning xususiyatlari, xususan, vaziyat unga murakkab yoki oddiy, yoqimli yoki yoqimsiz va hokazo ko'rinishiga qarab o'zgarishi mumkin. -o'lchovli xarakteristika, lekin ko'p o'lchovli profil sifatida, uning tarkibiy qismlari turli darajadagi umumlashtirish darajasidagi ijtimoiy vaziyatlarning turlari bilan bog'liq.
USK anketasi 44 ta elementdan iborat. J. Rotter shkalasidan farqli o'laroq, u shaxslararo va oilaviy munosabatlarda tashqi-ichkilikni o'lchaydigan moddalarni o'z ichiga oladi; shuningdek, kasallik va sog'liq bilan bog'liq holda CFRni o'lchaydigan narsalarni ham o'z ichiga oladi.
Anketaning mumkin bo'lgan qo'llanilishi doirasini ko'paytirish uchun u sub'ektlarning javoblari formatida farq qiluvchi ikkita versiyada ishlab chiqilgan.
Variant A tadqiqot maqsadlari uchun mo'ljallangan, 6 balli shkala bo'yicha javobni talab qiladi (-3, -2, -1, +1, +2, +3) va "+3" javobi "qat'iy roziman", " --3" - ushbu bandga "mutlaqo rozi emasman".
Variant B psixodiagnostika uchun mo'ljallangan, ikkilik shkala bo'yicha javoblarni talab qiladi "qo'shilmaydi - rozi emasman".
Ilova:
Test individual va guruh imtihonlari uchun mo'ljallangan. USK so'rovnomasidan foydalanish klinik psixodiagnostikada keng ko'lamli ijtimoiy-psixologik va tibbiy-psixologik muammolarni hal qilishda, kasbiy tanlov, oilaviy maslahat va hokazolarda mumkin. USC shaxsiyatga psixo-korreksion ta'sir qilish jarayonida ortadi. Shuning uchun USC psixologik tuzatish usullarining samaradorligini baholash uchun ishlatilishi mumkin.
2-BOB. AMALIY QISM
USK SO'ROQ (sub'ektiv nazorat darajasi). SUB'YEKTİV NAZORAT DARAJASI UCHUN DIAGNOZ METODI J. ROTTER, E. F. BAZHIN, S. A. GOLINKINA, A. M. ETKINDLARNING MUVOJLANISHI.
Ta'rifning asosi USC Shaxs 2 shartga bo'ysunadi:
1. Odamlar muhim voqealar ustidan nazoratni o'zlari uchun qanday va qayerda mahalliylashtirishda bir-biridan farq qiladi. Bunday lokalizatsiyaning ikkita qutbli turi mumkin: tashqi va ichki. Birinchi holda, odam o'zi bilan sodir bo'layotgan voqealarni tashqi kuchlar - tasodif, odamlarning do'sti va boshqalarning ta'siri natijasi deb hisoblaydi. Ikkinchi holda, inson muhim voqealarni o'z faoliyati natijasi sifatida talqin qiladi. . Har bir inson tashqi turdan ichki tipgacha cho'zilgan davomiylikda ma'lum bir pozitsiyaga ega.
2. Shaxsga xos bo'lgan nazorat o'chog'i u duch kelishi kerak bo'lgan har qanday hodisa va vaziyatlarga nisbatan universaldir. Nazoratning bir xil turi ma'lum bir shaxsning muvaffaqiyatsizliklar va yutuqlar sohasidagi xatti-harakatlarini tavsiflaydi va bu ijtimoiy hayotning turli sohalariga bir xil darajada taalluqlidir.
Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, har bir bayonotga "+" (kelishuv) yoki "-" (kelishmovchilik) belgisi bilan taklif qilingan 6 ta nuqtadan birini qo'ying.
test darajasidagi sub'ektiv nazorat
sinov materiali. Sizga bir qator bayonotlar taklif etiladi. Agar siz ularning aytganlariga rozi bo'lsangiz, javoblar varaqasiga "+" belgisi bilan ball qo'ying, agar yo'q bo'lsa, "-".
|
Bayonot |
||||||||
|
to'liq qo'shilaman |
Men roziman |
rozi bo'lmaslikdan ko'ra rozi bo'lishdan ko'ra |
rozi emas, balki rozi bo'lmaslik |
rozi emas |
butunlay rozi emas |
|||
|
Rag'batlantirish shaxsiy qobiliyat va harakatdan ko'ra ko'proq omadga bog'liq. |
||||||||
|
Ko'pincha ajralishlar odamlarning bir-biriga moslashishni istamaganligi bilan bog'liq. |
||||||||
|
Kasallik tasodifiy masala; agar taqdiringiz kasal bo'lib qolsa, hech narsa qilib bo'lmaydi |
||||||||
|
Odamlar yolg'iz, chunki ular o'zlari boshqalarga qiziqish va do'stlik ko'rsatmaydilar. |
||||||||
|
Mening istaklarimning amalga oshishi ko'pincha omadga bog'liq. |
||||||||
|
Boshqa odamlarning hamdardligini qozonish uchun harakat qilish befoyda. |
||||||||
|
Tashqi sharoitlar, ota-onalar va farovonlik oilaviy baxtga er-xotin munosabatlaridan kam emas |
||||||||
|
Ko'pincha men bilan sodir bo'layotgan voqealarga o'zimni ozgina ta'sir qilgandek his qilaman. |
||||||||
|
Qoidaga ko'ra, boshqaruv qo'l ostidagilarning harakatlarini to'liq nazorat qilsa va ularning mustaqilligiga tayanmasa, samaraliroq bo'ladi. |
||||||||
|
Maktabdagi baholarim o'zimning harakatlarimdan ko'ra ko'proq tasodifiy holatlarga (masalan, o'qituvchining kayfiyatiga) bog'liq edi. |
||||||||
|
Men rejalar tuzganimda, men ularni amalga oshirishim mumkinligiga ishonaman. |
||||||||
|
Ko'pchilik omad yoki omad deb o'ylagan narsa, aslida, uzoq va yo'naltirilgan harakatlar natijasidir. |
||||||||
|
O'ylaymanki, to'g'ri turmush tarzi shifokor va dori-darmonlardan ko'ra ko'proq sog'likka yordam beradi |
||||||||
|
Agar odamlar bir-biriga mos kelmasa, ular qanchalik harakat qilishmasin, baribir oilaviy hayotni o'rnatolmaydilar. |
||||||||
|
Men qilgan yaxshilik odatda boshqalar tomonidan qadrlanadi. |
||||||||
|
Farzandlar ota-onalari ularni qanday tarbiyalasa, shunday o'sadi. |
||||||||
|
Menimcha, tasodif yoki taqdir mening hayotimda muhim rol o'ynamaydi. |
||||||||
|
Men juda uzoqni rejalashtirmaslikka harakat qilaman, chunki ko'p narsa voqealar qanday rivojlanishiga bog'liq. |
||||||||
|
Maktabdagi baholarim, eng avvalo, mening harakatlarim va tayyorgarlik darajasiga bog'liq edi. |
||||||||
|
Oilaviy nizolarda men ko'pincha qarama-qarshi tomondan emas, balki o'zimni aybdor his qilaman. |
||||||||
|
Odamlarning hayoti sharoitga bog'liq |
||||||||
|
Men nima qilishni va qanday qilishni o'zingiz hal qilishingiz mumkin bo'lgan qo'llanmani afzal ko'raman. |
||||||||
|
O'ylaymanki, mening hayot tarzim kasalliklarimning sababi emas. |
||||||||
|
Qoida tariqasida, bu odamlarning o'z biznesida muvaffaqiyatga erishishiga to'sqinlik qiladigan baxtsiz holatlar to'plami. |
||||||||
|
Oxir oqibat, tashkilotning noto'g'ri boshqaruvi uchun unda ishlaydigan odamlar javobgardir. |
||||||||
|
Men ko'pincha oiladagi mavjud munosabatlarda hech narsani o'zgartira olmasligimni his qilaman. |
||||||||
|
Agar chindan ham istasam, har kimni mag'lub eta olaman |
||||||||
|
O‘sib kelayotgan avlodga shunchalik turli holatlar ta’sir qiladiki, ota-onalarning ularni tarbiyalash borasidagi harakatlari ko‘pincha befoyda bo‘ladi. |
||||||||
|
Menga nima bo'ladi, mening qo'llarimning ishi |
||||||||
|
Rahbarlar nima uchun shunday harakat qilishlarini tushunish qiyin bo'lishi mumkin. |
||||||||
|
O'z ishida muvaffaqiyatga erisha olmagan odam, ehtimol, etarlicha harakat ko'rsatmagan. |
||||||||
|
Ko'pincha men oila a'zolarimdan xohlagan narsamni olaman. |
||||||||
|
Hayotimda sodir bo'lgan baxtsizliklar va muvaffaqiyatsizliklar ko'pincha o'zimdan ko'ra boshqa odamlar uchun aybdor edi. |
||||||||
|
Agar siz unga ergashsangiz va uni to'g'ri kiyintirsangiz, siz doimo bolani sovuqdan himoya qilishingiz mumkin. |
||||||||
|
Qiyin sharoitlarda men muammolar o'z-o'zidan hal bo'lguncha kutishni afzal ko'raman. |
||||||||
|
Muvaffaqiyat mashaqqatli mehnat natijasidir va ko'p narsa tasodif yoki omadga bog'liq. |
||||||||
|
Oilam baxti o‘zimga bog‘liqligini hammadan ko‘ra ko‘proq his qilaman. |
||||||||
|
Nima uchun ba'zilar meni yoqtirishini, boshqalari esa yoqmasligini tushunish har doim qiyin bo'lgan. |
||||||||
|
Men har doim boshqa odamlarning yordamiga yoki taqdirga tayangandan ko'ra, o'zim qaror qabul qilishni va harakat qilishni afzal ko'raman. |
||||||||
|
Afsuski, insonning barcha harakatlariga qaramay, uning xizmatlari ko'pincha tan olinmaydi. |
||||||||
|
Oilaviy hayotda eng kuchli istak bilan ham hal qilib bo'lmaydigan vaziyatlar mavjud. |
||||||||
|
O'z salohiyatini ro'yobga chiqara olmagan qobiliyatli odamlar faqat o'zlarini ayblashlari kerak. |
||||||||
|
Mening ko'p muvaffaqiyatlarim faqat boshqa odamlarning yordami tufayli mumkin edi. |
||||||||
|
Hayotimdagi muvaffaqiyatsizliklarning aksariyati jaholat yoki dangasalikdan kelib chiqqan va ko'p narsa omad yoki omadsizlikka bog'liq edi. |
Javoblar varaqasi
Sinov natijalarini qayta ishlash bir necha bosqichda amalga oshiriladi. Tanlovga mos keladigan raqam har bir javob uchun olingan ballar sonini belgilaydi. Birinchidan, kalitlar yordamida har bir shkala bo'yicha ballar hisoblanadi (oddiy yig'ish). Bunda “+” belgisi bilan berilgan savollarga javob ballari ularning belgisi bilan, “-” belgisi bilan berilgan savollarga esa qarama-qarshi belgi bilan umumlashtiriladi.
