Tanlash masalasi har doim inson uchun, uning yoshi, jinsi, millati, ma'lumoti va boshqalardan qat'i nazar, dolzarb bo'lib qoladi. Hayotiy tajriba, albatta, o'rgatadi va vaqt o'tishi bilan qaror qabul qilish osonroq bo'ladi, lekin bu barcha qarorlar istisnosiz to'g'ri va samarali bo'lishiga hech qanday kafolat bermaydi. Qaror qabul qilish - bu o'zlashtirish uchun juda ko'p kuch talab qiladigan mahorat, shuningdek, juda katta miqdordagi bilim.

Siz bu erga turli yo'llar bilan kirishingiz mumkin: yo sinov va xato orqali hamma narsani o'rganing, bunga ko'p vaqt va asablarni sarflang yoki kerakli ma'lumotlarni tuzilgan va ixcham shaklda olish imkoniyatini qidiring, shu bilan aqliy va vaqt resurslaringizni tejang. . Siz bizning saytimizga biron sababga ko'ra kirgansiz deb o'ylaymiz va taqdim etilgan Qaror qabul qilish kursi qarorlarni qanday tez va to'g'ri qabul qilishni o'rganishingizga yordam berish uchun yaratilgan.

Bizning kursimizdan siz nafaqat atrofda sodir bo'layotgan voqealarning aksariyati ma'lum qoidalar va naqshlarga bo'ysunishini bilib olasiz, balki insonning kundalik hayotida, mashg'ulotlarida faolligini sezilarli darajada osonlashtiradigan turli amaliy texnika va usullar, maslahatlar va tavsiyalar bilan tanishasiz. va ishda.

Qaror qabul qilish nima va bu nima uchun muhim

Biz ko'pgina hayotiy vaziyatlarda o'z xatti-harakatlarimiz strategiyasini tanlashimiz kerak va biz har doim tanlaymiz, hatto biz buni qilmayotgandek tuyulganimizda ham. Ammo qaror qabul qilish qobiliyati, ko'p variantlardan, vaziyatga eng yaxshi ta'sir ko'rsatadigan narsadir. Oddiy qilib aytganda, muayyan vaziyatning "foydaliligini" baholashga yordam beradigan ma'lum bir maqsad funktsiyasi mavjud. Bu nafaqat tanlagan kishiga, balki uning qarindoshlariga, do'stlariga, hamkasblariga yoki umuman butun insoniyatga tegishli bo'lishi mumkin. Qaror qabul qilish qobiliyati esa maqsad funksiyasining maksimal qiymatiga ega stsenariyni tanlash mahoratidir. Shuni ta'kidlash kerakki, tanlov har doim ham ob'ektiv ravishda to'g'ri kelmaydi - bu ma'lum bir shaxsning fikriga ko'ra eng yaxshisidir.

Tanlov qilish va qaror qabul qilish qiyin bo'lgan holatlar mavjud. Masalan, yuqoridagi maqsad funksiyasi bir xil qiymatlarni keltirib chiqarishi mumkin, turli variantlar ekvivalent bo'lishi mumkin, har ikkala stsenariy ham inson uchun bir xil darajada qimmatli bo'lishi mumkin. Va agar u qaror qabul qila olmasa, u sifatida tavsiflanishi mumkin.

Qaror qabul qilishdagi qiyinchiliklarning yana bir varianti maqsad funktsiyasi belgilanmaganligida ifodalanadi. Boshqacha qilib aytganda, odam shunchaki nima istayotganini bilmaydi. Bu holat ancha murakkab va qiyinchiliklarning sabablarini jiddiyroq aniqlashni talab qiladi.

Yuqorida aytilganlarga asoslanib, qaror qabul qilish qobiliyati butun ko'nikmalar to'plamidir:

• Mumkin bo'lgan echimlarning maksimal sonini ko'rish qobiliyati
• (maqsadli funktsiya ta'riflari) har bir aniq vaziyat uchun
• Ko'pchilik orasidan bitta yechim tanlash qobiliyati

Shuni ta'kidlash kerakki, inson uchun bu funktsiyalarning barchasi dastlab (u bolaligida) kattalar tomonidan amalga oshiriladi. Ammo u qanchalik katta bo'lsa, u o'zini tanlashi kerak bo'ladi. Va umuman olganda, balog'at yoshiga etganidan so'ng, inson kelajakdagi hayotini belgilaydigan har qanday qarorlarni qabul qila oladi.

Inson yanada rivojlanadi va nafaqat unga, balki boshqa odamlarga ham tegishli qarorlar qabul qilishni o'rganmoqda. Bular. u boshqalar uchun qaror qabul qilishni o'rganadi, masalan, uyda yoki ishda xodimlarni boshqarish. Bu mahorat ham juda muhim, lekin u ham qiyinroq, chunki. tanlovlar soni kengayadi, ob'ektiv funktsiyaga shaxsiy manfaatlar va boshqalarning manfaatlari kiradi.

Agar biror kishi qaror qabul qilishni bilmasa, u variantlar orasida yirtilgan bo'ladi, bu esa nomuvofiq harakatlarga olib keladi va hatto vaziyatni o'z yo'liga qo'yadi. Va bu erda shuni ta'kidlash kerakki, u hech narsa qilishga qaror qilmaydi, bu strategiyani optimal deb tanlaydi, lekin passiv kuzatuvchi bo'lib, umuman qaror qabul qilmaydi.

Ammo bunday passivlik faqat kamdan-kam hollarda qabul qilinadi - vaziyat ijobiy bo'lsa va aralashuvni talab qilmaydi. Vaziyat yomonlashganda, u ma'lum bir shaxs yoki odamlar guruhi bo'ladimi, uni o'zgartirish har doim harakatni talab qiladi. Harakatlar oqilona harakat bo'lib, ularning har birining ortida uni amalga oshirish uchun qabul qilingan qaror mavjud. Qaror qabul qila olmagan odam salbiy holatlarni bartaraf etish uchun ham harakat qila olmaydi.

Bularning barchasi qaror qabul qilish qobiliyati, birinchi navbatda, harakat qilish, vaziyatlarni hal qilish, muammolarni hal qilish va o'z hayotini yaxshilash qobiliyatidir. Va insonning bu mahoratga qanchalik ega bo'lishi uning hayoti va kasbiy natijalariga, shuningdek, boshqa odamlarning natijalariga bog'liq bo'lishi mumkin. Va bu erda professional echimlar haqida gapirish vaqti keldi.

Boshqaruv qarorlarining ahamiyati va ahamiyati

Zamonaviy bozor sharoitlari juda og'ir va raqobat juda yuqori. Barcha kompaniya va tashkilotlar o'xshash texnologiyalarga ega bo'lgan bunday sharoitda boshqaruvning barcha darajalarida yuqori samarali, to'g'ri va oqilona qarorlar muvaffaqiyat, raqobatbardosh qarama-qarshilik va belgilangan maqsadlarga erishishda katta rol o'ynaydi.

Boshqaruv qarorlari muayyan boshqaruv holatini tavsiflovchi ishonchli ma'lumotlarni tahlil qilish, shuningdek, ta'sir qilish maqsadi va ushbu maqsadga erishish yo'llarini belgilashga asoslangan boshqaruv ob'ektlariga maqsadli ta'sir qilish usullari sifatida belgilanadi.

Ushbu lavozimdan qaror qabul qilish tashkilot va korxonalarning rahbarlari yoki bo'limlari tomonidan bajariladigan asosiy, ba'zan esa eng mas'uliyatli funktsiyalardan biridir. Doimiy ravishda boshqaruv qarorlarini qabul qilish zarurati rahbarlar va menejerlar faoliyatining barcha sohalarini qamrab oladi. Shu sababli, boshqaruvga qandaydir tarzda jalb qilingan har bir kishi qaror qabul qilish jarayonining mohiyatini tushunishi kerak. Umuman olganda, tashkilotning samaradorligi boshqaruv qarorlari qanchalik adekvat va o'z vaqtida qabul qilinishiga bog'liq.

Xususan, Rossiya haqida gapiradigan bo'lsak, bizning mamlakatimizda uzoq vaqt davomida qaror qabul qilish uchun boshqaruv xodimlarini professional ravishda tayyorlashga urinishlar bo'lmagan. Bunga barcha jiddiy qarorlar turli idoralar va vazirliklarning eng yuqori darajasida qabul qilinadigan ma'muriy-buyruqbozlik apparatining mavjudligi katta ta'sir ko'rsatdi. Pastki darajalar faqat qatl qilish bilan shug'ullangan.

Lekin bozor iqtisodiyotiga o‘tish bilan barcha bo‘g‘inlarda boshqaruv qarorlarini qabul qilish mas’uliyati jiddiy ortdi. Qabul qilingan har bir qaror tashkilotlarning pozitsiyasiga ta'sir qila boshladi va buni nazorat qiluvchi yuqori organlar yo'q.

Iqtisodiyot juda jadal rivojlanayotgan bugungi kunda rahbarlar katta xavf-xatarlar bilan bog'liq bo'lgan muammolarni hal qilishning yangi usullarini izlash zarurati bilan tobora ko'proq duch kelishmoqda. Ko'p sonli jarayonlar bilan bog'liq boshqaruv qarorlari hozirda ularning rivojlanishining murakkabligi va yuqori mas'uliyat darajasi bilan ajralib turadi.

Bu turli darajadagi menejerlar o'rtasida barcha istiqbollar va xavflarni hisobga olgan holda yuqori samarali boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish, qabul qilish va amalga oshirish mahoratining alohida ahamiyatini belgilaydi. Aslida, bu sizning e'tiboringizga taqdim etilgan kursning dolzarbligini yana bir bor ko'rsatadi.

Qaror qabul qilish asoslari

Kirishning ushbu kichik qismida, nazariy va faktlarni aniqlashga qaratilgan bo'lishiga qaramay, biz hali ham ba'zi foydali tavsiyalarni taklif qilmoqchimiz, ular asosida siz endi biror narsani qayta ko'rib chiqishingiz va qarorlaringiz samaradorligini oshirishingiz mumkin. Taqdim etilgan ma'lumotlar sizga ta'lim, ish, biznes, oila va do'stlik va hayotning boshqa sohalarida yaxshiroq tanlov qilishga o'rgatadi.

Ramkalardan xalos bo'ling

Fikrlash sizga faqat ikkita variantni taqdim etganda: "Ha" yoki "Yo'q", siz ramkaga tushib qolasiz. Ulardan birini tanlab, siz faqat bitta muqobil chegarasida qolib ketasiz va qolganlarini e'tiborsiz qoldirasiz. Buning o'rniga, hamma narsani oddiy saqlash va xilma-xillikdan qochish istagi va instinktiv istagiga qaramasdan, boshqa tekislikda yechim izlash kerak.

Bundan tashqari, odamlar ko'pincha murosaga erishish yoki ikkala variantni tanlashga hojat qoldirmasdan bir vaqtning o'zida amalga oshirish imkoniyatiga qaramay, ikkita ekstremal o'rtasida variantni topishga harakat qilishadi. Bir vaqtning o'zida bir nechta variant mavjud bo'lgan holatlar, garchi tez-tez bo'lmasa-da, lekin sodir bo'ladi.

Hech qachon qaror qabul qilishga shoshilmang. Ko'rishga harakat qilish yaxshiroqdir maksimal miqdor variantlari. Bu sizga o'zingizni yaxshiroq yo'naltirishga va o'zingizni his-tuyg'ularning ta'siridan himoya qilishga imkon beradi, bu har doim ham foydali emas.

Tafakkur dastlab o'z oldiga qo'ygan maqsadga haddan tashqari bog'lanib qolishning hojati yo'q. Bundan qaror qabul qilish qobiliyati inert bo'lib qoladi va biz faqat qarorni tasdiqlaydigan narsani va unga zid bo'lgan narsani ko'ramiz.

Aniq tanlov har doim ham eng yaxshisi emas va uning ortida yaxshiroq qarorlar bo'lishi mumkin. Bitta yechimga yopishib olish xavfli va tanlovni kengaytirish uchun boshqa yo'llarning qiyosiy tahlilini o'tkazish kerak.

Ma'lumot to'plash

Har qanday qaror qabul qilishdan oldin, mavjud muammo haqida iloji boricha ko'proq ma'lumot to'plashingiz kerak. Uni boshqa odamlardan, Internetdan yoki kitoblardan, boshqa uchinchi tomon manbalaridan olish mumkin.

