Birinchi taassurot qoldirish uchun yagona imkoniyatdan doimo oqilona foydalanish kerak. Ayniqsa, ish haqida gap ketganda. Axir, kuningizning ko'p qismini o'tkazadigan joy (va u erda nima bor - hayot) siz uchun nafaqat foydali, balki yoqimli ham bo'lishi kerak. Xo'sh, imkon qadar tezroq jamoaga qo'shilish uchun qanday qoidalarga amal qilish kerak va agar u qabul qilmasa nima qilish kerak?

Superjob portali tomonidan o'tkazilgan tadqiqot natijalariga ko'ra, ko'proq kadrlar bo'yicha ofitserlar yangi kelganlarga "tinglang va jim bo'ling", ya'ni ular aytganlarini so'zlab, nima bo'layotganini kuzatishni maslahat berishadi, shunda keyinroq katta hajmdagi ma'lumotlar, ular jamoadagi hamkasblariga o'z pozitsiyalarini to'g'ri taqdim etadilar. Biroq, bu vaqt talab etadi va birinchi taassurot paydo bo'lgan birinchi kundan boshlab yaratilishi kerak. Sifatli ish va do'stona xatti-harakatlardan tashqari nima qilish kerak?

Qanday qilib yo'qotmasdan jamoaga qo'shilish mumkin?

1. Koalitsiyalardan qoching

Deyarli har qanday jamoada o'z nuqtai nazariga ega bo'lgan, odatda kechki ovqat paytida turli stollarda o'tirib, boshqalardan ko'ra bir-biri bilan ko'proq muloqot qiladigan guruhlar mavjud. Qoida tariqasida, yangi kelgan odam paydo bo'lishining dastlabki kunlaridan boshlab, bu guruhlar uni qiziqishlari o'xshashligi uchun "tekshirish" ni boshlaydilar yoki hatto uni ularga qo'shilishga undashadi.

Siz hali ham biron bir guruhga tushib qolasiz, shuning uchun avvaliga hamma bilan bir xil tarzda muloqot qilganingiz ma'qul, keyin tanlov o'z-o'zidan amalga oshiriladi - shunchaki o'zingizga vaqt bering. Bahsli masalalarda neytral pozitsiyani egallang.

Agar kimdir to'satdan sizga chin dildan qiziqish bildirsa va hamma narsada yordam bersa ham, bu osmondan kelgan sovg'a deb o'ylashga shoshilmang. Ehtiyot bo'ling, lekin, albatta, mehribon va minnatdorchilik bilan. Endi qulay bo'lish va sizni qanday odamlar o'rab olishini aniqlash vaqti keldi va kim bilan muloqot qilish to'g'risida qarorni keyinroq qilish yaxshiroqdir.

Agar siz to'satdan ba'zi odamlar guruhi bilan ko'proq muloqot qilishni boshlasangiz, unda sizni haddan tashqari ta'sirlangan odam deb hisoblashingiz mumkin va bu guruhda bo'lish sizga haqiqatan ham yoqadi.

2. Savol bering, qiziqing, maslahat so'rang

Kamtarlik - bu ko'pchilik yangi boshlanuvchilar aniq ko'rsatadigan birinchi sifatdir. Va ko'pincha kamtarlik sizning jamoaga kirishingizda yomon rol o'ynaydi.

Jamoaga yangi

Har bir ish tashabbuskor odamlarni yaxshi ko'radi, lekin "kamtar" odamlar sevmaydi va bunday odamlar ko'pincha jamoada qo'llaniladi. Bundan tashqari, jamoa sizni juda takabbur yoki mag'rur deb hisoblashi mumkin, chunki siz bunday arzimas ko'rinadigan masalada - yangi joyga joylashishda yordam so'rashingiz mumkin emas.

Shunday qilib, o'zingizni enging va agar sizda biron bir savol bo'lsa, so'rang! Siz oddiy boshlashingiz mumkin - qaerda, qanday va qachon ovqatlanishni so'rang. Xo'sh, oldinda yana savollar bor. Asosiysi, shaxsiy savollarni bermaslik (xo'jayin yolg'izmi yoki birinchi qavatdagi chiroyli yigitmi) va shunga qaramay, avval o'zingiz qandaydir qiyinchiliklarni hal qilishga harakat qiling, keyin yordam so'rang.

Hamkasblar bilan maslahatlashing, tabassum qiling, yordami uchun rahmat. Shunday qilib, siz tezroq do'stlar orttirasiz.

3. Mavjud tartibni sozlang

Har bir inson o'z ustavi bilan xorijiy monastirga bormasliklarini biladi. Shunday qilib, yangi kompaniyangiz kabi ishlarni qilishga harakat qiling. Agar bu siz uchun g'ayrioddiy bo'lsa ham, jamoaga qo'shilgan bo'lsangiz ham, hammaga boshqacha qilib ko'rganingizni aytish osonroq bo'ladi. Keyin u salbiy reaktsiyaga olib kelmaydi.

Misol uchun, tushlikni o'zingiz bilan olib yurishga odatlangan bo'lsangiz ham, hamma bilan ovqat xonasida tushlik qiling. Yoki xayriya taklif qiling yoki hatto hamkasbingizning tug'ilgan kunini tashkil qilishda yordam bering. Kofe va shokolad uchun do‘konga yugurayotganlar navbati bo‘lsa, ishtirok etishdan bosh tortmang.