KEY
Sinov natijalarini qayta ishlash uch bosqichni o'z ichiga oladi.
1-sonli kalit yordamida 7 ta shkala bo'yicha "xom" (dastlabki) ballarni hisoblash.
KO'RSATGANLAR (KO'RSATMALAR):
1. Va taxminan - umumiy ichkilik miqyosi;
2. hayit - yutuqlar sohasidagi ichkilik ko'lami;
3. men n - muvaffaqiyatsizliklar sohasidagi ichkilik ko'lami;
4. - oilaviy munosabatlardagi ichkilik ko'lami;
5. Yip - ishlab chiqarish munosabatlaridagi ichkilik ko'lami;
6. Ular - shaxslararo munosabatlar sohasidagi ichkilik ko'lami;
7. Kimdan - salomatlik va kasallikka nisbatan ichkilik miqyosi.
Jadval 1. 7 ta shkala bo'yicha "xom" ballarni hisoblash uchun. 7 ta shkalaning har biri bo'yicha ballaringiz yig'indisini hisoblang, bunda "+" ustunida ko'rsatilgan savollar sizning ballingiz belgisi bilan olinadi va "-" ustunida ko'rsatilgan savollar balingiz belgisini o'zgartiring. qarama-qarshi.
Shunday qilib, siz 7 so'm ball oldingiz.
"Xom" ballarni devorlarga tarjima qilish (standart ballar). Devorlar 10 balli shkala bo'yicha taqdim etilgan va turli tadqiqotlar natijalarini taqqoslash imkonini beradi.
Jadval 2. "Xom" ballarni devorlarga aylantirish uchun. Devor nuqtalari:
|
1.Va taxminan dan |
||||||
|
2.hayit dan |
||||||
|
3.Ying dan |
||||||
|
4.Bu dan |
||||||
|
5.Yip dan |
||||||
|
6.Ular haqida t |
||||||
|
7.Kimdan dan |
||||||
7 shkalada "USK profili" ni qurish.
O'zingizning 7 ta natijangizni (sten) 7 dan 10 gacha bo'lgan shkala bo'yicha bir chetga surib qo'ying va 5,5 stenga mos keladigan me'yorga ham e'tibor bering.
MASALAN:
Natijalarni tahlil qilish
Ko'rsatkichlaringizni miqdoriy va sifat jihatidan tahlil qiling USC 7 ta shkala bo'yicha, ularning: natijalarini ("profil" olingan) norma bilan solishtirganda. O'ngga og'ish (> 5,5 devor) boshqaruvning ichki turini ko'rsatadi ( USC tegishli vaziyatlarda. Normadan chapga og'ish (< 5,5 стенов) свидетельствует об экстернальном типе USK.
Natijalar grafik yoki profil sifatida ham taqdim etilishi mumkin.
USC diagrammasining namunasi
USK profil namunasi
Natijalarni talqin qilish
Psixologik jihatdan, odam sub'ektiv nazoratning yuqori darajasi hissiy barqarorlik, qat'iyatlilik, qat'iyatlilik, xushmuomalalik, yuqori o'zini tuta bilish va vazminlikka ega. Bilan odam sub'ektiv nazoratning pastligi hissiy jihatdan beqaror, norasmiy xulq-atvorga moyil, kommunikativ bo'lmagan, zaif o'zini tuta bilish va yuqori kuchlanish.
Baholangan shkalalarning tavsifi:
1.Umumiy ichkilik shkalasi (Va taxminan ). Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball har qanday muhim vaziyatlarni sub'ektiv nazorat qilishning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar hayotidagi muhim voqealarning aksariyati o'z harakatlarining natijasi ekanligiga, ularni nazorat qila olishiga ishonishadi va shu bilan ular ushbu voqealar va umuman hayoti qanday rivojlanishi uchun o'zlarining javobgarligini his qilishadi. O'lchov bo'yicha past Va taxminan sub'ektiv nazoratning past darajasiga to'g'ri keladi. Bunday odamlar o'zlarining xatti-harakatlari va ular uchun muhim bo'lgan hayotiy voqealar o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rmaydilar, o'zlarini bu aloqani nazorat qila olmaydilar deb hisoblamaydilar va aksariyat voqealar va harakatlar baxtsiz hodisa yoki boshqa odamlarning harakatlarining natijasi ekanligiga ishonishadi.
2. Yutuqlar sohasidagi ichkilik ko'lami (Va d). Ushbu shkala bo'yicha yuqori ko'rsatkichlar hissiy jihatdan ijobiy voqealar va vaziyatlar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar o'zlari hayotlarida bo'lgan va mavjud bo'lgan barcha yaxshi narsalarga erishganliklariga va kelajakda o'z maqsadlariga muvaffaqiyatli erisha olishlariga ishonishadi. Shkalada past ball hayit inson o'z muvaffaqiyatlari, yutuqlari va quvonchlarini tashqi holatlar - omad, omad yoki boshqa odamlarning yordami bilan bog'lashini ko'rsatadi.
3. Muvaffaqiyatsizliklar sohasidagi ichkilik miqyosi (Ying ) . Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball salbiy hodisalar va vaziyatlarni sub'ektiv nazorat qilishning rivojlangan tuyg'usini ko'rsatadi, bu o'zini turli muammolar va azob-uqubatlar uchun ayblash tendentsiyasida namoyon bo'ladi. Kam ishlash Ying odam bunday hodisalar uchun javobgarlikni boshqa odamlarga yuklashga yoki bu voqealarni omadsizlik natijasi deb hisoblashga moyilligini ko'rsatadi.
4. Oilaviy munosabatlardagi ichkilik ko'lami(Bu) . Yuqori ishlash Bu insonning oilaviy hayotida sodir bo'layotgan voqealar uchun o'zini javobgar deb bilishini anglatadi. Qisqa Bu sub'ekt o'zini emas, balki uning sheriklarini oilasida yuzaga keladigan muhim vaziyatlarning sababchisi deb bilishini ko'rsatadi.
5. Ishlab chiqarish munosabatlari sohasidagi ichkilik ko'lami (Bu) . Yuqori Bu shaxsning o'z harakatini o'z ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etishda, jamoada munosabatlarni rivojlantirishda, o'z taraqqiyotida va hokazolarda muhim omil deb bilishini ko'rsatadi. Bu inson tashqi sharoitlarga - boshqaruv, hamkasblar, omad - omadsizlikka ko'proq ahamiyat berishini ko'rsatadi.