Katta hajmdagi ma'lumotlar muammo haqidagi tasavvuringizni kengaytiradi, muammoning dastlab ko'rinmas tafsilotlari va nozik tomonlarini ta'kidlaydi va vaziyatni yanada ob'ektivroq tushunishga yordam beradi. Etarli miqdordagi ma'lumot bilan mavjud variantlarning barcha ijobiy va salbiy tomonlarini baholash mumkin bo'ladi va shuning uchun eng mosini tanlash mumkin bo'ladi.

Hissiyotga berilmang

Aytganimizdek, his-tuyg'ular, ayniqsa bir lahzalik, ko'pincha qaror qabul qilishda jiddiy to'siqlarni keltirib chiqaradi. Tuyg'ular tufayli siz muhim narsani yo'qotishingiz, ko'pincha ahamiyatsiz bo'lib chiqadigan kichik narsalarga e'tibor qaratishingiz mumkin.

Impuls va ongsiz qarorlar og'ir va har doim ham qaytarib bo'lmaydigan oqibatlarga olib keladi, chunki bunday tanlov jarayonida odam his-tuyg'ular bilan ko'r bo'lib qoladi va butun rasmni ko'ra olmaydi.

Prioritetlarni belgilang

Qarorlar to'g'ri bo'lishi uchun siz doimo bo'lishingiz kerak. Ko'p qiyinchiliklar insonning asosiy ustuvorliklarga mos kelmaydigan qadriyatlarga asoslanib qaror qabul qilishi (yoki buni qilishga harakat qilishi) bilan bog'liq.

O'ylab ko'ring: nima uchun umuman tanlov qilyapsiz? Sizning parametrlaringiz uchun mavjud variantlar qanchalik mos keladi? Qaror qabul qilingandan keyin sizga qulay bo'ladimi? Faqat sizga nima kerakligini tushunish orqali siz to'g'ri qaror qabul qilishingiz mumkin.

Boshqa narsalar qatorida, ustuvorliklarga zid bo'lgan qarorlar ko'pincha o'zi bilan ichki qarama-qarshiliklar va nizolarni keltirib chiqaradi va ruhiy salomatlik ko'p jihatdan bunga bog'liq. Esda tutingki, to'g'ri qaror qabul qilish, barcha narsalardan tashqari, sog'lig'ingizga ham g'amxo'rlik qilasiz. Sizning asosiy maqsadlaringizga erishishga hissa qo'shadigan qarorlar uchun ustuvorliklar har doim yuqori bo'ladi.

Oddiy echimlarni ko'rib chiqing

Ilgari biz bitta muqobil o'rniga bir nechtasini qidirish kerakligini aytdik, ammo bu erda ba'zi cheklovlar mavjud. Misol uchun, bir-biriga o'xshash variantlarning keng doirasi qarorni soddalashtirishdan uzoqdir. Agar bunday variantlar soni ortib borsa, tanlash uchun asos bo'lib xizmat qiladigan o'zgaruvchilar soni ham ortadi. Va qancha o'zgaruvchi bo'lsa, tanlov shunchalik qiyin bo'ladi.

Bunday holda, siz oddiy echimlar uchun joy yaratishingiz kerakligini aytadigan poker adabiyotidan maslahatlardan foydalanishingiz mumkin. Siz qiyin qarorlar qabul qilish zaruratidan qochishga harakat qilishingiz kerak. Bu haqiqatan ham nima muhim va nimani e'tiborsiz qoldirish mumkinligini tushunish uchun asosiy ustuvorliklarni aniqlashning birinchi bosqichlarini talab qilmaydi.

Shunday qilib, siz, birinchidan, barcha variantlarni o'ylash va tahlil qilish uchun vaqtning sher ulushini tejaysiz, ikkinchidan, o'zingiz uchun tanlash vazifasini soddalashtirasiz, chunki. faqat eng maqbul muqobillar sizning ixtiyoringizda bo'ladi.

Sinab ko'ring

Siz hamma narsa haqida cheksiz vaqt davomida UCHUN va QARShI deb o'ylashingiz mumkin. Ammo endigina boshlash ancha samaraliroq. Albatta, bu variant yechimning "sinov" versiyasini ishga tushirish mumkin bo'lgan holatlar uchun ko'proq mos keladi. Bu qaror qabul qilgandan keyin sizni qanday istiqbollar kutayotganini aniqlashga yordam beradi.

Shuni yodda tutingki, hatto xodimlar qanday ishlashini tushunish uchun sinov muddatiga yollanadi va shundan keyingina ular qabul qilish to'g'risida qaror qabul qiladilar. Bu xuddi shu sinov holati. Agar test uchun imkoniyat bo'lmasa, unda eng aniq bashorat qilish uchun imkon qadar ko'proq ma'lumot to'plang.

Shartlarni belgilang

Samarali qarorlar qabul qilish uchun siz hiyla ishlatishingiz mumkin - muayyan harakatlar amalga oshiriladigan muayyan shartlarni (afzalroq noqulay) o'rnatish.

Qaror qabul qilayotganda, hamma narsa yaxshi bo'lishiga ishonib, o'ziga ortiqcha ishonch tuzog'iga tushib qolishingiz mumkin. Ammo muammolarga duch kelganingizda, qaroringizga qattiq bog'lanib, endi orqaga qadam tashlay olmaysiz.

Biz aytayotgan sharoitlar buning oldini olishga imkon beradi. Bu sizning qaroringiz bekor qilinishi mumkin bo'lgan bir nechta o'zgaruvchilarni o'rnatishingiz kerakligini anglatadi. Misol uchun, siz investitsiya loyihasiga sarmoya kiritishga qaror qildingiz, lekin shu bilan birga siz o'zingizga va'da berdingiz, agar bir yildan keyin investitsiyalar foyda keltira boshlamasa, siz loyihani tark etasiz - bu sizning shartingiz.

Bu usul qiyin vaziyatlardan qochishga yordam beradi, yashirin xavflarni ko'rish va ularga tayyorgarlik ko'rish, chekinish yo'llarini ko'rsatish va narsalarga yanada realroq qarash imkonini beradi. Bundan tashqari, siz qaroringizga kamroq bog'lanib qolasiz va ortiqcha takabburlikdan xalos bo'lasiz.

Tanqidni qabul qiling

Ba'zan tashqaridan tanqidni qabul qilish to'g'ri qaror qabul qilishga yordam beradi. Ammo nimaga qodir bo'lishingiz kerakligini tushunish juda muhim, chunki bu har doim ham konstruktiv emas, ayniqsa bu boshqa odamlarning qo'rquvi va umidlarini uning ob'ektiga proektsiyalash bo'lsa. Tanqidda psixologik fon juda muhimdir.

Ammo shunga qaramay, tanqid qiluvchi odamni hamkasb sifatida qabul qilish kerak, bu sizga o'ziga bo'lgan ishonchdan xalos bo'lishga yordam beradi va qaroringizning zaif tomonlarini ko'rsatadi. Tanqid vaziyatga boshqa tomondan qarashga yordam beradi va sodir bo'layotgan voqealar haqida ob'ektiv tasavvurga ega bo'lish uchun ushbu nuqtai nazarni o'z nuqtai nazaringizga kiritadi.

Yuqoridagilardan hech birini qilmang

Bu qanchalik g'alati tuyulmasin, yuqoridagi maslahatlardan birortasiga amal qila olmaydigan holatlar mavjud. Variantlar afzalliklar va kamchiliklarga asoslangan bo'lsa, ular qaror qabul qilishga yordam beradi. Lekin hech qanday kamchilik bo'lmasligi mumkin, to'g'rimi.

Agar variantlardan birini tanlab, yo'qotadigan hech narsa yo'qligini tushunsangiz, yuqorida aytilganlarning barchasini chetga surib qo'ying, qaror qabul qiling va nima bo'lishini tomosha qiling. Bu erda bitta oddiy qoida qo'llaniladi: agar tanlov foydasiz bo'lsa, uzoq o'ylashning hojati yo'q - shunchaki harakat qiling.

Ko'rib turganingizdek, to'g'ri qaror qabul qilishni o'rganish ko'rinadigan darajada qiyin emas. Tabiiyki, bu ko'nikmani to'liq egallash uchun maslahat beradiganlar juda kam, ammo buning uchun bizning "Qaror qabul qilish" treningimiz yaratilgan, unda boshqa muhim narsalar haqida ham gaplashamiz.

Qaror qabul qilish darslari

Bizning kursimiz qaror qabul qilish jarayonining individual tarkibiy qismlarini o'rganadigan beshta darsni o'z ichiga oladi. U nazariy va amaliy yo'nalishga ega, shuning uchun siz o'rgangan ma'lumotlar har kim uchun foydali bo'ladi.

Biz sizga darslarni taqdim etilgan ketma-ketlikda o'tishingizni maslahat beramiz, lekin shu bilan birga yordamchi materiallarga murojaat qilishni maslahat beramiz: biz ularning ba'zilariga havolalar beramiz va ba'zilarini o'zingiz izlashingiz kerak bo'ladi (shu jumladan kitoblar, ro'yxati quyida keltirilgan).

Darslarning izchil o'tishi sizga kundalik va boshqaruv qarorlarini qabul qilish xususiyatlarini yaxshiroq tushunishga va ma'lumotlarni eng yaxshi tarzda o'zlashtirishga imkon beradi, shu bilan birga yangi bilimlarni amalda darhol qo'llay oladi. Ammo keling, bu qanday bilim bo'lishini biroz aniqlab olaylik.

Qaror qabul qilish, ko'rish oson, turli muammolarni hal qilish bilan bevosita bog'liq. Ammo muammolarni malakali hal qilish uchun ularni tushunish, shuningdek, diagnostika va keng qamrovli tahlillarni o'tkazish kerak. Buni qaror qabul qilishning asosi deb atash mumkin va uni o'rganishdan bunday qiyin mahoratni o'zlashtirishni boshlash tavsiya etiladi.

Birinchi darsda muammo tushunchasi va muammolarning psixologik, ilmiy, ijtimoiy, iqtisodiy, boshqaruv, ekologik va boshqa muammolar turlari bilan tanishasiz. Shuningdek, siz muammolarni diagnostika qilish va tahlil qilish asoslari va buning uchun qo'llaniladigan usullar bilan tanishasiz: gistogramma, nazorat varag'i, tabaqalanish, tarqalish sxemasi, nazorat diagrammasi, Pareto diagrammasi va Ishikava diagrammasi.

Umuman olganda, qaror qabul qilish to'g'ri va ishonchli qarorlar qabul qilishdan ko'ra osonroqdir. Qaror qabul qilish - bu psixologik jarayon bo'lib, u har doim ham mantiq va sog'lom fikrga bo'ysunmaydi. Shuning uchun qarorlarning o'zlaridagi farq va ularni qabul qilish jarayonida ko'plab nuanslar. Ratsional qarorlar haqli ravishda eng samarali deb hisoblanadi, ammo ularning boshqa turlarini hisobga olmaslik kerak.

Ikkinchi darsda siz intuitiv va mulohazaviy qarorlar haqida bilib olasiz, lekin uning asosiy qismi oqilona qarorlar va ularni qabul qilish jarayoniga bag'ishlangan bo'lib, u bir necha bosqichlardan iborat: diagnostika, mezonlar va cheklovlarni shakllantirish, muqobil variantlarni aniqlash. va ularni baholash, yakuniy tanlash va amalga oshirish . Bunga qo'shimcha ravishda biz qaror qabul qilishning to'rtta guruhini va qarorlar nazariyasi asoslarini ko'rib chiqamiz.

Har kim ham qiyin vaziyatdan chiqishning maqbul yo'lini topa olmaydi va bu har doim ham oson emas. Bugungi kunda samarali echimlarni topish va ishlab chiqish uchun juda ko'p turli xil usullar va texnikalar ishlab chiqilgan. Va shaxsiy samaradorligini oshirishdan manfaatdor bo'lgan har bir kishining vazifasi bu usul va usullarni tushunish va har bir aniq holat uchun mos keladiganlarni tanlashdir.

Uchinchi darsda biz bugungi kunda samarali echimlarni topish va ishlab chiqishning eng mashhur va talab qilinadigan usullari va usullari haqida gapiramiz. Ular orasida aqliy hujum, sinektika, Delfi usuli, g'oya muhandisligi, fokal ob'ekt usuli, SWOT tahlili, tizimli tahlil, Eyzenxauer matritsasi, Dekart kvadrati, Bush g'oyalar matritsasi va boshqalar bor.

Qarorlarning samaradorligini baholash ularni qabul qilish kabi muhimdir, chunki buning yordamida siz harakatlar malakali yoki yo'qligini, kelajakda ularga e'tibor qaratish mumkinmi, ular qanday yordam berishi mumkinligini va hokazolarni tushunishingiz mumkin. Ammo kundalik qarorlar va boshqaruv qarorlari turli xil algoritmlar bo'yicha baholanadi va biz ular haqida to'rtinchi darsda gaplashamiz.