Albatta, bularning barchasi ish yoki o'zingizga zarar etkazmasdan amalga oshirilishi kerak. Agar hamma chekadigan bo'lsa, unda siz chekish xonasida hamma bilan birga turishingiz shart emas, lekin siz jamoaning bir nechta "odatlarini" qo'llab-quvvatlashingiz mumkin.

Bundan tashqari, siz mavjud tartibni tanqid qila olmaysiz, maslahat bera olmaysiz va doimo shikoyat qila olmaysiz. “Musiqani pastga tushiring”, “konditsionerni o‘chiring”, “eshiklarni taqillamang” degan iboralar sizni tashqariga chiqarib qo‘yishi kafolatlangan. Biroq, bu siz chidashingiz kerak degani emas: ehtimol siz o'z fikringizni bildira olasizmi yoki yo'qligini tekshirish uchun sinovdan o'tayotgandirsiz? Agar siz doimo ochiq derazadan sovuq his qilsangiz, kozok kiying, agar hech kim uni yopishni taklif qilmasa, uni o'zingiz taklif qiling. Lekin huquqlarni imkon qadar tezroq yuklab olmang.

4. O'zingiz haqingizda gapirib bering

Keyinchalik g'iybat va chayqovchilikka chek qo'ygandan ko'ra, buni o'z ixtiyoringiz bilan qilganingiz ma'qul. Deyarli har doim qiziqarli savollar mavjud: siz turmush qurasizmi yoki kimdir bilan uchrashasizmi, farzandlaringiz bormi, qaerdan kelgansiz, qayerda va qanday yashaysiz.

Jamoaga yangi

Hamkasblaringiz bilan suhbatga kirishga muvaffaq bo'lsangiz (aytaylik, kechki ovqat paytida), o'zingiz, sevgilingiz haqida hammani gapirishga majburlamasdan, go'yo vaqt oralig'ida bo'lgani kabi, o'zingizga ushbu ma'lumotni o'zingiz bilan bog'lang. Ishoning, hatto so'zlar orasida aytilgan qiziqarli narsa ham eslab qoladi va uzatiladi, chunki jamoa har doim yangi boshlanuvchining shaxsiy ma'lumotlariga juda ehtiyotkorlik bilan munosabatda bo'ladi. Tabiat shunday. Shuning uchun o'zingizni tanishtirish imkoniyatidan foydalaning, aks holda ertaga buni boshqa birov qilishi mumkin.

5. Ish tavsiflariga aniq amal qiling

Va birinchi navbatda, ular bilan tanishib chiqing, chunki barcha kompaniyalar o'zlarini lavozimning umumiy tavsifi bilan cheklab, xodimga ish ta'riflari bilan ta'minlamaydilar. Shuningdek, sizning bevosita rahbaringiz kimligini va kimga "qarzdorligingizni" bilib oling. Bu sizni yangi boshlanuvchilarga buyurtma berishni istagan boshqalardan qutqaradi.

Hech kimga sir emaski, ko'pgina jamoalarda ular yangi kelganlarga odatiy ishlarni tashlashni yaxshi ko'radilar. Yordam berishdan xursand bo'lishingizni aytib, rad eting (yordam berdi), lekin hozirgi paytda o'z vazifalaringizga e'tibor qaratsangiz, bunga ko'nikishingiz kerak. Yoki rozi bo'ling, lekin darhol yordam berishga rozi ekanligingizni tushuntiring, chunki siz bunga vaqtingiz bor, lekin kelajak uchun rad qilishingiz mumkin, chunki bu sizning javobgarligingiz emas.

Bularning barchasini iloji boricha xotirjam va do'stona qiling va u yoki bu yo'nalishda juda uzoqqa bormang. Yillik hisobot o'sha yerda sizga tushishidan qo'rqmasdan papkalarni bir jadvaldan ikkinchisiga o'tkazishingiz mumkin. Va kimgadir hisobot berish, siz keyinchalik kimgadir papkalarni olib yurish xavfini tug'dirasiz. Boshqacha qilib aytganda, o'zingizni haqorat qilishiga yo'l qo'ymang.

Jamoada yangi kelganning xatti-harakatlari qoidalari, shuningdek, qanday qilib "yo'q" deb aytish va "topshiriqchi qiz" ga aylanmaslik haqida videoklipga qarang.

Agar jamoa qabul qilmasa nima qilish kerak?

Vahima qo'ymang va hamkasblaringizni xursand qilish uchun xaotik harakatlar qilmang. Buning sababini tushunish va unga asoslanib, “davo” izlash kifoya. Sizning xatti-harakatingizning mumkin bo'lgan sabablari va variantlari:

Siz "birovning" o'rnini egalladingiz: siz tufayli eski xodim ishdan bo'shatildi yoki hozirgi hamkasblaringizdan biri bu joyga da'vo qildi
Agar siz boshqa jamoaning munosabatiga chiday olmasangiz, ular sizni ochiqchasiga kulishadi va sizni masxara qilishadi, hech bo'lmaganda jamoaning bir qismini yig'ishga harakat qilishadi va siz bunday ishlay olmaysiz, bu sizga qiyin, deb insof bilan tan olishadi, siz yaxshi odamsiz va jamoaning bir qismi bo'lishni xohlaysiz. O'zingiz bilmagan holda birovning muammosiga aylanganingiz uchun kechirim so'rang.

Men 24 yoshdaman. Yaqinda ishga joylashdim, lekin jamoa meni qabul qilmadi. Menga hozirgi jamoada kelishish juda qiyin, garchi men ziddiyatli odam bo'lmasam ham, kattalarga hurmat bilan munosabatdaman, so'raganda doim yordam beraman, topshiriqlarni o'z vaqtida bajaraman va hokazo... Oldingi jamoalarda bunday bo'lmagan, Hamma odamlar menga yaxshi munosabatda bo'lishdi, lekin bu erda ...