6. Shaxslararo munosabatlar sohasidagi ichkilik ko'lami (Ular) . Yuqori stavka Ular inson o'zini boshqa odamlar bilan rasmiy va norasmiy munosabatlarini boshqarishga, o'ziga nisbatan hurmat va hamdardlikni uyg'otishga qodir deb bilishini ko'rsatadi. Qisqa Ular aksincha, inson o'zining ijtimoiy doirasini faol shakllantira olmasligini ko'rsatadi va o'zining shaxslararo munosabatlarini sheriklar faoliyati natijasi deb hisoblashga moyildir.
7. Salomatlik va kasallik uchun ichki o'lchov (Kimdan) . Yuqori ishlash Kimdan inson o'zini sog'lig'i uchun ko'p jihatdan javobgar deb bilishini ko'rsatadi: agar u kasal bo'lsa, u buning uchun o'zini ayblaydi va tiklanish ko'p jihatdan uning harakatlariga bog'liq deb hisoblaydi. Og'ir odam Kimdan salomatlik va kasallikni baxtsiz hodisaning natijasi deb hisoblaydi va boshqa odamlarning, ayniqsa shifokorlarning harakatlari natijasida tiklanishiga umid qiladi.
Har xil turdagi sub'ektiv nazoratga ega bo'lgan odamlarning o'z-o'zini baholashini o'rganish shuni ko'rsatdiki, past odamlar USC o'zlarini xudbin, qaram, qat'iyatsiz, adolatsiz, notinch, dushman, ishonchsiz, nosamimiy, qaram, jahldor sifatida tavsiflaydi. yuqori bo'lgan odamlar USC O'zlarini mehribon, mustaqil, hal qiluvchi, adolatli, qobiliyatli, do'stona, halol, mustaqil, bezovtalanmagan deb hisoblaydilar. Shunday qilib, USC shaxsning o'z kuchini, qadr-qimmatini, sodir bo'layotgan narsa uchun javobgarligini his qilish, o'zini o'zi hurmat qilish, shaxsning ijtimoiy etukligi va mustaqilligi bilan bog'liq.
Dasturda USK test jadvali
Onlayn test uchun quyidagi jadvalga qarang (jadval ustiga bosing)
XULOSA
Professional diagnostika uchun ishlab chiqarish munosabatlaridagi ichkilik miqyosidagi natijalar (Ip) eng informatsiondir. Boshqa miqyosdagi natijalar ko'p o'lchovli profilni yaratishga imkon beradi. Aksariyat odamlar muayyan ijtimoiy vaziyatlarga qarab xulq-atvorning ko'proq yoki kamroq keng o'zgaruvchanligi bilan tavsiflanganligi sababli, sub'ektiv nazoratning xususiyatlari ham vaziyat unga murakkab yoki oddiy, yoqimli yoki yoqimsiz va hokazo ko'rinishiga qarab o'zgarishi mumkin.
Psixologik tuzatish natijasida subyektiv nazorat darajasi oshadi. Shu bilan birga, ichki odamlar psixologik tuzatishning direktiv bo'lmagan usullarini afzal ko'rishini esga olish kerak; va tashqi odamlar, tashvishlari kuchaygan va depressiyaga moyil bo'lgan shaxslar sifatida, xulq-atvor usullaridan sub'ektiv ravishda ko'proq mamnun.
Bibliografiya
1. Ageev V.S. Guruhlararo o'zaro ta'sirda guruhning muvaffaqiyati va muvaffaqiyatsizligi uchun javobgarlikni belgilash // Psixologiya savollari. 1982 yil, 6-son, 101-106-betlar.
2. Bazhin E.F., Golynkina E.A., Etkind A.M. Subyektiv nazorat darajasini o'rganish usuli // Psixologik. jurnali 1984 yil, 3-son, 152-162-betlar.
3. Bykov S.V., Alasheev S.Yu. "Antisosial o'smirlik guruhlarida shaxsiyatni nazorat qilish o'chog'ining diagnostikasi". “Sotsiologik jurnal” loyihasi, 2003 yil, 1-son.
4. Eliseev O.P. Nazorat joyi / Shaxs psixologiyasi bo'yicha seminar - Sankt-Peterburg, 2003, s. 413-417.
5. Karpenko L.A. Yuzlar psixologiyasi tarixi. Shaxslar. // Psixologik leksika. Olti jildda entsiklopedik lug'at / Ed. - komp. L.A. Karpenko. Jami ostida ed. A.V. Petrovskiy. - M.: PER SE, 2005, 784 b.
6. Karpenko L.A. Olti jildda entsiklopedik lug'at / Ed. - komp. Jami ostida ed. Petrovskiy A.V. - M.: PER SE, 2006, 176 b.
7. Kondratiyev M. Yu Ijtimoiy psixologiya. Lug'at. // Psixologik leksika. Olti jildda entsiklopedik lug'at / Ed. - komp. L.A. Karpenko. Jami ostida ed. A.V. Petrovskiy. - M.: PER SE, 2006, 176 b.
8. Kornilov A.P. G. Krampen kontseptsiyasida "Shaxsning faoliyat psixologiyasi" // Psixologiya savollari. 1990 yil, 2-son, 159-164-betlar.
9. Miloradova N.G. Psixologiya: o'zingizga qadam - boshqalarga. Qo'llanma. - M.: DIA, 2003, b.334 - 337
10. Muzdybaev K. Mehnatni tashkil etish shakllarining shaxsning ishlab chiqarishdagi mas'uliyatiga ta'siri // Psixol. jurnali 1983 yil, 3-son, 61-69-betlar.
11. Nemov R.S. "Psixologiya. 3 kitobda. Kitob 3. - 3-nashr. - M .: Vlados-press, 2004, - p. 394-402.
12. Pantileev S.R. Nazorat joyini o'lchash usullari // Umumiy psixodiagnostika / Ed.A. A. Bodaleva, V.V. Stolin. M .: Ed. Moskva davlat universiteti, 1987 yil, 18, 23, 278-285-betlar.
13. Pashukova T.I., Dopira A.I., Dyakonov G.V. UMUMIY PSİXOLOGIYA FANIDAN SEMINAR. Pedagogika universitetlari talabalari uchun darslik.
14. Petrovskiy A.V. Umumiy psixologiya. Lug'at. // Psixologik leksika. Olti jildda entsiklopedik lug'at / Ed. - komp. L.A. Karpenko. Jami ostida ed. A.V. Petrovskiy. - M.: PER SE, 2005. - 251 p.
Allbest.ru saytida joylashgan
...Shunga o'xshash hujjatlar
Alkogolli oilalar farzandlarining ijtimoiy va ijtimoiy-emotsional muammolari va shaxsiy xususiyatlari. Nazorat o'chog'i maxsus shaxsiy xususiyat sifatida, tashkil etish va tadqiqot usullari, darajani baholash. Tadqiqot natijalarini qayta ishlash va sharhlash.
muddatli ish, 2010-09-10 qo'shilgan
Psixologiyada nazorat o'chog'i va maktab tashvishi tushunchalari. O'rta yoshdagi maktab o'quvchilarida sub'ektiv nazorat va maktab tashvishi darajasini empirik o'rganish. Subyektiv nazorat darajasi uchun so'rovnoma, shuningdek, Phillips maktabining tashvishi.
muddatli ish, 21/02/2013 qo'shilgan
dissertatsiya, 2011 yil 11/08 qo'shilgan
Nazorat o'chog'i shaxsiyat turini tavsiflovchi psixologik omil sifatida. J. Rotterning ijtimoiy o'rganish nazariyasi tomondan usullarning paydo bo'lishi tarixi. Muvofiqlik aksentuatsiya belgisi sifatida. Ichki va tashqi shaxslar o'rtasidagi farqlar.
muddatli ish, 22.05.2009 yil qo'shilgan
Psixodiagnostika psixologik tadqiqot usuli sifatida. Psixologik test va so'rov. Leonhardning xarakterologik so'rovnomasi. J. Rotter, R. Kettelning so'rovnomasi tomonidan sub'ektiv nazorat darajasi. Individual tipologik so'rovnoma L.N. Sobchik.
muddatli ish, 2012-01-22 qo'shilgan
Mas'uliyat ijtimoiy jihatdan etuk shaxsning eng muhim xususiyatlaridan biri sifatida. Subyektiv nazorat darajasi va konfliktdagi xatti-harakatlar strategiyasi o'rtasidagi munosabatni o'rganish. "Motivatsiyaning konstruktivligi" va "Sub'ektiv nazorat darajasi" usullari.
dissertatsiya, 10/13/2014 qo'shilgan
Rotterga ko'ra "sub'ektiv nazorat o'chog'i". Shaxsning egoizm darajasi va tashqi ko'rinishi o'rtasidagi bog'liqlikni statistik o'rganish. Turli xil ijtimoiy maqomdagi, farovonlik darajasi, jins va yosh ko'rsatkichlari bo'lgan odamlarda egoizmning namoyon bo'lishining o'ziga xos xususiyati.
muddatli ish, 23.12.2015 qo'shilgan
Xavotir darajasining menejerning tavakkal qilishga moyilligiga ta'sirining psixologik xususiyatlarini o'rganish. "Boshqaruv o'chog'i" metodologiyasi J. B. Rotter. Korxona rahbari tomonidan qaror qabul qilishda tashvish darajasini pasaytirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish.
amaliyot hisoboti, 01/15/2015 qo'shilgan
Shaxsning psixologik portretini tahlil qilish. Metodologiya "R. Cattellning omilli shaxsiyat so'rovi". “Shaxslararo munosabatlar diagnostikasi T. Liri” metodikasi. “Subyektiv nazorat darajasining diagnostikasi” metodikasi. Tuzatish shkalasi. Birlamchi va ikkilamchi omillar.
test, 11/15/2016 qo'shilgan
11 yoshli o'smirning shaxsiyatini psixodiagnostik o'rganish. "Uy-daraxt-odam" testi yordamida shaxsiyatni baholash metodologiyasini va "Oila chizmasi" testidan foydalangan holda oila ichidagi munosabatlarni diagnostika qilish metodikasini o'rganish. Sinov natijalarini tahlil qilish.
ichkilik tashqilik("tashqi kuchlarga bog'liq").