Undan siz qarorlar kundalik hayotda qanday baholanishini va boshqaruv qarorlarini baholash asoslari nima ekanligini bilib olasiz, shuningdek ularni baholash usullari bilan tanishasiz: indeks, balans va grafik usullar, bartaraf etish usuli va taqqoslash usuli, funktsional. -tizimli tahlil va iqtisodiy-matematik usullar.

O'zingiz tushunganingizdek, qaror qabul qilish inson psixologiyasi bilan chambarchas bog'liq. Ushbu mavzu ushbu masalaning o'ziga xos xususiyatlarini yanada aniqroq o'zlashtirish uchun juda muhimdir. Bugungi kunda ushbu sohadagi eng ommabop va dolzarb tadqiqotlardan biri isroillik-amerikalik psixolog Daniel Kahnemanning tadqiqotlari bo'lib, u boshqa narsalar qatorida "iqtisodiy fanda, ayniqsa tadqiqotda psixologik metodologiyani qo'llash uchun" Nobel mukofotiga sazovor bo'lgan. noaniqlik sharoitida hukmlarni shakllantirish va qaror qabul qilish".

Treningning beshinchi va oxirgi darsida biz Kahneman va uning hamkasbi Amos Tverskiy pozitsiyasidan qaror qabul qilishning psixologik xususiyatlari haqida gapiramiz. Xususan, biz fikrlashning ikkita tizimi (tez va sekin fikrlash), Kanneman nazariyasining paydo bo'lishining zaruriy shartlari va uning ko'plab tajribalari tufayli qilgan xulosalari haqida gapiramiz.

Qanday qilib darslarni olish kerak

“Qaror qabul qilish” treningi sizni qaror qabul qilishning nazariy va amaliy asoslari bilan tanishtirishga qaratilgan. Shuning uchun sizning vazifangiz nazariyani o'rganishga imkon qadar ehtiyotkorlik bilan yondashish va bilimlarni amaliy qo'llash tekisligiga imkon qadar tezroq loyihalashtirishdir.

Har bir darsni o'rganish uchun 1-2 kun kifoya qiladi, shundan so'ng siz 1-2 kunni haqiqiy sharoitda ishlashingiz va yordamchi materiallarni o'rganishingiz mumkin. Darhaqiqat, amaliyot hayotingizda doimo mavjud bo'lishi kerak, chunki bu sizning yangi mahoratni qanchalik tez o'zlashtirishingizga va qanday natijalarga erishishingizga bog'liq bo'ladi.

Qaror qabul qilish kitoblari

Biz siz uchun qo'shimcha materiallar sifatida tanlagan kitoblarimiz nafaqat butun dunyo bo'ylab kitobxonlar orasida mashhurlikka erishgan bestsellerlar. Darhaqiqat, bu kundalik hayotda ham, kasbiy va biznes hayotida ham qaror qabul qilish bilan bog'liq barcha narsalar haqida foydali ma'lumotlarning haqiqiy ombori. Ushbu kitoblarning mualliflari shaxsiy o'sish va samaradorlik chegaralariga erisha olgan muvaffaqiyatli odamlardir. Ushbu mutaxassislarning tajribasidan foydalaning va jiddiy natijalar uzoq kutilmaydi.

Qaror qabul qilish kitoblari:

• "Siz nimani tanlaysiz?" Tal Ben Shahar
• "Nega? Sabablarni izlash va qaror qabul qilish bo'yicha ko'rsatma. Samanta Kleinberg
• "Maxsus xizmatlar usullaridan foydalangan holda muammolarni hal qilish". Morgan Jons
• "Jedi texnikasi. Maymunni qanday ko'tarish, pochta qutisini bo'shatish va o'ylangan yoqilg'ini tejash. Maksim Dorofeev
• ". Qanday qilib shubhasiz va stresssiz to'g'ri qaror qabul qilish kerak. Gay Klakston
• Nega biz xato qilamiz. Harakatdagi fikrlash tuzoqlari. Jozef Hallinan
• “Mikroeritmalar. Katta maqsadlarga erishish uchun tasdiqlangan yo'l. Karolin Arnold
• "Aldanishlar hududi. Aqlli odamlar qanday xatolarga yo'l qo'yishadi? Rolf Dobelli
• “Tushunish. Algoritmlar davrida insonparvarlik tafakkurining kuchi. Kristian Madsbjerg
• "Barcha to'g'ri qarorlar. Muvaffaqiyatli strategiyalarni yaratish bo'yicha qo'llanma. Konstantinos Markides

Ushbu kirishni yakunlash uchun biz sizga o'ylash uchun ozgina ovqat bermoqchimiz. Biz sizga mashhur odamlarning qaror qabul qilish ko'nikmalarining ahamiyati haqidagi kichik takliflarini taklif qilamiz. Ular sizga yana bir bor nima uchun buni qila olishingiz kerakligini va bularning barchasi har birimizning hayotimizda qanday ahamiyatga ega ekanligini ko'rsatishlariga ruxsat bering.

Mashhurlarning qaror qabul qilish haqidagi iqtiboslari

"Kelajakdagi muammolarni hal qilish haqida o'ylashdan oldin, bugungi muammolarni eng qisqa vaqt ichida va yuqori samaradorlik bilan engishni o'rganing"

"Biz tez-tez muhokama qilishimiz kerak, bir marta qaror qilishimiz kerak"

"Ochiq muhokama bilan nafaqat xatolar, balki eng bema'nilik ham osonlikcha yo'q qilinadi"

“Zaiflar qaror qabul qilishdan oldin ikkilanadi; kuchli - keyin "

"Hech qanday muammo yo'q, faqat yoqimsiz echimlar mavjud"

"Har bir murakkab muammoning oddiy, tushunarli noto'g'ri yechimi bor"

"Muammoni tan olish - uni hal qilishning yarmi"

"Muvaffaqiyatga erishmoqchi bo'lgan kishi to'g'ri dastlabki savollarni berishi kerak"

"Barcha muammolarning texnik echimi bor, faqat eng katta muammo to'g'ri echimni tanlash va boshqa muammolarni keltirib chiqaradiganlardan voz kechishdir"

"Buyuklik haddan tashqari bo'lishda emas, balki bir vaqtning o'zida ikkita chegaraga tegib, ular orasidagi bo'shliqni to'ldirishda"

4 227 0 Salom! Ushbu maqolada biz sizga shubha tug'ilganda qanday qilib to'g'ri qaror qabul qilishni aytamiz.

Har kuni biz nonushta uchun menyu tanlashdan tortib, ijtimoiy doiraga qadar kuniga bir nechta qarorlar qabul qilamiz. Bizning qarorlarimizning aksariyati zararsizdir va hayotimizni tubdan o'zgartira olmaydi, ammo bizning kelajakdagi hayotimiz butunlay bog'liq bo'lgan qarorlar ham bor. Qiyin vaziyatlarda biz ko'pincha o'zimizdan va qarorimizning to'g'riligiga shubha qila boshlaymiz, bir nechta variantlar orasida shoshilamiz va harakat qilish o'rniga ko'p vaqt va kuchni yo'qotamiz.

Hayotda qanday qilib to'g'ri qaror qabul qilish kerak

Qaror qabul qilish haqiqiy fandir. Biroq, unda g'ayritabiiy narsa yo'q, har bir kishi qaror qabul qilishni tez va to'g'ri o'rganishi mumkin. Jasoratni to'plash, hayotingiz uchun mas'uliyatni o'z qo'lingizda olish va bir nechta qoidalar va usullarga rioya qilish kifoya.

Qaror qabul qilishning bir necha yo'li mavjud:

• evristik(hissiyot va sezgi asosida)
• algoritm(asoslangan qarorlar, axborotni o'rganish va tahlil qilish asosida).

Ideal holda, oqilona fikrlash va sezgi o'rtasida uyg'unlik bo'lishi kerak.

Bundan tashqari, muammolarni hal qilish usuli ko'p jihatdan shaxsiyat va temperament turiga bog'liq. Shunday qilib, ekstrovertlar uzoq vaqt o'ylamaslikni afzal ko'radilar, lekin darhol harakat qilishni boshlaydilar va introvertlar ko'p narsalarni tahlil qiladilar va qaror qabul qilishdan oldin uzoq vaqt davomida "osilib" qolishi mumkin. Bu ikkala strategiya ham barbod bo‘lishi mumkin: ekstrovert oxir-oqibat vaziyatni buzadi, introvert esa muammoning o‘zi hal bo‘lishini kutadi.

Qaror qabul qilishning asosiy qoidalari

Qaror qabul qilishda shubha tug'ilganda ba'zi qoidalarga rioya qilish kerak.

1. Hayotiy ustuvorliklaringizni eslang va ularga qat'iy rioya qiling. Siz uchun nima muhimligi va nima uchun ishlayotganingiz, o'qiyotganingiz va hokazolar haqida o'ylab ko'ring. Ko'pincha qadriyatlar va ustuvorliklar sun'iy ravishda jamiyat tomonidan almashtiriladi.
   Masalan,"pul uchun pul" tamoyili modaga aylanadi. Ishga ariza topshirayotganda, nimani qadrlayotganingizni o'ylab ko'ring va nima uchun buni qilyapsiz? Agar siz haqiqatan ham oilangizni va bolalar bilan muloqotingizni qadrlasangiz, doimiy ishlov beriladigan yuqori maoshli ish sizga mos kelmasligi mumkin. Asosiy narsalarga e'tibor qaratish orqali qaror qabul qilish ancha osonlashadi.
2. Iloji bo'lsa sinab ko'ring. Agar siz borib biror narsa qilsangiz nima bo'lishi haqida cheksiz o'ylashingiz mumkin yoki shunchaki harakat qilib, keyin qaror qabul qilishingiz mumkin.
   Masalan Agar siz mashhur grafik dizayner bo'lishni orzu qilsangiz, reklama agentligida amaliyot o'tash uchun ariza topshiring. Tushdagi ishni ichkaridan ko'rib, qaror qabul qilish ancha oson bo'ladi.
3. Variantlar sonini cheklang. Sizda tanlov bo'lishi kerak, lekin esda tutingki, variantlarning ko'pligi yordam bermaydi, aksincha, qaror qabul qilishni qiyinlashtiradi.
4. Muayyan vaziyat yuzaga kelsa, harakat algoritmini o'ylab toping.
   Masalan, Agar siz o'z biznesingizni boshlagan bo'lsangiz, lekin bir yildan keyin u daromad keltira boshlamasa, siz zarar ko'rgan korxonaga sarmoya kiritishni to'xtatasiz. Bunday "zaxira" algoritmlari sizga xavflarni hisoblash va vaziyatning noqulay rivojlanishida o'zingizni sug'urta qilish imkonini beradi.
5. Yaqinlaringiz va tajribali odamlardan maslahat so'rang. Ushbu maslahatlarni qayta ishlashga qodir bo'lish muhimdir. Albatta, tashqaridan kelgan fikr va olingan ma'lumotlar juda muhim. Biroq, ba'zida odamlar o'zlarining qo'rquvlari va muvaffaqiyatsizliklarini hayotingizga o'ylab, maslahat berishlarini unutmang. Ehtiyot bo'ling va boshqalarning fikriga ergashmang.
6. Muammoni bir necha marta ayting. Maslahat izlash maslahat eshitish uchun emas, balki vaziyatni muhokama qilish uchun foydalidir. Savolimizni bir necha marta takrorlaganimizda, talaffuz paytida bizga yangi kutilmagan fikrlar va g'oyalar keladi.
7. O'ylashni va tahlil qilishni to'xtating va shunchaki harakat qiling. Ba'zan bizda ma'lum bir vaziyatda yo'qotadigan hech narsa yo'q, shuning uchun nima uchun vaqt va kuchingizni o'ylashga sarflashingiz kerak? Qayerda qurbonlar bo'lmasa, tez va qat'iy harakat qiling.
8. Qarorni ertaga qoldiring. Ba'zida yangi fikr bilan tortish va qaror qabul qilish osonroq. Bundan tashqari, ba'zida ongsizligingizga tayanib, kechasi o'zingizga hayajonli savol berish foydali bo'ladi. Ehtimol, uyg'ongandan so'ng darhol aqlga kelgan birinchi fikr to'g'ri variant bo'lib chiqadi.
9. Qaror qabul qilish uchun vaqtni cheklang. Majburiy samaradorlik qonuni kuchga kiradi.
10. Nafaqat tajribangizga, balki vaziyatdagi hozirgi o'zgarishlarga ham ishoning.
11. Qaror qabul qilganingizdan so'ng, hozir harakat qiling!