Ularning menga nisbatan munosabatidan hayratdaman. Ehtimol, ular kamtarin odam kelganini ko'rishadi va siz uning bo'yniga o'tirasizmi? Va ularda men qiyin vazifalarni bajara olmayotgandek taassurot qoldirdi. Mening orqamdan g'iybat ketmoqda (faqat ayollardan, albatta, va ular keksa, o'rta yoshli). Bu g'iybat aql bilan va asossiz davom ettiriladi. Men buni sezmaganimni ko'rsataman, lekin bir kuni uyga yig'lab keldim. Men ularga hech qachon qo‘pollik qilmaganman, hech kim bilan janjallashmaganman. Bu mening boshimga sig'maydi: nega? Men uchun bu juda qiyin va kompaniya yomon bo'lmasa-da, ketish haqida o'ylar bor. Meni bu yerda ushlab turadigan yagona narsa - siz ibodat qilishingiz mumkin bo'lgan joy bor.

Din nuqtai nazaridan:

Katta ehtimol bilan, siz yangi jamoa bilan umumiy til topa olmadingiz, chunki ular bilan ozgina umumiyligingiz bor va, ehtimol, siz ularning faoliyati va sevimli mashg'ulotlarida qatnashmaysiz.

Hamkasblar bilan yaxshi munosabatlar o'rnatish, ularning faoliyati va sevimli mashg'ulotlarida qatnashish, jamoadan uzoqlashmang. Albatta, bu zarurat degani emas, agar ular kimningdir suyagini yuvishni boshlasa, bunda ularni qo'llab-quvvatlang va bunday muhokamaga hissa qo'shing. Bu umumiy faoliyatda faol ishtirok etishni anglatadi. Birinchi qadam sifatida siz choyga ishlash uchun biror narsa, masalan, tort olib kelish, uni biron bir voqea bilan bog'lash kabi harakatni amalga oshirishingiz mumkin.

Insonni maqtovdan ortiq hech narsa xursand qilmaydi. Ko'pchilikning bu zaifligidan foydalaning. Tabiiyki, insonni unda bo'lmagan fazilatlarga ega bo'lgan ta'riflab, xushomad qilib bo'lmaydi, lekin shariat insonning har qanday qadr-qimmatini ta'kidlashni taqiqlamaydi. Misol uchun, agar sizning hamkasblaringizdan biri biron bir ishni yaxshi qilishni bilsa, uni maqtang va shunday deb ayting: "Men ham buni o'rganishni xohlayman", "Siz buni juda yaxshi bilasiz! .."

Uyingizga hamkasblaringizni birinchi navbatda alohida, keyin esa birgalikda taklif qiling. Hech narsa odamlarni ishlamaydigan muhitdagi suhbat kabi birlashtirmaydi. Qandaydir tarzda "so'radim" va ularga tashrif buyurishga harakat qiling. Agar bunday imkoniyat mavjud bo'lsa, undan yordam sifatida ham foydalanish mumkin.

Hamkasblaringizga kichik sovg'alar bering, chunki Payg'ambarimiz sollallohu alayhi vasallam agar odamlar bir-birlariga sovg'a qilsalar, ular o'rtasida iliq, do'stona tuyg'ular paydo bo'ladi, deganlar.

Psixologiya nuqtai nazaridan:

Bunday tushunmovchiliklar jamoalarda tez-tez sodir bo'ladi. Asosan, bunday hodisalar ijtimoiy vaziyatning o'zi, turli odamlarning umumiy faoliyat asosida bir joyda birlashishi bilan bog'liq. Tabiiyki, bunday hollarda vakolatlar va majburiyatlarning taqsimlanishi haqida savol tug'iladi, bu esa turli ziddiyatli vaziyatlarni keltirib chiqarishi mumkin. Katta ehtimol bilan, bu sizning holatingizda sodir bo'lgan. Katta ehtimol bilan, siz ushbu jamoada paydo bo'lishingizdan oldin, ma'lum normalar, an'analar va o'zaro umidlar rivojlangan. Umuman olganda, har qanday jamoa shunchaki odamlar guruhi emas, oddiy arifmetik qo'shimcha emas, unda har doim o'ziga xos narsa paydo bo'ladi, faqat ushbu guruhga xosdir. Bu psixologiyada "norasmiy guruh tuzilishi", ya'ni shaxsiy o'zaro yoqtirish va yoqtirmaslik deb ataladi. Guruh psixologiyasida bu hodisa “sotsiometrik struktura” deb ataladi. Asosiy muammo shundaki, yangi odamning paydo bo'lishi, albatta, oqibatlarga olib keladi, chunki u umumiy rasmga sezilarli o'zgarishlar kiritadi. Ba'zida guruh yangi kelganni osonlik bilan qabul qiladi, ba'zan esa yo'q. Ushbu qabul qilish va qabul qilmaslik ko'p jihatdan yangi ishtirokchining shaxsiyatiga bog'liq, chunki u qabul qilinadi yoki qabul qilinmaydi.

