texnik xizmat ko'rsatish, rejali profilaktika ishlari (PPR) va profilaktik elektr inshootlarining o'z vaqtida va sifatli bajarilishini ta'minlash;

Keling, elektr inshootlarini rejali profilaktik ta'mirlash (PPR) kontseptsiyasini ko'rib chiqaylik.

Profilaktik parvarishlash elektr jihozlarini va elektr inshootlarining boshqa elementlarini normal (ishchi) holatda saqlash bo'yicha muayyan ish tizimi.

Profilaktik xizmat ko'rsatish tizimi (PPR tizimi) elektr jihozlari kapital ta'mirlashni, joriy, o'rta va kapital ta'mirlashni nazarda tutadi.

• Ta'mirlash xizmati quyidagilarni o'z ichiga oladi:

1. operativ parvarish - tozalash, moylash, artish, muntazam tashqi tekshirish va hk .;
2. elektr jihozlarini kichik ta'mirlash - kichik qismlarni mahkamlash, qismlarni mahkamlash, bo'shashmas mahkamlagichlarni mahkamlash.

• Elektr qurilmalarini joriy ta'mirlash quyidagilarni o'z ichiga oladi.

1. tez eskiradigan qismlarni almashtirish.
2. mayda nuqsonlarni tuzatish, moy va sovutish tizimlarini yuvish va tozalash.

Joriy ta'mirlash davrida elektr jihozlarining holati va o'rta va kapital ta'mirlashga bo'lgan ehtiyoj darajasi aniqlanadi va dastlab rejalashtirilgan ta'mirlash vaqti tuzatiladi.

Muntazam ta'mirlash elektr jihozlarini o'rnatish joyida amalga oshiriladi.

Elektr dvigatellari uchun quyidagi operatsiyalar amalga oshiriladi:
1. Tashqi tekshirish va elektr motorini chang, yog 'va axloqsizlikdan tozalash;
2. tekshiring:
qisqichlar uchun qalqonlar;
eksenel va radial bo'shliqlar;
soqol halqasining aylanishi;
elektr motorini mahkamlash;
3. rulmanlarda soqol yog'ining mavjudligi;
4. o'tish joylarida va chiqish uchlarida izolyatsiyani tiklash;
5. topraklama, bilaguzuk tarangligi, sug'urta bo'g'inlarining to'g'ri tanlanishini tekshirish;
6. megohmmetr yordamida o'rashlarning izolyatsiya qarshiligini o'lchash.

Balast uskunalari quyidagilarni talab qiladi:
1. tashqi tekshirish va artib tashlash;
2. kuygan kontaktlarni tozalash;
3. toymasin kontaktlarning bosilishini sozlash;
4. tekshiring:
a) aloqalardagi kontaktlar;
b) magnit zanjirning ishi;
v) kontaktlarning zichligi;
d) o'rni yoki termoelement sozlamalari;
5. buloqlarni sozlash va mexanik ish;
6. qurilma to'g'ri erga ulanganligini tekshiring.

• O'rnatilgan elektr inshootlarini ta'mirlash.

O'rta ta'mirga elektr jihozlarini qisman demontaj qilish, alohida bo'laklarni demontaj qilish, eskirgan qismlarni ta'mirlash yoki almashtirish, qismlar va yig'ilishlarning holatini o'lchash va aniqlash, nuqsonlarning dastlabki ro'yxatini tuzish, eskizlarni olib tashlash va ehtiyot qismlar chizmalarini tekshirish, tekshirish kiradi. va elektr jihozlarini yoki uning alohida birliklarini sinovdan o'tkazish.

O'rta ta'mirlash elektr o'rnatish joyida yoki ta'mirlash ustaxonasida amalga oshiriladi.

Elektr dvigatellari uchun barcha texnik operatsiyalarni bajarish; bundan tashqari, u quyidagilarni nazarda tutadi:
1. elektr dvigatelni o'rashdagi shikastlangan joylarni almashtirmasdan to'liq demontaj qilish;
2. elektr motorining mexanik qismlarini yuvish;
3. o'rashlarni yuvish, emdirish va quritish;
4. o'rashlarni lak bilan qoplash;
5. fanning sog'lig'ini tekshirish va mahkamlash;
6. agar kerak bo'lsa, rotor milining jurnallarini yivlash;
7. ruxsatnomalarni tekshirish va tekislash;
8. gardish qistirmalarining o'zgarishi;
9. rulmanlarni yuvish va kerak bo'lganda oddiy rulmanli qobiqlarni to'ldirish;
10. elektr dvigatelining qalqonsimon qismlarini payvandlash va yiv ochish;
11. elektr motorini bo'sh va ish zarbalarida sinov bilan yig'ish.

Tekshirish moslamalari uchun barcha joriy ta'mirlash ishlarini bajaring, bundan tashqari u quyidagilarni ta'minlaydi:
1. apparatning barcha eskirgan qismlarini to'liq almashtirish;
2. o'rni va termal himoyani tekshirish va sozlash;
3. korpuslarni ta'mirlash, asboblarni bo'yash va sinovdan o'tkazish.

• Katta kapital ta'mirlash.

1. Konsentratsiya darajasining mohiyati, shakllari va ko'rsatkichlari

2. Ishlab chiqarish kontsentratsiyasining iqtisodiy jihatlari

3. Kichik biznesning mamlakat iqtisodiyotidagi o'rni

4. Iqtisodiyotda kontsentratsiya va monopoliyalashish, ularning aloqasi

5. Ishlab chiqarishning kontsentratsiyasi va diversifikatsiyasi

6. Ishlab chiqarishning ixtisoslashuvi va kooperatsiya darajasining mohiyati, shakllari va ko'rsatkichlari

7.Ixtisoslashuv va ishlab chiqarish kooperatsiyasining iqtisodiy samaradorligi

8. Ishlab chiqarish kombinatsiyasi darajasining mohiyati, shakllari va ko'rsatkichlari

9. Sanoat ishlab chiqarishini birlashtirishning iqtisodiy jihatlari

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 3. Ishlab chiqarishni tashkil etishning huquqiy asoslari

1. Ishlab chiqarish tizimlari haqida tushuncha

2. Ishlab chiqarish tizimlarining turlari

3. Yangisini tashkil etish va mavjud korxona faoliyatini tugatish

Savollarni ko'rib chiqish:

II bo'lim. Ishlab chiqarishni tashkil etishning ilmiy asoslari mavzu 4. Korxonada ishlab chiqarishning tuzilishi va tashkil etilishi

1. Korxona ishlab chiqarish tizimi sifatida

2. Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi haqida tushuncha. Uni aniqlaydigan omillar

3. Korxona ichki bo'linmalarining tarkibi va ishini tashkil etish

4. Ishlab chiqarishning ishlab chiqarish ichidagi ixtisoslashuvi

5. Korxonaning bosh rejasi va uning rivojlanishining asosiy tamoyillari

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 5. Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish vazifalari va shakllari

1. Ishlab chiqarish jarayonining mazmuni va asosiy komponentlari

2. Ishchi (ishlab chiqarish) jarayonining tuzilishi

3. Ish joyini tashkil qilish

4. Ishlab chiqarish jarayonini saqlashni tashkil etish

Savollarni ko'rib chiqish:

III bo'lim. Asosiy ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish mavzusi 6. Ishlab chiqarish jarayonini o'z vaqtida tashkil etish

1. Ishlab chiqarish ritmi va ishlab chiqarish tsikli

2. Ish vaqti normasi

3. Operatsion tsikl

4. Texnologik tsikl

5. Ishlab chiqarish tsikli

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 7. Ishlab chiqarishni oqimsiz usullar bilan tashkil etish

1. Ishlab chiqarishni tashkil etishning partiya usuli

2. Ishlab chiqarishni tashkil etishning individual usuli

3. Saytlarni (seminarlar) tashkil etish shakllari

4. Saytlar yaratish uchun volumetrik dizayn hisoblari

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 8. Ishlab chiqarishni tashkil etishning in-line usuli

1. Uzluksiz ishlab chiqarish tushunchasi va ishlab chiqarish liniyalari turlari

2. Bir predmetli uzluksiz ishlab chiqarish liniyalarini tashkil etish asoslari

2.1. Ishchi konveyerlar bilan jihozlangan chiziqlarni hisoblash modellari va usullari

2.1.1. Ishlaydigan uzluksiz konveyerlar

2.1.2. Vaqti -vaqti bilan (pulsatsiyalanuvchi) harakatga ega ish konveyerlari

2.2. Tarqatish konveyerlari bilan jihozlangan liniyalarning modellari va hisoblash usullari

2.2.1. Mahsulotlarni bantdan uzluksiz harakatlanadigan va olib tashlanadigan konveyerlar

2.2.2. Vaqti -vaqti bilan harakatlanadigan va mahsulotlarni olib tashlaydigan konveyerlar

3. Bir predmetli uzluksiz ishlab chiqarish liniyalarini tashkil etish asoslari

4. Ko'p predmetli o'zgaruvchan oqim liniyalarini tashkil etish asoslari

5. Ko'p predmetli guruh ishlab chiqarish liniyalari

Savollarni ko'rib chiqish:

IV bo'lim. Ishlab chiqarish xizmatlarini tashkil qilish bob 1. Xizmat ko'rsatish mavzusi 9. Korxonani asboblar bilan boshqarish

1. Asboblar fermasining maqsadi va tarkibi

2. Asbobga ehtiyojni aniqlash

3. Korxonaning instrumental iqtisodiyotini tashkil etish

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 10. Korxonaning ta'mirlash inshootlari

1. Ta'mirlash inshootlarining maqsadi va tarkibi

2. Uskunalarga profilaktik xizmat ko'rsatish tizimi

3. Ta'mirlash ishlarini tashkil etish

4. Korxonaning ta'mirlash inshootlarini tashkil etish

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 11. Korxonaning energetika inshootlari

1. Energiya sohasining maqsadi va tarkibi

2. Energiya sarfini me'yorlashtirish va birlamchi hisobga olish

3. Energiya ta'minotini rejalashtirish va tahlil qilish

Savollarni ko'rib chiqish:

2 -bob. Ishlab chiqarishning transport va saqlash xizmatlari mavzusi 12. Korxonaning transport vositalarini tashkil qilish

1. Korxonaning transport vositalarining maqsadi va tarkibi

2. Transport xizmatlarini tashkil etish va rejalashtirish

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 13. Korxonaning ombor ob'ektlarini tashkil etish

1. Omborlarning tasnifi

2. Omborlarni tashkil etish bo'yicha qarorlar

3. Moddiy omborlar ishini tashkil etish

4. Ombor maydonini hisoblash

Savollarni ko'rib chiqish:

3 -bob. Korxonaning etkazib berish va sotish faoliyatini tashkil etish mavzusi 14. Korxonaning etkazib berish va sotish faoliyatining mazmuni

1. Logistika va sotish faoliyati

2. Ta'minot va sotish xizmatlarining tashkiliy tuzilmalari

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 15. Korxonani moddiy -texnik resurslar bilan ta'minlashni tashkil etish

1. Xom ashyo va materiallar bozorini o'rganish

2. Moddiy -texnik resurslarni sotib olish rejasini tuzish

3. Mahsulot etkazib berish bo'yicha iqtisodiy aloqalarni tashkil etish

4. Xarid qilishning huquqiy asoslari

5. Korxonaning moddiy zaxiralari. Boshqaruv tuzilmasi va modellari

6. Qimmatli qog'ozlarni saqlash va tartibga solish

7. Zaxiralarni boshqarish tizimlari

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 16. Korxona bo'linmalarini moddiy -texnik resurslar bilan ta'minlashni tashkil etish

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 17. Korxonaning savdo faoliyatini tashkil etish

1. Bozorning marketing tadqiqotlarini tashkil etish

2. Korxonani sotish dasturini shakllantirish

3. Tayyor mahsulotni tarqatish kanallarini tanlash

4. Korxonaning operatsion va sotuv ishlarini tashkil etish

5. Xaridorlar bilan hisob -kitoblar

Savollarni ko'rib chiqish:

Mavzu 18. Marketing xizmatining tashkiliy tuzilmalari

Savollarni ko'rib chiqish:

4 -bob. Korxonaning iqtisodiy xavfsizlik xizmatini tashkil etish 19 -mavzu. Korxonaning iqtisodiy xavfsizlik xizmatini tashkil etish

1. Iqtisodiy xavfsizlik va xavfsizlik xizmati tushunchalari

2. Korxona rejimi va xavfsizligini tashkil etish vazifalari

3. Kirishni nazorat qilishni tashkil etish

4. Korxona ob'ektlarining muhofazasini ta'minlash

Savollarni ko'rib chiqish:

Muammo kitobi kirish

Amaldagi echim usullari va asosiy nazariy qoidalarning qisqacha mazmuni

Oddiy vazifalarni hal qilishga misollar

Mustaqil hal qilish uchun vazifalar

2. Uskunalarga profilaktik xizmat ko'rsatish tizimi

Butun dunyoda texnologik uskunalarni ta'mirlashni tashkil etishning rejalashtirilgan profilaktik shakli eng samarali va eng keng tarqalgan deb topildi. Uskunalarga profilaktik xizmat ko'rsatish tizimini ishlab chiqish SSSRda 1923 yilda boshlangan. Hozirgi vaqtda PM tizimining turli xil versiyalari moddiy ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish sohasining aksariyat korxonalarida uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlashni tashkil etish uchun asos bo'lib xizmat qilmoqda.

Uskunalarga profilaktik xizmat ko'rsatish tizimi uskunalarni parvarish qilish, nazorat qilish, unga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash bo'yicha rejalashtirilgan tashkiliy -texnik chora -tadbirlar majmui. Bu chora -tadbirlarning maqsadi tobora ortib borayotgan aşınmanın oldini olish, baxtsiz hodisalarning oldini olish va uskunalarni ishlashga doimiy tayyor holatda ushlab turishdir. PPR tizimi ma'lum bir soatdan keyin uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va rejali ta'mirlash bo'yicha profilaktik chora -tadbirlarni amalga oshirishni o'z ichiga oladi, bunda tadbirlarning almashinuvi va chastotasi uskunaning xususiyatlari va uning ishlash shartlari bilan belgilanadi.