1 – 3 devor*:
8 - 10 devorlar:
Adabiyot:
1.
2. Raygorodskiy
USC Rotter diagnostikasi usuli. Rus moslashuvi
Rotterning USC usuli E.F.Bazhin, E.A.Golinkina va L.M.Etkind tomonidan moslashtirilgan.
Shaxsni sub'ektiv nazorat qilish darajasini aniqlash ikkita shartga asoslanadi:
1) odamlar o'zlari uchun muhim va muhim voqealar ustidan nazoratni qanday va qayerda mahalliylashtirishlari sababli bir-biridan farq qiladi. Ehtimol, bunday lokalizatsiyaning ikkita qutbli turi - tashqi va ichki. Tashqi tipga kelsak, odam o'zi bilan sodir bo'layotgan hodisalarni tashqi kuchlar ta'sirining natijasi deb hisoblaydi. Ichki tipda kishi muhim voqealarni o'z faoliyati natijasi sifatida izohlaydi. Har qanday shaxs ma'lum bir pozitsiya bilan tavsiflanadi, u tashqi turdan ichki turga qadar cho'ziladi.
2) Shaxsga xos bo'lgan nazorat o'chog'i shaxs duch kelishi kerak bo'lgan har qanday hodisa va vaziyatlarga nisbatan universaldir. Nazoratning bir xil turi ma'lum bir shaxsning muvaffaqiyatsizliklar va yutuqlar sohasidagi xatti-harakatlarini tavsiflaydi va bu ijtimoiy hayotning turli sohalariga ham tegishli.
Natijalarni qayta ishlash
Natijalarni qayta ishlash 3 bosqichdan iborat.
1-bosqich
1-jadval yordamida 7 ta shkala bo'yicha xom ballarni hisoblash.
Ko'rsatkichlar (shkalalar):
1. Io - umumiy ichkilik shkalasi.
2. ID. - yutuqlar sohasidagi ichkilik ko'lami.
3. In - muvaffaqiyatsizliklar sohasidagi ichkilik miqyosi.
4. Is.- oilaviy munosabatlar sohasidagi ichkilik miqyosi.
5. Ip. - ishlab chiqarish munosabatlarida
6. Ularga - shaxslararo munosabatlarda.
7. From.- salomatlik va kasallikka nisbatan.
Biz 7 ta shkalaning har biri uchun ballar yig'indisini hisoblaymiz, "+" ustunida ko'rsatilgan savollar sizning ballingiz belgisi bilan olinadi. "-" ustunidagi savollar ball belgisini teskari qiladi.
1-jadval - "xom" ballarni hisoblash
| Masshtab | «+» | «-» | S |
| Va taxminan | 2, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34, 36, 37, 39, 42, 44 | 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9 ,10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33, 35 , 38 ,40,41, 43 | |
| hayit | 12, 15, 27, 32, 36, 37 | 1, 5, 6, 14, 26, 43 | |
| Ying | 2, 4, 20, 31, 42, 44 | 7, 24, 33, 38, 40, 41 | |
| Bu | 2, 16, 20, 32, 37 | 7, 14, 26, 28, 41 | |
| Yip | 19, 22, 25, 42, 36, 37 | 1, 9, 10, 30, 26, 43 | |
| Ular | 4, 27 | 6, 38 | |
| Kimdan | 13, 34 | 3, 23 |
Shunday qilib, siz 7 so'm ball oldingiz.
2-bosqich
Biz 2-jadvaldan foydalanib, xom ballarni devorlarga - standart ballarga aylantiramiz. Devorlar 10 ballik shkala bo'yicha taqdim etiladi. Ular turli tadqiqotlar natijalarini solishtirish imkonini beradi.
2-jadval - "xom" nuqtalarni devorlarga o'tkazish
| Masshtab | Ballar | Devorlar | |
| Va taxminan | -132 dan | -13 gacha | |
| -13 dan | -2 gacha | ||
| -2 dan | 10 ga | ||
| 10 dan | 22 gacha | ||
| 22 dan | 33 gacha | ||
| 33 dan | 45 gacha | ||
| 45 dan | 57 gacha | ||
| 57 dan | 69 gacha | ||
| 69 dan | 80 gacha | ||
| 80 dan | 132 gacha | ||
| hayit | -36 dan | 10 ga | |
| -10 dan | 6 gacha | ||
| -6 dan | -2 gacha | ||
| -2 dan | 2 gacha | ||
| 2 dan | 6 gacha | ||
| 6 dan | 10 ga | ||
| 10 dan | 15 gacha | ||
| 15 dan | 19 yoshgacha | ||
| 19 dan | 23 gacha | ||
| 23 dan | 36 gacha | ||
| Ying | -36 dan | -7 gacha | |
| -7 dan | 3 gacha | ||
| -3 dan | 1 tagacha | ||
| 1 dan | 5 gacha | ||
| 5 dan | 8 gacha | ||
| 8 dan | 12 gacha | ||
| 12 dan | 16 gacha | ||
| 16 dan | 20 gacha | ||
| 20 dan | 24 gacha | ||
| 24 dan | 36 gacha | ||
| Bu | -30 dan | -11 gacha | |
| -11 dan | -7 gacha | ||
| -7 dan | -4 gacha | ||
| -4 dan | 0 gacha | ||
| 0 dan | 4 tagacha | ||
| 4 dan | 7 gacha | ||
| 7 dan | 11 gacha | ||
| 11 dan | 14 gacha | ||
| 14 dan | 18 dan oldin | ||
| 18 dan | 30 gacha | ||
| Yip | -30 dan | -4 gacha | |
| -4 dan | 0 gacha | ||
| 0 dan | 4 tagacha | ||
| 4 dan | 8 gacha | ||
| 8 dan | 12 gacha | ||
| 12 dan | 16 gacha | ||
| 16 dan | 20 gacha | ||
| 20 dan | 24 gacha | ||
| 24 dan | 28 gacha | ||
| 28 dan | 30 gacha | ||
| Ular | -12 dan | 6 gacha | |
| -6 dan | -4 gacha | ||
| -4 dan | -2 gacha | ||
| -2 dan | 0 gacha | ||
| 0 dan | 2 gacha | ||
| 2 dan | 5 gacha | ||
| 5 dan | 7 gacha | ||
| 7 dan | 9 gacha | ||
| 9 dan | 11 gacha | ||
| 11 dan | 12 gacha | ||
| Kimdan | -12 dan | 3 gacha | |
| -3 dan | -1 gacha | ||
| -1 dan | 1 tagacha | ||
| 1 dan | 3 gacha | ||
| 3 dan | 4 tagacha | ||
| 4 dan | 5 gacha | ||
| 5 dan | 7 gacha | ||
| 7 dan | 9 gacha | ||
| 9 dan | 11 gacha | ||
| 11 dan | 12 gacha |
3-bosqich
Biz 7 ta shkala bo'yicha sub'ektiv nazorat darajasining profilini quramiz.
O'zingizning 7 ta natijangizni (sten) 7 dan 10 gacha bo'lgan shkala bo'yicha bir chetga surib qo'ying va 5,5 stenga mos keladigan me'yorga ham e'tibor bering.
3-jadval - USK profili
| Masshtab | |||||||||||
| Va taxminan | |||||||||||
| hayit | |||||||||||
| Ying | |||||||||||
| Bu | |||||||||||
| Yip | |||||||||||
| Ular | |||||||||||
| Kimdan |
Natijalarni tahlil qilish
O'zingizning USC ko'rsatkichlaringizni 7 ta shkala bo'yicha miqdoriy va sifat jihatidan tahlil qiling, natijalaringizni (olingan profil) norma bilan taqqoslang. O'ngga og'ish (> 5,5 devor) tegishli vaziyatlarda ichki nazorat turini (ICC) ko'rsatadi. Normadan chapga og'ish (< 5,5 стенов) свидетельствует об экстернальном типе УСК.