Tabiiyki, jamoaning o'rni ham bor, ayniqsa siz boshqa jamoalarda bu siz bilan kuzatilmagan deb aytsangiz. Biroq, biz guruhdagi munosabatlar tuzilishini o'zgartirish bizning qo'limizda emasligidan kelib chiqishimiz kerak. O'zgartirilishi mumkin bo'lgan yagona narsa - bu sodir bo'layotgan voqealardagi shaxsiy ishtirokingiz. Guruh qabul qilmaydigan qismni, shaxsiy o'ziga xosligingizni ajratib ko'rsatish siz uchun juda muhimdir. Qizig'i shundaki, ular sizning foydangizga emas, balki siz haqingizda ma'lum bir fikrga ega. Tan olamanki, sabablardan biri o'zingizning professionalligingizdagi shaxsiy ishonchsizligingiz bo'lib, u boshqalarga ham o'tadi. Bundan tashqari, muammo o'zingizga juda yuqori talablarni qo'yganligingiz, muayyan shartli standartlarga javob berish istagi bo'lishi mumkin.

Jamoadagi rolingizni qayta ko'rib chiqishga harakat qiling. O'zingizni umumiy jamoadan ajratmang va agar bu sizning e'tiqodlaringizga zid bo'lmasa, birgalikdagi tadbirlarda qatnashing. Ishdagi hamkasblarga qarashingizni o'zgartiring. Agar siz ularni dushman sifatida ko'rsangiz, ular sizni begonadek qabul qiladilar.

Muhammad-Amin - Hoji Magomedrasulov
ilohiyotchi
Aliasxab Anatolievich Murzaev
Oila va bolalarga ijtimoiy yordam markazi psixolog-maslahatchisi

Agar HR menejeri jamoa yangi xodimni qabul qilmayotganini ko'rsa, u bu muammodan uzoqlashmasligi kerak. Ushbu holatning sabablarini tezda aniqlash kerak. Buning uchun yangi xodim, bo'lim boshlig'i, jamoaning norasmiy rahbari va uning asosiy a'zolari bilan suhbatlar o'tkazish yaxshiroqdir. Agar jamoa kichik bo'lsa, har bir xodim bilan suhbatlashish yaxshiroqdir. Mojaroli vaziyatning sabablarini tushungandan so'ng, xodimlar bo'limi menejeri buning uchun kim aybdor ekanligini tushunishi kerak. Bu ham xodimning o'zi, ham jamoa bo'lishi mumkin. Bunday vaziyatda xodimlar menejeri deyarli jarrohga aylanadi, u xodimni (yoki jamoani) "davolashi" yoki "jarrohlik aralashuvi" (xodimni boshqa bo'limga o'tkazish, ishdan bo'shatish yoki jamoani tarqatish) amalga oshirishi kerak.

Qanday davolash kerak

Jamoada nizolarning ko'p sabablari va ularni bartaraf etishning ko'proq usullari mavjud. Agar jamoa va yangi xodim korxona uchun bir xil darajada muhim bo'lsa, unda bu holda "davolash" ni amalga oshirish kerak. Bu boshlang'ich yoki jamoaning (yoki barchasi birgalikda) xatti-harakatlarini tuzatishdan iborat. Buning uchun konfliktli vaziyatni bartaraf etishga qaratilgan tuzatuvchi suhbatlar, treninglar o'tkazish kerak. Kelajakda yangi kelganlar va jamoa a'zolari bilan vaqti-vaqti bilan suhbatlar o'tkazish orqali nazoratni amalga oshiring. Menimcha, jamoa qurish bo'yicha trening qiziqarli voqea bo'lishi mumkin, ammo uni nizolarni hal qilish jarayonining oxirgi bosqichida - erishilgan muvaffaqiyatni mustahkamlash uchun o'tkazish tavsiya etiladi.

Men sizga faqat jarrohlik yo'li bilan yo'q qilinishi kerak bo'lgan nizolarning individual sabablari haqida gapirib beraman.

Jamoadagi mojaroning sababi qachon

FMCG kompaniyalaridan birida ombor ishchi kuchi buzg'unchi kuchga aylandi, unda suiiste'mollik va o'g'irlik gullab-yashnadi va o'zaro javobgarlik rag'batlantirildi. Yangi xodim halol ishlashni xohladi va dam olishga to'sqinlik qildi. Jamoa bir necha bor yangi kelganni o'zlari kabi qilishga majburlamoqchi bo'ldi, ammo u munosib odam bo'lib chiqdi. Korxona xavfsizlik xizmatini jalb qilgan holda mavjud holat yuzasidan qo‘shimcha tekshiruv o‘tkazildi. Salbiy faktlar tasdiqlandi. Jamoa tarqatib yuborildi. Yangi xodim kompaniyada muvaffaqiyatli ishlashda davom etdi.

Mojaroning sababi xodim bo'lganida

Rossiya banklaridan birida chin dildan imonli (cherkov) odam ishga olingan. Zamonaviy kompaniyalar jamoasi, afsuski, ko'pincha bunday odamlarni qabul qilmaydi. Mo'min kishi nopok (cherkovga ko'ra muloyim) suhbatlarda qatnashmagan, chekmagan, spirtli ichimliklar ichishdan bosh tortgan va juda kamtarona kiyingan. U ozod qilingan dunyoviy jamoada haydalgan odamga aylandi. Bu holat xodim uchun ham, jamoa uchun ham og'ir edi. Keyin, HR menejeri bilan suhbatdan so'ng, xodim o'z ixtiyori bilan bankni tark etishga va xayriya tashkilotiga ishlashga qaror qilgani bilan hal qilindi. Jamoada tinchlik hukm surdi.

Bunday nizolarning oldini olish uchun (jamoa yangi boshlovchi), xodimlarni tanlashda nomzodning shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlarini sinchkovlik bilan baholash va yangi xodim kerak bo'lgan jamoani bilish kerak. Yangi xodim nafaqat kasbga yaroqliligi, balki madaniyati, dunyoqarashi, ruhi va qiziqishlari jihatidan ham jamoaga yaqin ekanligini oldindan taxmin qilish kerak.

