Ciao, cari lettori della rivista Internet sui soldi "RichPro.ru"! Questo articolo parlerà come scrivere un business plan. Questa pubblicazione è un'istruzione diretta all'azione che ti consentirà di trasformare un'idea di business grezza in un piano sicuro passo dopo passo per realizzare un obiettivo chiaro.

Considereremo:

• Che cos'è un business plan e perché è necessario;
• Come redigere un business plan;
• Come strutturarlo e scriverlo tu stesso;
• Piani aziendali pronti per le piccole imprese: esempi ed esempi con calcoli.

Alla fine dell'argomento, mostreremo i principali errori degli imprenditori alle prime armi. Ci saranno molti argomenti a favore della creazione qualità e premuroso business plan che porterà alla realizzazione della tua idea e successo affari in futuro.

Inoltre, questo articolo fornirà esempi di lavori finiti che puoi semplicemente utilizzare o che puoi prendere come base per lo sviluppo del tuo progetto. Possono essere esempi già pronti di piani aziendali presentati download gratuito.

Inoltre, risponderemo alle domande più frequenti e chiariremo perché non tutti scrivono un business plan, se necessario.

Allora, iniziamo con ordine!

La struttura del business plan e il contenuto delle sue sezioni principali: una guida passo passo alla sua compilazione

7. Conclusione + relativo video 🎥

Per ogni imprenditore che vuole svilupparsi e sviluppare il proprio business, un business plan è molto importante. Svolge molte funzioni responsabili che nessun altro è in grado di svolgere diversamente.

Con esso, puoi ottenere supporto finanziario e aprire, sviluppare la tua attività molto prima di quanto tu possa raccogliere un importo significativo per l'attività.

Gli investitori generalmente reagiscono positivamente a un piano aziendale buono, ponderato e privo di errori, poiché lo vedono come un modo per fare soldi facili con tutti i problemi inventati e descritti.

Inoltre, anche prima dell'apertura dello stabilimento, vedi cosa ti aspetta. Quali rischi sono possibili, quali algoritmi di soluzione saranno rilevanti in una determinata situazione. Questa non è solo un'informazione favorevole agli investitori, ma anche il piano giusto se ti trovi nei guai. Alla fine, se il calcolo dei rischi è troppo scoraggiante, puoi rifare un po', trasformare l'idea generale per ridurli.

Creazione di un buon business plan è un'ottima soluzione per trovare investimenti e sviluppare i propri algoritmi di azione anche nelle situazioni più difficili, che nel mondo degli affari sono più che sufficienti.

Ecco perché, oltre ai propri sforzi vale la pena usare "il cervello di altre persone". Un business plan comprende molte sezioni e calcoli, ricerca e conoscenza, solo con operazioni di successo, con le quali è possibile raggiungere il successo.

L'opzione ideale sarebbe studiare tutti gli aspetti da soli. Per fare questo, non è sufficiente sedersi e leggere la letteratura pertinente. Vale la pena cambiare la cerchia dei contatti, rivolgersi a corsi e corsi di formazione, trovare specialisti per consulenze su determinate questioni. Questo è l'unico modo scoprilo davvero nella situazione e dissipa tutti i tuoi dubbi e delusioni.

Tuttavia, vale la pena scrivere un business plan per molte ragioni casaè un chiaro algoritmo di azioni da cui puoi ottenere rapidamente punto A(la tua posizione attuale, piena di speranze e paure) al punto B(in cui sarai già il proprietario della tua attività di successo che genera costantemente e regolarmente entrate). Questo è il primo passo verso la realizzazione del sogno e lo stato di fiducia della classe media.

Se hai ancora domande, forse troverai le risposte nel video: "Come scrivere un business plan (per te e per gli investitori)".

È tutto quello che abbiamo. Auguriamo a tutti buona fortuna negli affari! Saremo anche grati per i tuoi commenti su questo articolo, condividere le tue opinioni, porre domande sull'argomento della pubblicazione.

Sono lieto di accogliere lettori abituali e un nuovo pubblico! Oggi continueremo a parlare di avviare un'attività in proprio. Per aiutarti, offro un business plan già pronto con calcoli per le piccole imprese. E chi è abituato a fare affidamento su se stesso imparerà a comporlo correttamente da zero e ad adattarlo a un caso particolare. Quando leggerai l'articolo fino alla fine, non ci saranno più domande!

Fattori chiave di successo del business plan: 3 regole chiave

Un business plan è un documento che porta un'idea all'attuazione in una forma comprensibile per un imprenditore e per gli investitori. Analizza la situazione e descrive i meccanismi dei sistemi coinvolti.

Le seguenti regole saranno la base per la stesura del piano:

1. Determina in modo imparziale il livello attuale. Hai un lavoro ma vuoi avviare un'impresa? Dovrai considerare ciò che hai: competenze, connessioni, disponibilità di capitale iniziale e locali: tutto gioca un ruolo.
2. Elenca un risultato specifico. Avviare un'impresa con la dicitura "Voglio diventare ricco" è condannarla al fallimento. Determina la nicchia di mercato, il livello di profitto, il fatturato.
3. Considera i passaggi che porteranno al risultato designato. Sii logico e conduci analisi aggiuntive se non sei sicuro della conoscenza.