Baholangan shkalalar tavsifi
Natijalar
Turli xil sub'ektiv nazoratga ega bo'lgan odamlarning o'z-o'zini baholashini o'rganish shuni ko'rsatdiki, past USC bo'lgan odamlar o'zlarini xudbin, qaram, qat'iyatsiz, adolatsiz, notinch, dushman, ishonchsiz, nosamimiy, qaram, asabiy shaxslar sifatida tavsiflaydi.
TSC yuqori bo'lgan odamlar o'zlarini mehribon, mustaqil, qat'iyatli, adolatli, qobiliyatli, do'stona, halol, o'ziga ishonadigan, qo'rqinchli deb bilishadi.
Shunday qilib, USC insonning o'z kuchini, qadr-qimmatini, sodir bo'layotgan narsalar uchun javobgarligini his qilish, o'zini hurmat qilish, ijtimoiy etuklik va shaxsning mustaqilligi bilan bog'liq.
Ko'rsatma
Sizdan hayotning turli jabhalari va ularga bo'lgan munosabat bilan bog'liq 44 ta bayonot so'raladi. Iltimos, yuqoridagi fikrlarga roziligingiz yoki roziligingiz darajasini 6 balli tizimda baholang:
- -3 - to'liq rozi bo'lmaslik;
- -2 - qisman rozi emasman;
- -1 - rozi bo'lishdan ko'ra, rozi emas;
- +1 - rozi bo'lmaslikdan ko'ra;
- +2 - qisman rozilik bildiraman;
- +3 - Men butunlay roziman.
Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, har bir bayonotga "+" (kelishuv) yoki "-" (kelishmovchilik) belgisi bilan taklif qilingan 6 ta nuqtadan birini qo'ying.
Iltimos, ehtiyotkor va samimiy bo'ling. Sizga muvaffaqiyatlar tilaymiz!
1. Ko'tarilish insonning qobiliyatidan ko'ra ko'proq omadga bog'liq.
2. Aksariyat ajralishlar odamlarning bir-biriga moslashishni istamaganligidan kelib chiqadi.
3. Kasallik tasodifiy masala, agar taqdiringiz kasal bo'lib qolsa, hech narsa qilib bo'lmaydi.
4. Odamlar yolg'iz, chunki ular o'zlari boshqalarga qiziqish va do'stlik ko'rsatmaydilar.
5. Mening istaklarimning amalga oshishi ko'pincha omadga bog'liq.
6. Boshqa odamlarning hamdardligini qozonish uchun harakat qilish befoyda.
7. Ota-onalarning tashqi sharoitlari va farovonligi oilaviy baxtga turmush o'rtog'i bilan bo'lgan munosabatlardan kam emas.
8. Ko'pincha men bilan sodir bo'layotgan voqealarga o'zimni ozgina ta'sir qilgandek his qilaman.
9. Qoidaga ko'ra, boshqaruv qo'l ostidagilarning harakatlarini to'liq nazorat qilsa va ularning mustaqilligiga tayanmasa, samaraliroq bo'ladi.
10. Maktabdagi baholarim ko'pincha o'z harakatlarimga emas, balki tasodifiy holatlarga, masalan, o'qituvchining kayfiyatiga bog'liq edi.
11. Men rejalar tuzganimda, men ularni amalga oshirishim mumkinligiga ishonaman.
12. Ko'pchilik uchun omad yoki omad deb ko'ringan narsa aslida natijadir.
13. O'ylaymanki, to'g'ri turmush tarzi shifokor va dori-darmonlardan ko'ra ko'proq sog'likka yordam beradi.
14. Agar odamlar bir-biriga mos kelmasa, qancha urinmasin, oilaviy hayotni o'rnatolmaydi.
15. Men qilgan yaxshilik odatda boshqalar tomonidan qadrlanadi.
16. Farzandlar ota-onalari ularni qanday tarbiyalasa, shunday o'sadi.
17. Menimcha, tasodif yoki taqdir mening hayotimda muhim rol o'ynamaydi.
18. Men juda uzoqni rejalashtirmaslikka harakat qilaman, chunki ko'p narsa voqealar qanday rivojlanishiga bog'liq.
19. Maktabdagi baholarim eng avvalo mening harakatlarim va qarama-qarshi tomonning tayyorgarlik darajasiga bog'liq edi.
20. Oilaviy nizolarda men ko'pincha qarama-qarshi tomondan emas, balki o'zimni aybdor his qilaman.
21. Aksariyat odamlarning hayoti sharoitlarning kombinatsiyasiga bog'liq.
22. Men nima va qanday qilishni mustaqil ravishda aniqlashingiz mumkin bo'lgan qo'llanmani afzal ko'raman.
23. Mening hayot tarzim kasalliklarimning sababi deb o'ylamayman.
24. Qoida tariqasida, bu odamlarga o'z biznesida muvaffaqiyatga erishishga to'sqinlik qiladigan baxtsiz holatlar to'plamidir.
25. Oxir oqibat, tashkilotning noto'g'ri boshqaruvi uchun unda ishlaydigan odamlar javobgardir.
26. Men ko'pincha oiladagi mavjud munosabatlarda hech narsani o'zgartira olmasligimni his qilaman.
27. Agar chindan ham xohlasam, deyarli hamma ustidan g'alaba qozona olaman.
28. O‘sib kelayotgan avlodga shunchalik turli holatlar ta’sir qiladiki, ota-onalarning ularni tarbiyalash borasidagi harakatlari ko‘pincha befoyda bo‘ladi.
29. Men bilan sodir bo'lgan narsa o'z qo'llarimning ishi.
30. Rahbar nima uchun hamma narsani ular kabi qilishini tushunish qiyin bo'lishi mumkin.
31. O'z ishida muvaffaqiyatga erisha olmagan odam ko'proq kuch ko'rsatmagan.
32. Ko'pincha men oila a'zolarimdan xohlagan narsamni olaman.
33. Hayotimdagi baxtsizliklar va muvaffaqiyatsizliklarda mendan ko'ra ko'proq boshqalar aybdor edi.
34. Bolani har doim sovuqdan himoya qilish mumkin.
35. Qiyin vaziyatlarda men muammolar o'z-o'zidan hal bo'lguncha kutishni afzal ko'raman.
36. Muvaffaqiyat mehnat natijasi bo'lib, ko'p narsa tasodif va omadga bog'liq emas.
37. Oilam baxti hammadan ko'ra o'zimga bog'liqligini his qilaman.
38. Nega ba'zilar meni yaxshi ko'rishini, boshqalari esa yoqtirmasligini tushunish har doim men uchun qiyin bo'lgan.
39. Men har doim taqdirga emas, boshqalarning yordamiga tayangandan ko'ra, o'zim qaror qabul qilishni va harakat qilishni afzal ko'raman.
40. Afsuski, insonning barcha harakatlariga qaramay, uning xizmatlari ko'pincha tan olinmaydi.
41. Oilaviy hayotda eng kuchli istak bilan ham hal qilib bo'lmaydigan vaziyatlar mavjud.
42. O'z salohiyatini ro'yobga chiqara olmagan qobiliyatli odamlar faqat o'zlarini ayblashlari kerak.
43. Mening ko'p muvaffaqiyatlarim faqat boshqa odamlarning yordami bilan mumkin edi.
44. Hayotimdagi muvaffaqiyatsizliklarning aksariyati aqlsizlik, jaholat va dangasalikdan kelib chiqqan va ko'p narsa omad yoki omadsizlikka bog'liq edi.
USC Rotter diagnostikasi usuli
"Sub'ektiv nazorat darajasini o'rganish - USK" usuli test sub'ektida turli xil hayotiy vaziyatlarda shakllangan sub'ektiv nazorat darajasini nisbatan tez va samarali baholash imkonini beradi va kasbiy tanlov, oilaviy maslahat va boshqalarda foydalanish uchun mos keladi.
USK usuli sub'ektiv nazorat darajasini o'lchash uchun mo'ljallangan. Muallif - Julian Rotter.
Inson o'zining xatti-harakati uchun tanlagan strategiyalari har xil bo'lishi mumkin. "Harakat qilish yoki qilmaslik", "jim bo'lish yoki gapirish", "jang qilish yoki yarashish", "o'rganish yoki azoblanish" to'g'risida qaror qabul qilgan holda, inson voqea va vaziyatlarni uning ta'siriga kirish imkoniyatiga qarab tavsiflaydi.
Voqealarning juda katta zonasi mavjud bo'lib, uning yuzaga kelishiga qancha harakat qilinmasin, ta'sir qilib bo'lmaydi; masalan, insonning o'limini oldini olish yoki hamma odamlarni baxtli qilish mumkin emas, o'z farzandlarining katta bo'lgandan keyin hayotini to'liq nazorat qilib bo'lmaydi. Lekin har bir insonda shunday hodisalar doirasi ham borki, ularning rivojlanishi uning sa'y-harakatlariga, jismoniy kuch va intellektning sarflanishiga bog'liq.
