• 1. Biznes -reja namunasi
  • 1.1. Biznes -rejaning bo'limlari
  • 1.2. Loyihaning tavsifi
  • 1.3. Ishlab chiqarish rejasi
  • 1.4. Marketing rejasi
  • 1.5. Moliyaviy reja

Har bir kompaniya o'z faoliyati davomida barcha turdagi resurslarga bo'lgan ehtiyojni aniq tushunishi, shuningdek, o'z biznes g'oyalarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag 'miqdorini aniq hisoblay olishi kerak. Bozor iqtisodiyoti sharoitida siz ichki va tashqi muhitni rejalashtirish, muntazam tahlil qilish, o'z istiqbolingiz va imkoniyatlaringizni baholay olishingiz kerak. Aniqlik uchun hisob -kitoblar bilan biznes -reja namunasini ko'rib chiqing. Shuningdek, maqolaning oxirida siz oziq -ovqat do'koni uchun batafsil biznes -rejani yuklab olishingiz mumkin.

Veb -studiyaning biznes -rejasi - hisob -kitoblar bilan namuna

1. Biznes -reja namunasi

Maqolada hisob -kitoblar bilan biznes -reja namunasi keltirilgan veb -sayt ishlab chiqish kompaniyasini ochish... Bugungi kunda ko'plab kompaniyalar o'z ofislarini Internetda ochishga qaror qilishdi. Natijada rasmiy veb -sayt yaratish zarurati tug'iladi.

Biznes -reja rasmiy hujjat bo'lib, keyinchalik potentsial investorlar va sheriklarga taqdim etiladi. Shuning uchun, uni ishlab chiqishda siz ba'zi printsiplarga rioya qilishingiz kerak.

1.1. Biznes -rejaning bo'limlari

• kirish,
• (loyihaning qisqacha tavsifi va asosiy moliyaviy ko'rsatkichlari),
• loyiha tavsifi,
• korxona imkoniyatlarini tahlil qilish,
• ishlab chiqarish rejasi,
• marketing rejasi,
• moliyaviy reja,
• xavf tahlili,
• xulosa,
• manbalarga havolalar.

1.2. Loyihaning tavsifi

Loyihali kompaniya veb -saytlarni ishlab chiqish va keyin ularni Internetda joylashtirish maqsadida yaratilgan. Korxona mahsuloti - bu veb -sayt, mijozning talablariga, tanlangan kontseptsiya va funksionallikka muvofiq tayyorlangan. Veb -saytning o'rtacha narxi (arifmetik o'rtacha) 64 ming rublni tashkil qiladi.

Hozirgi vaqtda loyihani ishlab chiqish bosqichi biznes g'oya sifatida baholanmoqda. Loyihaning vazifasi-har xil murakkablikdagi veb-saytlarni yaratish bo'yicha professional kompaniya sifatida o'zini zamonaviy kontseptsiya va foydalanuvchilarga qulay interfeys bilan ko'rsatish.

Xodimlarni yollashda ularning portfelini baholash (rezyume) asosida professional maket dizaynerlari va veb -dizaynerlarni izlash rejalashtirilgan.

1.3. Ishlab chiqarish rejasi

Biznes -loyihani amalga oshirish uchun 200 ming rubl o'z mablag'lari va 800 ming rubl - bank ssudasi shaklidagi qarz mablag'larini sarflash rejalashtirilgan. umuman olganda 1 million rubl.

Barcha ma'lumotlar misol sifatida berilgan - bu biznes -reja taxminiy hisob -kitoblar bilan namuna

Hozirgi vaqtda IT-texnologiyalar segmenti dinamik o'sish bosqichida. Rossiya hududlariga keng polosali ulanishning kirib kelishi, mobil va simsiz ma'lumotlarni uzatish tarmoqlarining rivojlanishi natijasida Internetdan foydalanuvchilarning ko'payishi kuzatilmoqda.

Loyihaning ochilishiga tayyorgarlik davri olti oy ichida to'liq yakunlanishi rejalashtirilgan.

Kompaniya xodimlari 6 kishidan iborat bo'ladi: Bosh direktor, buxgalter, xodimlar va to'rtta dasturchi, ularning har biri ma'lum bir loyiha uchun mas'uldir va tor profilli mutaxassis.

Veb -studiya xodimlari

Hisoblangan ish haqi 1,659 ming rublni tashkil qiladi. birinchi yilda 1893 ming rubl. ikkinchi yilda va 1962 ming rubl. loyihaning uchinchi yilida.

Birinchi yil uchun rejalashtirilgan daromad 3793,93 ming rublni, ikkinchi yilda - 6140,19 ming rublni, uchinchi yilda - 6278,12 ming rublni tashkil qiladi.

Xarid qilish xarajatlari asosiy vositalar 634,88 ming rublga baholanmoqda. Amortizatsiya ajratmalari miqdori hisoblanmaydi, chunki tashkilot soddalashtirilgan soliq tizimida ishlaydi.

Ko'rsatilgan xizmatlarning narxi 2015 yilda - 3918,55 ming rubl, 2016 yilda - mos ravishda 3491,906 ming rubl va 2017 yilda - 3527,547 ming rubl. 2015 yildagiga nisbatan 2016 yildagi xarajatlarning pasayishi asosiy vositalar qiymatining hisobdan chiqarilishi hisobiga, 2017 yilda esa 2016 yildagiga nisbatan o'sishi xodimlar xarajatlarining oshishi, ular uchun sarf materiallari sotib olinishi bilan bog'liq. keyingi xizmatlarni yaratish. Shuni ta'kidlash kerakki, biznes -rejani hisoblash uchun namunalar mamlakatning o'ziga xos iqtisodiy holatiga bog'liq.

1.4. Marketing rejasi

Marketing xarajatlari 2015 yilda daromadning 13%, 2016 yilda 4,2% va 2017 yilda 4,15% ni tashkil qiladi.

1.5. Moliyaviy reja

Loyihani amalga oshirishning moliyaviy natijalari quyidagicha baholanadi. Faoliyatning birinchi yilida moliyaviy natija salbiy bo'ladi va 2015 yilda zarar 124,62 ming rublni tashkil qiladi.

2016 yilda foyda 2 648 284 rublni tashkil qiladi va maksimal daromad 2 750 573 rublni 2017 yilda oladi.

2015 yil oxiridagi jami sof foyda -230,807 ming rublni, 2016 yil oxirida - +1813,725 ming rublni va 2017 yil oxirida - +4,215,028 ming rublni tashkil qiladi.