Attenersi a queste regole, sia che tu voglia impressionare gli investitori o che tu stia costruendo un progetto per te stesso. Poniti costantemente la domanda: "Perché un'azienda ha bisogno di avere successo?" La chiave del successo può essere un prodotto di successo, le qualifiche del team, l'influenza dei partner, ecc. Dopo aver trovato la risposta, utilizzare il vantaggio al massimo e il risultato soddisferà le aspettative.

Struttura del business plan: sezioni principali

Stai pensando a come fare da solo piani aziendali per una piccola impresa? Aderire a una struttura chiara che consentirà a te e ai tuoi partner di navigare nel documento.

Layout del frontespizio

Il nome del progetto è scritto sul frontespizio. , indicare l'importo dell'investimento e il periodo di ammortamento previsto. È inoltre opportuno fornire informazioni sull'organizzazione: indirizzo, recapiti, nome completo del titolare.

Scrivere un curriculum: brevemente sul principale

Il riepilogo è la prima sezione di interesse per i potenziali contributori. Affinché questa conoscenza del progetto non finisca, afferma l'essenza dell'idea. Concentrarsi sugli obiettivi e sugli obiettivi, elencare le risorse e i metodi necessari per l'attuazione dei progetti. Assicurati di evidenziare perché l'offerta è unica.

Infine, scendiamo ai numeri:

• necessario per l'apertura di investimenti;
• data di inizio del progetto;
• il tempo previsto ed effettivo per la restituzione dei fondi.

Infine, indica il profitto atteso. Non c'è bisogno di usare lunghe storie sui vantaggi dell'impresa: è sufficiente fare un calcolo competente.

Stabilire obiettivi e obiettivi: sii conciso

Nella sezione "Obiettivi e obiettivi", viene determinata la posizione che prevedi di assumere. Menziona i processi tecnologici necessari per ottenere il risultato, ma non entrare nei dettagli: fornirai informazioni nelle appendici. Il compito principale è dire perché la proposta vince contro i concorrenti. Ma evita affermazioni infondate, perché ogni parola deve essere supportata da fatti.

Vuoi sottolineare l'originalità dell'idea? Elenca brevetti e documenti di copyright. Indicare le modalità per un ulteriore sviluppo in modo che gli investitori vedano i vantaggi a lungo termine della cooperazione.

Effettuare analisi di mercato, identificando il segmento desiderato

Dopo aver condotto un'analisi di mercato, determinerai la disponibilità delle nicchie disponibili. È necessario considerare lo stato interno del settore selezionato e l'influenza di fattori esterni (ad esempio una situazione economica difficile, una carenza di personale). Prendi in considerazione il rischio di affrontare la concorrenza e racconta quali vantaggi ha il tuo prodotto.

Per migliorare l'efficacia del piano, definire il segmento di mercato. Dovrai redigere un ritratto dell'acquirente, considerando quanto segue:

• età;
• stato sociale;
• necessità;
• motivi per cui il cliente ti contatterà.

Dopo aver determinato il ritratto di un potenziale acquirente e le sue esigenze, valutare le capacità dell'impresa. Particolare attenzione dovrebbe essere prestata a questa parte se si intende aprire una nuova attività.

La descrizione del prodotto o servizio è presentata con un'enfasi sui vantaggi per il consumatore. In poche parole, non dire che ottimo prodotto hai, ma descrivi perché il cliente ne ha bisogno.

L'elenco delle caratteristiche e delle proprietà dovrebbe includere quanto segue:

• il nome del prodotto;
• appuntamento;
• enumerazione delle proprietà principali e breve storia di quelle secondarie;
• definizione di competitività;
• disponibilità di diritti d'autore o di una licenza (se devono essere ottenuti solo menzionare questo punto);
• informazioni su consegne, garanzie, disponibilità del servizio;
• descrizione dell'aspetto;
• disponibilità di certificati;
• caratteristiche operative;
• metodi di smaltimento.

La descrizione degli elementi renderà la pianificazione più semplice e ti aiuterà a capire quali proprietà devono essere migliorate.

Analisi e piano di marketing: strategia di promozione

Il compito dell'analisi di marketing è sviluppare l'immagine del prodotto e determinare la strategia di promozione. Quando si delinea la cerchia di acquirenti e si imposta il volume di merci richiesto, considerare i modi per trasmettere informazioni al pubblico.

Sarà più facile formulare le esigenze dei futuri acquirenti rispondendo a una serie di domande:

1. Descrivi cosa stanno acquistando ora che il tuo prodotto non è sul mercato. Elenca i fornitori popolari, il volume degli acquisti, indica il prezzo medio.
2. La parte più difficile è capire perché un consumatore preferisce un determinato prodotto. Al momento dell'acquisto di utensili da cucina, il cliente può scegliere un set con il maggior numero di componenti, scommettere sulla praticità o apprezzare un design accattivante. È necessario determinare la sua motivazione, che aiuterà la ricerca, i sondaggi telefonici e le interviste agli esperti.
3. Poni la domanda principale: "Come acquistare il mio prodotto?" È possibile attirare i clienti con promozioni, partecipazioni a fiere, invio di volantini e campionature gratuite.