Nima qilmaslik kerak?

1. Intuitsiyangizni o'chirmang. Hali ham tanangizni va "yuqoridan belgilar" ni tinglashga arziydi.
2. Qaror qabul qilish va uni amalga oshirishni kechiktirmang. Aks holda, muammo bilan o'tirib qolasiz.
3. Hech qachon qarorlaringizdan afsuslanmang. Ideal harakat yo'nalishi yo'qligini unutmang. Biz bilan sodir bo'ladigan hamma narsa nimadir uchun sodir bo'ladi va allaqachon eng to'g'ri qarordir. Ehtimol, boshqa qaror qabul qilgandan so'ng, ko'proq muammolar paydo bo'ladi?
4. Maslahatni suiiste'mol qilmang va hammadan ketma-ket so'ramang.
5. Hayotingiz uchun mas'uliyatni boshqa birovga yuklamang.
6. O'z his-tuyg'ularingizga ergashmang.

Hissiyotlarni yo'q qiling

Qaror qabul qilishdan oldin xalaqit beruvchi his-tuyg'ulardan xalos bo'lish juda muhim: qo'rquv, asabiylashish, hayajon va boshqalar. Bunday his-tuyg'ular asosiy narsaga diqqatni jamlashni qiyinlashtiradi, doimiy ravishda mayda-chuydalarga e'tiborni qaratadi va sizga etarlicha qarashga imkon bermaydi. vaziyatda.

Qo'rquv

Qo'rquvdan xalos bo'lish uchun siz eng yomon stsenariyni juda aniq tasavvur qilishingiz kerak. Albatta, bu juda abartılı bo'ladi, lekin tasavvurda qo'rqinchli lahzani o'ynash sizga o'z qo'rquvingizga teginish va maqsadga erishish yo'lidagi mumkin bo'lgan muammolarga tayyorgarlik ko'rish imkonini beradi.

Nafas olish

Qanchalik oddiy, chuqur va sekin qorin bo'shlig'ida nafas olish xalaqit beruvchi qo'zg'alishdan xalos bo'lishga yordam beradi. Siz oshqozonga chuqur nafas olishingiz kerak, ko'krak qafasi deyarli harakat qilmaydi. 10 ta sekin nafas oling va sekin nafas oling, nafasingizni 5-7 marta sekin ushlab turing.

Kutmoq

Faqat kuting. Bir lahzalik impulslar va istaklar har doim ham erta amalga oshirishga loyiq emas. Ba'zan ular boshimizda paydo bo'lganidek tez o'tib ketadi. Ahmoqona ish qilgandan ko'ra, hayajon va hissiyotlar to'lqini pasayguncha kutish yaxshidir.

Diqqatda qoling

Qaror qabul qilishda imkon qadar shu yerda va hozir bo'lishga harakat qiling. Tashqi omillar va turli xil kichik narsalar bilan chalg'itishni to'xtating. Agar kerak bo'lsa, nafaqaga chiqing va yolg'iz qoling. Avval muammoga sho'ng'ing va diqqatni unga qarating.

10/10/10 qoidasi

O'zingizning ishtiyoqingizni sovutish uchun ba'zida o'zingizga uchta savol berish kifoya:

1. 10 daqiqadan keyin qarorimga qanday munosabatda bo'laman?
2. 10 oy ichida?
3. 10 yildan keyinmi?

Ushbu amaliyotni bajarayotganda, o'zingiz bilan iloji boricha halol bo'lishga harakat qiling.

Do'stimiz maslahat uchun bizga murojaat qilganda, bu holatni eslang. Biz vaziyatni aniq ko'rib turibmiz va turli arzimas narsalarga e'tibor bermaymiz. Muammoingizga tashqaridan qarashga harakat qiling va o'zingizga adekvat maslahat bering.

Ideal "men"

Taklif etilgan variantlardan idealini tanlang. O'zingiz xohlagan narsa haqida o'ylamaslikka harakat qiling. Bizning istaklarimiz har doim ham bizga foyda keltirmaydi.

Qaror qabul qilish usullari

Insoniyat o'z hayoti davomida to'g'ri qaror qabul qilishning ko'plab usullarini o'ylab topdi. Ammo ushbu usullar bilan tanishishni boshlashdan oldin, to'g'ri echim nimadan iboratligini tushunishingiz kerak:

1. Ma `lumot. Bular hissiy rangsiz va ma'lumotni buzishsiz quruq faktlar.
2. Axborotda selektivlik. Hamma faktlarni e'tiqodga asoslangan holda qabul qilish yoki hayotingizga yo'naltirish kerak emas.
3. Muammo va uning yechimiga diqqatni jamlash.
4. Tajriba. Ko'pincha sizning shaxsiy, lekin yaqinlaringizning tajribasi ham juda qimmatlidir.
5. Moslashuvchanlik va o'zgaruvchan vaziyatlarga moslashish qobiliyati.
6. Nima bo'layotganini adekvat baholash.
7. Qaror qabul qilishda va keyingi harakatlarda izchillik.

Chegara va chegaralardan qoching

Odamlar odatda ikkita ekstremalni tanlashadi: "Ha" yoki "Yo'q". Kreditga mashina sotib olasizmi yoki yo'qmi? Ajrashasizmi yoki yo'qmi? Chiqish yoki yo'qmi? Biz o'zimizni qiyin tanlov doirasiga kiritamiz, shu bilan birga savolga to'g'ri javob o'rtada yashiringan yoki hatto boshqa tekislikda yotishi mumkin.

Misol uchun, kimdir kreditga mashina sotib olishni xohlaydi, lekin qarzga botishni istamagani uchun shubhalanadi. Ehtimol, savolni boshqacha qo'yish va arzonroq mashina sotib olish, ishga yaqinroq kvartirani ijaraga olish yoki hatto hozirgi yashash joyingiz yaqinida ish topish kerak.

Kengroq o'ylashga harakat qiling va "ha/yo'q" qutilaridan qoching.

Orzular kundaligi

Maqsadni barcha ranglarda va unga erishganingizda kelajakdagi hayotingizni tasavvur qiling. Quyidagi savollarga javob bering:

• Qanday his qilaman?
• Nega menga kerak?
• O'zimga ishonchim ko'proq bo'ladimi?
• Men uchun qanday imkoniyatlar ochiladi?

O'zingizning fantaziyalaringizni kundalikingizga batafsil yozing, savollarga javob bering va yozuvlaringizni har kuni qayta o'qing. Avvaliga siz o'qiyotgan narsangizga ishonmaysiz, lekin vaqt o'tishi bilan ongsiz ongingiz yangi suratga tushadi.

Bundan tashqari, o'z orzularingiz va maqsadlaringizning yorqin ifodasi qaror qabul qilishingizga yordam beradi. Eng muhimi, har doim ertalab nima uchun uyg'onganingizni unutmang.

Tanlovingizni kengaytiring

Siz ko'rgan birinchi variantga yopishib qolmang. Boshqa muqobil echimlarni ham ko'rib chiqing. To'satdan ma'lum bo'ldiki, variantlar ancha yaxshi va foydaliroqmi? Biroq, siz tanlovni cheksiz ko'p variantlarga kengaytirmasligingiz kerak. Esda tutingki, bu faqat muammoni hal qilishni qiyinlashtiradi.

yo'qolishi

Tasavvur qiling-a, siz tanlagan variant birdan g'oyib bo'ldi. Bunday holatda nima qilasiz?

Bu usul sizga bitta aniq yechimga bog'lanishdan xalos bo'lishga va fikrlash boshi berk ko'chadan chiqishga imkon beradi.

Ma'lumot qidirish

Muammo bilan bog'liq hamma narsani va uni hal qilish yo'llarini yaxshilab o'rganing. Mahsulot yoki xizmatni sotib olishdan oldin Internetdagi sharhlar bilan tanishish odatiy marosimga aylandi. Lekin negadir universitet yoki yangi ish tanlashda hamma ham shunday qilavermaydi.

Muammoni Internetda o'rganing va iloji bo'lsa, ushbu muassasada ishlagan yoki o'qiganlar bilan muloqot qiling. Bu sizni noto'g'ri tanlovning yarmidan qutqaradi.

Bundan tashqari, siz to'g'ridan-to'g'ri suhbatda savollar berishingiz mumkin. Kompaniya qanday bonuslarni taklif qilishi mumkinligini va xodimlar uchun qo'shimcha imtiyozlar mavjudligini aniqlamang. Ilgari bu lavozimda kim bo'lganini, qancha odam bu lavozimni tark etganini va nima uchun, hozir qaerdaligini va ular bilan qanday bog'lanishingiz mumkinligini so'rang. Bu savollarga javoblar allaqachon ongli qaror qabul qilish uchun etarli bo'ladi.

Agar qaror qabul qilish qiyin bo'lsa, siz Dekart kvadrat usulidan foydalanishingiz mumkin. Buning uchun qog'oz varag'iga kvadrat chizing va uni ikkita chiziq bilan yana to'rtta kvadratga bo'ling. Yuqoridagi chap katakchaga ushbu qarorni qabul qilish orqali oladigan hamma narsani, o'ngdagi katakchaga esa, buni qilmaslik orqali oladigan hamma narsani yozing. Pastki kvadratlarda, mos ravishda, agar siz ushbu qarorni qabul qilsangiz, ololmaydigan barcha narsalar va agar siz buni qabul qilmasangiz, siz olmaysiz.

Ushbu yechimning barcha ijobiy va salbiy tomonlarini yozishni tugatgandan so'ng, ularning nisbati va sonini hisoblash qoladi:

1. Yuqori o'ng kvadratdagi plyuslar sonidan minuslar sonini olib tashlang.
2. Kvadratning chap ustuni bilan bir xil operatsiyani bajaring.
3. Qaror qabul qiling.

Uchta savol usuli

Qaror qabul qilishdan oldin o'zingizdan uch marta so'rashingiz kerak bo'lgan shunday nazariya mavjud. Birinchi marta javob hissiyotlar asosida keladi, ikkinchi marta - mantiq asosida va uchinchi javob haqiqatga eng yaqin bo'ladi.

Turli xil shlyapalarni kiyib ko'ring

Shuningdek, siz o'ynoqi tarzda qaror qabul qilishingiz mumkin. Buni amalga oshirish uchun sizda turli xil rangdagi etti shlyapa borligini tasavvur qiling va ularning har biri sizning fikringizni tubdan o'zgartirishga qodir:

• Qizil- sizni hayajonli va hissiyotli qiladi;
• Lilak- har doim oqilona qolishga imkon beradi;
• Moviy- sezgi o'z ichiga oladi;
• Qora- sizni bitta salbiy ko'rishga va hamma narsani mag'lubiyatga uchragan munosabat prizmasidan o'tkazishga majbur qiladi;
• Pushti- o'ziga haddan tashqari ishonadi va o'zini tanqid qilishga qodir emas;
• apelsin- imkonsiz loyihalarni yaratadi va fantastik rejalar tuzadi;
• Oq - donolik beradi.

Barcha shlyapalarni sinab ko'ring va butun fikrlar va his-tuyg'ular oqimidan o'rtasini chiqarishga harakat qiling.

Biz qiziq bo'lmagan variantlarni istisno qilamiz

Yo'q qilish usuli yordamida bir nechta muqobil variantlardan birini tanlashingiz mumkin. Mavjudlardan eng yoqimsiz variantni olib tashlang. Keyin boshqasini va boshqasini olib tashlang. Bitta variant qolguncha keraksiz variantlarni yo'q qilishda davom eting.

kamroq yomonlik

Bizning tanlovimiz har doim ham yoqimli narsalar bilan bog'liq emas. Ba'zida, biz nimani tanlamasligimizdan qat'iy nazar, oqibatlar juda yoqimli bo'lmaydi. Bu holatda nima qilish kerak? Vaziyatni shunday qabul qiling va siz uchun eng kam yoqimsiz narsani tanlashga harakat qiling.

PMI usuli

PMI qisqartmasi sifatida shifrlash mumkin Plyus, minus, qiziqarli . Uchta ustunli jadval tuzing. Birinchisida, qabul qilingan qarorning barcha mumkin bo'lgan ortiqcha tomonlarini yozing, ikkinchisida - minuslar, uchinchisida - ortiqcha va minus bo'lmagan barcha qiziqarli mulohazalar, nuanslar va sharhlar.

Ushbu plastinka qabul qilingan qarorning barcha afzalliklari va kamchiliklarini tasavvur qilishga yordam beradi va yana bir bor ijobiy va salbiy tomonlarini tortadi.