PPR tizimi o'z ichiga oladi

texnik xizmat

va rejalashtirilgan uskunalarni ta'mirlash.

Texnik xizmat- bu asbob -uskunalarning maqsadli ishlatilishida, saqlash va tashish vaqtida ish faoliyatini saqlab turish bo'yicha operatsiyalar majmui. Xizmat o'z ichiga oladi

muntazam ta'mirlash

va davriy profilaktika ishlari.

Muntazam ta'mirlash xizmati uskunaning holati va uning ishlash qoidalariga rioya qilinishini har kuni kuzatib borish, mexanizmlarni o'z vaqtida tartibga solish va vujudga keladigan kichik nosozliklarni bartaraf etishdan iborat. Bu ishlarni, qoida tariqasida, uskunalar to'xtab qolmasdan, asosiy ishchilar va navbatchi texnik xodimlar (chilangarlar, moylash materiallari, elektrchilar) bajaradilar. Vaqti -vaqti bilan profilaktika ishlari uskunalar to'xtab qolmasdan oldindan tuzilgan jadval bo'yicha ta'mirlash xodimlari tomonidan tartibga solinadi va amalga oshiriladi. Bu operatsiyalar o'z ichiga oladi

zudlik bilan yoki keyingi rejali ta'mirlash vaqtida bartaraf etilishi kerak bo'lgan nuqsonlarni aniqlash uchun o'tkazilgan tekshiruvlar;

yuvish va yog'ni almashtirish, markazlashtirilgan va karterli soqol tizimi bilan jihozlangan;

aniqlikni tekshirish texnik nazorat bo'limlari xodimlari va bosh mexanik tomonidan amalga oshiriladi.

Rejalashtirilgan ta'mirlash o'z ichiga oladi

Xizmat

va kapital ta'mirlash.

Xizmat uskunaning keyingi rejalashtirilgan ta'mirlashga qadar (keyingi oqim yoki katta) ishlashini ta'minlash maqsadida uning ishlashi paytida amalga oshiriladi. Muntazam ta'mirlash uskunaning alohida qismlarini (qismlarini, yig'ish birliklarini) almashtirish yoki tiklash va uning mexanizmlarini sozlashdan iborat. Katta kapital ta'mirlash uskunaning to'liq yoki to'liq ishlash muddatini tiklash uchun amalga oshiriladi (aniqlik, quvvat, unumdorlik). Ta'mirlash, qoida tariqasida, statsionar sharoitda ta'mirlash ishlarini va maxsus texnologik uskunalardan foydalanishni talab qiladi. Shuning uchun, odatda, uskunani ish joyida poydevordan olib tashlash va kapital ta'mirlash olib boriladigan ixtisoslashtirilgan bo'limga etkazib berish talab qilinadi. Kuchli ta'mirlash vaqtida uskunaning barcha qismlarini tekshirish, eskirgan qismlarini almashtirish va tiklash, koordinatalarni kelishish va h.k.

Uskunaning tabiati va ish sharoitiga qarab, ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish tizimi boshqacha ishlashi mumkin tashkiliy shakllar:

post-inspektsiya tizimi shaklida,

davriy texnik xizmat ko'rsatish tizimlari

yoki standart ta'mirlash tizimi.

Post -tekshirish tizimi uskunani oldindan tuzilgan jadval bo'yicha tekshirishni o'z ichiga oladi, uning davomida uning holati aniqlanadi va nuqsonlar ro'yxati tuziladi. Tekshiruv ma'lumotlari asosida bo'lajak ta'mirlash vaqti va mazmuni aniqlanadi. Bu tizim barqaror sharoitda ishlaydigan ayrim turdagi uskunalarga qo'llaniladi.

Vaqti -vaqti bilan ta'mirlash tizimi ishlab chiqilgan me'yoriy -huquqiy baza asosida barcha turdagi ta'mirlash ishlarining muddati va hajmini rejalashtirishni o'z ichiga oladi. Haqiqiy ish hajmi tekshirish natijalariga ko'ra normativga nisbatan tuzatiladi. Bu tizim mashinasozlikda eng keng tarqalgan.

Standart ta'mirlash tizimi aniq belgilangan standartlar asosida ta'mirlash ishlarining ko'lami va mazmunini rejalashtirish va uskunalarning haqiqiy holatidan qat'i nazar, ta'mirlash rejalariga qat'iy rioya qilishni o'z ichiga oladi. Bu tizim rejadan tashqari to'xtatilishi qabul qilinmaydigan yoki xavfli bo'lgan uskunalarga taalluqlidir (masalan, ko'tarish va tashish moslamalari).

PM tizimining samaradorligi asosan uning me'yoriy -huquqiy bazasini ishlab chiqilishi va belgilangan standartlarning to'g'riligi bilan belgilanadi. Korxonaning PPR tizimining standartlari uskunalar guruhlari bo'yicha farqlanadi. Asosiy ta'mirlash standartlari bor

ta'mirlash davrlari va ularning tuzilishi,

mehnat zichligi va ta'mirlash ishlarining moddiy sarfi,

ta'mirlash ehtiyojlari uchun inventarizatsiya.

Ta'mirlash tsikli uskunalar ishga tushgan paytdan boshlab birinchi kapital yoki ketma -ket ikkita ta'mirlash o'rtasidagi vaqt. Ta'mirlash tsikli - bu uskunaning ishlashining eng kichik takrorlanadigan davri bo'lib, uning davomida ta'mirlash tsiklining tuzilishiga muvofiq barcha turdagi texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash belgilangan ketma -ketlikda amalga oshiriladi. Ta'mirlash tsiklining tuzilishi ta'mirlash tsikli davomida uskunalarni ta'mirlash ro'yxati, miqdori va ketma -ketligini belgilaydi. Masalan, ta'mirlash tsiklining tuzilishi quyidagi ta'mirlash ketma -ketligini o'z ichiga olishi mumkin:

K - T 1 - T 2 - T 3 - TO,

qayerda T 1 , T 2 va T 3 - navbati bilan birinchi, ikkinchi va uchinchi joriy ta'mirlash;

TO- kapital ta'mirlash (ta'mirlash tsikliga faqat bitta ta'mirlash kiradi).

Har bir joriy ta'mirlashning bir qismi sifatida bajarilgan ishlarning tarkibi tartibga solinadi va ta'mirlash tsiklidagi boshqalardan sezilarli darajada farq qilishi mumkin. Ta'mirlash tsikli tarkibida kichik ( M) va o'rtacha ( BILAN) ta'mirlash: masalan, T 2 = C; T 1 = T 3 = M.

Xuddi shunday, texnik xizmat ko'rsatish tsiklining tuzilishini taqdim etish mumkin, bunda kapital ta'mirlash bo'yicha ishlar ro'yxati, soni va ketma -ketligi (smenali tekshirish, qisman tekshirish, qayta moylash, yog'ni almashtirish, profilaktik sozlash va hk). Ta'mirlash ishlarini kiritish mumkin ( SONRA) ta'mirlash tsikli tarkibiga, masalan:

JSSV 1 - T 1 - SONRA 2 - T 2 - SONRA 3 - T 3 - SONRA 4 - TO.