Le sfumature del lavoro dipendono dal fatto che l'attività sia rivolta a un consumatore all'ingrosso o al dettaglio, se intendi coinvolgere persone giuridiche o persone fisiche, ecc.

Piano di produzione e organizzazione

Nella sezione successiva, elencherai le fasi della produzione, menzionando la disponibilità di strutture, attrezzature e personale. Descrivi tutto in dettaglio; se un partner è coinvolto nell'attività, i costi devono essergli chiari. È inoltre necessario calcolare il costo di produzione, apportando un aggiustamento per fattori variabili.

Nella parte organizzativa viene fornito il calendario di attuazione, sono indicate le scadenze. Sono inoltre elencati gli atti legislativi che regolano le attività nell'area prescelta.

Piano finanziario: calcola i fondi

Nel 70% dei casi, il motivo per cui le startup chiudono è la mancanza di fondi. Per evitare questa prospettiva, fai un piano finanziario. Include quanto segue:

• piano delle entrate e delle spese;
• periodo di attuazione del progetto;
• saldo approssimativo per il 1° anno di attività;
• analisi di pareggio.

Affinché gli investitori possano valutare le prospettive, fornire un programma di rimborso del debito. Concentrarsi sull'uso razionale dei fondi riducendo i costi. Ma risparmia saggiamente: uno degli errori che condannano l'imprenditorialità al fallimento è sottovalutare le spese imminenti.

Analisi del rischio: risparmia le sorprese

Infine, considera le situazioni che minacciano la tua attività e suggerisci modi per risolvere i problemi. La giusta strategia attirerà gli investitori e renderà il tuo lavoro più facile.

La struttura del business plan può essere modificata aggiungendo paragrafi e applicazioni. Se hai un'idea di cosa hai intenzione di fare, allora puoi farlo.

Nuovo strumento al lavoro: l'analisi SWOT

Dopo aver imparato a scrivere un business plan, ti occuperai della parte strategica. È necessario identificare i fattori esterni e interni che influenzano lo sviluppo dell'organizzazione e descrivere la situazione attuale. Un'analisi SWOT ti aiuterà a far fronte al compito, il che implica che evidenzi 4 aspetti del progetto:

La versatilità del metodo permette di applicarlo in qualsiasi ambito, sia che si scelga un agriturismo che un servizio auto. L'uso non richiede conoscenze speciali, basta evitare gli errori comuni dei principianti:

• rivalutazione dei punti di forza;
• tenta di far passare uno svantaggio come un vantaggio;
• ignorare intenzionalmente o accidentalmente gli svantaggi.

Per ottenere risultati, sii onesto con te stesso: puoi tacere sulle carenze quando conduci campagne pubblicitarie, ma quando scrivi un piano aziendale, un errore sarà fatale. Prima di tutto, guarda il prodotto o servizio attraverso gli occhi del consumatore, valuta i punti di forza e di debolezza. Sii meticoloso e utilizza diverse fonti: consulta il team, conduci test, crea diverse tabelle SWOT per segmenti di mercato rilevanti. E per farti un'idea di come condurre l'analisi passo dopo passo, guarda un esempio:

Business plan per un atelier

La possibilità di aprire un atelier è adatta a imprenditori alle prime armi con competenze nella sartoria e nella riparazione di abiti. Dopotutto, nonostante l'abbondanza di negozi, i prodotti finiti rimangono standardizzati. Le tendenze della moda mettono l'individualità in primo piano, quindi non mancheranno i clienti. Devi solo pensare a come attirarli e convertirli nello stato di clienti abituali.

Primi passi: definire gli obiettivi e pensare al prezzo

Anche una piccola impresa avrà bisogno di un business plan che definisca gli obiettivi. Consiglio loro quanto segue:

• creazione di un'organizzazione redditizia;
• ricevere reddito;
• Soddisfare le esigenze dei consumatori per la sartoria e la riparazione dei vestiti all'interno di una determinata regione.

Scegli la ditta individuale come forma giuridica, in quanto i requisiti contabili sono più semplici e le tasse sono più basse. Definire quindi la gamma dei servizi forniti, che comprenderà:

• cucire vestiti nuovi;
• piccola riparazione del vecchio;
• restauro.

Sebbene la sartoria rimanga il servizio più costoso, la maggior parte del profitto proverrà dalle riparazioni. Ciò è dovuto al fatto che la creazione di un nuovo modello richiede in media 14 giorni e puoi mettere in ordine una cosa vecchia in 15-30 minuti. Il costo delle riparazioni parte da 200 rubli, il che garantirà un rapido rimborso se ci sono clienti.