Beshta rahbarlik savoliga amal qilish

Faraz qilaylik, siz allaqachon muammoingiz uchun yechim tanladingiz. To'g'ri yo'nalishda harakat qilayotganingizni qanday tekshirish mumkin va uni o'zgartirishga arziydimi? Beshta savol usuli bunda sizga yordam beradi:

1. Men buni xohlaymanmi (kimdir bo'lishni / biror narsa qilishni / biror narsaga ega bo'lishni)? Agar javob ha bo'lsa, savol berishda davom eting.
2. Agar men buni qilsam (kimdir bo'lsam / biror narsa qilsam / biror narsaga ega bo'lsam), men o'zim, dunyo, koinot va Xudo bilan (mo'minlar uchun) uyg'unlikda qolamanmi? Ha bo'lsa, biz davom etamiz.
3. Agar shunday qilsam, bu meni orzuimga yaqinlashtiradimi? Ha? Davom etamiz.
4. Agar men shunday qilsam, bu birovning huquqlarini buzadimi? Agar yo'q bo'lsa, unda siz o'zingizga oxirgi savolni berishingiz mumkin.
5. Agar shunday qilsam, menga yaxshi bo'ladimi yoki boshqa birovgami?

Agar siz oxirgi savolga kelsangiz va javob ha bo'lsa, siz to'g'ri yo'lda ekanligingizni ishonch bilan taxmin qilishingiz mumkin.

Mustaqil qaror qabul qilish algoritmi

O'zingiz qaror qabul qilishni o'rganish uchun qog'oz va qalam oling.

1. Sizning muammoingiz nima ekanligini qog'ozga yozing.
2. Uni hal qilish kerak bo'lgan sabablarni sanab o'ting.
3. Hodisalarning istalgan natijasini batafsil tasvirlab bering.
4. Muammoni hal qilishning barcha mumkin bo'lgan variantlarini va bajarilishi kerak bo'lgan harakatlarni yozing.
5. Javoblaringizni tahlil qiling, ularni mavjud imkoniyatlarga moslang va harakat qiling.

Ish haqida qanday qaror qabul qilish kerak?

Ishingizni tark etmoqchi bo'lsangiz yoki bir nechta bo'sh ish o'rinlaridan birini tanlasangiz, hayotingizdagi ustuvorliklar va qadriyatlaringizni eslang. Agar sizning oilangiz hamma narsaning boshida bo'lsa, ish vaqti tartibsiz va ishda doimiy kechikishlar bilan ish tanlash noto'g'ri, hatto buning uchun yaxshi maosh olsangiz ham.

Bu holatda do'stingizdan yordam so'rash yaxshi bo'lardi. Axir, haqiqiy xavf va xayoliy qo'rquv har doim tashqaridan yaxshiroq ko'rinadi. Agar so'raydigan hech kimingiz bo'lmasa, o'zingizga maslahat berishga harakat qiling. O'z his-tuyg'ularingizni o'chirishga harakat qiling, chunki ish o'zgarishi hayotingizni yaxshi yoki yomon tomonga o'zgartirishi mumkin.

Ajralish to'g'risida qanday qaror qabul qilish kerak?

Agar oilaviy hayot buzilgan va hamma narsa yomon bo'lsa, ba'zida ajralish haqidagi fikrlar paydo bo'lishi mumkin. Yelkani kesishga shoshilmang. Tuyg'ular tinchlanguncha kuting va boshida aniqlik paydo bo'ladi. Ehtimol, turmush o'rtog'ingiz bilan bir oz alohida yashash foydalidir.

Yaqinlaringizdan maslahat olishga shoshilmang. Agar siz o'z fikringizni o'zgartirsangiz va eringiz yoki xotiningiz bilan yarashsangiz, yaqinlaringiz uni qoralaydilar, uni dushman deb bilishadi va g'ildiraklarga g'ildiraklar qo'yishadi. Bundan tashqari, Shahsiy hayot hayotning o'sha sohalaridan biri, bu erda qarorlar faqat sizda qolishi kerak, shunda keyin siz kimningdir maslahatini ko'r-ko'rona tinglaganingizdan afsuslanmaysiz.

Tor chegaralar va radikal echimlardan qochishni unutmang. Ehtimol, "ajralish kerakmi yoki yo'qmi?" noto'g'ri qo'ying va boshqa echimlar mavjud, masalan: munosabatlarni tartibga solish, shikoyatlar orqali ishlash, yurakdan yurakka gapirish, munosabatlarni yaxshilash yoki oilaviy psixolog bilan bog'lanish.

Agar siz sherik bilan ittifoq tuzishdan ko'ra ancha yaxshi ekanligingizni tushunsangiz va munosabatlarni tiklay olmasangiz, hech kimga kerak bo'lmagan buzg'unchi munosabatlar uchun kurashishdan ko'ra ajrashish bunga loyiq bo'lishi mumkin.

Qaror qabul qilishga qanday yordam berish kerak?

Har bir inson o'z hayotining ustasi. Shuning uchun, boshqalarga o'z hayotlarini qurish, g'alaba qozonish va xato qilish imkoniyatini bering. Agar sevganingiz o'zidan shubhalanayotganini ko'rsangiz, unga o'z qarorini qabul qilish imkoniyatini bering va keraksiz maslahatlarga aralashmang. Albatta, agar sizdan maslahat so'ralsa, o'z fikringizni bildirishingiz va nima qilishingizni aytishingiz mumkin, lekin bundan ortiq emas. Siz boshqa odam uchun qaror qabul qilishga yoki uning hayoti uchun javobgarlikni o'z zimmangizga olishga haqqingiz yo'q.

Adekvat qarorlar qabul qilishimizga nima xalaqit beradi? (Dan Gilbert)

Biz qanchalik tez-tez o'ylaymiz: "Qaerga tushishni bilish ...". Qanday qilib ba'zida foydalanilmagan imkoniyatlar yoki noto'g'ri harakatlarimiz uchun afsuslanamiz. Ko'zlangan maqsadga to'g'ri yo'ldan olib boradigan to'g'ri qarorni qanday qabul qilishni hamma bilishni va tushunishni xohlaydi. Biroq, ba'zida biz eng muhim narsani unutamiz. Bizning nima haqida

shaxs doimiy rivojlanishda. Yangi muammolarni hal qilish, g'ayrioddiy va g'ayrioddiy vaziyatlarga duch kelganda, biz o'zgaramiz. Bu shuni anglatadiki, maqsadlar, qadriyatlar, ustuvorliklar ham bir joyda turmaydi. Ular biz bilan o'zgaradi. Shuning uchun "bu erda va hozir" uchun qanday qilib to'g'ri qaror qabul qilish kerakligi haqidagi savolni oldinga qarab emas, balki undan ham ko'proq qilish yaxshiroqdir.

Muallif ba'zan hayotning qiyin chorrahasida qolgan ko'plab odamlar bilan suhbatlashish imkoniga ega bo'ldi. Va bu o'ziga ishongan, yetuk odamdek taassurot qoldirganlarga xos narsa - ular o'tmishdan afsuslanmadilar! Hayot tarzingizni, mamlakatingizni, faoliyat sohangizni ko'p marta o'zgartirishga to'g'ri kelsa ham. Agar ular tasodifan butun mol-mulkini yo'qotib, hamma narsani boshidan boshlasalar, o'zlariga achinishmadi. Shuning uchun, qanday qilib to'g'ri qaror qabul qilishni tushunish uchun siz ko'p narsa bizga bog'liqligini aniq bilishingiz kerak, lekin hamma narsa emas. Muayyan vaqtda to'g'ri ko'rinadigan narsa noto'g'ri bo'lib chiqishi mumkin. Shuning uchun ko'proq

Qayta tashkil etish va vaziyatga qarab harakat qilish qiyin bo'lgan moslashuvchan odamlar muvaffaqiyatsizliklardan ko'proq azob chekishadi. Va bizning yo'limiz doimo silliq va keng emas. Shuning uchun, birinchi maslahat: ortiqcha mas'uliyat yukini o'z zimmangizga oling. Inson shunday tartibga solinganki, har qanday vaziyatda ham quvonch, ham umidsizlikni topa oladi. Agar siz "maqsadingizga" erishgan bo'lsangiz ham, har doim "saroy juda kichkina, shinni esa juda shirin" kabi ko'rinishi mumkin.

Xo'sh, qaysi biri uchun afsuslanmaysiz? Avvalo, taqdirga va sezgiga ishonishga harakat qiling. Ko'pincha biz ikkilanamiz va shubhalanamiz, masalan, aql va his-tuyg'ular, istaklar va burchlar o'rtasida. Ammo bu holat ham rivojlanish uchun rag'batdir. Va biz ko'pincha kam baholaydigan yoki g'arq qiladigan sezgi to'g'ri qaror qabul qilishga yordam beradi. Bu g'ayritabiiy narsa, "yuqoridan kelgan ovoz" deb o'ylamang. Bu sizning ongsizligingiz vaziyatni o'ziga xos tarzda qayta ishlayotganga o'xshaydi. Bizning elementar, fiziologik reaktsiyalarimiz ko'pincha qayerda o'zimizni yaxshi his qilishimizni va qaerda bo'lmasligimizni aytadi. Misol uchun, agar siz yangi ish qidirayotgan bo'lsangiz, sezgiingizni tinglang. Agar kelajakdagi xo'jayin bilan suhbat sizni ijobiy tomonga o'rnatsa, bu yaxshi boshlanishdir. Ammo agar binoning o'zi, u erda hukmronlik qiladigan atmosfera, xodimlarning tashqi ko'rinishi va muloqot qilish uslubi keskinlik va zulmni keltirib chiqarsa, agar siz bu joyda o'zingizni qulay his qilmasangiz - ehtimol bu ogohlantirishdir.

Va shaxsiy hayotingizda qanday qilib to'g'ri qaror qabul qilish kerak? Maslahat bir xil. Yuqori toifalarda fikr yuritishga, rejalashtirishga, o'ylashga urinmang. Faqat vaziyatni his qiling, his-tuyg'ularingizga botiring. U yoki bu odam bilan aloqa qanday rivojlanishi ko'pincha birinchi daqiqalarda hal qilinadi. Va agar biz qulay bo'lsak, o'zimizni xavfsiz his qilamiz, bu munosabatlarning kelajagi borligini anglatadi. Va aksincha, agar biz uchun umumiy mavzularni topish qiyin bo'lsa, agar biz cheklangan bo'lsak, lekin, masalan, bu ajoyib o'yin degan fikr miyamizga joylashsa, sezgiingizga ishonishga harakat qiling. Biz inson bilan yashaymiz, lekin uning mavqei, puli yoki jamiyatdagi mavqei bilan emas.

Yana bir usul sizga to'g'ri qaror qabul qilishni o'rganishni aytib beradi. Ushbu usulni "kelajakka qarash" deb atash mumkin. Gap shundaki, voqealarning mumkin bo'lgan rivojlanishini iloji boricha batafsil tasavvur qilishga harakat qilish,

sizning tanlovingizga rioya qiling. Sizga ish taklif qilishyapti, lekin qabul qilishni bilmayapsizmi? O'zingizni bu joyda bir yil, ikki, beshta iloji boricha batafsil va rang bilan tasavvur qiling. Sizning odatiy ish kuningiz qanday ko'rinadi, qanday kiyinasiz, qanday dam olasiz? Siz ofisga borishni yoqtirasizmi yoki imkon qadar kamroq ko'rinish uchun bahonalar o'ylab topmoqchimisiz? Buni tasavvur qilish orqali siz o'zingizni ongsiz ravishda qaror qabul qilishga tayyorlayapsiz.

Va, ehtimol, eng taniqli va samarali usul - bu muammo bilan "uxlash". Kechqurun yotishdan oldin o'zingizga savol bersangiz, ertalab tayyor javob olasiz. Sizning ongsizligingiz yoki sezgiingiz siz uchun barcha ishlarni bajaradi. Ba'zida qiziqmagan notanish odam bilan suhbat yordam beradi. O'zingizning barcha dalillaringiz va shubhalaringizni baland ovozda aytib, siz shunday qarorga kelasiz. Omad sizga!

Bugun men sizga qanday usullar sizga ruxsat berishini aytaman to'g'ri qaror qabul qilish va umuman qaror qabul qilishni o'rganing. Ushbu maqola nafaqat mening tajribamga, balki Chip Heath va Dean Heathning mashhur kitobida bayon qilingan qarorlar qabul qilish metodologiyasiga asoslanadi - “. Ushbu uslub biznes, martaba va ta'lim sohasida samarali tanlov qilishga yordam beradi. Bu erda men ushbu texnikaning asosiy fikrlarini aytib beraman, shuningdek, to'g'ri echimlarni topishda shaxsan menga nima yordam berishi haqida gapiraman.