Olga Olevskaya, Energy Consulting / Business Service MChJ Inson resurslari direksiyasining loyiha menejeri

Menimcha, bunday ziddiyatga yo'l qo'ymaslik uchun asosiy harakatlar nomzodlarni baholash bosqichida qo'llanilishi kerak. HR menejeri kompaniyaning korporativ madaniyati turini bilishi, maqsad va strategiyalarni, jamoa ichidagi munosabatlarni tushunishi kerak. Nomzodni baholashda nafaqat uning malakasi darajasini, balki motivatsiyasi va shaxsiy fazilatlarining kompaniya siyosatiga muvofiqligini ham hisobga olish kerak. Afsuski, tez-tez shunday bo'ladiki, bozorda talablarga javob beradigan nomzodlar juda kam va natijada HR menejeri tanlovi qolmagan holda, dastlab jamoaga qo'shila olmaydigan nomzod bo'yicha ijobiy qaror qabul qiladi. Menimcha, bu ko‘plab salbiy oqibatlarni keltirib chiqaradigan, pirovardida kompaniyaga u yoki bu tarzda moddiy zarar yetkazadigan xato. Menimcha, kasbiy tayyorgarlik bo'yicha mag'lub bo'lsa ham, jamoa bilan ish munosabatlarini o'rnata oladigan xodimga ustunlik berish kerak.

Mariya Kremlyakova, "StroyPlast" MChJning kadrlar bo'yicha menejeri

Jamoa tomonidan yangi xodimlarni rad etish kabi holatlarning oldini olish uchun dastlab, hatto uni yaratish va ishga olish bosqichida ham nizosiz jamoani shakllantirish kerak. Oddiy ishlash uchun shart-sharoitlarni yaratish kerak:

• yaxshi tashkil etilgan ish maydoni yordamida jismoniy va psixologik qulaylikni ta'minlash;
• moddiy boyliklarni taqsimlashda adolat tamoyillariga rioya qilish;
• har bir xodimning mas'uliyatini va ularning kompaniya tuzilmasidagi o'rnini aniq belgilash;
• kompaniyada axborot almashinuvini yo'lga qo'yish va aloqalarni rivojlantirish.

Shu bilan birga, jamoada yangi xodimning paydo bo'lishi har qanday holatda allaqachon yaqin bo'lgan guruhning barqarorligini buzish bilan bog'liqligini tushunishingiz kerak. Aksariyat hollarda odamlar hamma narsadan ehtiyot bo'lishadi.

Albatta, yangi xodimlarni moslashtirish jarayoni asosan HR menejerini tashvishga soladi, garchi xodimning o'zi, uning hamkasblari va umuman kompaniya muvaffaqiyatli moslashishdan manfaatdor. Xodimlar, birinchi navbatda, yaxshi ishlashi kutiladi. Jamoa bilan yaxshi munosabatlar yangi boshlanuvchiga yanada samarali ishlashga yordam beradi, ya'ni ijtimoiy moslashuv tezda professional moslashishga yordam beradi.

Ko'pgina HR mutaxassislari endi mentorlik orqali bortga oid muammolarni hal qilishni tavsiya qiladilar. Ba'zi kompaniyalar murabbiylar uchun maxsus imtiyozlarni joriy qilishadi. Mentor norasmiy rahbarlar guruhiga mansub bo'lsa, bu juda yaxshi: bu norasmiy tuzilma jamoa a'zolari o'rtasidagi munosabatlarning tabiatini, ish uslubini va xodimlarning o'zaro munosabatlarini belgilaydi. Bunday murabbiy nafaqat yangi kelganga ish masalalari bo'yicha maslahat berishi, balki unga jamoaga qo'shilishiga yordam berishi mumkin. To'g'ri murabbiyni tanlash uchun HR menejeri tashkilotning rasmiy va norasmiy tuzilmasi o'rtasidagi munosabatni bilishi kerak.

Yangi xodim jamoaga umumiy yig'ilishda taqdim etilishi, uning vazifalari va vakolatlari e'lon qilinishi kerak. Agar kompaniya katta bo'lsa, siz hatto yangi kelganlar uchun binolarning sxematik tasviri, ish va dam olish vaqtlari, xodimlar ro'yxati va ularning lavozimlari va buklet oxirida muvaffaqiyat tilaklari ko'rsatilgan bukletni chop etishingiz mumkin. Yangi xodim har doim ishlashga undaydi va kompaniya uchun asosiy narsa unda bu ishtiyoqni saqlab qolishdir.

Agar jamoa yangi xodimni qabul qilmasa, HR menejeri bunday rad etish sabablarini aniqlashi kerak. Agar bu alohida holat bo'lsa, ehtimol bu masala xodimning o'zida. Ehtimol, odam odatda moslashish qiyin yoki tashkilotning me'yorlari va qoidalarini yaxshi bilmaydi. Agar yangi kelganlarni rad etish doimiy ravishda sodir bo'lsa, bu jamoa uchun katta muammo. Bu yerda bitta HR menejeri buni qila olmaydi. Asosiy o'zgarishlar va kompaniya rahbariyatining aralashuvi zarur.

Galina Zinich, "Newcom Port" MChJning kadrlar bo'yicha menejeri

Yangi kompaniyadagi ishimizning boshida biz moslashish, ya'ni ko'nikish bosqichidan o'tamiz va nafaqat kompaniyaga, balki o'zimizga ham ko'nikamiz. O'rnatilgan moslashish tizimi va murabbiylik tartibi bilan "bezovtalik" davri kamroq og'riqli va uzoq davom etishi mumkin, ammo undan butunlay qochish mumkin emas.