Scelta dei locali e delle attrezzature

La posizione rimane un fattore chiave, quindi cerca una posizione in un centro commerciale o al 1° piano di un edificio. L'opzione con il centro commerciale è più redditizia per via del traffico, inoltre i clienti dei negozi vorranno montare sul posto gli abiti acquistati.

Ma sarà più facile attrezzare un'officina effettuando riparazioni in un normale appartamento. Tieni presente che l'alloggio ai piani superiori è accettabile nei casi in cui hai già una base di clienti consolidata.

Idealmente, l'atelier si trova nel centro della città, vicino ai negozi di cucito.

Scegli una stanza con una superficie di 20 mq. m. e altro per organizzare tutto ciò di cui hai bisogno. Nella fase iniziale avrai bisogno di:

• 3 auto professionali (circa 7.000 rubli per pezzo);
• ferro speciale o generatore di vapore (11.000 rubli);
• tagliacuci (5.000 rubli).

Non si può fare a meno di arredi per attrezzare l'area di lavoro e di una comoda area di attesa per i clienti. Dovrai acquistare quanto segue:

• tavolo da taglio;
• tavoli per automobili;
• sedie;
• specchi;
• manichino;
• appendiabiti per capispalla di dipendenti e visitatori;
• divani e un tavolino per la zona attesa.

Acquista anche materiali di consumo, perché i clienti rispettabili non vorranno portare fili, elastici, cerniere insieme al tessuto. Insieme al costo dei mobili, dovrai stanziare 24.000 rubli.

Assunzione e paga

Il reclutamento determina il successo, quindi cerca persone che amano quello che fanno. Avrai bisogno di 2-3 sarte e una taglierina, che puoi trovare tramite annunci online o agenzie di reclutamento. Lo stipendio medio di una sarta è di 15.000 rubli, un tagliatore - 20.000 Alla tariffa viene aggiunta una percentuale di ordini completati (20-40%), che stimola meglio il lavoro.

Quando assumi dipendenti, specifica le sfumature di responsabilità. Non è raro che i clienti portino materiali costosi e, se sono danneggiati, la sarta o il tagliatore devono rimborsare tutte le spese.

Fatte salve le campagne di marketing ben condotte, gli studi pagano in 2 anni. È solo necessario pensare a tutte le fasi della promozione aziendale, riducendo la quota di pubblicità sui media locali. Se investi in una segnaletica prominente, sviluppi pacchetti di marca, invii una piccola mailing list di buoni sconto, acquisirai presto una clientela permanente.

Piano aziendale per il servizio di auto mobile

Dal momento che le vendite di auto non si fermano nemmeno durante la crisi, il loro servizio diventerà una costante fonte di reddito. È richiesto un servizio di auto sul campo: fornirai servizi che non richiedono un passaggio e impiegherai un paio d'ore. Il prezzo includerà le regolazioni del sistema, il controllo del funzionamento della batteria, la presenza di olio e altri liquidi e la semplice sostituzione di parti. Con il giusto approccio, la redditività dell'impresa è al livello delle stazioni di servizio.

Cosa ti serve per iniziare

Per iniziare, non fare a meno di quanto segue:

1. Assicurati di avere un veicolo in grado di ospitare l'attrezzatura necessaria. Un minibus Gazelle, che noleggerete, andrà bene.
2. Tra le attrezzature, avrai bisogno di martinetti (senza di essi non è possibile sostituire cuscinetti o filtri) e un lettino su rulli. Acquista anche un aspirapolvere e un paio di compressori, compreso uno aspirante. L'importanza di avere chiavi e altri strumenti può essere tralasciata.
3. L'articolo di profitto sarà la vendita di materiali di consumo. Comprerai olio, candele, liquidi a prezzi all'ingrosso e li venderai a prezzi al dettaglio.

Per cominciare, eseguirai il lavoro da solo, ampliando il personale secondo necessità. Con un aumento della base di clienti, vale la pena assumere un spedizioniere che spieghi le sfumature: non è necessario interrompere gli affari.

Come definire la clientela

Chi costituisce la clientela di tali organizzazioni? Fondamentalmente, queste sono persone che guidano auto economiche di vecchi modelli. Le loro auto necessitano di una manutenzione regolare (cambio olio, pastiglie dei freni, controllo della pressione dei pneumatici), ma a causa dell'affollamento sul lavoro, i proprietari ritardano le visite alla stazione di servizio. Il risultato sono guasti non pianificati, grazie ai quali i tuoi servizi diventeranno richiesti.

Per trovare clienti, non pubblicare annunci nei garage. Tali nicchie sono occupate, quindi, come parte di una campagna pubblicitaria, è meglio assumere una bella ragazza promotore. Distribuirà opuscoli ai proprietari di auto nel parcheggio e più tardi sistemerai la pubblicità rimanente sotto i tergicristalli.

Come scrivere il testo per un opuscolo? Offri ai clienti di risparmiare non denaro, ma tempo. Scommetto che non dovranno recarsi alla stazione di servizio dopo il lavoro, ma l'auto sarà comunque in perfetto ordine. Accompagnando l'offerta con una politica dei prezzi trasparente, attirerai il consumatore.