1-usul - "tor chegaralardan" saqlaning

Ko'pincha biz "tor doiralar" tuzog'iga tushib qolamiz, qachonki bizning fikrlashimiz muammoni hal qilishning barcha mumkin bo'lgan variantlarini faqat ikkita variantda kamaytiradi: ha yoki yo'q, bo'lish yoki bo'lmaslik. "Erim bilan ajrashsam kerakmi yoki yo'qmi?" "Mana shu qimmatbaho mashinani sotib olsam bo'ladimi yoki metroda yurishim kerakmi?" Ziyofatga borishim kerakmi yoki uyda qolishim kerakmi?

Biz faqat "Ha yoki Yo'q" o'rtasida tanlov qilsak, aslida biz faqat bitta muqobilga (masalan, eri bilan ajralish, xarid qilish) va boshqalarga e'tibor bermaslikda qolib ketamiz. Ammo, ehtimol, munosabatlaringizda sherigingiz bilan ajralish va hozirgi holatga qaytishdan tashqari, boshqa variantlar ham mavjud. Masalan, harakat qilib ko'ring, muammolarni muhokama qiling, oilaviy psixologga boring va hokazo.

Agar siz qimmatbaho mashinani kreditga sotib olmaslikni tanlasangiz, bu sizni charchatadigan metro sayohatlari sizning yagona muqobilingiz degani emas. Ehtimol, arzonroq mashina sotib olishingiz mumkin. Ammo, ehtimol, eng to'g'ri tanlov qarorlarning boshqa tekisligida yotadi. Ehtimol, ishga yaqinroq kvartirani ijaraga olish qulayroq va foydali bo'ladi. Yoki ish joylarini uydan uzoqroqqa o'zgartiring.

Mushuk yoki itlarning turli zotlarini tanlashning muqobil varianti siz uchun mushukxonaga borib, o'zingizga eng yoqadigan uysiz uy hayvonini tanlashingiz mumkin.

Bu tanlov haqida o'ylashning aniq taktikasi kabi ko'rinadi, ammo ko'p odamlar bir xil tuzoqqa tushishda davom etadilar. Muammoni ha yoki yo'q dixotomiyasiga qisqartirish vasvasasi doimo mavjud. Biz instinktiv ravishda bunga intilamiz, chunki muammoni butun xilma-xilligi bilan emas, balki faqat qora va oq rangda ko'rib chiqish ancha oson. Ammo ma'lum bo'lishicha, bu yondashuv bilan biz faqat o'zimizga qiyinchilik tug'diramiz.

Bundan tashqari, biz ko'pincha ikkita ekstremal o'rtasida tanlovni ko'rib chiqishga harakat qilamiz, garchi ular o'rtasida murosa topish mumkin. Yoki biz bu ikkala ekstremalni bir vaqtning o'zida amalga oshirish mumkinligini sezmaymiz va aslida ulardan birini tanlash kerak emas.

2-usul - Tanlovni kengaytiring

Bu usul avvalgi usulning rivojlanishi hisoblanadi. Ko'pchiligimiz muhim xarid qilishni, masalan, kvartira sotib olishni xohlagan vaziyatlarni bilamiz. Biz birinchi kvartiraga etib boramiz va ularning tashqi ko'rinishi bizni hayratda qoldirdi va rieltor bitimning "qulay" shartlarini taklif qiladi va shu bilan bizni tezda qaror qabul qilishga undaydi. Va biz allaqachon "qaysi kvartirani tanlash" haqida emas, balki "bu kvartirani sotib olish yoki sotib olmaslik" haqida o'ylayapmiz.

Shoshmang. Birinchi kelganini sotib olish o'rniga, beshta kvartiraga qarash yaxshiroqdir. Birinchidan, bu sizga ko'chmas mulk bozorida yaxshiroq navigatsiya qilish imkonini beradi. Ehtimol, yaxshiroq takliflar bor. Ikkinchidan, qolgan takliflarni ko'rib chiqishga sarflagan vaqtingiz sizning lahzali his-tuyg'ularingizni "sovutadi". Va bir lahzalik his-tuyg'ular har doim to'g'ri tanlovga xalaqit beradi. Ularning ta'siri ostida bo'lganingizda, siz o'zingiz yoqtirgan kvartirada ba'zi aniq kamchiliklarni e'tiborsiz qoldirishingiz mumkin, ammo vaqt o'tishi bilan siz butun rasmni yanada aniqroq ko'rishingiz mumkin.

Biz fikrlashimiz dastlab sozlangan maqsadga haddan tashqari bog'lanib qolamiz. Va bu qaror qabul qilishda kuchli inertsiyani shakllantiradi: biz qarorimizni tasdiqlaydigan narsalarni ko'rishga tayyormiz va unga zid bo'lgan narsalarni e'tiborsiz qoldiramiz. Masalan, siz maktabdan ma'lum bir universitetga kirishni xohladingiz. Bir necha yil o'tgach, siz kirish imtihonlarini topshira olmadingiz. Endi esa siz qattiq tayyorgarlik ko'rish va bir yildan keyin yana omadingizni sinab ko'rish haqida o'ylayapsiz. Siz o'z tanlovingizni eng yaxshisi deb o'ylashga odatlanganingiz uchun boshqa universitetni tanlash foydasiga do'stlaringizning barcha dalillarini rad etasiz.

Ammo bir necha yil ichida maktabni tugatishingiz kerak bo'lsa, vaziyat o'zgargan va siz o'qishni xohlagan universitet avvalgidek bo'lmasa-chi? To'satdan yangi istiqbolli ta'lim muassasalari paydo bo'ldimi? O'zingizning tanlovingizga berilmang va qiyosiy tahlil qiling. Tanlovingizni kengaytiring! Boshqa muassasalardagi o'quv rejasi va o'qituvchilar tarkibi bilan tanishing. Boshqa qaysi universitetlar shunga o'xshash dasturni taklif qilishadi?

Bitta muqobilga kamroq bog'lanib qolish uchun sizga "yo'qolgan variantlar" yordamchi usuli yordam beradi.

Variantni yo'q qilish usuli

Tasavvur qiling-a, siz tanlagan alternativani biron sababga ko'ra tanlab bo'lmaydi. Masalan, siz o‘qishga kirmoqchi bo‘lgan universitet, aytaylik, yopildi. Endi o'ylab ko'ring, agar bu haqiqatan ham sodir bo'lsa, nima qilgan bo'lardingiz. Va buni qilishni boshlang. Ehtimol, siz boshqa imkoniyatlarni ko'rib chiqqan bo'lar edingiz va ehtimol bu jarayonda siz bir muqobilga e'tibor qaratganingiz uchun qancha ajoyib variantlarni o'tkazib yuborganingizni bilib olasiz.

3-usul - iloji boricha ko'proq ma'lumot oling

Mualliflar Chip va Din Xiz ko'p odamlar elektronika sotib olishdan, mehmonxonalarni bron qilishdan yoki sartaroshlarni tanlashdan oldin sharhlarni o'qish odatiy hol ekanligidan hayratda. Biroq, ayni paytda, ish yoki universitet tanlashda, ko'plab qimmatli ma'lumotlarni olishga yordam beradigan bu ajoyib amaliyotdan kamroq odamlar foydalanadi.

Muayyan kompaniyada ishga joylashish to'g'risida qaror qabul qilishdan oldin, siz unda ishlagan odamlarning sharhlarini o'rganishingiz mumkin. Bu sizga HR va bo'lajak xo'jayin tomonidan taqdim etilgan ma'lumotlarga tayanishdan ko'ra yaxshiroqdir.

Aka-uka Xitlar buning uchun intervyuda bitta savol berishni taklif qilishadi.

“Mendan oldin bu lavozimda kim ishlagan? Uning ismi nima va u bilan qanday bog'lanishim mumkin?

Birinchi qo'ldan ma'lumot olishga harakat qilishning yomon joyi yo'q. Men bu amaliyot haqida bilganimda, bu yondashuvning aniq afzalliklariga qaramay, ish qidirish paytida undan foydalanish hech qachon xayolimga kelmaganiga hayron bo'ldim!

Sizga bu odamlarning aloqalari har doim ham berilmasligi mumkin. Bunday holda, u sizga ma'lumot olishga yordam beradi etakchi savollar amaliyoti.

Ushbu amaliyot yaxshi, chunki u sizga ma'lumotni baham ko'rishni istamaydigan odamdan olish imkonini beradi.

Suhbatda:

Qanday istiqbollar va shart-sharoitlarni taklif qilishingizni so'rash o'rniga (sizga ajoyib istiqbollar va yaxshi ish sharoitlari va'da qilinishi mumkin), to'g'ridan-to'g'ri savollar bering:

“Oxirgi uch yilda qancha odam bu lavozimni tark etdi? Nima uchun bu sodir bo'ldi? Ular hozir qayerda?"
Ushbu savolni berish kelajakdagi ishingiz haqida ishonchli ma'lumot olishga yordam beradi.

Magazinda:

Bir tadqiqot shuni ko'rsatdiki, iloji boricha ko'proq mahsulotni sotishga undagan savdo bo'yicha maslahatchilarga "Menga ushbu iPod haqida biror narsa aytib bering" degan savol berilganda, ularning atigi 8 foizi u bilan bog'liq muammolar haqida xabar berishgan. Ammo ular savolga javob berishlari kerak edi: "Uning muammosi nima?" Barcha menejerlarning 90 foizi ushbu modelning kamchiliklari haqida halol xabar berishdi.

4-usul - Bir lahzalik his-tuyg'ulardan xalos bo'ling

Yuqorida yozganimdek, tezkor his-tuyg'ular qaror qabul qilishga katta xalaqit berishi mumkin. Ular sizni muhim narsadan mahrum qiladi va keyinchalik ahamiyatsiz bo'lib chiqadigan kichik narsalarga e'tiboringizni qaratadi.

Ko'pchiligimiz impulsiv va ongsiz tanlovlarning dahshatli oqibatlariga duch kelamiz, chunki qaror qabul qilish paytida biz his-tuyg'ularimizdan ko'r bo'lganimizni va to'liq rasmni ko'rmaganimizni tushunamiz.

Bu erta nikoh yoki impulsiv ajralish, qimmat xaridlar yoki ish bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Ushbu his-tuyg'ularning ta'siridan qanday qochish kerak? Bir necha usullar mavjud.

Tuyg'ulardan xalos bo'lishning birinchi usuli - 10/10/10

Bu usul sizga lahzali impulslar o'rnatgan tor nuqtai nazardan tashqariga chiqishga imkon beradi. Bu qaror qabul qilishdan oldin o'zingizga uchta savol berishdan iborat:

• 10 daqiqadan keyin bu qarorga qanday munosabatda bo'laman?
• Va 10 oydan keyin?
• 10 yildan keyin nima bo'ladi?

Misol uchun, siz boshqa odamni sevib qoldingiz va bolalaringizni tashlab, eringizni tashlab ketmoqchisiz. Agar siz bu qarorni qabul qilsangiz, 10 daqiqadan keyin bu haqda nima deb o'ylaysiz? Ehtimol, sizda sevib qolish va yangi hayot eyforiyasi g'azablanar! Albatta, qaroringizdan afsuslanmaysiz.

Ammo 10 oydan keyin ehtiros va sevgi susayadi (bu har doim sodir bo'ladi) va ehtimol, ko'zingizni qoplagan eyforiya pardasi yo'qolganda, siz yangi sherikning kamchiliklarini ko'rasiz. Shu bilan birga, aziz narsani yo'qotishning achchiq tuyg'usi namoyon bo'la boshlaydi. Siz odatdagidek qabul qilgan narsangiz aslida oldingi munosabatlaringizning foydasi ekanligini bilib olishingiz mumkin. Va bu endi sizning yangi munosabatlaringizda emas.

10 yildan keyin nima bo'lishini oldindan aytish juda qiyin. Ammo, ehtimol, sevib qolishning shijoati o'tib ketgandan so'ng, siz o'zingiz qochgan narsaga kelganingizni tushunasiz.

Albatta, bu hamma uchun shunday bo'ladi, demayman. Ko'pgina munosabatlar uchun ajralish eng yaxshi echimdir. Ammo, shunga qaramay, aminmanki, ko'plab ajralishlar dürtüsel va o'ylamasdan sodir bo'ladi. Va hamma narsani diqqat bilan o'lchab, o'zgarishlarni kutgan holda o'zingizni eyforiya aldanishidan uzoqlashtirganingiz ma'qul.