Xodimning mas'uliyat sohasi - bu jamoaga "qo'shilish", ya'ni ushbu jamoada qanday ishlashni o'rganish. Jamoaga qo'shilish vaqtini qisqartirish uchun yangi ishga qabul qilingan xodim o'zini har qanday vaqtda yordam berishga tayyor bo'lgan ochiq, do'stona inson sifatida to'g'ri joylashtirishi muhimdir.

HR menejerining mas'uliyat sohasi - bu to'g'ri tanlash (korporativ madaniyatni hisobga olgan holda), moslashish tartibi va murabbiyni to'g'ri tayinlash (mening amaliyotim shuni ko'rsatadiki, agar bu norasmiy rahbar bo'lsa yaxshi bo'ladi) jamoasi) va, albatta, kerak bo'lganda faqat xodim bilan gaplashish.

Oldingi ishimda biz 3 kunlik amaliyotni joriy qildik. Ya'ni, xodim 3 kun davomida bizga kelish - jamoani ko'rish, vazifalar va loyihalar bilan tanishish, vaziyatni ichkaridan baholash imkoniyatiga ega. Shu bilan birga, jamoa potentsial xodimga e'tibor qaratmoqda. Va agar hamma hamma narsadan mamnun bo'lsa, unda potentsial xodim xodimlar toifasiga kiradi. Men stajirovka, ish, moliyaviy jihat uchun ariza topshirish masalasini ataylab o'tkazib yuboraman: har bir HR menejeri kompaniyaning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda ularni o'zi hal qila oladi.

Mening butun hayotim doimiy azob-uqubatlardan iborat. Bolaligimdan ota-onam va xolamning menga qattiq munosabati, ayniqsa, u bilan birga ta’tilga chiqqanimda, arzimagan haqorat qilganim uchun yoki o‘rinsiz biror narsa so‘raganim yoki aytganim uchun meni kaltaklashardi. Otam bilan onam tinmay janjallashib, ko'z o'ngimda bir-birining ustiga loy quyishardi, bu meni qattiq kasal qildi. Men har doim juda yashirin va o'ychan bo'lganman, hatto bolalar bog'chasida ham. Men umuman jamoada yashay olmayotgandekman! Hamma meni ahmoq deydi, shekilli.. fanga qiziqsam-da, ko'p o'qiganman, maktabda o'qib yurgan paytlarim ham bir oz muvaffaqiyatga erishganman. Garchi u erda ham uzoq vaqt jamoaga qo'shila olmadim. Hozir men armiyada xizmat qilyapman va bu erda men uchun juda qiyin, men o'z xohishim bilan bordim. Men hammaga hurmat bilan munosabatdaman, ism-sharifini aytaman, imkonim bo'lganda yordam beraman. Ammo jamoa meni qabul qilmaydi, ular meni ahmoq deb bilishadi, biror narsa so'rasam, men jamoada qanday yashashni bilmagan bo'lsam kerak. Iltimos, iloji boricha yordam bering
Saytni qo'llab-quvvatlash:

Artemi, yoshi: 18/20.01.2017

Javoblar:

Aziz bola, siz ajoyib, mehribon, muloyim, aqllisiz va ishonchim komilki, buni qadrlaydigan odamlar bo'ladi. Siz uchun hozir qiyin, lekin har doim ham shunday bo'lavermaydi. Yorqin, ijobiy o'ylang, xizmat qilayotgan vaqt uchun rejalar tuzing. Omad!

Irina, yoshi: 29.01.2017

Temochka, asalim, har doim ham jamoa insonni qadrlay olmaydi, bu ko'pincha sizda bo'lgani kabi sodir bo'ladi, ayniqsa armiyada, bilasizmi, hazing va boshqalar.

Siz jasur jasur odamsiz, chunki u o'zi armiyaga ketgan. Ko'p do'stlarim buni qilishga jur'at eta olmadilar va qoralamadan qochib ketishdi. Men ularni ayblamayman. Lekin men siz bilan faxrlanaman. Bu siz haqingizda ko'p narsani aytadi. Siz haqiqiy erkaksiz.

Ba'zida odamlar hushyorlik va zaiflik uchun muloyim munosabatda bo'lishadi. Ular sizdan ko'proq narsani biladi deb o'ylash uchun sabab bermaslik uchun ulardan biron bir narsa haqida kamroq so'rashga harakat qiling. Bosslar va siyosatchilarga qarang - ular hech qachon darhol javob bermaydilar, ular har qanday savolga javobni bilgandek ko'rsatishni biladilar, o'ychan sukut saqlaydilar va ulardan birini hal qilishga va'da berishadi. Ertaga)) Tez va shoshqaloq yurmang, ovora bo'lmang, tilni o'girib gapirmang - teleradiokompaniyalar, deputatlar va hokazolarni qanday tutishlarini ko'ring.

Agar bu mutlaqo chidab bo'lmas bo'lsa, siz boshqa qismga o'tkazishga harakat qilishingiz mumkin.

O‘g‘lim, senga eng yaxshi tilaklarimni tilayman. Sevgi va hurmat bilan.