Biz loyiha uchun investitsiyalar samaradorligini hisoblaymiz

1. Hozirgi aniq qiymati:
   NPV = 2947.435 rubl
2. Ichki daromad darajasi (IRR):
   2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
   2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50.91;
   x = 2.71, IRR = 271%.
3. Daromadlilik indeksi (PI):
   PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
   Investitsiyalar rentabelligi indeksi> 1. Bu loyihaning samarali ekanligini ko'rsatadi.
4. To'lov muddati (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 chorak
5. Qaytarilgan chegirma muddati (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 chorak

Shunday qilib, biznes -loyihani qaytarish muddati 3,74 chorakni tashkil etadi va loyiha boshlanganidan bir yil o'tgach, agar loyiha uchun belgilangan shartlar bajarilgan bo'lsa, kafolatlangan kredit qaytarilishi va daromad olinadi.

2. Biznes -rejani qanday tuzish mumkin - video + tayyor namuna

Bu namuna barcha asosiy fikrlarni va zarur hisob -kitoblarni o'z ichiga oladi va o'z rivojlanishingiz uchun biznes -rejaga misol sifatida ishlatilishi mumkin. Shuni ham ta'kidlash kerakki, hisob -kitoblar bilan batafsil biznes -reja namunasini ixtisoslashgan kompaniyadan sotib olish mumkin.

Shuningdek, siz oziq -ovqat do'konining batafsil biznes -rejasini ko'rishingiz mumkin

3. Biznes -reja tuzish va uni amalga oshirish

Endi siz aniq biznes-rejani yozishning asosiy tamoyillarini bilganingizdan so'ng, uzoq vaqtdan beri davom etayotgan biznes g'oyangizni amalga oshirishga harakat qiling. Har bir qadamni yaxshilab o'ylab ko'ring, siz kirmoqchi bo'lgan bozorning xususiyatlarini hisobga olgan holda biznes -reja tuzish kerak.

Biznes -rejaga oddiy misol keltiraylik. Shuni yodda tutish kerakki, bu mumkin bo'lgan variantlardan faqat bittasi va u juda siqilgan shaklda taqdim etilgan.

Maqsad: Shahar aholisi uchun qandolat mahsulotlari, asosan, kek ishlab chiqarish. Bu bozorda yuqori narx segmentida etakchi o'rinni egallang.

Vazifalar:
1. Yilni qandolatchilik sexini yarating.
2. Ishlab chiqarish jarayonini zarur xomashyo va ishchi kuchi bilan ta'minlang, ularning bir qismi ishga yollanadi.
3. Dastlab ishlab chiqilgan marketing strategiyasini amalga oshirish orqali bozor segmentining 30% ni oling, bu asosiy raqobatchilarni demping narxlari va iste'molchi uchun yangi retseptlar bilan siqib chiqarishni o'z ichiga oladi.
4. Bankda mavjud bo'lmagan ko'chmas mulk bilan ta'minlangan etishmayotgan investitsiya mablag'larini jalb qilish.

Korxona uchun biznes -reja tuzishga misol

Keling, ishlab chiqarish biznes -rejasining misolini ko'rib chiqaylik. Kichik tikuvchilik atelyesi ochilishi rejalashtirilgan. Keling, ushbu bozor ma'lum bir bozorda qanchalik istiqbolli ekanligini ko'rib chiqaylik.

1. Xulosa. Kichik ishlab chiqarishning ochilishi 2014 yil 1 yanvardan. Mulkchilik - MChJ. Rejalashtirilgan muddat - 42 oy.

2. Umumiy qoidalar. Har xil matolardan va har xil pardozlardan foydalanishga imkon beradigan uskunalar sotib olish. Uskunalar sotib olish va binolarni ijaraga olish uchun qarz mablag'larini qisman jalb qilish rejalashtirilgan. Tikuv xizmati aholiga, shuningdek, maxsus kiyimga muhtoj yuridik shaxslarga, shuningdek, keyinchalik sotish uchun pardalar va ko'rpa -to'shaklarga muhtoj bo'ladi.

3. Bozor tahlili va marketing rejasi. Hozirgi vaqtda bozorda 350 ta korxona mavjud. Belgilangan muddat va sifatga qat'iy rioya qilinganligi sababli, kompaniyaning ijobiy imidjini yaratish rejalashtirilgan, bu unga bozorda o'z o'rnini egallash imkonini beradi.

4. Xarajatlar. Taxminiy to'g'ridan -to'g'ri va o'zgaruvchan xarajatlar, shu jumladan ish haqi va uy -joy ijarasi, 3 yil davomida 13,5 million rublni tashkil qiladi. Ulardan o'z mablag'lari 50 million rublni tashkil qiladi. Rejalashtirilgan sotish hajmi 15 million rublni tashkil etadi, bu soliq imtiyozlari chegirib tashlanganidan keyin loyihaning uchinchi yil oxirigacha qoplanishiga imkon beradi.

5. Ishlab chiqarish jadvali. 1000 ta tovarni chiqarish.

6. Investitsiyalar. Birgalikdagi biznes shartlari bo'yicha sheriklarni jalb qilish.

Biznes -rejaning qisqa namunasi

Agar siz poyabzal ta'mirlash ustaxonasini ochmoqchi bo'lsangiz, misol uchun biznes -rejani ishlab chiqish uning umumiy ko'rinishida shunday ko'rinadi:

• - Ruxsat etilgan xarajatlar (uskunalar) - 300 ming rubl.
• - o'zgaruvchan xarajatlar (iplar, elim, ijara) - 10 ming rubl.
• - Kerakli sarmoyalar - 100 ming rubl, bank ssudasi shaklida, yillik 23% bilan 10 yilga progressiv miqyosda va 1 yillik imtiyozli davrda.
• - mulkchilik shakli - yakka tartibdagi tadbirkor
• - soliq imtiyozlari 24 ming rubl.
• - rejalashtirilgan daromad - oyiga 20 ming rubl.
• - 1 yilda daromad - 97 ming rubl.
• - moliyaviy natija - 73 ming rubl.

Natijada, tadbirkorning ushbu loyihaga sarmoya kiritishiga asos bor. Xavfsizlik chegarasi etarlicha katta, bashorat qilingan qiymatlardan mumkin bo'lgan og'ishlar moliyaviy halokatga olib kelmaydi.