Tuyg'ulardan xalos bo'lishning ikkinchi usuli - Nafas olish

Har qanday muhim tanlov qilishdan oldin, o'zingizga bir oz vaqt ajrating. 10 ta tinch to'liq va sekin nafas olish va teng davomiylikdagi ekshalatsiyani oling. Masalan, 6 marta sekin nafas olish - 6 marta sekin nafas chiqarish. Va shuning uchun 10 tsikl.

Bu sizni yaxshi tinchlantiradi va xushbo'ylikni sovutadi. Xo'sh, siz hamkasbingizdan xuddi shu narsani ko'rganingiz uchun, sizga kerak bo'lmagan qimmatbaho bezakni buyurtma qilishni xohlaysizmi?

Ushbu usul avvalgisi bilan birlashtirilishi mumkin. Avval nafas oling va keyin 10/10/10 qo'llang.

Tuyg'ulardan xalos bo'lishning uchinchi usuli - "Menga ideal"

Men bir qarorga kela olmaganimda bu usulni o'ylab topdim. Va u menga juda ko'p yordam berdi (men u haqida "" maqolasida batafsil yozganman). Sizning "ideal o'zingizni" nima qilishini yoki mavjud cheklovlar ostida voqealarning rivojlanishi uchun ideal stsenariy nima bo'lishini o'ylab ko'ring. Misol uchun, siz bugun ichishga chiqishni yoki xotiningiz va bolalaringiz bilan uyda qolishni o'ylayapsiz. Qarorda ko'plab omillar bir-biri bilan raqobatlashadi: burch hissi va bir lahzalik ichish istagi, dam olish zarurati bilan bolalar va sog'liq uchun g'amxo'rlik.

Nima qilsa bo'ladi? Nima ideal bo'lishini o'ylab ko'ring. Faqat realistik bo'ling. Tushundimki, siz ideal holda ikkiga bo'linishni xohlaysiz, shunda siz bir qismingiz uyda qolib, boshqa qismingiz ziyofat o'tkazasiz, shu bilan birga spirtli ichimlik unga hech qanday zarar va ertasi kuni osilib qolmaydi. Lekin bu sodir bo'lmaydi. Cheklovlarni hisobga olgan holda, ideal variant uyda qolish bo'ladi, chunki o'tgan hafta siz o'zingizga kamroq ichishga va'da bergan edingiz. Xotiningiz sizni kamdan-kam ko'rishini tushunasiz va agar ziyofatga bormasangiz, ertasi kuni o'zingizni yaxshi his qilasiz.

Ko'proq nimani xohlayotganingiz haqida o'ylashning hojati yo'q. Chunki, Agar biror narsani xohlasangiz, bu sizga kerak degani emas. Istaklar o'zgaruvchan va o'tkinchidir. Endi bittasini xohlaysiz. Ammo ertaga bir lahzalik xohishingizni ro'yobga chiqarganingizdan pushaymon bo'lishingiz mumkin. Qaysi variant to'g'ri bo'lishini ko'rib chiqing. Ideal er nima qiladi?

Tuyg'ulardan qutulishning to'rtinchi usuli - Do'stingizga nima maslahat bergan bo'lardingiz?

Tasavvur qiling-a, siz o'z ishingizni qulayroq va yuqori haq to'lanadigan ishga o'zgartirmoqchisiz, lekin siz o'zgarishdan qo'rqasiz, umidsizlikka tushishdan qo'rqasiz, hamkasblaringizni tushkunlikka tushirishni xohlamaysiz, xo'jayiningiz nima qilishidan xavotirdasiz. ketishingiz munosabati bilan sizni o'ylayman. Shu sababli, siz bu haqda qaror qabul qila olmaysiz.

Ammo bu tanlov sizning oldingizda emas, balki do'stingiz oldida bo'lsa-chi. Unga nima maslahat bergan bo'lardingiz? Albatta, agar u siz bilan umidsizlik va xo'jayinning fikri hisobiga qo'rquvni baham ko'rsa, siz unga javob berasiz: "Keling, siz har xil bema'nilik haqida o'ylaysiz! Siz uchun eng yaxshisini qiling."

Albatta, ko'pchiligingiz ba'zi vaziyatlarni hal qilishda do'stlaringizga yaxshi va oqilona maslahat berishingiz mumkinligini payqadingiz, lekin shu bilan birga, o'zingiz ham shunga o'xshash vaziyatlarda o'zingizni asossiz tutasiz. Nega? Chunki biz boshqa birovning qarori haqida o'ylaganimizda, biz faqat asosiy narsalarni ko'rib chiqamiz. Ammo o'zimiz haqida gap ketganda, biz haddan tashqari ahamiyat beradigan bir nechta kichik narsalar darhol paydo bo'ladi. Shuning uchun, bu ahamiyatsiz narsalarning qaroringizga ta'siridan xalos bo'lish uchun, agar do'stingiz xuddi shunday vaziyatda bo'lsa, unga qanday maslahat berishingiz haqida o'ylab ko'ring.

Tuyg'ulardan qutulishning beshinchi usuli - shunchaki kuting

Esingizda bo'lsin, tez qaror qabul qilish ko'pincha yomon qarordir, chunki u hissiyotlar ta'sirida qabul qilinishi mumkin. Har safar impulsiv istaklarni tinglashingiz shart emas. Ba'zi hollarda, faqat kutish va o'z-o'zidan tanlov qilmaslik mantiqan. Bir tomondan, impulsiv istaklar juda kuchli va ularni engish qiyin bo'lishi mumkin. Boshqa tomondan, ular tez o'tadi va siz biroz kutishingiz kerak va bu istak yo'qoladi. Bir necha soat oldin zarur bo'lib tuyulgan narsa, aslida sizga kerak emasligini tushunasiz.

Shaxsan men biron bir qarorning miyamda "pishib ketishiga" yo'l qo'yishni yaxshi ko'raman, agar shoshiladigan joyim bo'lmasa, unga vaqt bering. Bu men u haqida doim o'ylayman degani emas. Men biron bir ish bilan shug'ullanishim mumkin va to'satdan qaror o'z-o'zidan paydo bo'ladi. Hatto shunday bo'ladiki, men bir zumda qaror qabul qilaman, lekin agar u muhim va uzoq muddatli narsalarga tegishli bo'lsa, uni amalga oshirishga shoshilmayman.

Bir necha kundan keyin mening tanlovimni o'zgartirishi mumkin bo'lgan tafsilotlar mening boshimda "yuzaga chiqishi" mumkin. Yoki aksincha, birinchi fikr to'g'ri fikr ekanligini tushunaman, faqat hozir bunga ishonch hosil qilaman.

Tuyg'ulardan xalos bo'lishning oltinchi usuli - diqqatni jamlang

Ushbu usul psixologik bosim ostida, masalan, intervyuda tez qaror qabul qilishingiz kerak bo'lgan holatlarda javob beradi.

Poker ishqibozi sifatida men bir zumda his-tuyg'ularga berilmaslik uchun diqqatni jamlash qanchalik muhimligini bilaman. Poker asosan qaror qabul qilish o'yinidir. E’tibor qildimki, fikrim qo‘l o‘rtasidagi o‘yindan uzoqroq joyda sarson bo‘lganda, garov navbatim kelganida aqlga sig‘maydigan va emotsional harakatlar qilaman. Ammo agar men o'yinga e'tiborimni qaratgan bo'lsam, hatto qo'limda bo'lmaganimda ham, masalan, shunchaki raqiblarni tomosha qilsam, bu mening ongimga hushyor bo'lishga, atrofdagi hamma narsani va o'zimni doimiy ravishda kuzatib borishga, faqat o'yin haqida o'ylashimga imkon beradi. miyaga keraksiz fikrlar va hissiyotlar.

Shunday qilib, masalan, intervyu paytida e'tiboringizni ushbu jarayonga qarating. Ular sizga aytadigan hamma narsani tinglang. "Ular men haqimda nima deb o'ylashdi?", "Men juda ko'p gapirdimmi?" kabi begona fikrlarni boshingizga kirishiga yo'l qo'ymang. Bu haqda keyinroq o'ylab ko'ring. Ammo hozircha, shu erda va hozir bo'ling. Bu sizga to'g'ri tanlov qilishga yordam beradi.

10-usul - Qachon bu usullarning barchasini ishlatmaslik kerak

Ushbu usullarning barchasini ko'rib chiqsak, qaror qabul qilish juda murakkab jarayon ekan. Aslida, bu usullar tanlov qilishda yordam berish uchun ishlab chiqilgan bo'lib, unda har bir muqobil afzalliklar va kamchiliklar to'plami bilan belgilanadi. Ammo kamchiliklar bo'lmasa-chi? Agar bitta variantni tanlasangiz, yo'qotadigan hech narsangiz bo'lmasa-chi?

Keyin ushbu maslahatlarning barchasini unuting, harakat qiling va nima bo'lishini ko'ring.

Misol uchun, siz ko'chada chiroyli qizni ko'rdingiz, siz yolg'izsiz va faqat turmush o'rtog'ingizni qidiryapsiz. Boshingizdagi ijobiy va salbiy tomonlarni ko'rib chiqishni to'xtating. Agar siz bir-biringiz bilan tanishsangiz, yo'qotadigan hech narsangiz yo'q. Bu mutlaqo oddiy yechim.

Bunday holatlar bundan mustasno. Ular haqida qanchalik ko'p o'ylasangiz va qarorlarni o'ylab ko'rsangiz, noaniqlik va imkoniyatni boy berish ehtimoli shunchalik ko'payadi. Shuning uchun, tanlov sizga hech qanday qimmatga tushmaydigan joyda, kamroq o'ylab ko'ring va harakat qiling!

Xulosa - sezgi haqida bir oz

Men aytib o'tgan usullar qaror qabul qilishni rasmiylashtirishga urinishlardir. Ushbu jarayonga aniqlik va ravshanlik bering. Lekin men sezgi rolini kamsitmoqchi emasman.

Bu usullar sizni chalg'itmasligi kerak, har qanday qarorlar asosli va quruq tahlil qilish mumkinligiga xayoliy ishonchni uyg'otadi. Bu unday emas. Ko'pincha tanlov to'liq ma'lumotlarning etishmasligi bilan tavsiflanadi va siz ko'p holatlarda qaysi qaror yaxshiroq bo'lishini oldindan 100% aniqlik bilan bila olmasligingizni qabul qilishingiz kerak bo'ladi. Ba'zan siz shunchaki biror narsani tanlashingiz kerak, shunda siz to'g'ri tanlov qildingizmi yoki yo'qmi aniq bo'ladi.

Shuning uchun, sizning usullaringiz sizga u yoki bu muqobilning to'g'riligini aniq bashorat qilishini kutish o'rniga, sezgi ishlatishingiz kerak. Ammo shu bilan birga, uning rolini ortiqcha baholamaslik va uning "ichaklariga" juda ko'p tayanmaslik kerak. Buning uchun sizning fikringiz va his-tuyg'ularingizni, mantiq va sezgiingizni muvozanatlash uchun mo'ljallangan rasmiylashtirilgan yondashuv mavjud. Bu narsalar orasidagi to'g'ri muvozanat qaror qabul qilish san'atidir!

To'g'ri echimni tanlash oson va xavfli emas. Bizning barcha rejalarimiz oqibatlarini aniq bashorat qilish mumkin bo'lgan va yakuniy natijasini faqat taxmin qilish mumkin bo'lganlarga bo'lingan.

Eng qiyin narsa, tanlov muvaffaqiyatli natijaga erishish imkoniyatlarini bilmasdan, faqat tasodifiy qabul qilinishi mumkin.

Uzoq vaqt davomida o'ylab ko'rishingiz yoki hokimiyatga ishonadigan odamlardan maslahat olishingiz mumkin bo'lgan qarorlar mavjud. Va shunday bo'ladiki, eng jiddiy muammoni juda vaqt tanqisligi sharoitida hal qilish kerak. Bunday hollarda o'ylash va imkoniyatlarni sinab ko'rish uchun vaqt yo'q. Xo'sh, qanday qilib to'g'ri qaror qabul qilasiz?

Ko'z yoshlariga turtki bo'ldi

To'g'ri qadamni tanlashda eng muhim narsa motivatsiya va xabardorlikdir. Ular aytganidek, siz qaysi portga ketayotganingizni aniq bilishingiz kerak. Aks holda, hech qanday shamol qulay bo'lmaydi. Motiv qaror qabul qilishning asosiy mezoni hisoblanadi.

Bu nima uchun va nima uchun kerak degan savoldan ko'ra muhimroqdir. Motivlarni aniq tushunish, agar mo'ljallangan korxonada yuz foiz muvaffaqiyat bo'lmasa, hech bo'lmaganda kelajakda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xatolardan himoya qiladi.