Photinia, yoshi: 43 / 21.01.2017

Xullas, kamroq so'rang) ... Yaxshi, jiddiy, keling, tartibda boraylik ... Agar "bobolar" sizni ahmoq deb bilishsa, bu deyarli normal holat. Ular ketguncha kuting (ushlab turing). Hech bo'lmaganda hozirgi armiyada qonunbuzarlik yo'q (va do'zaxga eski afsonalar haqida). Sizning qo'ng'iroqingiz sizni unchalik dahshatga solmaydi yoki umuman yoshlarga o'tadi.
Keyin esa... Shunda siz sobiq sinfdoshlaringiz, hamkasblaringizsiz erkin, kattalar hayot kechirasiz. Siz hamma narsani noldan boshlaysiz. Va siz uchun jamoa bo'ladi ...

Nev, yoshi: 21/01/2017

Artemi, esla, ular ahmoq!.. Afsuski, biz ularga o‘xshaganlarni masxara qilish juda zo‘r zamonda yashayapmiz!.. Shunchaki, bular davrasiga kirmaysan, kim, mayli, bo‘lsin, yomon, deysan. odamlar. Bunga chidash kerak! Bu qiyin, og'riyapti, lekin kerak. Boshqalarni kamsitib, ular go'yo o'zlarini da'vo qiladilar, ular tarbiyasi va fe'l-atvori tufayli javob bera olmaydiganlarni masxara qilish, kulish yoqimli deb o'ylashadi. Bunday “kollektiv”da yashay olmasligingizdan xavotir olmang, bu umuman jamoa emas! Ularning o'zlari uchun qiyin, shuning uchun ular armiya hayotining qiyinchiliklaridan to'plangan yovuzligini siz kabi odamlarga to'kib tashlashadi! Balki ular senga keyingi hayotingga sabring yetishishing uchun yuborilgandir, chunki oldinda juda ko'p narsa bor.Agar ular xafa bo'lishsa, kulib ko'ring va janjalga chiqmang.Siz ulardan ancha yaxshisiz! Yodingizda bo'lsin, bu vaqtinchalik! Xudoning onasi uchun ibodat juda qo'llab-quvvatlanadi, ikkilanmasdan ota-onangiz yoki qarindoshlaringizdan Uning "Yovuz yuraklarni yumshatish" belgisi oldida siz uchun ibodat qilishlarini so'rang.

Irina Vladimirovna, yoshi: 53 / 21.01.2017

Salom Artemi! Jilmaymoq! Siz ajoyib insonsiz va agar jamoa sizni qabul qilmasa, unda nimadir noto'g'ri bo'lishi mumkin. O'ylaymanki, vaqt o'tishi bilan sizni tushunadigan odamlar topiladi. Agar siz ham xuddi shunday yo'l tutsangiz, jamoa sizni qabul qilishi ehtimoldan xoli emas. Eng muhimi, ko'nglingizni yo'qotmang, hammasi yaxshi bo'ladi. Qarindoshlaringizga nisbatan g'azablanmang, ularni kechirishga harakat qiling. Ularning xatti-harakatlarini tushunishga harakat qiling. Yaxshi xizmat qiling, qarindoshlaringiz keyin siz uchun xursand bo'lsin va ehtimol ularning xatolarini tushunishsin. Sizga hamkasblar bilan yaxshi munosabatlar, oilada o'zaro tushunish va eng yaxshi narsalarni tilayman! Baxtli bo'ling, yomon o'ylamang!

Anastasiya, yoshi: 18.01.2017

O'zingizning hurmatingizga ta'sir qilmaslik uchun ish beruvchi, hamkasblar va hamkasblar xabar bermasligi mumkin bo'lgan "RAD" yoki lavozimni rad etishning bir qancha sabablari bor:

Yomon ko'rinish: ortiqcha vazn yoki kam vazn,

Ba'zi jismoniy nuqsonlar
- og'riqli ko'rinish
- juda yorqin bo'yanish yoki uning to'liq yo'qligi,
- nopok qo'llar
- mos bo'lmagan kiyim, ko'p hollarda ish kostyumida ishlashga borish yaxshiroqdir

Noxush hid: parfyumning ko'pligi, sigaretaning hidi;
- punktuallik yo'qligi: kechikish ...
- ish haqiga ortiqcha talablar, ishga qiziqishning yo'qligi, asosiy mezon - ish haqi;

xulq-atvor: yomon xulq
- hamma narsani bilish, oldingi ish beruvchilarni tanqid qilish;

Tinglashning etishmasligi, savollarning etishmasligi
- muvozanat, asabiylashish,
- haddan tashqari imo-ishora, javoblardan qochish,

O'z-o'zidan shubhalanish, nosamimiylik, ko'rinishni yashirish va boshqalar;

Shuhratparastlik, maqsadlilik, rivojlanish va martaba o'sishiga erishish istagi yo'qligi;

Ushbu ish beruvchi uchun nomaqbul tuzilmalarda jinoiy o'tmish yoki oldingi ish tajribasi.

Ba'zan ishga qabul qilishdan bosh tortish, jamoani rad etish sababi .... - mijozlar yoki sheriklar bilan bevosita aloqada bo'lish, hatto "kulgili" familiya yoki uning rahbariyat familiyasiga mos kelishi bo'lishi mumkin.

Mag'rurlik va nafrat qurboni bo'lmang!
Hech qachon mayda o'g'irlik, kechikish, ishni o'z vaqtida bajarmaslik - bu faqat achinishga olib keladi.

Yorqin, esda qolarli harakat qiling.
Sizni qabul qilmagan yoki sizni o't qo'ygan odam tabassum qilsin!

Agar oddiy odamlar tashlab ketish deb ataydigan narsa siz uchun Chiqish san'atining yuksak san'atiga aylangandagina muvaffaqiyatli insonga aylanasiz.