Hisob -kitoblar bilan biznes -rejaga misol

Bolalar uchun ishlatilgan buyumlar sotiladigan kichik do'konning ochilishi ham oldindan baholashni talab qiladi. Korxona biznes -rejasiga misol:

Aholidan sotib olingan tovarlarning bahosi 1 kg narxiga qarab belgilanadi.
Birinchidan, siz 100 ta assortimentni tayyorlashingiz kerak.
1 kg narxi 400 ta an'anaviy birlik. Bir buyumning o'rtacha og'irligi 1 kg. Shunday qilib, mahsulot tannarxi 100 * 100 = 40,000 AQSh dollarini tashkil qiladi. Aylanma mablag'larni to'ldirish qiymati 100 donani tashkil etadi, bu 10 000 AQSh dollariga teng. oyiga
Binolarning ijarasi 10 ming dollarni tashkil qiladi.
O'zgaruvchan xarajatlar, shu jumladan reklama va kutilmagan xarajatlar - 10 dollar

Birinchi 6 oyda sotish oyiga 130 ta mahsulotni tashkil qiladi;
keyingi - oyiga 280 ta mahsulot.
O'rtacha birlik narxi 250 AQSh dollariga teng bo'ladi.
1 yillik daromad = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
Soliq 25 ming dollarni tashkil qiladi.
Moliyaviy natija - 33 955 c.u.

Bir qarashda, biznesning kirish xarajatlari pastligi va tez qaytarilishi hisobga olingan holda, jozibador ko'rinadi, lekin oddiy hisob -kitobni amalga oshirgandan so'ng, tadbirkor rentabellik juda past degan xulosaga keladi va xavfi kichik bo'lsa ham (mahsulot barqaror talab), miqyosiga etib bormasdan bu biznes bilan shug'ullanish foydasiz ...

Biznes -reja namunasini ko'ring

Sxematik ravishda, masalan, sabzavot etishtirishni rejalashtirish quyidagicha:

1. Xulosa. Bu qolgan sahifalarning qisqacha mazmuni.
2. Marketing qismi. Xaridor kim bo'ladi va qanday qilib bozorni zabt etish mumkin bo'ladi? Hisoblangan qismi - 5 tonna sabzi 100000 AQSh dollari
3. Xarajatlar. Er uchastkasi va inventarizatsiyani ijaraga berish - 27000 AQSh dollari
Yollangan ishchilar uchun ish haqi - 30 000 AQSh dollari
4. Daromad- 23 AQSh dollari
5. Moliyalashtirish manbalari. 50 000 AQSh dollari miqdorida bank krediti 10 yil davomida yillik 18%.
6. Moliyaviy natija- 9 AQSh dollari

Agar pessimistik stsenariy bajarilsa, bu faoliyat birinchi yilda umuman daromad keltirmaydi. Bundan tashqari, tadbirkor faqat kreditning to'liq miqdorini qaytarish sohasida to'liq ishlashi va rivojlanishiga sarmoya kiritishi mumkin bo'ladi.

Tayyor biznes-rejalar namunalarini yuklab oling

Ushbu manbada siz biznes -rejalar misollarini bepul yuklab olishingiz mumkin. Faylni yuklab olish sizga batafsilroq hisoblash variantlari bilan tanishish imkonini beradi, bu nafaqat mohiyatini tushunishga, balki o'z hisobingiz bilan mablag 'sarflash maqsadga muvofiqligini asoslashga imkon beradi.

Agar sizda umuman tajriba bo'lmasa, ishlab chiqarishni ixtisoslashgan kompaniyadan buyurtma qilishning hojati yo'q. Shunga o'xshash faoliyatni rejalashtirish misoli bilan tanishish kifoya, bu erda siz bozorni tahlil qilish xususiyatlarini va ma'lum bir korxonaning ishlab chiqarish xarajatlarini hisoblashni batafsil o'rganishingiz mumkin.

Yuklab olish uchun havolani bosing:

Videoni tomosha qiling: "Biznes -reja nima?"

Tadbirkorlik faoliyatining juda istiqbolli va daromadli turlari - bu bolalar bilan, xususan ularning o'yin -kulgisi bilan bog'liq bo'lganlar (qarang: "Shishuvchi bolalar trampolinlari"). Bugungi kunga qadar bir qancha g'oyalar taklif qilingan bo'lib, ularni amalga oshirish biznes yuritishning to'g'ri yondashuvi bilan barqaror va yuqori daromad olish imkonini beradi. Ammo shuni yodda tutish kerakki, bolalar o'yin -kulgisiga asoslangan biznes tashkilotchidan (biz uchun tadbirkor) mas'uliyatni talab qiladi, shuning uchun ...

Eng qimmatli va mazali baliq oddiy baliqchi uchun imkonsizdir. Ba'zi baliq ovlash ixlosmandlari mazali baliq ovlashning aqlli usullarini o'ylab topadilar, asbob -uskunalarga ko'p pul sarflaydilar va ko'p vaqtlarini suv havzalari yaqinida baliq ovlagichi bilan o'tirishadi. Haqiqiy baliqni sevuvchilar uchun alabalık so'zi tupurik qila boshlaydi. Baliq eng qimmatbaho turlardan biridir va uning do'konlardagi narxi ko'pincha transsendental bo'ladi. Ammo hal qilinmaydigan muammolar yo'q. ...

Ularning paydo bo'lishining boshida to'lov terminallari oltin koniga o'xshardi. Ular ko'payib, bo'sh joylarni to'ldirishdi. Oson daromadlar davri o'tdi, lekin biznes qoldi va rivojlanmoqda. 3-4 terminalni ishga tushirishda dangasa bo'lmagan va pul sarflashga tayyor bo'lganlar olti oy ichida qaytarilishini kutishlari mumkin. Terminal egalari kuchli raqobatga duch kelishadi. Xizmat ko'rsatish bozoridagi tendentsiyalarni kuzatib borish va mijozlarning talablariga javob berish zarur. Onlayn to'lov texnologiyalari ...

Agar siz qulupnay etishtirish biznesi mavsumiylik bilan cheklangan deb o'ylasangiz, biz sizni ishontirishga shoshilamiz. Bugungi kunda qulupnaydan yil bo'yi barqaror hosil olish imkonini beradigan bir qancha tasdiqlangan texnologiyalar mavjud. Bundan tashqari, qulupnayni yil bo'yi etishtirishning bu texnologiyalari bizga plantatsiya hajmi va uning geografik joylashuvi bo'yicha cheklovlar qo'ymaydi. Hammasi biz tasavvur qilgan miqyosga bog'liq. Ushbu biznesning asosiy tarkibiy qismi ...