Shaxsning u uchun muhim voqealarga kim ta'sir qilishi haqidagi g'oyalari nazorat o'chog'ini aniqlash uchun maxsus test anketalari orqali aniqlanadi. Ushbu parametr umumlashtirilgan kutishlarning maxsus, asosiy turi sifatida qaraladi, ya'ni "odam tomonidan o'z xatti-harakati va xohlagan narsaga erishish o'rtasidagi sabab-oqibat munosabatlarini tushunish darajasi".
Inson o'zini o'z faoliyatining faol sub'ekti sifatida his qilish darajasini tavsiflovchi shaxsiy xususiyat deyiladi. ichkilik("Menga bog'liq") va bunda - boshqa odamlar va tashqi sharoitlar harakatining passiv ob'ekti - tashqilik("tashqi kuchlarga bog'liq").
Tashqi yo'naltirilgan himoya xatti-harakati tashqi odamlar uchun xosdir; vaziyatning atributi sifatida ular muvaffaqiyatga erishish imkoniyatini afzal ko'radilar. Umuman olganda, bu shuni ko'rsatadiki, har qanday vaziyat tashqi tomondan rag'batlantirilgani uchun ma'qul bo'ladi va muvaffaqiyatga erishgan taqdirda qobiliyatlar namoyon bo'ladi. Tashqi tomondan, uning muvaffaqiyatsizliklari omadsizlik, baxtsiz hodisalar, boshqa odamlarning salbiy ta'siri natijasi ekanligiga ishonch hosil qiladi. Bunday odamlarni ma'qullash va qo'llab-quvvatlash juda zarur, aks holda ular yomonroq va yomonroq ishlaydi. Biroq, tashqi tomondan hamdardlik uchun ko'p minnatdorchilikni kutmaslik kerak.
Ichki a'zolar vaziyatni ko'pincha qobiliyat, maqsadga muvofiqlik, qobiliyat darajasiga bog'liq bo'lgan va maqsadli faoliyat va havaskorlik faoliyatining tabiiy natijasi bo'lgan muvaffaqiyat yoki muvaffaqiyatsizliklarining tasodifiy emasligiga ishonishadi.
Maqsadlarni shakllantirish jarayonini va uning strategiyalarini tuzishda ichki a'zolar uchun etakchi turtki - bu ekstroversiya yoki introversiyadan qat'i nazar, o'ziga xoslikni izlash. Kattaroq kognitiv faollik tufayli ichki odamlar kelajak va o'tmishdagi muhim voqealar to'plamini qamrab oluvchi kengroq vaqtga ega. Shu bilan birga, ularning xatti-harakatlari ko'nikmalarni rivojlantirish va axborotni chuqurroq qayta ishlash, tobora ortib borayotgan murakkab vazifalarni qo'yish orqali izchil muvaffaqiyatga erishishga qaratilgan. Shunday qilib, muvaffaqiyatga bo'lgan ehtiyoj shaxsiy va reaktiv tashvish qadriyatlarining ortishi bilan ortib boradi, bu jiddiy muvaffaqiyatsizliklar holatlarida ko'proq umidsizlik va kamroq stressga chidamlilik uchun zaruriy shartdir. Biroq, umuman olganda, haqiqiy, tashqi kuzatilgan xatti-harakatlarda ichki xususiyatlar o'ziga juda ishongan odamlarning taassurotini qoldiradi, ayniqsa hayotda ular ko'pincha tashqi odamlarga qaraganda yuqori ijtimoiy mavqeni egallaydilar, deydi J. Digman, R. Kattell va J. Rotter. . Ularning qarashlariga ko'ra, muvaffaqiyatga intilish qarama-qarshi qutbda qat'iyatlilik, mehnatsevarlik, mas'uliyat, aniqlik va tartiblilik xususiyatlariga ega. Salbiy qutb - apatiya, beparvolik, mas'uliyatsizlik va ixtiyoriylik. Bunday talqin super-ego kuchi tushunchasiga mos keladi (R. Kettell omili) J. Rotter qutblarning urg'ularini biroz boshqacha joylashtiradi, axloqiy baholash va arxetipik tabiat g'oyasini istisno qilish orqali xususiyatlarni yumshatadi. nazorat o'chog'i. Bu amalda shuni anglatadiki, axloqiy qadriyatlardan qat'i nazar, inson har doim o'z nazorati markaziga muvofiq harakat qilishga moyil bo'lib, u reaktsiyalarning bevositaligiga yoki ularning ko'proq vositachiligiga qaratilgan. Bunday holda, tashqi omillar uchun hissiy beqarorlik va amaliy, vositasiz fikrlash bilan bog'liqlik tabiiy ravishda topiladi, ichki narsalar uchun hissiy barqarorlik va nazariy fikrlash, mavhumlik va g'oyalar sinteziga moyillik qayd etiladi.
Umuman olganda, faollik va reaktivlik parametrlarining nisbatiga muvofiq (va yutuq va munosabat motivatsiyasi bilan bog'liq holda) tashqilik vektori - ichkilik aks ettirish vektoriga to'g'ri keladi.
Sinov natijalari quyidagicha baholanadi:
1 – 3 devor*: sub'ektiv nazoratning past darajasi. Tashqi odamlar o'zlarining xatti-harakatlari va ular uchun muhim bo'lgan hayotidagi voqealar o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rmaydilar, o'zlarini ularning rivojlanishini boshqarishga qodir emas deb hisoblamaydilar va ularning aksariyati ish yoki boshqa odamlarning harakatlarining natijasi ekanligiga ishonishadi.
8 - 10 devorlar: muhim vaziyatlar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasi. Ichki ma'lumotlarga ko'ra, ularning hayotidagi muhim voqealarning aksariyati o'zlarining xatti-harakatlari, ularning malakasi, qat'iyati va qobiliyati natijasidir, ular ularni nazorat qila oladilar va shuning uchun bu voqealar uchun o'zlarining javobgarligini his qiladilar va ularning hayoti butun rivojlanadi.
Nazorat markazining yo'nalishi bir o'lchov natijalarining boshqasidan nisbiy oshib ketishi bilan baholanishi kerak. Psixodiagnostika amaliyotida ta'lim, shu jumladan kasbiy ta'lim sohasida o'zini namoyon qiladigan kognitiv uslubni baholash uchun nazorat o'chog'i qo'llaniladi. Psixikaning kognitiv komponentlari uning barcha hodisalarida mavjud bo'lganligi sababli, boshqaruv o'chog'i haqidagi fikrlar uning faoliyatidagi shaxsning xususiyatlariga ham tegishli.
Adabiyot:
1. Eliseev O.P. Shaxs psixologiyasi bo'yicha seminar. - Sankt-Peterburg: Pyotr, 2004 yil
2. RaygorodskiyD.Ya. Amaliy psixodiagnostika. Usullar va testlar. Qo'llanma. - Samara: "BAHRAX-M", 2001 yil
Rahbarlik lavozimlariga da'vogarlarni tanlashda, jamoalarni shakllantirishda ko'pincha odamning qanchalik mas'uliyatli ekanligini aniqlash, turli kasbiy ahamiyatga ega vaziyatlarda u qanchalik "o'zini nazorat qilishini" aniqlash, uning faolligi va hissiy etukligini baholash zarurati tug'iladi.
Subyektiv nazorat darajasi - bu turli vaziyatlarda o'xshash tarzda namoyon bo'ladigan umumlashtirilgan shaxsiy xususiyatdir. Psixologlarning fikriga ko'ra, sub'ektiv nazorat darajasi insonning "bu erda va hozir" sodir bo'layotgan voqealar uchun javobgarlik hissi bilan, shuningdek, uzoq muddatli oqibatlar uchun, ya'ni ijtimoiy etuklik va individual mustaqillik bilan bog'liq. Birinchi marta bunday shaxsiy xususiyatni tashxislash usullari 60-yillarda Qo'shma Shtatlarda sinovdan o'tkazildi. Ular orasida eng mashhuri - bu nazorat o'chog'i shkalasi ( nazorat shkalasining joylashuvi) J. Rotter tomonidan ishlab chiqilgan ( J. B. Rotter). Bu shkala barcha odamlarning hayotidagi turli hodisalarga nima sabab bo'layotganini va ular uchun kim mas'ul ekanligini qanday baholashiga qarab ikki turga - ichki va tashqi turlarga bo'lingan pozitsiyasiga asoslanadi. Har bir insonni qadrlash mumkin "ichki-tashqilik" shkalasi bo'yicha. Ichki boshqaruvning ichki o'chog'i bor, tashqi tomondan esa tashqi. Nazoratni lokalizatsiya qilishning ikki turi o'rtasidagi farqlar kasbiy faoliyatning muvaffaqiyati nuqtai nazaridan sezilarli bo'lishi mumkin (nazoratning ichki yo'nalishi professional muvaffaqiyat indeksi bilan sezilarli darajada bog'liq).