Anche i "servizi di soccorso" sono popolari: vengono utilizzati quando il proprietario ha perso le chiavi o non può avviare il motore senza una ragione apparente.

Come aumentare la redditività

Per far fruttare l'azienda, acquista attrezzature di alta qualità e prenditi cura della selezione dei dipendenti. Dopotutto, è difficile trovare un maestro: le persone sono guidate dal principio "Non ho trovato lavoro nell'edilizia - andrò a un servizio di auto". Se tu o il tuo dipendente non siete qualificati, allora è inutile prendere un prestito per aprire un'attività o acquistare attrezzature.

• 1. Esempio di business plan
  • 1.1. Sezioni del piano aziendale
  • 1.2. descrizione del progetto
  • 1.3. Piano di produzione
  • 1.4. Piano di marketing
  • 1.5. Piano finanziario

Ogni azienda nel corso delle proprie attività deve comprendere chiaramente le esigenze di tutti i tipi di risorse, oltre ad essere in grado di calcolare con precisione l'ammontare dei fondi necessari per realizzare le proprie idee imprenditoriali. In un'economia di mercato, è necessario essere in grado di pianificare, analizzare regolarmente l'ambiente interno ed esterno, valutare le proprie prospettive e opportunità. Per chiarezza, considera un business plan di esempio con i calcoli. Inoltre, alla fine dell'articolo, puoi scaricare un piano aziendale dettagliato del negozio di alimentari.

Piano aziendale di Web studio - esempio con calcoli

1. Esempio di business plan

L'articolo presenta un business plan di esempio con i calcoli per avviare una società di sviluppo di siti Web. Oggi molte aziende decidono di aprire il proprio ufficio di rappresentanza su Internet. Di conseguenza, è necessario creare un sito Web ufficiale.

Un business plan è un documento ufficiale che verrà successivamente presentato a potenziali investitori e partner. Pertanto, durante lo sviluppo, è necessario seguire alcuni principi.

1.1. Sezioni del piano aziendale

• introduzione,
• (breve descrizione del progetto e principali indicatori finanziari),
• descrizione del progetto,
• analisi delle capacità dell'azienda,
• piano di produzione,
• piano di marketing,
• piano finanziario,
• analisi del rischio,
• conclusione,
• collegamenti a fonti.

1.2. descrizione del progetto

La società progettata viene creata allo scopo di sviluppare siti Web e il loro successivo posizionamento su Internet. Il prodotto dell'azienda è un sito web, realizzati secondo le richieste del cliente, il concept e la funzionalità scelti. Il prezzo medio di un sito web (basato sulla media aritmetica) sarà di 64 mila rubli.

Al momento, la fase di sviluppo del progetto è valutata come un'idea imprenditoriale. L'obiettivo del progetto è posizionarsi sul mercato come azienda professionale che crea siti web di varia complessità, con un concetto moderno e un'interfaccia user-friendly.

Quando si seleziona il personale, si prevede di cercare layout designer e web designer professionisti sulla base di una valutazione del loro portfolio (CV).

1.3. Piano di produzione

Per l'attuazione del progetto imprenditoriale, si prevede di spendere 200 mila rubli di fondi propri e 800.000 rubli: fondi presi in prestito sotto forma di prestito bancario, ad es. tutto sommato 1 milione di rubli.

Tutte le informazioni sono fornite a titolo di esempio: questo business plan è un esempio con calcoli approssimativi

Al momento, il segmento delle tecnologie informatiche è in una fase di crescita dinamica. Come risultato della penetrazione dell'accesso a banda larga nelle regioni della Russia, dello sviluppo di reti di trasmissione dati mobili e wireless, c'è stato un aumento degli utenti di Internet.

Il periodo preparatorio per l'apertura del progetto dovrebbe essere completato completamente entro sei mesi.

Lo staff dell'azienda sarà composto da 6 persone: CEO, ragioniere, operai e quattro programmatori, ognuno dei quali è responsabile di un progetto specifico ed è uno specialista altamente specializzato.

Personale dello studio web

Stima del libro paga ammonterà a 1659 mila rubli. nel primo anno, 1893 mila rubli. nel secondo anno e 1962 mila rubli. nel terzo anno del progetto.

Entrate stimate per il primo anno ammonterà a 3793,93 mila rubli, per il secondo anno - 6140,19 mila rubli e per il terzo anno - 6278,12 mila rubli.

Costi di acquisizione le immobilizzazioni sono stimate in 634,88 mila rubli. L'importo dell'ammortamento non viene calcolato, poiché l'organizzazione lavorerà su un sistema fiscale semplificato.