Tarixda kalyan chekish Hindiston va Sharq xalqlarining huquqidir. "Sultonning" zavqi Rossiyaga 2000 -yillarning boshlarida, ommaviy sayyohlar chekish moslamalarini uy ishlatish uchun olib kelishganda keldi. Shu bilan birga, qanday qilib kalyan barini ochish bo'yicha biznes -rejalar ishlab chiqila boshlandi - xarajatlarni tezda qoplash kelajak egalariga katta foyda va'da qildi. Ammo 2014 yilda umumiy ovqatlanish korxonalarida chekishni taqiqlovchi "tamakiga qarshi qonun" ning kiritilishi bilan ...

Broyler - bu go'sht uchun boqiladigan tovuq turi. Broyler boqish parrandachilar uchun foydali. Biznesning ikki yo'nalishi bor - tovuqlarni sotish uchun tirikchilik qilish yoki keyinchalik so'yish bilan o'stirilgan broylerlarni boqish. O'z saytingizda parrandachilik fermasini tashkil qilish uchun bunday korxonalarga qo'yiladigan talablarni o'rganing va kelajakda ishlab chiqarish uchun biznes -reja tuzing.

Tadbirkorlik faoliyatini boshlash xarajatlari ro'yxatiga ro'yxatga olish va litsenziya to'lovlari, asbob -uskunalar va inventarlarni sotib olish va boshqa ko'plab xarajatlar kiradi. Agar siz biznes -reja tayyorlamagan bo'lsangiz ham, ishga kirishdan oldin, etarli mablag'ga ega bo'lishingiz uchun asosiy xarajatlar ro'yxati va miqdorini belgilashingiz kerak.

O'zining daromadli biznesiga ega bo'lish istagi - bu yollanma ishchilarning ko'pligi, ular kundan -kunga chidab bo'lmas xo'jayinga monoton tarzda "vaqt silkitib" turadi. Biroq, xohish va qilish - bu bitta daryoning ikki qirg'og'i, ularni faqat to'g'ri biznes g'oyasi bilan bog'lash mumkin. Aytgancha, agar siz qidiruvlaringizni chuqurroq o'rgansangiz, dunyoni va uning atrofidagi jamiyatni qanchalik ko'p amalga oshirilmagan imkoniyatlar hayratda qoldiradi. Faqat to'g'ri qidirishni bilish muhimdir.

Non har doim va har doim doimiy talabga ega. Har qanday global iqtisodiy inqiroz faqat non va non mahsulotlari iste'molini rag'batlantiradi. Bizning yangi biznes g'oyamiz butunlay arman lavash va bug'doy rulonlarini ishlab chiqarishga bag'ishlangan. Nega aynan pita noni? Birinchidan, bu nonning eng qadimiy va foydali turlaridan biri, bundan tashqari u Rossiyada, oddiy iste'molchilar orasida mashhur ...

Loyihaning mohiyati: Chelyabinsk viloyati bozoriga kirish uchun turli maqsadlar va ilovalar uchun bino va inshootlarni qurish uchun ramkasiz arch qurilish texnologiyasidan foydalangan holda zamonaviy qurilish kompaniyasini tashkil etish. Mahsulot turi - har xil maqsadlar uchun binolar va inshootlar, ramkasiz arch qurilish texnologiyasi yordamida qurilgan. Bu binolar keng ko'lamli dasturlarga ega, ular dunyoning turli burchaklarida o'rnatilishi mumkin - dizayndagi foydalanish harorati ...

Biznes -reja: hujjatning namunasi va maqsadi + tuzish sabablari + yaratilishning 5 bosqichi + investorlar uchun va shaxsiy maqsadlar uchun yozish xususiyatlari + tuzilishi + 15 maslahat + 7 illyustrativ misol.

Har qanday harakatlar rejalashtirilgan va qog'ozda ko'rsatilishi kerak. Bu, ayniqsa, tadbirkorlikka tegishli. Biznesni rejalashtirish yo'q, ya'ni. resurslarni batafsil optimallashtirish va keyingi vazifalarni belgilash, hatto tajribali tadbirkor ham o'z maqsadlariga erisha olmaydi.

Shuning uchun, qo'lingizda bo'lish juda muhimdir biznes -reja namunasi va uni to'g'ri tuzing. Bu material sizga bu borada yordam beradi.

Nima uchun va kimga biznes -reja kerak?

Internetda biznes -rejaning bir nechta ta'riflari mavjud.

Eng keng tarqalganlari:

Bular. biznes -reja - batafsil tavsiflangan hujjat va uni amalga oshirish yo'llari. Uning yordami bilan siz o'z loyihangizni to'liq oqlay olasiz, har tomondan qabul qilingan qarorlarning samaradorligini baholaysiz, ma'lum bir faoliyatni moliyalashtirishning maqsadga muvofiqligini tushunasiz.

Biznes -reja quyidagilarni ko'rsatadi:

• biznesni rivojlantirish istiqbollari;
• sotish bozori hajmi, potentsial iste'molchilar;
• loyihaning rentabelligi;
• mahsulot ishlab chiqarish va sotish, uning bozorini etkazib berish va hokazolar bo'yicha kelgusi xarajatlar.

Biznesni rivojlantirish rejasi - bu ma'lum bir davr uchun faoliyatning yakuniy natijalarini baholaydigan vosita. U investorlarni jalb qilish uchun ishlatilishi mumkin va bu biznes konsepsiyasini, kompaniyaning strategiyasini yaratishda zarurdir.

Biznes -rejani tuzish - rejalashtirishning muhim, muhim bosqichlaridan biri. Bu mahsulot ishlab chiqaradigan korxonalar uchun ham, xizmat ko'rsatishga ixtisoslashgan korxonalar uchun ham ishlab chiqilmoqda.

Biznes -rejani yozishdan oldin mutaxassislar yoki kompaniya egasi vazifalarni, ularni amalga oshirish vositalarini aniqlaydi. Ishlab chiqilgan hujjat kreditorlarni g'oyalarni amalga oshirishga jalb qilishi mumkin. Shu sababdan uning ahamiyatini oshirib bo'lmaydi.

Biznesni rivojlantirish rejasining maqsadi:

• tadbirkorlik aspektlarini tahlil qilish;
• moliya, operatsiyalarni malakali boshqarish;
• investitsiyalarni olish zarurligini asoslash (bank kreditlari, kompaniyalarning loyihani amalga oshirishda ishtirok etishlari, byudjet mablag'larini ajratish va boshqalar);
• korxonaning moliyaviy imkoniyatlari va tahdidlarini (tavakkallarini) hisobga olgan holda;
• rivojlanishning maqbul yo'nalishini tanlash.

Tadbirkorlar biznes -rejalarini quyidagi sabablarga ko'ra yozadilar:

Shaxsiy maqsadlar va kreditorlar uchun reja tuzish xususiyatlari

Ichki foydalanish uchun yozilgan biznes -reja va "tantanali" aytganda, kreditorlarga o'tkaziladigan hujjat o'rtasidagi farqni ko'rish juda muhim.