Ta'mirlash tsikli uskunaning ishlash muddati bilan o'lchanadi, ta'mirlashda uzilishlar tsiklga kirmaydi. Ta'mirlash tsiklining davomiyligi asosiy mexanizmlar va qismlarning xizmat qilish muddati bilan belgilanadi, ularni almashtirish yoki ta'mirlash uskunani to'liq demontaj qilish vaqtida amalga oshirilishi mumkin. Asosiy qismlarning aşınması ko'pchilikka bog'liq omillar, ularning asosiylari

uskunadan foydalanish intensivligi bog'liq bo'lgan ishlab chiqarish turi;

uskunaning va uning qismlarining aşınma intensivligi bog'liq bo'lgan qayta ishlangan materialning fizik -mexanik xususiyatlari;

yuqori namlik, chang va gazning ifloslanishi kabi ish sharoitlari;

uskunaning texnik holatini kuzatish uchun talablar darajasini belgilaydigan uskunalarning aniqlik klassi;

Ta'mirlash tsiklining davomiyligi T ishlagan mashina-soatlarda ko'plab omillarning, shu jumladan yuqorida sanab o'tilgan omillarning ta'sirini inobatga olgan holda, empirik bog'liqliklar bo'yicha hisoblash usuli bilan aniqlanadi:

qayerda T n- standart ta'mirlash tsikli, soat (masalan, ma'lum metall kesuvchi dastgohlar uchun) T n= 16 800 soat);

ß NS , ß m , ß da , ß T , ß R- mos ravishda ishlab chiqarish turi, qayta ishlangan material turi, ish sharoitlari, uskunaning aniqligi va o'lchamlarini hisobga olgan holda koeffitsientlar.

Koeffitsientlarning qiymatlari va ta'mirlash tsiklining standart davomiyligi korxonaning haqiqiy ma'lumotlarini umumlashtirish va tahlil qilish asosida aniqlanadi yoki ma'lumotnoma ma'lumotlari bo'yicha olinadi.

Ta'mirlash davri T Janob va texnik intervallar T keyin ishlagan soatlar soni bilan ham ifodalanadi:

, (104)

, (105)

qayerda n T va n SONRA- mos ravishda, bitta ta'mirlash tsikliga joriy ta'mirlash va texnik ishlar soni.

Ta'mirlash tsiklining davomiyligi, kapital ta'mirlash muddati va texnik xizmat ko'rsatish chastotasi yillar yoki oylar bilan ifodalanishi mumkin. Uskunaning to'g'ri ishlashi, uning qismlari va qismlarining ishlash muddatini uzaytiradigan tashkiliy -texnik chora -tadbirlar, ta'mirlash davrining haqiqiy davomiyligi va kapital ta'mirlash muddatlarining standartga nisbatan o'zgarishiga yordam beradi. Eskiruvchi qismlar va asbob -uskunalarning xizmat qilish muddati kapital ta'mirlash davriga qaraganda qisqaroq. Shuning uchun kapital ta'mirlash vaqtida eskirgani uchun ularni almashtirish maqsadga muvofiqdir. Shu bilan birga, ta'mirlashning murakkabligi kamayadi, kapital ta'mirlash bo'yicha ishlar hajmi oshadi.

Mehnat zichligi va uskunani ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatishning sarflanishi uning dizayn xususiyatlariga bog'liq. Uskunalar qanchalik murakkab bo'lsa, uning o'lchamlari va ishlov berish aniqligi shunchalik yuqori bo'lsa, uni ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish qanchalik murakkab bo'lsa, bu ishlarning mehnat zichligi va material sarfi shunchalik yuqori bo'ladi. Ta'mirlash murakkabligiga ko'ra, uskunalar ta'mirlash murakkabligi toifalariga bo'linadi. Uskunaning mexanik va elektr qismlari uchun alohida ta'mirlash ishlarining mehnat intensivligi ta'mirlash murakkabligi birligining mehnat zichligi bilan aniqlanadi.

Ta'mirlash murakkabligi toifasi (TO) - uskunalarni ta'mirlashning murakkablik darajasi. Uskunani ta'mirlash murakkabligi toifasi, ma'lum bir uskunalar guruhiga qabul qilingan standart - an'anaviy uskunalar bilan taqqoslab, ta'mirlash murakkabligi birliklari soni bilan belgilanadi. Mahalliy mashinasozlik korxonalarida an'anaviy uskunalarni ta'mirlashning murakkabligi an'anaviy ravishda mexanik qismni ta'mirlash murakkabligi birligi sifatida qabul qilinadi, uning kapital ta'mirlanishi 50 soat, uning elektr qismini ta'mirlash murakkabligi birligi uchun - 12,5. soat (ta'mirlash murakkabligining 11-toifasi berilgan 1K62 vintli torna dastgohini kapital ta'mirlashning mehnat zichligining 1/11 qismi).

Ta'mirlash birligi (R. e.) - ta'mirlashning murakkabligi birinchi toifali mos keladigan turdagi ta'mirlash uskunasining mehnat zichligi. Bir ta'mirlash birligi uchun mehnat zichligi stavkalari, dastgohlar va boshqa ishlar uchun ta'mirlash ishlari (yuvish, tekshirish, tekshirish, joriy va kapital ta'mirlash) turlari bo'yicha alohida belgilanadi. Ta'mirlash ishlarining har bir turining mehnat zichligi bitta ta'mirlash birligi uchun ushbu turdagi ishlarning vaqt normalarini tegishli uskunani ta'mirlashning murakkablik toifasidagi ta'mirlash birliklari soniga ko'paytirish yo'li bilan aniqlanadi.

Ta'mirlash ishlarining umumiy mehnat zichligi (Q) rejalashtirish davrida quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

q K , q T va q SONRA- kapital va joriy ta'mirlashning mehnat zichligi normalari, bitta ta'mirlash birligiga texnik xizmat ko'rsatish, soat;

n TO , n T , n SONRA- rejalashtirilgan davrda kapital va joriy ta'mirlash, profilaktika ishlari soni.

Ko'rsatmalar

Tashkilotingizda ishlatiladigan asbob -uskunalar turiga profilaktika ishlari qanchalik tez -tez talab qilinishi haqida ma'lumot oling. Buning uchun uskunalar turlari bo'yicha maxsus standartlar to'plamlari mavjud. Ularni texnik kitob do'konlaridan sotib olish yoki kutubxonadan qarzga olish mumkin. Ammo, shu bilan birga, ular tegishli bo'lishi kerak, shuning uchun taklif qilinganlardan eng yangi to'plamni tanlang.

Yaratilgan jadvalni to'ldirishni boshlang. Birinchi ustunga uskunani, modifikatsiyani va ishlab chiqaruvchini yozing. Keyin, korxonangizda ushbu uskunaga berilgan inventarizatsiya raqamini ko'rsating. Uchdan beshgacha ustunlarga ma'lum bir texnik qurilma rejali ta'mirlash o'rtasida qancha vaqt ishlashi mumkinligi haqida ma'lumot kiritiladi. Normativ ma'lumotnomadan ushbu ma'lumotni oling.