Nimaga yo'l-yo'riq qilayotganingizni bilib, muammo haqida o'ylab ko'ring, agar muvaffaqiyatsiz bo'lsa, odatiy rake bosmaslik uchun barcha imkoniyatlar mavjud. Motivlarni tushunish taqdir uchun xavfli bo'lgan qaror qabul qilish xavfini kamaytiradi. Ongli ravishda qilingan har bir narsaning qaytarilmas va tuzatib bo'lmaydigan oqibatlari kamroq bo'ladi.

Qaror qabul qilishga nima ta'sir qiladi

Kun tartibidagi masala bo'yicha ma'lumotlarning etishmasligi to'g'ri qaror qabul qilishni qiyinlashtiradi. Mavzu haqidagi g'oyalarning xiralashishi va ongsizligi mo'ljallangan yo'ldan uzoqlashadi.

Noto'g'ri yo'l va ehtiyotsizlik bilan mutlaqo to'g'ri xulosa chiqarish va uni to'liq muvaffaqiyatsizlikka olib kelishi mumkin.

Va noto'g'ri qaror uni amalga oshirish jarayonida tuzatishlar va tuzatishlar kiritib, ajoyib natijaga olib kelishi mumkin. Voqealarning bunday rivojlanishi afsonaviy Napoleonning ruhiga to'g'ri keladi - jangga kirishish, keyin ko'ramiz.

Tanaffus qiling, sezgiingizga ishoning

Agar siz to'g'ri hukmni topishga shubha qilsangiz, qisqa pauza qilishingiz va o'zingizdan so'rashingiz kerak: bu masala bo'yicha menda etarli ma'lumot bormi?

Agar javob yo'q bo'lsa, aytmoqchi, ikkinchi pauza bo'ladi, bu vaqt davomida savol berish kerak: yakuniy qaror bilan bir oz ko'proq kutish mumkinmi? Yoki bu haqda o'ylab ko'ring va taqdirga hech qanday jumlalarni imzolamang.

Ammo to'g'ri javob izlashda cheksiz ikkilanish ham asab tizimini charchatadi va bizni aqldan ozdiradi. Qabul qilingan qarorning oqibatlarini bashorat qilish yoki bashorat qilishning iloji bo'lmasa, uni tezda qabul qiling.

Bunday holda, sezgi kuchga kiradi. Va agar mantiqiy fikrlashda hech qanday ma'no bo'lmasa, siz o'zingizning ongingizga tayanishingiz kerak bo'ladi. Sezgi birinchi o'rinda turadi va odatda eng to'g'ri bo'ladi.

Ongsiz darhol to'g'ri xulosa chiqaradi va unga ishonish kerak. Lahzani boy bermang: qisqa vaqtdan keyin sezgi o'chadi va xavfsizlik tizimlari yoqiladi: tajriba, qo'rquv, shubhalar. Shuning uchun, agar mantiq yechimga yaqinlashmasa, sezgi va aqlga kelgan birinchi fikrga tayan.

Bir qutidagi vaziyat

Tanlashda, odatda, agar u qabul qilinsa, nima bo'lishi mumkinligi haqida o'ylaymiz. Qaror qabul qilish texnikasi, deyiladi, bir vaqtning o'zida to'rt tomondan o'z harakatlarining oqibatlariga qarashni o'rganish uchun universal imkoniyatni beradi.

Kvadrat chizing. 2 qismga bo'lingan yuqori segmentga yozing:

• Bu qarorni qabul qilish orqali men nimaga erishaman.
• Olmasam nima olaman.

Pastki segmentda:

• Bu qarorni qabul qilmaslik bilan nima yo'qotaman.
• Qabul qilish bilan nima yo'qotaman.

Shundan so'ng, barcha to'rtta kvadratni o'ylab to'ldiring. Bu sizga hayotingizdagi eng qiyin qarorni qabul qilish yoki qabul qilmaslik holatlarida sizning daromadlaringiz va yo'qotishlaringiz haqida eng to'liq tasavvurni beradi.

Qiyin ertalabgacha kechiktiring

Qiyin savollarga javob berishning eng ishonchli va keng tarqalgan usuli mavjud. Xorijiy versiyada bu shunday eshitiladi: "Bu haqda ertaga o'ylab ko'raman". Rossiyada bu "Ertalab kechqurundan dono" deb nomlangan qonun edi.

Xulosalaringizdan shubhalansangiz, o'zingizdan uch marta so'rang. Pravoslav oqsoqollarining maslahati bilan, qiyin qaror qabul qilishdan oldin, ibodatda uch marta Xudodan (Oliy kuchlar, sezgi, ongsiz) maslahat so'rashingiz kerak.

Birinchi javob hissiyotlarga asoslanadi. Ikkinchisi mantiqiy. Uchinchisi esa haqiqatga yaqinroqdir. Kerakli vahiy har doim uchinchi hisobda aqlga kelgan narsadir.

Shlyapa tahlili

Qiyin vaziyatlarda siz o'ynoqi tarzda to'g'ri yo'ldan borishingiz mumkin. Tasavvur qiling-a, siz navbatma-navbat turli xil rangdagi etti shlyapa kiyasiz. Har bir shlyapa o'z navbatida fikrlash turini keskin o'zgartiradi.

Qizil shapkada siz juda hissiyotli va hayajonlisiz. Ko'k rangda siz ko'proq intuitiv bo'lasiz. Lilakda - yanada oqilona. Pushti rangda - asossiz mag'rur va tanqidiy emas. Qora shlyapa sizni negativlik va mag'lubiyat tubiga botiradi. Apelsin shlyapa sizni hayoliy va imkonsiz loyihalar bilan qamrab oladi.

Ammo oxirgi oq qalpoq - bu orttirilgan donolik. Barcha "shlyapa tahlillarini" ko'rib chiqib, birlashtirib, siz eng oqilona va real qaror qabul qilasiz.

Har bir inson o'z tajribasidan biladiki, maslahat berish boshqalardan ko'ra osonroqdir. Ammo yana bir narsa ham to'g'ri: yuzma-yuz - siz yuzni ko'ra olmaysiz, kattasi uzoqdan ko'rinadi.

Bizning shaxsimiz va kelajagimiz haqida gap ketganda, hamma joyda mavjud bo'lgan his-tuyg'ular to'g'ri qaror qabul qilishimizga to'sqinlik qiladi. To'g'ri qaror ongning orqa qismida yashirinadi va hissiy fonda kar bo'ladi. Tasavvur qiling-a, tanlov sizning oldingizda emas, balki do'stingiz oldida. Unga nima maslahat bergan bo'lardingiz? Bu erda his-tuyg'ular pasayadi va sog'lom fikr va adekvat maslahatlar birinchi o'ringa chiqadi. Chunki bu endi sizning taqdiringiz bilan bog'liq emas va siz o'zingizdan chetga chiqib, mantiq va aql-idrok nuqtai nazaridan bahslashishingiz mumkin.

Sizning ustuvorliklaringiz haqida qaror qabul qiling

Atrofdagi voqelik sizni faqat sizniki deb hisoblaydigan fikrni o'z zimmangizga oladi. Odamlar boshqa odamlarning intilishlari va istaklarini sof taqliddan o'zlari uchun olishga moyil.

Hamma kabi bo'lish, ko'pchilik intilayotgan narsaga intilish qaror qabul qilish jarayonida keng tarqalgan xatodir. Aytaylik, qo'shnimiz ekzotik mamlakatga tashrif buyurdi va mamnun bo'ldi.

Pasport berishga shoshilmang. Issiq mamlakatlarda dam olish - qo'shnining qarori. Biroz tanaffusdan so'ng, siz uchun eng yaxshi dam olish mahalliy suv ombori qirg'og'idagi chodir bo'lishi haqida hayratlanarli xulosaga kelishingiz mumkin.

Bir do'stim o'z biznesini ochdi va Bentley haydaydi. Va agar siz allaqachon tog 'velosipediga butun sevgingizni bergan bo'lsangiz, nima uchun sizga Bentley kerak? Va siz o'z biznesingiz bilan mashg'ul bo'lishdan ko'ra jim va mulohaza yurituvchi darslarni afzal ko'rasiz.

Va umuman olganda, sizning printsipingiz: "Pulga eng yaxshisini sotib olish mumkin emasmi?" Shunday qilib, ma'lum bo'ladi: hech qachon boshqa odamlarning hayotiy inshootlarini o'zingizniki bilan aralashtirmang.

Hissiyotga berilmang

Agar siz doimo his-tuyg'ularingizdan shubhalansangiz, qanday qilib qiyin qaror qabul qilish kerak? Bugun - bitta kayfiyat va shuning uchun ma'lum bir qaror. Ertaga bizda boshqacha ishonch paydo bo'ldi, unga muvofiq biz 180 gradusga burilamiz.

Ertasi kuni esa ular qaror qilgan hamma narsani rad etishdi va yangi chegaraga kelishdi. Bu sakrashlarning barchasi mantiqiy fikrlash va ishonchli ma'lumot emas, balki hissiyotlarning natijasidir.

Va siz bilganingizdek, lahzalar jaziramasida, hissiy bo'ron ostida chiqarilgan hukmdan yomonroq narsa yo'q. Eng yomon va eng halokatli qarorlar bizning ehtiroslarimizdan kelib chiqadigan qarorlardir. Ular taqdiriy xulosalar chiqarishda o'rin yo'q.

Hech qachon qiyin qaror qabul qilish yukini boshqa birovning yelkasiga yuklashga urinmang. Tanlovingizni o'zingiz qiling. Bu bilan siz o'zingizning etukligingizni, qat'iyatliligingizni va o'z hayotingizni nazorat qilish qobiliyatini isbotlaysiz.

Aks holda, hayotingizni boshqa odamlar va tasodifiy holatlar boshqaradi. Agar qiyin vaziyatlarda o'z majburiyatlaringizni bajarmagan bo'lsangiz, hech kimni ayblamang. Biz qabul qilingan qarorlar uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmamizga olishni va ularning oqibatlari uchun javobgar bo'lishni o'rganishimiz kerak.

uzun quti

O'z yo'lingizni tanlab, darhol u bo'ylab birinchi qadamlarni qo'yishni boshlang. Vazifani to'xtatib qo'yganingizda, siz qat'iyatingizni qulflaysiz va hayotdan cheksiz kechikishlarni olishni o'rganasiz.

Bu hal qiluvchi harakatga qodir, inert mag'lub bo'lgan shaxsni shakllantiradi. Yomon odatlarni ko'paytirmang: kerakli narsalarni ertangi kunga, ertangi kunga, "bir haftaga" qoldirmang.

Shunday qilib, siz hech qachon muhim narsani qilmaslik xavfini tug'dirasiz. Yakuniy qarorga kelganingizdan so'ng, unga erishish uchun vositalarni aniqlang va darhol harakatga o'ting.

Qiyin vaziyatlarda har doim niyatlaringizning yakuniy natijasini yodda tuting. Agar rejangiz amalga oshirilsa, nima bo'lishini vizual tarzda tasvirlang va u erga bor kuchingiz bilan erishishga intiling.

Shunda siz yo'lda kechikishlar va zarbalardan qo'rqmaysiz. Agar siz maqsadni aniq ko'rsangiz, har doim kerakli joyga borasiz. Bu tanlangan marshrutni o'chirishga va hamma narsani yarmida qoldirishga imkon bermaydi.

Bizning qarorimizga amal qilish va oxirigacha yo'ldan borish - to'g'ri tanlov qilganimizni bilishning yagona yo'li. Agar o'tmasangiz, bilmaysiz.

Afsus yo'q

Nima va qanday qaror qilganingizga afsuslanmang, hatto natijada siz xohlagan narsangizga erisha olmagan bo'lsangiz ham. Taqdir sizga hech qanday tarzda intilmagan narsani topshirgan bo'lsa ham.

O'zingizga ayting: bu oqibatlarni oldindan aytish oson bo'lmagan niyatlardan biri edi. Ha, va bu to'g'ri yoki yo'qligini aniq bilish uchun hech qanday ehtimollik yo'q.

Agar siz boshqacha yo'l tutganingizda, oqibatlari oldindan aytib bo'lmaydigan va qayg'uliroq bo'lmasmidi? Ehtimol, bu sizning eng to'g'ri tanlovingiz edi.

Va agar siz xotirjamlik bilan qarorlaringizning oqibatlari uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmangizga olsangiz, hayotdan ishonchliroq va eng muhimi, shaxsan sizga kerak bo'lgan tezlikda yurasiz.

Va nihoyat, matematika va statistikani yaxshi ko'radiganlar uchun Den Gilbertning videosini tomosha qilishni tavsiya etamiz " Odamlarga to'g'ri qaror qabul qilishga nima xalaqit beradi?»