1. Shaxsiy maqsadlar uchun reja tuzing.

Agar siz biznes -reja namunasidan foydalanmoqchi bo'lsangiz va uni o'zingiz yozmoqchi bo'lsangiz, iltimos, u keyingi harakatlar uchun amaliy qo'llanma shaklida bo'ladi.

Bunday holda, biznesni rivojlantirish rejasi quyidagi savollarga javob berishi kerak:

1. Siz qanday faoliyat bilan shug'ullanasiz (qilasiz)?
2. Sizning kompaniyangiz bozorga qanday mahsulot / xizmatni taklif qiladi?
3. Iste'molchilar, mijozlar kimlar?
4. Qanday maqsadlarga erishish kerak?
5. Maqsadlarga erishish uchun qanday vositalar kerak?
6. Ba'zi vazifalarni bajarish uchun kim javobgar?
7. Yengish uchun qancha vaqt kerak?
8. Qanday investitsiyalar kerak bo'ladi?
9. Amallar qanday natijalarga olib kelishi kerak?

Siz tushunishingiz kerakki, ishchi hujjatni tuzayotganda, siz qaysi yo'nalishda harakat qilish kerakligini, nima qilish kerakligini, nimaga intilish kerakligini bilish uchun ishning haqiqiy holatini aks ettirishingiz kerak.

2. Investorlar uchun hujjat.

Kreditorlar / investorlarni jalb qilish maqsadida biznes -rejani ishlab chiqishda metodologiya boshqacha. Sizning kompaniyangizni moliyalashtiradigan shaxs yoki tashkilot vaziyat va asosiy maqsadlar to'g'risidagi hujjatni olishi kerak.

Sarmoyadorlarning pullari oqilona ishlatilishiga ishontirish, ular uchun imtiyozlarni aniqlash sizning zimmangizda. Biznes -reja mantiqiy tuzilishi kerak, har bir harakat asosli bo'lishi kerak.

Agar siz biron bir sohada shubhangiz bo'lsa, uni diqqat bilan o'rganing, chunki siz ko'rsatgan dasturga ko'ra, kreditorlarga "noqulay" savollar tug'ilishi mumkin. Va siz ularga qanday javob berasiz, o'z biznesingizni ochish / rivojlantirish uchun dastlabki sarmoya miqdori bog'liq bo'ladi.

Taqdimotga bo'lgan ishonch ham alohida ahamiyatga ega. Agar siz boshqa kompaniyaning misoliga tayanib, biznes -rejada statistikani aks ettira olsangiz yaxshi bo'ladi. Bu sizning investitsiyalaringizni olish imkoniyatini oshiradi.

Biznes -reja tuzayotganda, biznes uslubiga va tuzilishga rioya qilishga arziydi.

Biznes -reja namunasi: tuzilishi

Rejani qanday maqsadda tuzishingizdan qat'i nazar, u bilan ishlash 5 bosqichda amalga oshiriladi:

Biznes yaratuvchisi sifatida siz birinchi ikkita fikrni tuzishda muammoga duch kelmaysiz. Lekin biznes -rejaning malakali tuzilishi qanday bo'lishi kerak?

Keling, asosiy bo'limlarni ko'rib chiqaylik, ular qanday ma'lumotlarni o'z ichiga oladi va ularni qanday to'g'ri tuzish kerak.

# 1. Sarlavha sahifasi.

U o'zi uchun shunday tashrif qog'ozi vazifasini bajaradi. Bu shuni ko'rsatadiki: sizning kompaniyangiz nomi, aloqa ma'lumotlari, manzil ma'lumotlari, ta'sischilarning telefon raqamlari.

Bundan tashqari, sarlavha butun hujjatning mazmunini o'z ichiga olishi kerak (bob - sahifa raqami). Sarlavha tuzishda qisqa va ma'lumotni qisqa qilib taqdim eting.

Biznes-rejaning umumiy hajmi qo'shimchalarni hisobga olgan holda taxminan 30-35 sahifani tashkil qiladi.

* Biznes -reja (sarlavha sahifasi namunasi)

№ 2. Biznesni rivojlantirish rejasining namunaviy qismi.

Taxminan 2 A4 varaqni oladi. Kirish qismida sizning biznesingizning asosiy jihatlari, uning mohiyati, qanday afzalliklari borligi tasvirlangan.

Qaysi mahsulot / xizmat xaridorlarni jozibadorligini, kutilayotgan foydaning hajmini yozish kerak. Agar siz biznes uchun mablag 'jalb qilmoqchi bo'lsangiz, kirish qismida sizga kerak bo'lgan kapital miqdori ko'rsatilgan.

Odatda kirish rejaning quyidagi bandlariga bag'ishlanadi:

Kirish qismi oxirgi qismdan iborat, chunki unda kompaniya faoliyatining umumiy tasviri tasvirlangan.
Siz uni ishning barcha nuanslarini o'rgangandan keyingina to'liq tasvirlashingiz mumkin.

Siz ushbu materialning oxirida va rejaning qolgan qismini o'rganishingiz mumkin - bu hujjatning biznesning asosiy yo'nalishlari uchun yig'ilgan misollari.

№ 3. Biznes -rejaning asosiy qismi.

Asosiy bo'lim faoliyat turiga va uning barcha asosiy nuqtalariga, loyihaning narxiga tegishli.

U kichik bo'limlardan iborat:

• ishlab chiqarish;
• moliyaviy;
• marketing;
• tashkiliy;
• biznes samaradorligini hisoblash;
• xavflar.

Biz ularni alohida ko'rib chiqamiz.

Oxirida quyidagicha oxirgi qism... Unda siz bajarilgan ishlarni hisobga olishingiz, vazifalarga aniq ta'rif berishingiz kerak.

Biznes -rejalarning asosiy qismi bo'limlari

# 1. Biznes -rejaning ishlab chiqarish bo'limini ishlab chiqish.

Hujjatning asosiy qismi eng katta hajmga ega. Uning kichik bo'limlari sizning ishingizning har bir jihatini ifodalaydi.

Masalan, sanoat qanday uskunalar ishlatilishini, sizda qanday binolar borligini, biznesni sotib olish va ochish uchun qancha mablag 'kerakligini ko'rsatadi.

Shuningdek, ushbu reja ishlab chiqarish hajmini hisoblash, ishlab chiqarish hajmining o'sish ehtimolini aniqlash uchun mo'ljallangan.