Oltinchi - o'ninchi xatboshidan boshlab, uskunaning oxirgi ta'mirlanishi qachon amalga oshirilganligi haqida ma'lumot beriladi. Rejalashtirilgan tekshiruvlar va har xil kutilmagan muammolar ko'rsatiladi.

Bundan tashqari, o'n birinchi va yigirmanchi soniyalardagi ma'lumotlar kelgusi yilning oylari bilan belgilanadi. Ularning har birida siz ushbu davrda ma'lum bir rejali yoki kapital ta'mirlash rejalashtirilganligini belgilashingiz kerak. Buni amalga oshirishdan oldin, uskunani ta'mirlash qoidalarini ko'rib chiqing va qachon ma'lum bir mashinani texnik tekshiruvdan o'tkazish yaxshiroq degan xulosaga keling.

Yigirma uchinchi ustunda sizga mashinaning joylashuvi uchun bir yillik muddat kerak bo'ladi. Buning uchun qoidalarga muvofiq ushbu turdagi uskunani ta'mirlashga tayanadigan barcha kunlarni qo'shing va natijada olingan raqamni jadvalda ko'rsating.

Oxirgi, yigirma to'rtinchi xatboshida, mashina yil davomida ishlashi kerak bo'lgan umumiy vaqt ko'rsatilgan. Buning uchun qurilma bir yil ichida bo'ladigan barcha soatlarni qo'shing va ulardan ta'mirlash vaqtini olib tashlang.

Manbalar:

• ppr qanday qilinadi

Tahririyatning ishi murakkab mexanizm bo'lib, unda hamma narsa uzluksiz ishlashi kerak. Bitta kichik xato yoki kechikish - va gazeta yoki jurnal soni o'z vaqtida chiqmasligi mumkin. Har xil noxush va kutilmagan vaziyatlardan qochish uchun tahririyat jadvali yoki rejasi kerak. Jadvallar boshqacha - bitta raqam uchun, bir hafta, chorak, oy, yil uchun.

Ko'rsatmalar

Aytaylik, siz jurnalning keyingi sonini etkazib berish uchun tahririyat rejasini tuzishingiz kerak. Aytaylik, siz do'kon egalari uchun ixtisoslashgan har oylik jurnalning ishlab chiqarish muharririsiz. Oldindan tayyorgarlik uchun bir oylik zaxirangiz bor. Birinchidan, masalaning mavzusini aniqlash kerak. Masalan, tadbirkorlar bilan yozgi savdoning o'ziga xos xususiyati haqida gaplashish hozir dolzarb bo'ladi.

Keyin har bir material qaysi sanada tayyorlanishi kerakligini hal qiling. Buni tuzilgan jadvalda ham qayd etish mumkin. Shuni unutmangki, jurnalistlarga tekstura yig'ish, intervyu o'tkazish, matn yozish uchun materiallar tayyorlash uchun vaqt kerak bo'ladi. Jurnal bosmaxonaga o'z vaqtida yetib borishi uchun boshqa muharrirlar ham ishlashi uchun vaqt kerak bo'ladi. Rejalashtirishda ushbu fikrlarni hisobga oling.

Shuningdek, tahririyat rejasida, ish shartlarini, korrektorlar va masalani yaratish ustida ishlayotgan boshqa mutaxassislarni qayd etish lozim. Qulaylik uchun siz boshqa stol yasashingiz mumkin. Unda muharrir tomonidan matnlarni tuzatish uchun zarur bo'lgan shartlarni belgilang,

"CIT" Loyihalar va echimlar "MChJ direktori (Qozon)

Menimcha, ko'plab korxonalarda bu masalada ma'lum bir turg'unlik mavjud. Ya'ni: sovet davridan meros bo'lib o'tgan, bir vaqtlar ishlab chiqilgan va tuzatilgan PPR tizimi hozirda ko'pchilik korxonalarda rivojlanmagan va yangi sharoitlarga moslashmagan. Bu shuni anglatadiki, korxonalarda uskunalarning katta qismi ta'mirlanadi, aslida ishlamay qolishi yoki avariya holatida, PPR tizimi o'z hayotini yashaydi va deyarli rasmiy xarakterga ega - bu o'tmishdan qolgan odat kabi. Bunday holatning xavfi shundaki, bu vaziyatning salbiy oqibatlari asta -sekin to'planib, qisqa vaqt ichida ko'rinmas bo'lishi mumkin: avariyalar sonining ko'payishi va uskunalarning ishlamay qolishi, uskunalarning eskirishi va ko'payishi. ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarida. Ko'pgina biznes rahbarlari bu erda qanday katta yo'qotishlar bo'lishi mumkinligini bilishmaydi. Rejalashtirilgan profilaktika ishlarini olib borishni belgilovchi me'yoriy hujjatlardan biri bu texnik xizmat ko'rsatish jadvali.

PPR jadvali haqida gapirganda, tarixga faqat ramziy ekskursiyasiz qilolmaysiz. PPR haqida birinchi eslatmalar o'tgan asrning 30-yillari o'rtalarida uchraydi. O'sha paytdan 90 -yillarning boshigacha, Sovet davrida, turli xil uskunalarni muntazam ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish uchun zarur bo'lgan juda ko'p miqdordagi texnik hujjatlar shakllantirildi. Boshqaruv jadvali texnik xizmatning asosiy hujjatlaridan biri sifatida nafaqat tashkiliy -texnik funktsiyani bajargan, balki butun yillik va oylik texnik xizmat ko'rsatish dasturini moddiy va mehnat resurslari bilan ta'minlash uchun zarur bo'lgan moliyaviy resurslarni hisoblash uchun asos bo'lib xizmat qilgan. .

Hozir nima bo'lyapti? Bizning tajribamiz va turli korxonalarning texnik xodimlari bilan o'tkazilgan ko'p sonli uchrashuvlardan ko'rinib turibdiki, ko'p hollarda PM jadvali asl maqsadini yo'qotgan. Ko'p hollarda, SPDning yillik jadvalini tayyorlash jarayoni yanada ramziy, marosim xarakteriga ega bo'ldi. Hozirgi vaziyatning bir qancha sabablari bor, ham ob'ektiv, ham sub'ektiv, lekin ularning barchasi asosan oxirgi 10-15 yil ichida korxonalar ichidagi va tashqarisidagi vaziyat tubdan o'zgardi. Keling, hozirgi vaziyatning ba'zi sabablari bilan shug'ullanishga harakat qilaylik va vaziyatni qanday yaxshi tomonga o'zgartirish haqida o'z qarashimizni taklif qilaylik.