Costo dei servizi forniti ammonterà a 3918,55 mila rubli nel 2015, 3491,906 mila rubli nel 2016 e 3527,547 mila rubli nel 2017, rispettivamente. Il decremento del costo nel 2016 rispetto al 2015 è dovuto allo storno del costo delle immobilizzazioni, e l'incremento del costo nel 2017 rispetto al 2016 è dovuto all'aumento del costo delle retribuzioni del personale, all'acquisto di materiali di consumo per la successiva creazione di servizi. Va notato che i campioni di calcolo del business plan dipendono dalla specifica situazione economica del paese.

1.4. Piano di marketing

Le spese di marketing sono stimate al 13% delle entrate nel 2015, al 4,2% nel 2016 e al 4,15% nel 2017.

1.5. Piano finanziario

I risultati finanziari dell'attuazione del progetto sono stimati come segue. Nel primo anno di attività, il risultato finanziario sarà negativo e la perdita nel 2015 ammonterà a 124,62 mila rubli.

Nel 2016, l'utile sarà di 2.648.284 rubli e il profitto massimo di 2.750.573 rubli sarà raggiunto nel 2017.

L'utile netto cumulativo alla fine del 2015 sarà di -230.807 mila rubli, alla fine del 2016 - +1813.725 mila rubli e alla fine del 2017 - +4215.028 mila rubli.

Calcoleremo l'efficacia degli investimenti per il progetto

1. Valore attuale netto:
   VAN = 2947.435 rubli.
2. Tasso di rendimento interno (IRR):
   2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
   2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50,91;
   x = 2,71, IRR = 271%.
3. Indice di rendimento (PI):
   PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
   Indice di ritorno sull'investimento > 1. Ciò indica che questo progetto è efficace.
4. Periodo di rimborso (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 quarti
5. Periodo di rimborso scontato (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 trimestri

Pertanto, il periodo di rimborso del progetto imprenditoriale è di 3,74 trimestri e un anno dopo l'inizio del progetto, se sono soddisfatte le condizioni specificate per l'attuazione del progetto, verranno effettuati un rimborso garantito del prestito e una generazione di reddito.

2. Come scrivere un business plan - video + campione pronto

Questo esempio include tutti i punti principali e i calcoli necessari e può essere utilizzato come esempio di piano aziendale per il proprio sviluppo. Va inoltre notato che un esempio di business plan dettagliato con calcoli può essere acquistato da società specializzate.

Puoi anche visualizzare il piano aziendale dettagliato del negozio di alimentari.

3. Scrivere e implementare un business plan

Ora che conosci i principi di base per scrivere un business plan specifico, prova a implementare la tua vecchia idea imprenditoriale. Considera attentamente ogni passaggio, il business plan dovrebbe essere redatto tenendo conto delle caratteristiche del mercato in cui stai per entrare.

Un'attività commerciale di successo è impossibile senza un buon piano aziendale. Ogni imprenditore di successo deve il suo successo a un piano d'azione ben pianificato.

Un piano aziendale dettagliato con calcoli ti aiuterà a evitare errori e a raggiungere il risultato desiderato il prima possibile. In questo articolo, vedremo perché è necessario un tale piano d'azione.

Che cos'è e perché è necessario

Un business plan è una descrizione completa della tua attività futura. Agendo secondo il piano, devi avere successo e ottenere il massimo profitto possibile.

Il business plan contiene i seguenti dati:

• quanti soldi saranno necessari per avviare il progetto;
• quali sono le principali spese e entrate;
• ritorno del progetto e come può essere interessante per gli investitori.

Se hai intenzione di attirare ulteriori investimenti nel tuo progetto, senza un concetto dettagliato con calcoli che mostrino quanto può essere redditizio il progetto, nessun singolo investitore oserà affidarti i propri fondi.

Inoltre, un piano aziendale dettagliato potrebbe interessare i tuoi futuri dipendenti. Ogni specialista che si rispetti, prima di trovare un lavoro, chiederà gli obiettivi e le prospettive per lo sviluppo dell'azienda.

Naturalmente, il concetto di business è più vantaggioso per te, l'imprenditore. Dopotutto, sei tu che devi analizzare tutto, valutare i tuoi punti di forza, conoscere cosa ti aspetti dal tuo progetto.

Struttura del piano aziendale

Per non esaurirsi, il business plan dovrebbe essere il più completo possibile e riflettere tutti gli aspetti significativi del fare affari.

Considera in cosa consiste:

• una breve descrizione dell'idea o un riassunto. Questa sezione prescrive un'idea generale del progetto, obiettivi, conclusioni;

• descrizione dettagliata del progetto. Qui dovresti descrivere da cosa riceverai il reddito. Caratteristiche del prodotto, cosa lo rende unico, differenze rispetto alla concorrenza, ecc.;

• analisi di mercato. Questa sezione permette di valutare il mercato, assumere volumi di vendita, valutare concorrenti diretti e indiretti;

• piano di marketing. Include una descrizione di possibili campagne pubblicitarie, il costo della loro implementazione, la strategia di marketing. È anche consentito includere in esso il metodo di determinazione del prezzo e la distribuzione delle merci;