Ichki tipdagi odamlar ular bilan sodir bo'lgan barcha muhim voqealarni o'z faoliyati natijasida baholaydilar. Ular yolg'izlikda samaraliroq ishlaydi, ma'lumot qidirishda faolroq. Bundan tashqari, ichki shaxslar tashabbusni talab qiladigan ishda yaxshiroqdir. Ular yanada qat'iy, o'ziga ishongan, shaxslararo munosabatlarda printsipial, tavakkal qilishdan qo'rqmaydi. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, ichki rahbarlar direktiv etakchilikni muvaffaqiyatli amalga oshirishga qodir.
Tashqi shaxs, aksincha, uning hayotida sodir bo'layotgan barcha voqealarni unga emas, balki qandaydir tashqi kuchlarga (Xudo, boshqa odamlar, taqdir va boshqalar) bog'liq deb talqin qiladi. Tashqaridan o'z hayotiga hech qanday ta'sir ko'rsata olmagani, voqealar rivojini nazorat qila olmagani uchun ular o'zlari bilan sodir bo'layotgan hamma narsa uchun javobgarlikdan xalos bo'lishadi. Shu bilan birga, ular ko'proq muvofiqlik, boshqalarning fikrlari va baholashlariga ko'proq moslik va sezgirlik bilan ajralib turadi. Umuman olganda, tashqi shaxslar boshqa odamlarning nazorati ostida samarali ishlaydigan yaxshi ijrochilarga aylanadi.
Mahalliy amaliyotda u qo'llaniladi sub'ektiv nazorat darajasini o'rganish metodologiyasi (USK), Leningrad Psixonevrologiya institutida E. F. Bazhin, E. A. Golynkina va A. M. Etkind tomonidan yaratilgan. V. M. Bekhterev J. Rotter shkalasi asosida. Ushbu texnikaning mualliflari bir shaxsda sub'ektiv nazoratning yo'nalishi hayotning turli sohalarida o'zgarishi mumkinligidan kelib chiqadi. Shu sababli, USC nafaqat ichkilik-tashqilikni, balki yutuqlar, muvaffaqiyatsizliklar, sog'liq va kasalliklarga bo'lgan munosabat, shuningdek, oila, ishlab chiqarish va shaxslararo munosabatlar kabi sohalarda ushbu xususiyatning namoyon bo'lishini o'lchaydigan bir qator shkalalarni o'z ichiga oladi.
Ushbu eksperimental psixologik texnika turli xil hayotiy vaziyatlarda sub'ektda shakllangan sub'ektiv nazorat darajasini nisbatan tez va samarali baholash imkonini beradi.
SAVOL
sub'ektiv nazorat darajasini o'rganish (USK)
Ko'rsatma: Sizga insonning eng keng tarqalgan ijtimoiy vaziyatlarni talqin qilishning turli usullarini tavsiflovchi 44 ta bayonot taqdim etiladi. Har bir bayonotni diqqat bilan o'qing, rozilik yoki rozi emasligingizni baholang va belgilang javoblar varaqasi Sizning tanlovingizga mos keladigan raqam:
3 - to'liq roziman
+2 - roziman
+1 - rozi emas, balki rozi
-1 - rozi emas, balki rozi bo'l
-2 - rozi emasman
-3 - butunlay rozi emasman
Baholarning to'liq spektridan foydalanishga harakat qiling.
Javoblar varaqasi
_______________________________________________
Familiyasi ismi otasini ismi
|
№ |
Bayonot |
Baho |
|||||
| Rag'batlantirish shaxsiy qobiliyat va harakatdan ko'ra ko'proq omadga bog'liq. | |||||||
| Ko'pincha ajralishlar odamlarning bir-biriga moslashishni istamaganligi bilan bog'liq. | |||||||
| Kasallik tasodifiy masala; agar taqdiringiz kasal bo'lib qolsa, hech narsa qilib bo'lmaydi | |||||||
| Odamlar yolg'iz, chunki ular o'zlari boshqalarga qiziqish va do'stlik ko'rsatmaydilar. | |||||||
| Mening istaklarimning amalga oshishi ko'pincha omadga bog'liq. | |||||||
| Boshqa odamlarning hamdardligini qozonish uchun harakat qilish befoyda. | |||||||
| Tashqi sharoitlar, ota-onalar va farovonlik oilaviy baxtga er-xotin munosabatlaridan kam emas | |||||||
| Ko'pincha men bilan sodir bo'layotgan voqealarga o'zimni ozgina ta'sir qilgandek his qilaman. | |||||||
| Qoidaga ko'ra, boshqaruv qo'l ostidagilarning harakatlarini to'liq nazorat qilsa va ularning mustaqilligiga tayanmasa, samaraliroq bo'ladi. | |||||||
| Maktabdagi baholarim o'zimning harakatlarimdan ko'ra ko'proq tasodifiy holatlarga (masalan, o'qituvchining kayfiyatiga) bog'liq edi. | |||||||
| Men rejalar tuzganimda, men umuman qila olaman deb ishonaman ularni amalga oshirish |
|||||||
| Ko'pchilik omad yoki omad deb o'ylagan narsa, aslida, uzoq va yo'naltirilgan harakatlar natijasidir. | |||||||
| O'ylaymanki, to'g'ri turmush tarzi shifokor va dori-darmonlardan ko'ra ko'proq sog'likka yordam beradi | |||||||
| Agar odamlar bir-biriga mos kelmasa, ular qanchalik harakat qilishmasin, baribir oilaviy hayotni o'rnatolmaydilar. | |||||||
| Men qilgan yaxshilik odatda boshqalar tomonidan qadrlanadi. | |||||||
| Farzandlar ota-onalari ularni qanday tarbiyalasa, shunday o'sadi. | |||||||
| Menimcha, tasodif yoki taqdir mening hayotimda muhim rol o'ynamaydi. | |||||||
| Men juda uzoqni rejalashtirmaslikka harakat qilaman, chunki ko'p narsa voqealar qanday rivojlanishiga bog'liq. | |||||||
| Maktabdagi baholarim, eng avvalo, mening harakatlarim va tayyorgarlik darajasiga bog'liq edi. | |||||||
| Oilaviy nizolarda men ko'pincha qarama-qarshi tomondan emas, balki o'zimni aybdor his qilaman. | |||||||
| Odamlarning hayoti sharoitga bog'liq | |||||||
| Men nima qilishni va qanday qilishni o'zingiz hal qilishingiz mumkin bo'lgan qo'llanmani afzal ko'raman. | |||||||
| O'ylaymanki, mening hayot tarzim kasalliklarimning sababi emas. | |||||||
| Qoida tariqasida, bu odamlarning o'z biznesida muvaffaqiyatga erishishiga to'sqinlik qiladigan baxtsiz holatlar to'plami. | |||||||
| Oxir oqibat, tashkilotning noto'g'ri boshqaruvi uchun unda ishlaydigan odamlar javobgardir. | |||||||
| Men ko'pincha oiladagi mavjud munosabatlarda hech narsani o'zgartira olmasligimni his qilaman. | |||||||
| Agar chindan ham istasam, har kimni mag'lub eta olaman | |||||||
| O‘sib kelayotgan avlodga shunchalik turli holatlar ta’sir qiladiki, ota-onalarning ularni tarbiyalash borasidagi harakatlari ko‘pincha befoyda bo‘ladi. | |||||||
| Menga nima bo'ladi, mening qo'llarimning ishi | |||||||
| Rahbarlar nima uchun shunday harakat qilishlarini tushunish qiyin bo'lishi mumkin. | |||||||
| O'z ishida muvaffaqiyatga erisha olmagan odam, ehtimol, etarlicha harakat ko'rsatmagan. | |||||||
| Ko'pincha men oila a'zolarimdan xohlagan narsamni olaman. | |||||||
| Hayotimda sodir bo'lgan baxtsizliklar va muvaffaqiyatsizliklar ko'pincha o'zimdan ko'ra boshqa odamlar uchun aybdor edi. | |||||||
| Agar siz unga ergashsangiz va uni to'g'ri kiyintirsangiz, siz doimo bolani sovuqdan himoya qilishingiz mumkin. | |||||||
| Qiyin sharoitlarda men muammolar o'z-o'zidan hal bo'lguncha kutishni afzal ko'raman. | |||||||
| Muvaffaqiyat mashaqqatli mehnat natijasidir va ko'p narsa tasodif yoki omadga bog'liq. | |||||||
| Oilam baxti o‘zimga bog‘liqligini hammadan ko‘ra ko‘proq his qilaman. | |||||||
| Nima uchun ba'zilar meni yoqtirishini, boshqalari esa yoqmasligini tushunish har doim qiyin bo'lgan. | |||||||
| Men har doim qaror qabul qilishni va harakat qilishni afzal ko'raman boshqa odamlarning yordamiga tayanishdan ko'ra, o'zingiz yoki taqdirga |
|||||||
| Afsuski, insonning barcha harakatlariga qaramay, uning xizmatlari ko'pincha tan olinmaydi. | |||||||
| Oilaviy hayotda eng kuchli istak bilan ham hal qilib bo'lmaydigan vaziyatlar mavjud. | |||||||
| O'z salohiyatini ro'yobga chiqara olmagan qobiliyatli odamlar faqat o'zlarini ayblashlari kerak. | |||||||
| Mening ko'p muvaffaqiyatlarim faqat boshqa odamlarning yordami tufayli mumkin edi. | |||||||
| Hayotimdagi muvaffaqiyatsizliklarning aksariyati jaholat yoki dangasalikdan kelib chiqqan va ko'p narsa omad yoki omadsizlikka bog'liq edi. | |||||||
Natijalarni qayta ishlash
Sinov natijalarini qayta ishlash bir necha bosqichda amalga oshiriladi. Tanlovga mos keladigan raqam har bir javob uchun olingan ballar sonini belgilaydi. Birinchidan, kalitlar yordamida har bir shkala bo'yicha ballar hisoblanadi (oddiy yig'ish). Shu bilan birga, "+" belgisi bo'lgan savollarga javoblar uchun ballar o'z belgisi bilan, "-" belgisi bilan - qarama-qarshi belgi bilan umumlashtiriladi.