Boshlash uchun biz PPR jadvalini tayyorlashning odatiy sxemasini tasvirlaymiz: u ko'plab korxonalarga qanday qaraydi. Yil oxirigacha korxonaning moliya bo'limi kelgusi yil uchun korxona byudjeti loyihasini tayyorlaydi va uni boshqa xizmatlar bilan muvofiqlashtiradi. Texnik xizmat byudjetning o'z qismini tayyorlashi kerak, ya'ni: materiallar, butlovchi qismlar, ta'mirlash xodimlarining ish haqi va uchinchi tomon pudratchilarining xizmatlari uchun xarajatlar miqdori. Kelgusi yil uchun MRO byudjetini tayyorlashning asosi PMning yillik jadvali bo'lishi kerak. Biroq, kelgusi yil uchun yillik PPR jadvalini tayyorlayotganda, u aslida joriy yilning PPR jadvaliga asosan o'zgarishsiz shakllanadi, ya'ni. uskunalar ro'yxati, muntazam parvarishlash turlari va ro'yxati, shuningdek ularning chastotasi o'zgarishsiz qoladi. O'z navbatida, joriy yil uchun PPR jadvali shunga o'xshash tarzda - o'tgan yil asosida olingan. Biz shunday nusxa ko'chirish ko'p yillar davomida amalga oshirilgan holatga duch keldik va korxona xodimlari asl manbaning kelib chiqishini eslay olmadilar. Albatta, byudjetga ba'zi o'zgartirishlar kiritiladi, lekin kelajakdagi PPR jadvali asosida emas, balki joriy yilning byudjeti asosida. Qoida tariqasida, barcha o'zgarishlar byudjet miqdorini materiallar va ishlar narxining inflyatsion komponenti bo'yicha tuzatish bilan chegaralanadi. Haqiqiy rejalashtirilgan muddatlarga, PMning ro'yxati va ko'lamiga kelsak, bu ma'lumotlar deyarli tuzatilmagan, yildan -yilga o'zgarishsiz qolmoqda va ular na uskunaning haqiqiy texnik holatini, na qoldiq manbasini va ish vaqti, yoki uskunalarning buzilish tarixi va boshqalar. Shunday qilib, PPR jadvali hujjat sifatida rasmiy byurokratik funktsiyani bajaradi va muhandislik hisobining mahsuloti emas.

Keyingi qadam - xarajatlar byudjetini kelishish - bu jadvalning qanday shakllanishining natijasidir. Xususan, korxonada texnikaga tegishli barcha xizmatlar PPR jadvali "umumiy" va "kattalashtirilgan" tuzilganligini biladi va tushunadi. Shunday qilib, uning asosida tuzilgan byudjetni ishonchli tarzda qisqartirish mumkin: 10-15 foizga, bu aslida moliyaviy xizmatga tegishli. Texnik xizmat odatda rozi bo'lishga majbur bo'ladi. Nima uchun? Birinchidan, texnik xizmat taqdim etilgan raqamlarni haqiqiy statistika bilan tasdiqlay olmaydi: ishonish mumkin bo'lgan ma'lumotlar yo'q. Ikkinchidan, o'tgan yili moliya bo'limi byudjetni ham qisqartirdi va kerakli natijaga erishdi: ular pulni tejashdi va hammasi yaxshi bo'lib tuyuldi. "Oddiy" degani ko'pincha uskunaning odatdagidek ishdan chiqqanligini anglatadi. В-третьих, в «скопированном» графике ППР всегда можно будет найти резерв: что-то из ППР не будет выполняться или будет выполнено в сокращенном объеме,ведь график составлен формально, а на местах специалисты знают, что именно можно выполнить, а что - shart emas. Yana bir bor takrorlaymiz, bunday "nusxa ko'chirilgan" PM jadvali texnik tadbirlarning amalda zarur hajmi va vaqti bilan bog'liq emas. To'rtinchidan, agar biror narsa to'satdan buzilsa va ishlab chiqarish to'xtab qolsa, chegaradan oshib ketgan bo'lsa ham, navbatdagi shoshilinch xarid uchun pul ajratiladi. Ishlab chiqarishning bekor turishiga kim ruxsat beradi?

Ma'lum bo'lishicha, Bosh vazirlik jadvalini va texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash xarajatlari byudjetini tayyorlash faqat keyingi yil uchun byudjetni asoslashga qaratilgan rasmiy jarayonga o'xshaydi. Ushbu hujjatning asosiy iste'molchisi texnik xodimlar emas, balki moliya bo'limi hisoblanadi. Va hatto yil davomida, texnik xizmat, asosan, ajratilgan chegaralar bo'yicha xarajatlar to'g'risida hisobot berish uchun PMning yillik jadvaliga ishora qiladi. Yuqoridagi holat kimningdir yomon niyatidanmi? Ehtimol emas. Men tasvirlangan holatga olib kelgan ba'zi sabablar haqida qisqacha ma'lumot beraman.

Sovet davridan beri korxonalarda qolgan mahalliy uskunalar uchun me'yoriy hujjatlar eskirgan. Ko'pgina uskunalar umrining oxirigacha etib bordi va ular uchun taqdim etilgan standartlar bunday "ortiqcha kiyim" ni hisobga olmadi. Va yangi mahalliy uskunalar uchun o'sha paytdagi ma'lumotnomalarda hozirda uskunada boshqa komponentlar ishlatilgani, ko'pincha import qilinadigan, har xil xususiyatlarga ega bo'lganligi hisobga olinmaydi.

Korxonalardagi asbob -uskunalar parkining katta qismini import qilinadigan uskunalar tashkil etadi, ular uchun hujjatlar yo'q. Evropada xizmatlarning rivojlanish darajasi juda yuqori va Evropa korxonalarining asosiy ulushi o'z uskunalariga xizmat ko'rsatish uchun uchinchi tomon tashkilotlarining xizmatlaridan foydalanadi: qoida tariqasida, uskunalar ishlab chiqaruvchilari. Bizning amaliyotimiz shunday rivojlanganki, MRO an'anaviy tarzda korxonaning texnik mutaxassislari tomonidan o'tkazilgan. Shuning uchun asbob -uskunalar bilan birga kerakli hujjatlarni olishga o'rgangan mahalliy mutaxassislar qiyin ahvolga tushib qolishdi: hujjatlar yo'q va ular G'arb ishlab chiqaruvchisining qimmat xizmatidan foydalanishga tayyor emaslar.

SPR texnikasining tanazzuliga jiddiy ta'sir ko'rsatgan yana bir omil, Sovet davrida iste'mol va sanoat tovarlarini ommaviy ishlab chiqarish sharoitida ishlab chiqaruvchilarga sotuvda mavjud uskunalar bilan ta'minlanganligi bilan bog'liq. Shu sababli, markazlashtirilgan rejalashtirish sharoitida ommaviy ishlab chiqariladigan uskunalar uchun standartlarni yaratish va yangilash texnik va tashkiliy jihatdan hozirgidan ko'ra ancha oson edi. Bu filial institutlari tomonidan amalga oshirildi, ularning ko'plari hozir yo'q.