• piano di produzione. Questo aspetto viene preso in considerazione solo quando l'imprenditore decide di legare la propria attività alla produzione. Il processo produttivo è difficile da descrivere, perché comprende anche una descrizione dell'acquisto delle materie prime, della ricerca dei fornitori, dei costi di produzione;

• piano organizzativo. È qui che ci sono calcoli su quanti dipendenti ha bisogno l'organizzazione, posizioni, organigramma di lavoro, una descrizione dell'interazione dei funzionari;

• piano finanziario. La sezione più interessante e utile. Quindi, contiene tutte le informazioni di base sulla componente finanziaria del business futuro. Entrate e spese previste, programma di finanziamento del progetto, indicatori dell'efficacia del progetto, punto di pareggio. È questa sezione che interessa in primo luogo a te e agli investitori;

• rischi. I rischi del progetto possono essere completamente diversi, da concorrenti a fornitori senza scrupoli. Questa sezione elenca tutti i possibili rischi e i modi per ridurli al minimo.

Come puoi vedere, un business plan già pronto con calcoli è un documento piuttosto complesso che richiede un approccio professionale e completo. Certo, puoi provare a comporlo da solo. Tuttavia, immagina solo che questo sarà il primo piano aziendale nella tua vita che non può essere accurato e corretto al 100%.

La maggior parte degli imprenditori oggi segue la strada più facile, che però finisce sempre con il successo. Quando crei la tua attività, puoi utilizzare un prodotto già pronto che non solo sarà di alta qualità e il più utile possibile, ma eseguirà anche i calcoli corretti.

Funzioni

Un concetto di business pronto fornisce all'imprenditore le basi per fare affari. Non è stato compilato da lui, cioè non ha una colorazione soggettiva. Un piano aziendale pronto in una certa direzione può essere preso come base da un imprenditore per il suo ulteriore perfezionamento.

Un business plan già pronto con calcoli può essere utilizzato per qualsiasi tipo di attività, che si tratti di produzione, agricoltura o ristorazione. Un piano aziendale pronto, redatto da specialisti, svolge diverse funzioni importanti in un'organizzazione, la principale delle quali, ovviamente, è una funzione strategica.

Solo uno specialista che conosce tutte le correnti e le direzioni del mercato è in grado di elaborare una strategia per l'organizzazione. Determinare il corso e la direzione delle tue azioni è la base per il successo di qualsiasi attività commerciale.

Oltre a quella strategica, il concetto di business svolge le seguenti funzioni:

• pianificazione delle attività. Associato alla funzione strategica, ma volto più a valutare lo sviluppo dell'organizzazione. Rientra in questa funzione anche la gestione dei processi aziendali all'interno dell'azienda, nonché la progressiva apertura di nuove direzioni;

• investimento. Non si può negare il ruolo dell'investimento nella vita di qualsiasi azienda che si rispetti. Per avere successo e raggiungere il massimo profitto nella fase iniziale, sono necessari investimenti. Spetta all'imprenditore attrarre investitori o prestiti bancari. Tuttavia, in ogni caso, quando si attrae una fonte di finanziamento, sarà necessario un business plan già pronto.

Pertanto, un piano aziendale con calcoli fornisce un quadro completo dell'organizzazione, inclusa un'analisi delle sue attività, della sua posizione sul mercato e dei vantaggi rispetto ai concorrenti. Inoltre, determina la strategia di marketing dell'azienda e la struttura organizzativa.

Vantaggi dell'utilizzo di una soluzione chiavi in ​​mano

Per un principiante nel mondo degli affari, un piano per sviluppare la tua attività è ciò che ti aiuterà a non smarrirti e a non esaurirti. Il piano è pieno non solo di consigli, ma anche di idee e di modi per implementarli.

Un business plan pronto sarà apprezzato anche da imprenditori avanzati che sanno che la soluzione migliore in qualsiasi questione è trasferire la gestione del problema a uno specialista e non intraprenderne l'attuazione da soli.

Per un principiante, una soluzione già pronta contiene un massimo di informazioni utili, comprese le raccomandazioni sulla scelta di una forma di proprietà e di un sistema fiscale.

Di norma, i piani aziendali unificati già pronti contengono raccomandazioni adatte a quasi tutte le aziende. Inoltre, include calcoli, inclusa una previsione finanziaria.

Inoltre, il business plan completo contiene informazioni sui costi associati alla tassazione e alle detrazioni sui fondi fuori budget, nonché consigli su come ottimizzare il processo di detrazione di tasse e commissioni nell'azienda.

Più ampio è il piano aziendale che copre le attività dell'organizzazione, meglio è. Dopotutto, dipende dai dettagli della presentazione quanto contribuirà all'efficienza e alla redditività delle attività dell'imprenditore.

In nessun caso dovresti risparmiare sull'acquisto di una soluzione già pronta, perché acquistare un business plan già pronto con calcoli per una piccola impresa è un investimento per il tuo futuro progetto di successo.

Un business plan adeguatamente preparato è l'assistente principale di un imprenditore, senza il quale un uomo d'affari di successo non può fare a meno. Opportunità, problemi, modi per risolverli, indicatori finanziari: tutto ciò contiene un piano aziendale, che viene compilato da esperti nel loro campo, porterà l'imprenditore al successo.