Hurmat bilan, Olga Marchenko /Astromargo/

Savolingizga javob berish juda oddiy, ishga kirishish bilan muvaffaqiyat qozonish dargumon. Noma'lumlar juda ko'p.

Darhaqiqat, bir holatda, bu sizning xarakteringizning aybi bo'lishi mumkin, boshqa holatda, bu sizning nazoratingizdan tashqari ko'plab ob'ektiv omillar bo'lishi mumkin.

Men sizga bir-ikkita savol berishim kerak va nima demoqchi ekanligimni tushunasiz.

Masalan, sizga chek bilan kelgan odamlar yoqadimi? Soliq idorasi bilan munosabatlaringiz qanday? Qo'riqchi mahbus bilan do'st bo'lishi mumkinmi? Xo'sh, va hokazo.

Va, albatta, men hozir qandaydir jamoaning odamlari auditorni tabassum bilan va deyarli orkestr bilan kutib olish imkoniyatini nazarda tutmayman. Siz tasavvur qilganingizdek, bunday emas.

Nahotki, kassirga doim bosh buxgalterdan ko‘ra ko‘proq ishlayotgandek tuyuladi, Ch. Buxgalter kamdan-kam hollarda o'z qo'l ostidagilaridan qoniqish hosil qiladimi?

Albatta, har qanday pozitsiyada o'zingizni to'g'ri tuta olishingiz kerak. Ammo to'g'ri xatti-harakatlar ham jamoada do'stona yoki yaxshi hamkorlikni har doim ham kafolatlay olmaydi.

Ammo, agar siz bundan oldin sotuvchi bo'lib ishlagan bo'lsangiz, hatto undan oldin, xizmatchi, avtobus konduktori yoki boshqa birov bo'lib ishlagan bo'lsangiz va hamma joyda bu jamoalarning odamlari sizni rad etishgan bo'lsa, unda ha, unda siz qayg'ungizga qanday yordam berish haqida o'ylashingiz kerak. .

Mening sahifamda “Intilishlar birligi” degan asar bor. Uni o'qing va ehtimol siz kerakli javoblarni olasiz.

Http://www. quyosh uyi. Ru/navigator/v. edinstvo-intilishlar

Ammo yana bir bor ogohlantiraman, siz bergan savolga batafsil javob berish uchun chuqurroq muloqot kerak.

Hurmat bilan!
Tatyana

Onlayn maslahat Jamoaga qabul qilinmaydi

Avvaliga yangi jamoa sizni qabul qilmasligidan qo'rqasiz. Va siz qo'rqqan narsa sizni jalb qiladi. Sizda teri muammolari bormi? Ehtimol, siz o'zingizni odamlardan yopgandirsiz, atrofingizga odamlarni sizdan qaytaradigan shunday himoya qo'ying. To'g'rirog'i, qo'rquv va himoyangiz bilan o'zingizni o'zingizdan uzoqlashtirasiz. Ehtimol, bunday vaziyatlarda siz uchun foyda bordir, balki sizga katta olomonni, ko'chada do'konda olomonni umuman yoqtirmaysiz, shahardan uzoqda, yolg'iz kitob bilan yolg'izlikni afzal ko'rasiz.

Siz har qanday o'zgarishdan qo'rqasiz, chunki siz buni o'lim va haddan tashqari tashvish bilan bog'laysiz. Ehtimol, bolaligingizdagi biron bir voqea bunday qo'rquvning rivojlanishiga ta'sir qilgan. Bu yaqinlaringiz yoki qarindoshlaringizning o'limi bo'lishi mumkin.

Shafqatsiz doiradan chiqish uchun siz o'zingizdan boshlashingiz kerak. Bu doirada yagona mos yozuvlar nuqtasi o'zingizdir. O'zingiz uchun o'zingizni sevishga o'rgatadigan vaziyatlarni o'zingiz yaratasiz.

Siz bu holatga sababchi bo'lasiz ...
> AVVAL QIZIQISH KO'RSIN, keyin mendan uzoqlashishga harakat qilib, keyin hujumga o'ting.

Savol shundaki, u sizning xulq-atvoringizda nimani o'ziga jalb qiladi?
o'ylab ko'ring...
O'zingizga savol bering: hamkasblar aynan nimaga hujum qilmoqda? Ular bir vaqtning o'zida nima deyishadi ... o'z munosabatlarini qanday ifodalaydilar ...
Sizning xatti-harakatlaringiz ularga nima yoqmaydi, nega ular sizdan uzoqlashadilar?
Bu savollarga javob bersangiz, o'zingizga nisbatan halol bo'ling va "hamma narsaga sizning hamkasblaringiz aybdor, ular hammasi ahmoq... ular hech narsani tushunmaydilar" kabi iboralar bilan o'z muammolaringizni yo'qotmang. sodir bo'layotgan narsalar uchun o'zingizni javobgarlikdan ozod qiling va muammolaringiz bir millimetr ham harakat qilmaydi ... pozitsiyasidan qarang "Men nima qilyapman, ular menga shunday munosabatda bo'lishadi? Yoki boshqalar meni noto'g'ri qabul qilishlariga o'zimni qanday his qilaman? "
O'zingizni qulflamang .... Xuddi shu hamkasblardan siz uchun hech bo'lmaganda eng yoqimli yoki eng halol va xolis bo'lganlarini so'rash yaxshidir - ulardan sizga yon tomondan aytib berishlarini so'rang, sizga bir ko'z tashlang. ..
Omad sizga;)