Keyingi sabab shundaki, mahalliy korxonalarning ishlab chiqarish quvvati doimiy va hatto uskunalar yukini o'z zimmasiga oldi. Bunday ishlab chiqarish uchun texnik xizmat ko'rsatish standartlari ham ishlab chiqilgan. Aniq aytganda, ritmik ishlaydigan mashina yoki chiziq aniq belgilangan kalendar davri mobaynida, keyingi MOT, MOT-1 va boshqalar uchun zarur bo'lgan moto-soatlari ishlashi kafolatlanadi. Endi vaziyat butunlay boshqacha: uskunalar notekis yuklangan. Shuning uchun, taqvim yondashuvi bilan, PPR ko'pincha aniq me'yoriy vaqtdan oldin yoki jiddiy "ortiqcha" bilan amalga oshiriladi. Birinchi holda, xarajatlar oshadi, ikkinchidan, uskunaning ishonchliligi pasayadi.

Shuni ham ta'kidlash kerakki, 60-80 -yillarda ishlab chiqilgan standartlar haddan tashqari ko'p edi va xavfsizlik chegarasini ham o'z ichiga olgan. Bunday sug'urta standartlarni ishlab chiqish usuli bilan bog'liq edi - bu, birinchi navbatda, ikkinchidan, o'sha paytda diagnostika vositalari hozirgidek ishlab chiqilmagan va mavjud emas edi. Shuning uchun, ta'mirlash ishlarini rejalashtirishning bir nechta mezonlaridan biri taqvim davri edi.

PPR jadvalining kelajagi qanday? Nima qilish kerak: hamma narsani avvalgidek qoldiring yoki samarali boshqaruv vositasini olishga harakat qilyapsizmi? Har bir kompaniya mustaqil ravishda qaror qabul qiladi. Ishonchim komilki, ko'pchilik mutaxassislar men bilan rozi bo'lishadi: faqat "jonli" PM jadvali kompaniyaga byudjet mablag'larini to'g'ri rejalashtirish va iqtisodiy sarflashga imkon beradi. Bunday PPR jadvalini olish MRO tizimini zamonaviy boshqaruv usullariga o'tmasdan turib, mumkin emas, bu jihozlarning holati to'g'risidagi ma'lumotlarni saqlash, qayta ishlash va tahlil qilish uchun zarur bo'lgan avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini joriy etish va zamonaviy usullardan foydalanishni o'z ichiga oladi. profilaktika uskunalari diagnostikasi, masalan: termografiya, tebranish diagnostikasi va boshqalar Faqat shu usullar kombinatsiyasi yordamida (ACS MRO va diagnostika) asbob -uskunalarning ishonchliligini oshirishga, shuningdek, ularning sonini sezilarli darajada kamaytirishga erishish mumkin. favqulodda to'xtashlar va uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini kamaytirishni texnik jihatdan asoslash. Qanday qilib, amalda, texnik xizmat ko'rsatishning zamonaviy usullari joriy etilishi ushbu maqolada ko'rsatilgan keskin savollar va muammolarni bartaraf etadi - men bu fikrlarni maqolaning ikkinchi qismida bo'lishaman. Agar siz, aziz o'quvchi, ushbu maqolaga sharhlaringiz yoki qo'shimchalaringiz bo'lsa, yozing, men muhokama qilishga tayyorman!

PREFINTIV Ta'mirlash jadvalini tuzish (PPR)

Uskunaning ishonchli ishlashini ta'minlash, nosozliklar va eskirishni oldini olish maqsadida korxonalar vaqti -vaqti bilan uskunalarga rejali profilaktik xizmat ko'rsatishni (PPR) o'tkazadilar. Bu sizga uskunalarni tiklashga, qismlarni almashtirishga qaratilgan bir qator ishlarni bajarishga imkon beradi, bu esa uskunaning iqtisodiy va uzluksiz ishlashini ta'minlaydi.

Uskunaning rejali profilaktik xizmatining (PPR) almashinuvi va chastotasi uskunaning maqsadi, uning konstruktiv va ta'mirlash xususiyatlari, o'lchamlari va ish sharoitlari bilan belgilanadi.

Uskunalar ishlamay qolganda, ular muntazam texnik xizmat ko'rsatish uchun to'xtatiladi. Uskunani ta'mirlash uchun olib qo'yishning bu (rejalashtirilgan) printsipi uskunani to'xtatish uchun kerakli tayyorgarlik ishlarini bajarishga imkon beradi - ham servis markazi mutaxassislari, ham mijozlar ishlab chiqarish xodimlari. Uskunani rejali profilaktik ta'mirlashga tayyorgarlik uskunaning nuqsonlarini aniqlash, ta'mirlash vaqtida almashtirilishi kerak bo'lgan ehtiyot qismlar va ehtiyot qismlarni tanlash va buyurtma qilishdan iborat.

Bunday tayyorgarlik korxonaning normal ishlashini buzmasdan, ta'mirlash ishlarining to'liq hajmiga imkon beradi.

PPRni vakolatli bajarish quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• · Uskunalarga rejali profilaktik xizmat ko'rsatishni rejalashtirish;
• · Uskunalarni rejali profilaktika ishlariga tayyorlash;
• · Uskunalarga rejali profilaktik xizmat ko'rsatish ishlarini bajarish;
• · Rejali profilaktika va asbob -uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish bilan bog'liq tadbirlarni o'tkazish.

Uskunani muntazam ta'mirlash quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi.

1. Xizmatni kapital ta'mirlash bosqichi.

Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatishning kapital ta'mirlash bosqichi asosan uskunaning o'zi ishlashini to'xtatmasdan amalga oshiriladi.

Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish bosqichi quyidagilarni o'z ichiga oladi.

• · Uskunalarni tizimli tozalash;
• · Uskunani tizimli ravishda moylash;
• · Uskunalarni tizimli tekshirish;
• · Uskunaning ishlashini tizimli sozlash;
• · Qisqa xizmat muddati bilan qismlarni o'zgartirish;
• · Kichik nosozliklar va nuqsonlarni bartaraf etish.

Ta'mirlashning asosiy bosqichi - boshqacha aytganda, oldini olish. Ta'mirlash bosqichi uskunani har kuni tekshirish va texnik xizmat ko'rsatishni o'z ichiga oladi va quyidagilar uchun to'g'ri tashkil etilgan bo'lishi kerak.

• · Uskunaning ishlash muddatini keskin uzaytirish;
• · Ishning yuqori sifatini saqlash;
• · Rejali texnik xizmat ko'rsatish bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish va tezlashtirish.

Ta'mirlashning asosiy bosqichi quyidagilardan iborat:

• · Uskunaning holatini kuzatish;
• · Ishchilar tomonidan to'g'ri ishlash qoidalarini bajarish;
• · Kundalik tozalash va moylash;
• · O'z vaqtida kichik buzilishlarni bartaraf etish va mexanizmlarni tartibga solish.

Xizmatni kapital ta'mirlash bosqichi ishlab chiqarish jarayonini to'xtatmasdan amalga oshiriladi. Texnik xizmat ko'rsatishning bu bosqichi uskunaning ishlashidagi uzilishlar vaqtida amalga oshiriladi.

2. Rejali profilaktik xizmat ko'rsatishning hozirgi bosqichi.

Profilaktik xizmat ko'rsatishning hozirgi bosqichi ko'pincha uskunani ochmasdan, uskunaning ishlashini vaqtincha to'xtatib turib amalga oshiriladi. Profilaktik xizmat ko'rsatishning hozirgi bosqichi ish paytida paydo bo'ladigan nosozliklarni bartaraf etishdan iborat bo'lib, tekshirish, qismlarni moylash va uskunalarni tozalashdan iborat.