Bundan tashqari, u xom ashyo, butlovchi qismlar bilan to'liq ta'minlanishi haqidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi, ishchi kuchi, vaqt va korxonaning doimiy xarajatlari zarurligini ko'rsatadi.

Rejaning ishlab chiqarish bo'limi aniq tuzilishga ega bo'lishi va barcha kerakli ma'lumotlarni o'z ichiga olishi uchun quyidagilarni ko'rsating:

• ishlab chiqarish jarayoni qanchalik yaxshi yo'lga qo'yilgan, innovatsion echimlar bormi;
• resurslarni etkazib berish usullari, transport tizimining rivojlanish darajasi;
• texnologiyalarning to'liq tavsifi, nima uchun ular tanlanganligi;
• biznes yuritish uchun bino sotib olish / ijaraga olish zarurmi;
• kerakli xodimlarning tarkibi va u haqidagi barcha ma'lumotlar, mehnat xarajatlari;
• mumkin bo'lgan maksimal mahsulot hajmi;
• etkazib beruvchilar, biznes subpudratchilari to'g'risida ma'lumot;
• har bir mahsulotning narxi;
• joriy xarajatlar va boshqalar ko'rsatilgan smeta.

№ 2. Rejaning moliyaviy bo'limini ishlab chiqish.

Moliyaviy reja barcha ko'rsatilgan ma'lumotlarni biznes uchun iqtisodiy ko'rsatkichlar bo'yicha umumlashtiradi, ya'ni. xarajat variantida.

Bu biznes hisobotlarini o'z ichiga oladi:

• Balans (kompaniyaning pul majburiyatlarini o'z vaqtida to'lash qobiliyatini tasdiqlovchi).

Moliyaviy natijalar, foyda va zarar.

U foyda manbalarini, yo'qotishlar qanday paydo bo'lganligini, hisobot davrida biznes daromadlari / xarajatlaridagi o'zgarishlarni va boshqalarni ko'rsatadi.

Pul harakati haqida.

Ushbu hisobot sizga operatsion natijalar, uzoq muddatli kreditga layoqatlilik, qisqa muddatli likvidlilikni ko'rish imkonini beradi.

Biznes -rejaning moliyaviy bo'limi quyidagilar bilan tavsiflanadi:

• kelajakdagi moliyaviy faoliyat jadvallari,
• mumkin bo'lgan investitsiyalar tavsifi.

Investitsiya qilish imkoniyati, foyda keltiradimi, maqsadli investitsiya yo'nalishi haqida yaxshilab o'ylab ko'ring. Biznesga jalb qilingan mablag'larni qanday qaytarish kerakligini yozing.

Biznes -rejangizning moliyaviy qismiga quyidagilarni kiritishga harakat qiling.

№ 3. Biznes -rejaning marketing bo'limini ishlab chiqish.

Marketing bo'limi sizning kompaniyangiz tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarni sotish bozorini tahlil qilish bilan bog'liq. Siz rejada bozorning hajmi, dinamikasi va tendentsiyalari, uning segmentlari, kon'yunkturasini ko'rsatishingiz kerak.

Bundan tashqari, kichik bo'lim biznes mahsulotlarini iste'molchilari kimlar, mahsulotni ilgari surish uchun qanday strategiya qo'llanilishi haqida ma'lumot beradi.

U iste'mol hajmini, bozorning taxminiy ulushini hisoblab chiqadi, talabga (reklama kampaniyasi, narxlarni belgilash, mahsulotni takomillashtirish va boshqalar) va korxonaning raqobatbardoshligiga ta'sir ko'rsatadigan vositalarni tavsiflaydi.

Sizning mahsulotingizni iste'molchi nuqtai nazaridan baholash kerak, uni nima jozibador qiladi, uning iste'mol qiymati, foydalanish xavfsizmi va xizmat muddati.

Marketing rejasini tuzayotganda, quyidagi fikrlarga e'tibor bering.

Marketing rejasini tuzish uchun tashqi muhitdan ma'lumot olinadi, tegishli tadqiqotlar va so'rovlar o'tkaziladi, bozor holatini o'rganish uchun professional sotuvchilar jalb qilinadi.

№ 4. Rejaning tashkiliy bo'limini ishlab chiqish.

Biznes yuritish nuqtai nazaridan, tashkiliy masalalar bir xil darajada muhim hisoblanadi. Shuning uchun, ushbu bo'limda siz loyihani amalga oshirish uchun qilinadigan barcha qadamlarni tasvirlab berishingiz kerak.

Masalan, rasmdagi namunada ko'rsatilgandek:

Sizning harakatlaringiz ketma -ketligi aniq ko'rinadigan bo'lishi uchun rejadagi ma'lumotlarni jadval shaklida taqdim etish yaxshiroqdir. Tanlangan faoliyat sohasini tartibga soluvchi me'yoriy va qonunchilik hujjatlarini eslatib o'tishning zarari bo'lmaydi.

Tashkiliy nuqtai nazardan, menejment tomonini, barcha xodimlarning javobgarligini, bo'ysunish va mukofotlash tizimini (ish haqi) va kompaniyaning ichki rejimini tavsiflashga arziydi.

Namunadagi tuzilishga rioya qilishni unutmang:

№ 5. Samaradorlik va mumkin bo'lgan xavflar hisobini qanday tuzish kerak?

Oxirgi bo'limlarda siz kompaniyaning ishiga ob'ektiv baho berishingiz, smeta, balans, rentabellik chegarasi va sotishning prognozi asosida kutilayotgan istiqbollarni ko'rsatishingiz kerak.

Biznes -rejani ishlab chiquvchi o'zini qaytarish muddatini yozishi kerak, NPV (aniq joriy qiymati).

Quyidagi misolda bo'lgani kabi, jadvalda tartibga solish eng yaxshi variant bo'ladi:

Tadbirkorlik xavfini ham hisobga olish kerak. Rejada, o'z-o'zini sug'urtalash dasturidan foydalanishni kamaytirish uchun qanday choralar ko'rishingizni aniqlang.

Tajribali biznes -rejalashtiruvchilar xavf -xatarlarga alohida e'tibor berishadi va eng yomon natija ehtimolini hisobga olishadi. Qabul qilingan qiyinchiliklarni qanday tuzatish kerakligi haqida eslatmalar olib, siz kelgusidagi ishni osonlashtirasiz. Agar yo'qotishlar va moliyaviy yo'qotishlar yuzaga kelsa, siz ularni qanday qoplashni bilasiz.

Biznes -rejaning bu qismi qiyinchilik tug'dirganda, ular yordam uchun mutaxassislarga murojaat qilishadi.