Tarozi kalitlari
1. Umumiy ichkilik shkalasi (I o)
2. Yutuqlar sohasidagi ichkilik ko'lami (I e)
3. Muvaffaqiyatsizliklar sohasidagi ichkilik miqyosi (I n)
5. Ishlab chiqarish munosabatlari sohasidagi ichkilik miqyosi (I p)
7. Salomatlik va kasallikka nisbatan ichkilik shkalasi (I h)
Tarozilarning har biri uchun ball qo'yish natijasida "xom" deb ataladigan ballar olinadi, ular standart ballarga (devorlarga) aylantirilishi kerak. Buning uchun maxsus jadvaldan foydalaning.
"Xom" ballarni standart ballarga aylantirish uchun jadval
Kattaroq ko'rish uchun rasmni bosing
Devorlarda olingan ballar jadvalga kiritilgan:
Yakuniy natijalar jadvali
Devorlarda ifodalangan natijalar norma (5,5 devor) bilan taqqoslanadi. 5,5 devordan yuqori ko'rsatkich bu sohada ichki nazorat turini ko'rsatadi, 5,5 dan past - tashqi.
Natijalar grafik yoki profil sifatida ham taqdim etilishi mumkin.
USC diagrammasining namunasi
USK profil namunasi
Natijalarni talqin qilish
Psixologik jihatdan, odam sub'ektiv nazoratning yuqori darajasi hissiy barqarorlik, qat'iyatlilik, qat'iyatlilik, xushmuomalalik, yuqori o'zini tuta bilish va vazminlikka ega. Bilan odam sub'ektiv nazoratning pastligi hissiy jihatdan beqaror, norasmiy xulq-atvorga moyil, kommunikativ bo'lmagan, zaif o'zini tuta bilish va yuqori kuchlanish.
Umumiy ichkilik shkalasi (I o). Yuqori stavka bu miqyosda har qanday muhim holatlar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasiga to'g'ri keladi. Bunday odamlar hayotidagi muhim voqealarning aksariyati o'z harakatlarining natijasi ekanligiga, ularni nazorat qila olishiga ishonishadi. Ular ushbu voqealar va umuman hayotlarining rivojlanishi uchun o'zlarining mas'uliyatini his qilishadi. Mavzular bilan past daraja sub'ektiv nazorat o'z harakatlari va ular uchun muhim hayotiy voqealar o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rmaydi. Ular o'zlarini rivojlanishlarini boshqarishga qodir emas deb hisoblamaydilar va aksariyat voqealar tasodif yoki boshqa odamlarning harakatlarining natijasi ekanligiga ishonishadi.
Yutuqlar sohasidagi ichkilik shkalasi (I e). Yuqori stavka bu miqyosda hissiy jihatdan ijobiy hodisalar va vaziyatlar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar o'zlari hayotlarida bo'lgan va mavjud bo'lgan hamma narsaga erishganliklariga va kelajakda o'z maqsadlariga muvaffaqiyatli erisha olishlariga ishonishadi. Past stavka tarozida odam o'z muvaffaqiyatlari va yutuqlarini vaziyatlarga - omadga, omadga yoki boshqa odamlarning yordamiga bog'lashini ko'rsatadi.
Muvaffaqiyatsizliklar sohasidagi ichkilik shkalasi (I n). Yuqori stavka bu miqyosda salbiy hodisalar va vaziyatlarga nisbatan rivojlangan sub'ektiv nazorat tuyg'usini aks ettiradi, bu turli xil muammolar va azob-uqubatlar uchun o'zini ayblash tendentsiyasida namoyon bo'ladi. Past stavka sub'ektning bunday hodisalar uchun javobgarlikni boshqa odamlarga yuklash yoki ularni omadsizlik natijasi deb hisoblashga moyilligini ko'rsatadi.
Oilaviy munosabatlar sohasidagi ichkilik ko'lami (I s). Yuqori stavka Va c, insonning oilaviy hayotida sodir bo'layotgan voqealar uchun o'zini mas'ul deb bilishini anglatadi. Past stavka Va c sub'ekt o'z oilasida yuzaga keladigan vaziyatlar uchun sheriklarini javobgar deb bilishini ko'rsatadi.
Ishlab chiqarish munosabatlari sohasidagi ichkilik ko'lami (I n). Yuqori stavka bu miqyosda ularning ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etishda inson asosan o'ziga tayanishini ko'rsatadi. U o'zining hamkasblari bilan munosabatlariga ta'sir qilishi, ularni boshqarishi va ular uchun javobgar bo'lishi mumkinligiga ishonadi; uning kasbiy martabasi, ko‘tarilishi boshqa odamlar yoki tashqi kuchlardan ko‘ra ko‘proq o‘ziga bog‘liq deb hisoblaydi. Past stavka insonning kasbiy muvaffaqiyatlari va muvaffaqiyatsizliklari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olmaslik tendentsiyasi borligini ko'rsatadi. Bunday odam o'zi emas, balki boshqa birov - boshliqlar, hamkasblar, omad va boshqalar - bu sohada u bilan sodir bo'lgan hamma narsani aniqlaydi, deb hisoblaydi.
Shaxslararo munosabatlar sohasidagi ichkilik miqyosi (I m). Yuqori stavka Va m shuni ko'rsatadiki, inson o'zini boshqa odamlar bilan rasmiy va norasmiy munosabatlarini boshqarishga, o'ziga nisbatan hurmat va hamdardlikni uyg'otishga qodir deb hisoblaydi. Past stavka , aksincha, inson o'zining ijtimoiy doirasini faol shakllantira olmasligini ko'rsatadi va o'zining shaxslararo munosabatlarini sheriklar faoliyati natijasi deb hisoblashga moyildir.
Salomatlik va kasallikka nisbatan ichkilik shkalasi (I h). Yuqori stavka sub'ektning o'zini sog'lig'i uchun javobgar deb bilishini ko'rsatadi: agar u kasal bo'lsa, u o'zini buning uchun ayblaydi va tiklanish ko'p jihatdan uning harakatlariga bog'liq deb hisoblaydi. Bilan odam past ko'rsatkich bu miqyosda u kasallikni baxtsiz hodisa natijasi deb hisoblaydi va boshqalarning, birinchi navbatda shifokorlarning harakatlari natijasida tiklanishiga umid qiladi.
Professional diagnostika uchun ishlab chiqarish munosabatlaridagi ichkilik miqyosidagi natijalar (I p) eng informatsiondir. Boshqa miqyosdagi natijalar ko'p o'lchovli profilni yaratishga imkon beradi. Aksariyat odamlar muayyan ijtimoiy vaziyatlarga qarab xulq-atvorning ko'proq yoki kamroq keng o'zgaruvchanligi bilan tavsiflanganligi sababli, sub'ektiv nazoratning xususiyatlari ham vaziyat unga murakkab yoki oddiy, yoqimli yoki yoqimsiz va hokazo ko'rinishiga qarab o'zgarishi mumkin.
Psixologik tuzatish natijasida subyektiv nazorat darajasi oshadi. Shu bilan birga, ichki odamlar psixologik tuzatishning direktiv bo'lmagan usullarini afzal ko'rishini esga olish kerak; va tashqi odamlar, tashvishlari kuchaygan va depressiyaga moyil bo'lgan shaxslar sifatida, xulq-atvor usullaridan sub'ektiv ravishda ko'proq mamnun.
Maqola portalimizga taqdim etilgan
jurnali muharrirlari