Rejalashtirilgan profilaktik xizmat ko'rsatishning hozirgi bosqichi kapital ta'mirdan oldin. Profilaktik xizmat ko'rsatishning hozirgi bosqichida muhim sinovlar va o'lchovlar o'tkaziladi, bu ularning paydo bo'lishining dastlabki bosqichida uskunadagi nuqsonlarni aniqlashga olib keladi. Uskunani profilaktik xizmat ko'rsatishning hozirgi bosqichida yig'ib, sozlash va sinovdan o'tkazish.

Uskunaning keyingi ishlarga yaroqliligi to'g'risida qarorni rejali profilaktika xizmatining hozirgi bosqichidagi sinov natijalarini mavjud standartlar, o'tgan sinovlar natijalari bilan taqqoslash asosida ta'mirlash ustalari qabul qiladi. Tashish mumkin bo'lmagan uskunalar elektrotexnik ko'chma laboratoriyalar yordamida sinovdan o'tkaziladi.

Rejalashtirilgan profilaktik xizmatlardan tashqari, uskunaning ishlashidagi kamchiliklarni bartaraf etish bo'yicha ishlar rejadan tashqari olib boriladi. Bu ishlar uskunaning barcha ishchi kuchi tugagandan so'ng amalga oshiriladi. Shuningdek, baxtsiz hodisalar oqibatlarini bartaraf etish uchun uskunalarning ishlashini zudlik bilan to'xtatishni talab qiladigan favqulodda tiklash ishlari olib boriladi.

3. Rejali profilaktik xizmat ko'rsatishning o'rta bosqichi

Profilaktik xizmat ko'rsatishning o'rta bosqichi ishlatilgan uskunalarni qisman yoki to'liq tiklashga mo'ljallangan.

Profilaktik xizmat ko'rsatishning o'rta bosqichi - bu qismlarni ko'rish, tozalash va aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish, tez eskiradigan va navbatdagi kapital ta'mirdan o'tguncha uskunadan to'g'ri foydalanishni ta'minlamaydigan qismlarni o'zgartirish. Rejalashtirilgan profilaktik xizmat ko'rsatishning o'rta bosqichi yiliga bir martadan ko'p bo'lmagan holda amalga oshiriladi.

Profilaktik xizmat ko'rsatishning o'rta bosqichi ta'mirlashni o'z ichiga oladi, bunda me'yoriy -texnik hujjatlar ta'mirlash ishlarining tsiklikligini, hajmi va ketma -ketligini, hatto uskunaning texnik holatidan qat'iy nazar belgilaydi.

Profilaktik xizmat ko'rsatishning o'rta bosqichi uskunaning normal ishlashiga ta'sir qiladi, uskunaning ishdan chiqish ehtimoli kam.

4. Ta'mirlash

Uskunani kapital ta'mirlash uskunani ochish, "ichki" ni sinchkovlik bilan tekshirish, tekshirish, o'lchash, aniqlangan nosozliklarni bartaraf etish orqali uskunani modernizatsiya qilish natijasida amalga oshiriladi. Ta'mirlash uskunaning asl texnik xususiyatlarini tiklashni ta'minlaydi.

Uskunani kapital ta'mirlash faqat kapital ta'mirlash davridan keyin amalga oshiriladi. Uni amalga oshirish uchun quyidagi bosqichlarni bajarish kerak:

• · Ishlarni bajarish jadvalini tuzish;
• · Dastlabki tekshirish va tekshirishni o'tkazish;
• · Hujjatlarni tayyorlash;
• · Asboblar, ehtiyot qismlar tayyorlash;
• · Yong'inga qarshi va xavfsizlik choralarini amalga oshirish.

Uskunalarni ta'mirlash quyidagilardan iborat:

• · Eskirgan qismlarni almashtirish yoki tiklashda;
• · Har qanday detallarni modernizatsiya qilish;
• · Profilaktik o'lchovlar va tekshiruvlarni o'tkazish;
• · Kichik zararlarni bartaraf etish bo'yicha ishlarni olib borish.

Uskunani tekshirish vaqtida aniqlangan nuqsonlar keyinchalik uskunani kapital ta'mirlash vaqtida yo'q qilinadi. Favqulodda xarakterdagi nosozliklar darhol bartaraf etiladi.

Uskunaning o'ziga xos turi texnik ekspluatatsiya qoidalari bilan tartibga solinadigan rejali profilaktik xizmat ko'rsatishning o'z chastotasiga ega.

SPR tizimi bo'yicha chora -tadbirlar asbob -uskunalarning mavjudligi, uning holati va harakatini qat'iy hisobga olgan holda tegishli hujjatlarda aks ettirilgan. Hujjatlar ro'yxati quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• · Har bir mexanizm yoki uning dublikati uchun texnik ma'lumotlar varaqasi.
• · Uskunalarni hisobga olish kartasi (texnik pasportga ilova).
• · Uskunalarni ta'mirlashning yillik tsiklli jadvali.
• · Uskunalarni kapital ta'mirlashning yillik reja-smetasi.
• · Uskunalarni ta'mirlash bo'yicha oylik reja-hisobot.
• · Kapital ta'mirlashga qabul qilish dalolatnomasi.
• · Texnologik asbob -uskunalardagi nosozliklar jurnalining almashtirilishi.
• · Yillik PPR jadvalidan ko'chirma.

Boshqaruvning yillik tasdiqlangan jadvaliga asosan, oylar va choraklarga bo'linib, kapital va joriy ta'mirlash ishlarining nomenklatura rejasi tuziladi. Ta'mirlash yoki joriy ta'mirlashni boshlashdan oldin, uskunani ta'mirlash uchun sozlash sanasini aniqlashtirish kerak.

Yillik PPR jadvali va dastlabki ma'lumotlar jadvallari yiliga ikki marta ishlab chiqiladigan yillik byudjet rejasini tuzish uchun asos bo'ladi. Reja-smetaning yillik miqdori joriy yilning PPR jadvaliga muvofiq kapital ta'mirlash davriga qarab chorak va oylarga bo'linadi.

Reja-hisobot asosida buxgalteriya bo'limiga kapital ta'mirlash uchun qilingan xarajatlar hisoboti, rahbarga esa PMning yillik jadvaliga muvofiq nomenklaturani ta'mirlash rejasining bajarilishi to'g'risida hisobot taqdim etiladi.

Hozirgi vaqtda rejali profilaktika (PM) uchun kompyuter va mikroprotsessor uskunalari (uskunalar, stendlar, elektr jihozlarini diagnostika qilish va sinovdan o'tkazish asboblari) tobora ko'proq foydalanilmoqda, bu uskunalarning eskirmasligini oldini oladi va uskunalarni ta'mirlash muddatlarini qisqartiradi, ta'mirlash xarajatlarini kamaytiradi, va elektr jihozlarining ishlash samaradorligini oshiradi.