Biznes SWOT tahlili ko'pincha shu maqsadda ishlatiladi:

Bu biznesning rivojlanishiga ta'sir etuvchi tashqi / ichki omillarni aniqlash usuli.

Uning yordami bilan siz quyidagilarni baholaysiz:

• ularning zaif tomonlari (binoni ijaraga olish zarurati, tanib bo'lmaydigan brend),
• afzalliklari (past narx, yuqori xizmat, professional xodimlar),
• imkoniyatlarni belgilash (bunga innovatsiyalarni joriy etish uchun mablag 'mavjudligi, zamonaviy uskunalardan foydalanish, bozorning katta segmentini qamrab olish va boshqalar kiradi).

Va oxir -oqibat, siz qaytarolmaydigan tahdidlar hisobga olinadi, masalan:

• iqtisodiy inqiroz,
• demografik vaziyatning yomonlashuvi,
• bojxona to'lovlarini oshirish,
• kuchayib borayotgan siyosiy keskinlik,
• qattiq raqobat va boshqalar.

Agar siz hujjatda tavakkalchiliklarni hal qilishning aniq va oqilona algoritmini taqdim qilsangiz, o'z biznesingiz uchun sheriklar va kreditorlarni jalb qilishingiz kafolatlanadi.

Yangi boshlanuvchilarga malakali biznes -reja tuzish uchun 15 ta maslahat

juda murakkab va murakkab. Uni tuzish jarayonida ko'plab savollar tug'iladi. Shu sababli, ko'pchilik yangi boshlanuvchilar xato qilishadi.

Ulardan qochish va biznes -rejangizni foydali qilish uchun quyidagi ko'rsatmalarga amal qiling.

Yozishni boshlashdan oldin, biznes -rejani tuzishning bir nechta namunasini ko'rib chiqish yaxshiroqdir.

Misollarni Internetda topish oson va ular sizning biznesingiz bilan bog'liq bo'lishi mumkin.

Hujjat juda katta bo'lishi kerak deb o'ylab, "suv quyishning" hojati yo'q.

Biznes -reja faqat investorlarni qiziqtiradigan va siz biznes yuritishda foydali bo'lgan muhim ma'lumotlarni o'z ichiga olishi kerak (quyidagi misollarda bo'lgani kabi).

1. Xatolar, tuzatishlar, noto'g'ri nashrlarga qat'iyan yo'l qo'yilmaydi.
2. Biznes -reja sizning korxonangizning yuqori darajaga chiqish qobiliyatini va boshqaruv guruhining kuchli tomonlarini aks ettirishi kerak.
3. Biznes -rejani ishlab chiqishda raqobatni va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan qiyinchiliklarni kamsitmaslik kerak.
4. Agar siz ko'rsatmoqchi bo'lgan ma'lumotlar maxfiy bo'lsa, uni o'tkazib yuborishingiz kerak.

Hujjatni kaltaklamang.

Bunday reja kreditorlarda kerakli taassurot qoldirmaydi. Agar siz uni o'zingiz uchun tuzgan bo'lsangiz, baribir, u qoralama versiya shaklida bo'lmasligi kerak.

Ko'proq jadvallar, grafiklardan foydalaning (quyidagi misollarda bo'lgani kabi).

Statistikani shu tarzda taqdim etish materialni yanada aniqroq qiladi.

Bozor tahlili ko'pincha noto'g'ri.

Shuning uchun, marketing bo'limiga mas'uliyat bilan yondashing, barcha kerakli ma'lumotlarni to'plang.

Biznes -rejangizda raqobatbardosh va o'ziga xos xususiyatlarni taqdim etishga ishonch hosil qiling.

Biznes -rejadan, shuningdek, noaniq tushuniladigan va sizning to'lovga layoqatsizligingizni isbotlaydigan so'zlarni chiqarib tashlang.

Masalan, "analogi bo'lmagan mahsulot", "ko'rib chiqish bosqichida", "sotish qulayligi" va boshqalar.

Biznes xarajatlarini to'liq hisobga oling.

Kreditorlar bu ustunni ayniqsa muhim deb hisoblaydilar. Shuning uchun, ular sizga xodimlarning ish haqi, soliqlar, xom ashyo sotib olish va boshqalar kabi ko'plab savollarga ega bo'lishi mumkin.

Xavf -xatarlarni e'tiborsiz qoldirmang.

Yuqorida aytib o'tilganidek, bu sizni maqsadingizga erishishda duch keladigan qiyinchiliklardan himoya qiladi, shuningdek, investorlarga sizni jiddiy, mas'uliyatli tadbirkor sifatida ko'rishga imkon beradi.

5. Biznes -rejaga birinchi daromad, katta daromad emas, balki barqaror pul oqimiga e'tibor qarating.

Vaqt chegaralarini belgilashni unutmang.

Har qanday topshiriqni bajarish muddati bor (chorak, yil, bir necha yil).

Agar siz biznes -rejani mustaqil ravishda o'zlashtirishingiz mumkinligiga ishonchingiz komil bo'lmasa, hatto quyidagi namunalardan foydalangan holda, mutaxassis uchun pulingizni ayamang.

U bu masalani sizdan ko'ra ko'proq tushunadi, shuning uchun u hujjatni aniq tuzadi, siz texnik, uslubiy va kontseptual nazoratsiz, siz tajribasiz bajarishingiz mumkin.

Tushuntirishlar bilan yuqori sifatli biznes-rejaning batafsil diagrammasi

bu videoda topasiz:

Har xil faoliyat sohalari uchun tayyor biznes-rejalar (namunalar)

Farmatsevtika biznesi o'z ahamiyatini yo'qotmaydi, chunki dori -darmonlarga bo'lgan ehtiyoj yo'qolmaydi. Bundan tashqari, oila byudjetining katta qismi odatda dori -darmonlarga sarflanadi.

Shu sababli, dorixonani ochish juda daromadli biznes.

Shuning uchun, bu biznes -reja misolini ushbu namunadagi batafsil ko'rib chiqish maqsadga muvofiqdir.

Agar siz boshqa sohani izlamoqchi bo'lsangiz, kafe ochishni o'ylab ko'ring.

Bunday muassasalar juda ko'p va raqobat juda katta. Biroq, ularga bo'lgan talab o'sib bormoqda. Agar siz kelishuvning barcha nuqtalarini hisobga olsangiz, siz sog'lom ovqatni taklif qilasiz, albatta muvaffaqiyat qozonasiz.

Hujjatni to'g'ri tuzish uchun kafe biznes -rejasining namunasini ko'rib chiqing!