Tipi di attività imprenditoriali molto promettenti e redditizie sono quelle legate ai bambini, in particolare con il loro divertimento (vedi "Trampolino gonfiabile per bambini"). Ad oggi sono state proposte una serie di idee, la cui attuazione, con il corretto approccio al fare impresa, consente di ricevere profitti stabili ed elevati. Tuttavia, va ricordato che un'attività basata sull'intrattenimento dei bambini richiede responsabilità da parte dell'organizzatore (imprenditore nel nostro caso), quindi ...

Il pesce più pregiato e gustoso è inaccessibile a un semplice pescatore. Alcuni pescatori escogitano modi intelligenti per catturare pesci deliziosi, spendere molti soldi in attrezzature e molto tempo seduti con una canna da pesca vicino a corpi idrici. I veri amanti del pesce iniziano a sbavare alla parola trota. Il pesce è uno dei più preziosi e il suo costo nei negozi è spesso alle stelle. Ma non ci sono problemi irrisolvibili. ...

All'inizio del loro avvento, i terminali di pagamento sembravano una miniera d'oro. Hanno allevato e riempito le nicchie libere. I tempi dei facili guadagni sono finiti, ma il business è rimasto e si sta sviluppando. Chi non è pigro e pronto a spendere soldi all'inizio per lanciare 3-4 terminali può contare su un rimborso entro sei mesi. I proprietari di terminali dovranno affrontare una forte concorrenza. È necessario monitorare l'andamento del mercato dei servizi e rispondere alle richieste dei clienti. Tecnologie di pagamento online...

Se pensi che l'attività di coltivazione delle fragole sia altamente stagionale, abbiamo fretta di convincerti. Oggi ci sono una serie di tecnologie collaudate che ti consentono di ottenere un raccolto di fragole stabile tutto l'anno. Inoltre, queste tecnologie per la coltivazione delle fragole tutto l'anno non ci pongono di fronte a restrizioni sulle dimensioni della piantagione e sulla sua posizione geografica. Tutto dipende dalla scala che abbiamo pianificato. La componente principale di questa attività...

Storicamente, fumare narghilè è prerogativa degli abitanti dell'India e dell'Oriente. Il piacere del "sultano" è arrivato in Russia all'inizio degli anni 2000, quando i turisti di massa hanno portato dispositivi per fumare per uso domestico. Allo stesso tempo, iniziarono a essere sviluppati piani aziendali su come aprire un bar con narghilè: un rapido rimborso prometteva ai futuri proprietari un solido profitto. Ma con l'introduzione della "legge anti-tabacco" nel 2014, che vieta il fumo negli esercizi di ristorazione, ...

Un pollo da carne è un tipo di pollo che viene allevato per la carne. L'allevamento di polli da carne porta profitto ai proprietari degli allevamenti di pollame. Esistono due settori di attività: allevamento di polli da vendere vivi o ingrasso di polli da carne con successiva macellazione. Per organizzare un allevamento di pollame sul tuo sito, studia i requisiti per tali imprese ed elabora un piano aziendale per la produzione futura.

L'elenco dei costi per la creazione di un'impresa include le tasse di registrazione e di licenza, l'acquisto di attrezzature e inventario e molte altre spese. Anche se non hai preparato un business plan, prima di avviare una startup, devi tracciare l'elenco e l'importo dei costi iniziali per assicurarti di avere abbastanza capitale circolante.

Il desiderio di avere un'attività redditizia in proprio è un'ossessione per molti dipendenti assunti che, giorno dopo giorno, "arrugginiscono" monotonamente il termine per un capo intollerabile. Tuttavia, desiderare e fare sono due sponde dello stesso fiume, che possono essere collegate solo dalla giusta idea imprenditoriale. A proposito, se approfondisci la ricerca, puoi essere sorpreso di quante opportunità non realizzate circondano il mondo e la società circostante. È importante solo sapere come cercare correttamente.

Il pane è sempre e costantemente richiesto. Eventuali fenomeni economici di crisi globale non fanno altro che stimolare il consumo di pane e prodotti da forno. La nostra nuova idea imprenditoriale è completamente dedicata alla produzione di lavash armeno e rotoli di grano. Perché lavare? In primo luogo, questo è uno dei tipi di pane più antichi e utili, inoltre è popolare in Russia, sia tra i consumatori ordinari, ...

L'essenza del progetto: l'organizzazione di una moderna società di costruzioni che utilizza la tecnologia della costruzione ad arco senza telaio per la costruzione di edifici e strutture per vari scopi e aree di applicazione per entrare nel mercato della regione di Chelyabinsk. Tipo di prodotti: edifici e strutture per vari scopi, eretti utilizzando la tecnologia della costruzione ad arco senza telaio. Questi edifici hanno una vasta gamma di applicazioni, possono essere eretti in diverse parti del mondo - le temperature di utilizzo di progetto sono da...