Aholining erkak yarmini avtoservis tashkil etish g'oyasi qiziqtirishi mumkin.

Avtotransport vositalarini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha tadbirlar biznes -rejadagi barcha omillar bilan batafsil ko'rsatilsa, xizmat ko'rsatish stantsiyasining egasi daromadsiz qolmaydi.

Ayollarga go'zallik salonini ochish yanada yoqimli bo'ladi.

Sizni ishontirib aytamizki, kosmetika xizmatlarini ko'rsatadigan mavjud muassasalar sonidan qat'i nazar, sizning go'zallik sanoatidagi "korxonangiz" talabga ega bo'ladi. Buning sababi shundaki, har bir mijoz salon yaqin bo'lishini xohlaydi va boshqa chorakka borishga hojat yo'q.

Insoniyatning go'zal yarmining vakillari savdo -sotiq bilan shug'ullanishi va gul do'konini yaratishi mumkin. G'oyaning asosiy afzalligi kichik boshlang'ich kapitaldir.

Bu kichik biznes ham rejalashtirishni talab qiladi. Garchi Rossiyada gul do'konlari unchalik mashhur bo'lmasa -da, kim biladi, ehtimol siz buni o'zgartira olasiz.

Buning uchun siz puxta o'ylangan biznes-reja tuzishingiz kerak (uning namunasi: ushbu havolada o'qish).

Mehmondo'stlik biznesi ancha murakkab variant bo'lib, u ko'plab omillarni, ayniqsa marketing omillarini hisobga olishni o'z ichiga oladi.

Agar sizga qancha bino kerakligini, qanday investitsiyalar kerakligini bilmasangiz, sizni qiziqtirgan ma'lumotni odatdagi namunada oling:
mehmonxona uchun biznes -reja.

Fermer xo'jaligi loyihasini amalga oshirish jarayoni ham kam mehnat talab qilmaydi. Ammo bu holatda siz davlatdan moliyaviy yordam va imtiyozlar olishingiz mumkin bo'ladi.

Davlat investorlarini jalb qila oladigan rejaning yaxshi namunasi maqsadlarni aniq ko'rsatib beradi.

Har qanday g'oyani amalga oshirish biznes -rejani tuzishdan boshlanadi. Busiz zarur vazifalarni aniqlash, investitsiyalar va xarajatlarning maqsadga muvofiqligini tushunish mumkin emas. Ko'p ishbilarmonlar bu haqiqatni bejizga e'tiborsiz qoldiradilar va bu foydali vositadan foydalanmaydilar.

Agar siz yozma tajribaga ega bo'lmasangiz, bu erda berilgan har qanday biznes -reja namunasi sizga tuzilishning barcha standartlarini tushunishga yordam beradi, shuning uchun siz o'zingizni keyingi harakatlar uchun yo'riqnomani osongina o'rnatishingiz mumkin.

Foydali maqola? Yangilarini o'tkazib yubormang!
E-pochtangizni kiriting va pochta orqali yangi maqolalarni oling

Kichik biznes uchun noldan biznes -reja: ko'rsatmalar va hisob -kitoblar bilan namunalar

Qanday qilib biznes -rejani to'g'ri yozish kerak? Biz tavsiyalar, qulay usullar, namunalar va hisoblar bilan bo'lishamiz.

Biznes rejasi Amalga oshirishni boshlash kerak bo'lgan hujjat. Agar siz xarajatlar va daromadlarni oldindan hisoblab chiqmasangiz, talab va ishlayotgan raqobatchilarning mavjudligini hisobga olmasangiz, byudjetingizni behuda sarflashingiz mumkin. Bizning maqolamizda siz hisob -kitoblar bilan biznes -reja namunasini topasiz va uni o'zingiz uchun qanday tayyorlashni o'rganasiz.

Ammo, agar kichik korxona uchun biznes -rejani ishlab chiqish investorlar, kafillar, kreditorlar uchun kerak bo'lsa, u holda hujjat kichik biznesni qo'llab -quvvatlash federal jamg'armasi talablariga javob berishi kerak. Siz bu talablarga muvofiq biznes -reja tuzishni o'rganishingiz va bu erda rejaning qisqacha tuzilishini ko'rib chiqishingiz mumkin.

Kichik biznesni qo'llab -quvvatlash federal jamg'armasining biznes -rejasining tuzilishi:

Agar siz kichik biznesni qo'llab -quvvatlash federal jamg'armasining barcha tavsiyalariga amal qilsangiz, o'zingizning biznes -rejangizni tuzish juda qiyin. Ammo sizning loyihangiz istiqbolini hisoblashning boshqa usuli bor - KO'K Biznes Navigatori yordamida.

Qanday qilib biznes -rejani o'zingiz yozishingiz mumkin

Agar siz bunday do'konni ochishga qaror qilsangiz, yo'qolgan 1,7 million rubl miqdorini topishingiz kerak bo'ladi. Albatta, siz kredit olishingiz mumkin, ayniqsa Business Navigator sherik banklardan birini tanlashni taklif qilsa. Ammo shuni unutmaslik kerakki, bunday foizli qarz mablag'lari loyihaning narxini oshiradi va uni qaytarish muddatini uzaytiradi. Biz bunga arziydimi yoki yo'qligini yaxshilab tortishimiz kerak.

Agar siz loyihaga qo'shimcha mablag ', ayniqsa qarz mablag'larini jalb qilishni istamasangiz, navigator sizga investitsiya miqdori bo'yicha biznes turini tanlashni taklif qiladi. Tegishli yorliqqa o'ting va faqat o'z mablag'ingizdan foydalanishni boshlashingiz mumkin bo'lgan loyihalarning keng ro'yxatini ko'ring. Sizni qiziqtirgan bir nechta sohalarni tanlash va ularning qaytarilishini hisoblashgina qoladi.

Endi siz ma'lum bir vaziyatda kichik biznes uchun hisob -kitoblar bilan biznes -reja tuzishni bilasiz. Internetda siz biznes -rejalarni yozish va tuzishning boshqa usullarini, turli korxonalar uchun namunalarni topasiz (qahvaxonalar, avtoservis, go'zallik saloni va boshqalar). Ammo esda tuting - sizning shaxsiy biznesingiz, individualingiz uchun biznes -reja kerak va siz uchun hali hech kim bunday rejani yozmagan. Mana bu videoda "frezeleme mashinasining barmoqlarida" qisqacha va qisqacha buni qanday qilish kerakligi aytilgan:

Bizning axborot byulletenimizdagi kichik biznes uchun faqat muhim ma'lumotlar - obuna bo'ling: