Rejalashtirish va prognozlash metodologiyasi deganda prognozlar va rejalashtirilgan qarorlarni ishlab chiqish va asoslash uchun yondashuvlar, tamoyillar, ko'rsatkichlar, uslublar va usullar tizimi, shuningdek rejalashtirish va prognozlash mantig'i tushuniladi.
Metodologiya iqtisodiy nazariyaga asoslanib, jamiyat taraqqiyotining qonuniyatlari va qonuniyatlarini, reproduktiv jarayonlarning asosiy qoidalari va tendentsiyalarini o‘rganadi va iqtisodiy nazariyaning o‘zi rivojlanishi bilan birga rivojlanadi va takomillashadi.
Belarus Respublikasi iqtisodiyotida qo'llaniladigan rejalashtirish va prognozlash metodologiyasi joriy iqtisodiy vaziyatda belgilangan maqsadlarga erishish va aniq vazifalarni hal qilishni ta'minlashi kerak. Bu birinchi. Ikkinchidan, u iqtisodiyotni ijtimoiy ishlab chiqarish, resurslarni tejash, bilimlarni rivojlantirish kabi asosiy yo‘nalishlarda rivojlantirishni nazarda tutuvchi jahon amaliyotida umume’tirof etilgan iqtisodiy o‘sishning yangi sifati konsepsiyasiga muvofiq respublika iqtisodiyotini rivojlantirishga rahbarlik qilishi kerak. -intensiv va atrof-muhitni muhofaza qilish.
Rejalashtirish va prognozlash metodologiyasining eng muhim tarkibiy qismi uslubiy tamoyillar - boshlang'ich nuqtalar, rejalar va prognozlarni shakllantirish va asoslashning asosiy qoidalaridir. Ular ishlab chiqilgan reja va prognozlarning maqsadga muvofiqligi, yaxlitligi, tuzilishi va mantiqiyligini ta'minlaydi.
Rejalashtirish va prognozlash usullari - bu rejalar va prognozlarni ishlab chiqish va asoslash usullari, usullari.
Rejalar va prognozlar ko'rsatkichlari rejalashtirilgan va prognoz qarorlarining miqdoriy ifodasidir.
Metodika - bu aniq rejali va prognozli hisob-kitoblarni va turli ko'rsatkichlarni amalga oshirish uchun qo'llaniladigan ish usullari va usullari to'plami.
U xususiy xususiyatga ega bo'lib, rejalashtirish va prognozlash metodologiyasiga bo'ysunadi va uning tarkibiy qismi sifatida kiritilgan.
Davlat rejalashtirish va prognozlash metodologiyasining eng muhim elementi mantiqdir. Rejalashtirish va prognozlash mantig'i - bu rejalar va prognozlarni ishlab chiqish bilan bog'liq harakatlarning tartiblangan ketma-ketligi va asosliligi. Mantiqning asosiy g'oyasi - bu rejalar va prognozlarni ishlab chiqishning butun jarayoni boshlanadigan va unga bo'ysunadigan boshlang'ich nuqtani aniqlash. Mantiqning asosiy komponentlariga quyidagilar kiradi: *
maqsadlarni rejalashtirish va prognozlash tizimini shakllantirish; *
asosiy tahlil, ya'ni. prognoz qilinayotgan va rejalashtirilayotgan ob'ektning o'tmishdagi va hozirgi holati, parametrlarini aniqlashtirish va uning rivojlanish darajasini baholash; *
jamiyat ehtiyojlarini, ularning hajmi va tuzilishini rejalashtirish va prognozlash davrlarida o'rganish; *
rejalashtirish yoki prognoz davrida yaratilishi mumkin bo'lgan jamiyatning mavjud resurslarini aniqlash; *
jamiyatning resurslari va ehtiyojlarini muvofiqlashtirish va rejalashtirilgan yoki bashoratli qarorlarni ishlab chiqish.
Uslubiy asoslarning umumiyligiga qaramay, ma'lum darajada shartlilik bilan rejalashtirish va prognozlashning metodologiyasi, tamoyillari, usullari haqida gapirish mumkin. Bu rejalashtirish va prognozlashning davlat tomonidan tartibga solish shakli sifatidagi roli bilan bog'liq. Va agar rejalashtirish (direktiv, indikativ, strategik) rejalashtirilgan ob'ekt bo'yicha aniq qarorni aks ettirsa, bashorat qilish uning kelajakdagi holatiga, rivojlanishning turli usullari va vositalariga ehtimoliy baho beradi yoki rejalashtirilgan qarorni qabul qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. .
Mavzu bo'yicha batafsil ma'ruza 2 Rejalashtirish va prognozlash metodologiyasining tushunchasi va asosiy elementlari:
- Rejalashtirish va prognozlash metodologiyasining tushunchasi va asosiy elementlari
Rejalashtirish va prognozlash metodologiyasi deganda prognozlar va rejalashtirilgan qarorlarni ishlab chiqish va asoslash uchun yondashuvlar, tamoyillar, ko'rsatkichlar, uslublar va usullar tizimi, shuningdek rejalashtirish va prognozlash mantig'i tushuniladi. Metodologiya iqtisodiy nazariyaga asoslanib, jamiyat taraqqiyotining qonuniyatlari va qonuniyatlarini, reproduktiv jarayonlarning asosiy qoidalari va tendentsiyalarini o‘rganadi va iqtisodiy nazariyaning o‘zi rivojlanishi bilan birga rivojlanadi va takomillashadi.
Belarus Respublikasi iqtisodiyotida qo'llaniladigan rejalashtirish va prognozlash metodologiyasi joriy iqtisodiy vaziyatda belgilangan maqsadlarga erishish va aniq vazifalarni hal qilishni ta'minlashi kerak. Bu birinchi. Ikkinchidan, u iqtisodiyotni ijtimoiy ishlab chiqarish, resurslarni tejash, bilimlarni rivojlantirish kabi asosiy yo‘nalishlarda rivojlantirishni nazarda tutuvchi jahon amaliyotida umume’tirof etilgan iqtisodiy o‘sishning yangi sifati konsepsiyasiga muvofiq respublika iqtisodiyotini rivojlantirishga rahbarlik qilishi kerak. -intensiv va atrof-muhitni muhofaza qilish.
Rejalashtirish va prognozlash metodologiyasining eng muhim tarkibiy qismi uslubiy tamoyillar - boshlang'ich nuqtalar, rejalar va prognozlarni shakllantirish va asoslashning asosiy qoidalaridir. Ular ishlab chiqilgan reja va prognozlarning maqsadga muvofiqligi, yaxlitligi, tuzilishi va mantiqiyligini ta'minlaydi.
Rejalashtirish va prognozlash usullari - bu rejalar va prognozlarni ishlab chiqish va asoslash usullari, usullari.
Rejalar va prognozlar ko'rsatkichlari rejalashtirilgan va prognoz qarorlarining miqdoriy ifodasidir.
Metodika - bu aniq rejali va prognozli hisob-kitoblarni va turli ko'rsatkichlarni amalga oshirish uchun qo'llaniladigan ish usullari va usullari to'plami. U xususiy xususiyatga ega bo'lib, rejalashtirish va prognozlash metodologiyasiga bo'ysunadi va uning tarkibiy qismi sifatida kiritilgan.
Davlat rejalashtirish va prognozlash metodologiyasining eng muhim elementi mantiqdir. Rejalashtirish va prognozlash mantig'i - bu rejalar va prognozlarni ishlab chiqish bilan bog'liq harakatlarning tartiblangan ketma-ketligi va asosliligi. Mantiqning asosiy g'oyasi - bu rejalar va prognozlarni ishlab chiqishning butun jarayoni boshlanadigan va unga bo'ysunadigan boshlang'ich nuqtani aniqlash. Mantiqning asosiy tarkibiy qismlari quyidagilardan iborat:
maqsadlarni rejalashtirish va prognozlash tizimini shakllantirish; asosiy tahlil, ya'ni. prognoz qilinayotgan va rejalashtirilayotgan ob'ektning o'tmishdagi va hozirgi holati, parametrlarini aniqlashtirish va uning rivojlanish darajasini baholash; jamiyat ehtiyojlarini, ularning hajmi va tuzilishini rejalashtirish va prognozlash davrlarida o'rganish; rejalashtirish yoki prognoz davrida yaratilishi mumkin bo'lgan jamiyatning mavjud resurslarini aniqlash; jamiyatning resurslari va ehtiyojlarini muvofiqlashtirish va rejalashtirilgan yoki bashoratli qarorlarni ishlab chiqish.
Uslubiy asoslarning umumiyligiga qaramay, ma'lum darajada shartlilik bilan rejalashtirish va prognozlashning metodologiyasi, tamoyillari, usullari haqida gapirish mumkin. Bu rejalashtirish va prognozlashning davlat tomonidan tartibga solish shakli sifatidagi roli bilan bog'liq. Va agar rejalashtirish (direktiv, indikativ, strategik) rejalashtirilgan ob'ekt bo'yicha aniq qarorni aks ettirsa, bashorat qilish uning kelajakdagi holatiga, rivojlanishning turli usullari va vositalariga ehtimoliy baho beradi yoki rejalashtirilgan qarorni qabul qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. .
Rejalashtirish va prognozlash metodologiyasi deganda prognozlar va rejalashtirilgan qarorlarni ishlab chiqish va asoslashning yondashuvlari, tamoyillari, ko'rsatkichlari, usullari va usullari tizimi, shuningdek rejalashtirish va prognozlash mantig'i tushuniladi.
Metodologiya iqtisodiy nazariyaga asoslanib, jamiyat taraqqiyotining qonuniyatlari va qonuniyatlarini, reproduktiv jarayonlarning asosiy qoidalari va tendentsiyalarini o‘rganadi va iqtisodiy nazariyaning o‘zi rivojlanishi bilan birga rivojlanadi va takomillashadi.
Belarus Respublikasi iqtisodiyotida qo'llaniladigan rejalashtirish va prognozlash metodologiyasi joriy iqtisodiy vaziyatda belgilangan maqsadlarga erishish va aniq vazifalarni hal qilishni ta'minlashi kerak. Bu birinchi. Ikkinchidan, u iqtisodiyotni ijtimoiy ishlab chiqarish, resurslarni tejash, bilimlarni rivojlantirish kabi asosiy yo‘nalishlarda rivojlantirishni nazarda tutuvchi jahon amaliyotida umume’tirof etilgan iqtisodiy o‘sishning yangi sifati konsepsiyasiga muvofiq respublika iqtisodiyotini rivojlantirishga rahbarlik qilishi kerak. -intensiv va atrof-muhitni muhofaza qilish.
Rejalashtirish va prognozlash metodologiyasining eng muhim tarkibiy qismi bu boshlang'ich nuqtalar, rejalar va prognozlarni shakllantirish va asoslashning asosiy qoidalari sifatida tushuniladigan uslubiy tamoyillardir. Ular ishlab chiqilgan rejalar va prognozlarning maqsadga muvofiqligi, yaxlitligi, ma'lum tuzilishi va mantiqiyligini ta'minlaydi.
Rejalashtirish va prognozlash usullari - bu rejalar va prognozlarni ishlab chiqish va asoslashni ta'minlaydigan usullar, usullar.
Rejalar va prognozlar ko'rsatkichlari qabul qilingan rejalashtirilgan va prognoz qarorlarini miqdoriy ifodalash shaklidir.
Metodika - bu aniq rejali va prognozli hisob-kitoblarni va reja va prognozning turli ko'rsatkichlarini amalga oshirish uchun foydalaniladigan ish usullari va usullari majmuidir. U xususiy xususiyatga ega, rejalashtirish va prognozlash metodologiyasiga bo'ysunadi va uning tarkibiy qismi sifatida kiritilgan.
Davlat rejalashtirish va prognozlash metodologiyasining eng muhim elementi mantiqdir.
Rejalashtirish va prognozlash mantig'i - bu rejalar va prognozlarni ishlab chiqish bilan bog'liq harakatlarning tartiblangan ketma-ketligi va asosliligi.
Rejalashtirish va prognozlash mantig'ining asosiy g'oyasi - bu rejalar va prognozlarni ishlab chiqishning butun jarayoni bo'ysunadigan va bo'ysunadigan boshlang'ich nuqtani aniqlash. Mantiqning asosiy tarkibiy qismlari quyidagilardan iborat:
Maqsadlarni rejalashtirish va prognozlash tizimini shakllantirish;
Asosiy tahlil, ya'ni. prognoz qilinayotgan va rejalashtirilayotgan ob'ektning o'tmishdagi va hozirgi holati, parametrlarini aniqlashtirish va uning rivojlanish darajasini baholash;
Rejali va prognoz davridagi jamiyat ehtiyojlarini, ularning hajmi va tuzilishini o'rganish;
Jamiyat resurslarini, mavjud va rejalashtirilgan tarzda yaratilishi mumkin bo'lgan resurslarni aniqlash. prognoz davri;
Jamiyat resurslari va ehtiyojlarini muvofiqlashtirish va rejalashtirilgan yoki bashoratli qarorlarni ishlab chiqish.
Biroq, uslubiy asoslarning umumiyligiga qaramay, ma'lum bir shartlilik bilan, rejalashtirish metodologiyasi va prognozlash metodologiyasi, rejalashtirish tamoyillari va usullari va prognozlash tamoyillari va usullari haqida gapirish mumkin. Bu rejalashtirish va prognozlashning davlat tomonidan tartibga solish shakli sifatidagi roli bilan bog'liq. Va agar rejalashtirish (direktiv, indikativ, strategik) rejalashtirilgan ob'ekt bo'yicha aniq qarorni aks ettirsa, bashorat uning kelajakdagi holatiga, uni rivojlantirishning turli usullari va vositalariga taxminiy baho beradi yoki rejalashtirilgan qarorni qabul qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. . 2.2.
Fan predmetini o`rganish va bu tadqiqot natijasida kelib chiqadigan xulosalarni amaliy qo`llash tegishli usullar orqali amalga oshiriladi. Bu usullar ob'ektiv qonuniyatlarni bilish va ulardan odamlarning amaliy faoliyatida foydalanishning o'ziga xos vositasidir.
Qonuniylikni bilishning eng umumiy usuli dialektik materializm usulidir. Bu usulning barcha qoidalari, masalan, jarayonlarni bir-biri bilan uzviy bog'liq, bir-biriga bog'liq, uzluksiz harakat holatida ko'rib chiqish, hodisalarni ularning rivojlanishida ko'rib chiqish iqtisodiy jarayonlarni rejalashtirishda (prognozlashda) to'liq qo'llaniladi.
Iqtisodiy tahlil usuli rejalashtirish va iqtisodiy ishning barcha bosqichlarida: boshlang'ich darajasini aniqlashda, belgilangan loyiha rejasini tahlil qilishda, rejalar va prognozlar qurilishini tekshirishda qo'llaniladi. Usulning asosiy mazmuni quyidagilardan iborat: a)
O'rganilayotgan jarayonning alohida komponentlarga parchalanishi; b)
Alohida, eng muhim qismlarning butun jarayonga ta'sirini aniqlash; c)
Ayrim sabablar va sharoitlarni umumlashtirish (sintezi), ya'ni ularni butun jarayonni belgilovchi umumiy sabablarga qisqartirish.
Iqtisodiy tahlilni ikki turga bo'lish mumkin: sifat va miqdor. Sifatli tahlilning predmeti iqtisodiy jarayonning o’z mazmunini tashkil etadi va uning maqsadi bu jarayonning xususiyatlarini, boshqa jarayonlar bilan bog’liqligini oydinlashtirishdan iborat. Shunday qilib, mamlakatimizda zamonaviy qishloq xo'jaligini sifat jihatidan tahlil qilish natijasida biz quyidagilarni aniqlashimiz mumkin: 1)
Qishloq xo'jaligida iqtisodiy takror ishlab chiqarish tabiiy takror ishlab chiqarish bilan uzviy bog'liqdir. 2)
Qishloq xo'jaligi mahsulotlari asosan keyingi iste'mol tovarlari uchun ishlab chiqarish xom ashyosi hisoblanadi 3)
Ishlab chiqarishning ijtimoiy-iqtisodiy asosini jamoa-kooperativ, davlat, guruh mulki, shuningdek, shaxsiy mulk tashkil etadi. Qishloq xo'jaligining bu xususiyati esa qishloq xo'jaligi ishlab chiqarishini rejalashtirish xususiyatlarini oldindan belgilab beradi.
Miqdoriy tahlilning predmeti - ularning miqdoriy aniqlashdagi sifat jarayonlari. Uning maqsadi - iqtisodiy va boshqa jarayonlarni, ishlab chiqarish va taqsimlash natijalarini o'lchash, taqqoslash, miqdoriy o'lchovni o'rnatish va hokazo. Ushbu miqdorlarni va umuman, iqtisodiy hisob-kitoblarda qo'llaniladigan barcha ko'rsatkichlarni aniqlash ko'plab iqtisodiy va texnik-iqtisodiy hisob-kitoblarni talab qiladi, chunki hisob-kitoblarsiz rejaning, prognozning biron bir topshirig'ini aniqlash va asoslab bo'lmaydi. rejani o'zi tuzing, hisob-kitoblarsiz rejani va uning bajarilishini tekshirish mumkin emas. Barcha hisob-kitoblar asosli bo'lishi kerak, aks holda hisoblash nazariyasi bo'lishi kerak.
Balans usuli rejali iqtisodiy ishlarda keng qo'llaniladi. Balans usulini to'g'ri qo'llash iqtisodiy jarayonlarni chuqur va har tomonlama tahlil qilishni nazarda tutadi.
Balans usulidan foydalanish alohida balanslarni tuzishga qisqartiriladi.
Barcha iqtisodiy balanslarni 4 guruhga bo'lish mumkin: 1)
moddiy balanslar. Bularga yoqilg'i, elektr jihozlari, qurilish materiallari va boshqalar balanslari kiradi. Moddiy balanslarga ishlab chiqarish quvvatlari balanslari ham kiradi. 2)
Mehnat balanslari. Bu xalq xo'jaligidagi mehnat balansi, ishchi kuchining tarmoq va hududiy balanslari. 3)
Moliyaviy balans. Aholining pul daromadlari (xarajatlari) balanslari, davlat byudjetlari va boshqalar. to'rtta)
Ijtimoiy mahsulot balansi, milliy daromad balansi, asosiy fondlar balansi va boshqa sintetik balanslar.
Materiallar balansi diagrammasi.
I qism - resurslar, davr boshidagi qoldiqlar, import, ichki resurslarni safarbar qilish.
II qism - tarqatish: *
ishlab chiqarish va operatsion ehtiyojlar *
kapital qurilish ehtiyojlari *
kapital zaxirasini to'ldirish *
eksport *
bozor fondi *
boshqa ehtiyojlar *
davr oxiridagi qoldiqlar.
Ko'pgina moddiy balanslar faqat bitta mahsulotlarni emas, balki bir xil mahsulotlarning butun guruhini yoki bir xil maqsadli mahsulotlarni ham qamrab oladi.
Bunday balanslar yig'ma balanslar deb ataladi.
Moddiy, mehnat va moliyaviy balanslar o'zaro bog'liqdir. Ular yagona muvozanat tizimini ifodalaydi. Bu aloqa nafaqat ular ichida, balki ular orasida ham mavjud. Moddiy mehnat, mehnat va moliyaviy balanslarning o'zaro bog'liqligi ularning barchasi umumiy ijtimoiy mahsulotning takror ishlab chiqarishning turli tomonlarini, uning moddiy, mehnat va xarajatlar nisbatlarini ifodalashi bilan belgilanadi.
Balans usuli bilan chambarchas bog'liq holda normativ usul hisoblanadi. Har qanday oqilona balansni, ayniqsa materialni tuzish uchun normativ usulni qo'llash kerak. Masalan, yoqilg'i balansini tuzishda yoqilg'iga bo'lgan ehtiyoj ishlab chiqarish, iste'mol va ishlab chiqarilgan mahsulot yoki bajarilgan mahsulot birligiga yonilg'i sarfi darajasi asosida aniqlanadi.
Normativ usul, xuddi balans usuli kabi, rejalashtirish va hisob-kitob ishlarining eng muhim talablarini, ya'ni xalq xo'jaligi, alohida tarmoqlar va tarmoqlar rivojlanishining mutanosibligini ifodalaydi. Hisob-kitoblarda qo'llaniladigan har qanday norma nisbatni, mutanosiblikni ko'rsatadi. Masalan, temir rudasini iste'mol qilish darajasi cho'yan va temir rudasi ishlab chiqarish o'rtasidagi nisbatni ochib beradi. Zamonaviy sharoitda miqdoriy ifoda 1:2 ga teng. 1 kVt / soat elektr energiyasi uchun yoqilg'i sarfi darajasi elektr energiyasi ishlab chiqarish va yoqilg'ining elektr energiyasini ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan qismi o'rtasidagi nisbatdan boshqa narsa emas.
Balans usuli me'yoriy usulni o'z ichiga oladi, lekin ikkinchisi ma'lum darajada mustaqil ahamiyatga ega.
Xalq xo'jaligi rejasining ko'rsatkichlar tizimi. bitta.
Ko'rsatkichlar hodisa va jarayonlarning mohiyatini ishonchli tarzda aks ettirishi, barcha 2 uchun bir xil va majburiy bo'lishi kerak.
Ko'rsatkichlar iqtisodiy jarayonlar aniq va aniq ifodalangan taqdirda o'z maqsadini amalga oshirishi mumkin. 3.
Barcha rejalashtirish va xo'jalik organlarida bir xil iqtisodiy hodisalarni tavsiflash uchun foydalaniladigan ko'rsatkichlar birligiga ehtiyoj bor.
Ko'rsatkichlar ma'naviy va moddiy manfaatdorlikni, korxona uy xo'jaliklarini tuzatishni ta'minlashi kerak. tashkilotlar. 5.
Ko'rsatkichlar tizimi haddan tashqari og'ir bo'lmasligi kerak va shu bilan birga u ijtimoiy ishlab chiqarishni etarlicha to'liq va har tomonlama aks ettirishni ta'minlashi kerak.
Reja, prognoz va hisob ko'rsatkichlarining birligi zarur.
Xalq xo‘jaligi rejasining ko‘rsatkichlar tizimi, prognozi maqsadli, ya’ni rejaning o‘zida ijrochilar (vazirlik, idoralar) ko‘rsatiladi. Ko'rsatkichlarning maqsadli yo'naltirilishi reja topshiriqlarini bajarish uchun javobgarlikni ta'minlaydi.
Iqtisodiy mazmuniga ko'ra ko'rsatkichlar miqdoriy va sifat ko'rsatkichlariga bo'linadi. Miqdoriy ko'rsatkichlar asosan aks ettirilgan hodisa yoki jarayonlarning miqdoriy tomonini tavsiflaydi. Sifat ko'rsatkichlari iqtisodiy hodisa va jarayonlarning sifat tomonini tavsiflash uchun ishlatiladi. Ular quyidagilarga bo'linadi: *
texnik va iqtisodiy *
iqtisodiy
Texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlar mehnatning alohida vositalari va ob'ektlaridan, shuningdek, ish vaqtidan foydalanish samaradorligi darajasini ifodalash uchun ishlatiladi.
Iqtisodiy ko'rsatkichlar ijtimoiy mehnat xarajatlari darajasini, ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etish samaradorligi darajasini tavsiflaydi. Bularga mehnat unumdorligi, rentabellik kabi ko'rsatkichlar kiradi.
Ifoda shakliga ko'ra ko'rsatkichlar tabiiy va qiymatga bo'linadi. Tabiiy bo'lganlar foydalanish qiymatining ma'lum fizik xususiyatlarini ifodalaydi, qimmatlilari esa qiymat qonunini qo'llashga asoslanadi.
O'rnatish usuliga ko'ra ko'rsatkichlar tasdiqlangan va hisoblanganlarga bo'linadi.
Tasdiqlanganlarga tasdiqlangan xalq xo'jaligi rejasiga kiritilganlar kiradi. Ular eng muhim hodisa va jarayonlarni ifodalaydi. Hisoblanganlar tasdiqlangan ko'rsatkichlarni asoslash uchun ishlatiladi.
Rejalashtirish- bu korxona rahbariyati tomonidan uning rivojlanishining miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari tizimini ishlab chiqish va o'rnatish, bu korxonaning hozirgi va kelajakdagi rivojlanish sur'atlarini, nisbatlarini va tendentsiyalarini belgilaydi.
Rejalashtirish ishlab chiqarishni boshqarish va tartibga solishning iqtisodiy mexanizmining markaziy bo'g'inidir. Xorijiy amaliyotda korxona faoliyatini rejalashtirish, ma’muriy boshqarish va nazorat qilish bir tushuncha bilan belgilanadi « ». Rejalashtirish va boshqarish o'rtasidagi munosabatni diagramma sifatida ko'rsatish mumkin (1-rasm).
Rejalashtirishning bir qancha usullari mavjud: balans, hisob-kitob-analitik, iqtisodiy-matematik, grafik-analitik va dasturiy maqsadli (2-rasm). balans usuli rejalashtirish resurslarga bo'lgan talablar va ularni qamrab olish manbalari, shuningdek, reja bo'limlari o'rtasidagi aloqalarni o'rnatishni ta'minlaydi. Masalan, balans usuli ishlab chiqarish dasturini korxonaning ishlab chiqarish quvvati bilan, ishlab chiqarish dasturining mehnat zichligi - ishchilar soni bilan bog'laydi. Korxona ishlab chiqarish quvvati, ish vaqti, moddiy, energiya, moliyaviy va boshqalar balanslarini tuzadi.
Hisoblash va analitik usul reja ko'rsatkichlarini hisoblash, ularning dinamikasini va kerakli miqdoriy darajasini ta'minlovchi omillarni tahlil qilish uchun ishlatiladi. Ushbu usul doirasida asosiy omillarning miqdoriy ta'siridan kelib chiqqan holda rejaning asosiy ko'rsatkichlarining asosiy darajasi va ularning reja davridagi o'zgarishlari aniqlanadi, rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning o'zgarish indekslari bazaviy ko'rsatkichga nisbatan hisoblanadi.
Iqtisodiy va matematik usullar asosiy omillarga nisbatan ularning miqdoriy parametrlaridagi o‘zgarishlarni aniqlash asosida ko‘rsatkichlar bog‘liqligining iqtisodiy modellarini ishlab chiqish, rejaning bir nechta variantlarini tayyorlash va eng yaxshisini tanlash imkonini beradi.
Guruch. 1. Korxonaning ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish va boshqarish o'rtasidagi bog'liqlik
Guruch. 2. Rejalashtirish usullari
Grafik-analitik usul iqtisodiy tahlil natijalarini grafik vositalar yordamida taqdim etish imkonini beradi. Grafiklar yordamida o'zaro bog'liq ko'rsatkichlar o'rtasida, masalan, kapital unumdorligining o'zgarish tezligi, kapital-mehnat nisbati va mehnat unumdorligi o'rtasidagi miqdoriy bog'liqlik aniqlanadi. tarmoq usuli grafik tahlilning bir turi hisoblanadi. Tarmoq grafiklari yordamida murakkab ob'ektlarda fazo va vaqtda ishlarning parallel bajarilishi simulyatsiya qilinadi (masalan, ustaxonani rekonstruksiya qilish, yangi jihozlarni ishlab chiqish va o'zlashtirish va boshqalar).
Dastur-maqsadli usullar rejani dastur shaklida, ya'ni bitta maqsad bilan birlashtirilgan va aniq sanalarga belgilangan vazifalar va tadbirlar majmuini tuzishga imkon beradi. Dasturning xarakterli xususiyati uning yakuniy natijalarga erishishga qaratilganligidir. Dasturning o'zagi bir qator kichik maqsadlar va vazifalarda ko'rsatilgan umumiy maqsaddir. Maqsadlar zarur resurslar bilan ta'minlangan aniq ijrochilar tomonidan amalga oshiriladi. Maqsadlar (umumiy maqsad - strategik va taktik maqsadlar - ish dasturlari) reytingi asosida "maqsadlar daraxti" turidagi grafik tuziladi - dastur va tashkiliy tuzilma uchun ko'rsatkichlar tizimini shakllantirish uchun dastlabki asos. uning boshqaruvi.
Vaqtni belgilash bo'yicha rejalashtirishning quyidagi turlari ajratiladi: uzoq muddatli, joriy va operatsion-ishlab chiqarish (3-rasm). oldinga rejalashtirish shunga asosan . Uning yordami bilan yangi turdagi mahsulotlarga bo'lgan istiqbolli ehtiyoj, korxonaning turli bozorlardagi tovar va marketing strategiyasi va boshqalar bashorat qilinadi.Uzoq muddatli rejalashtirish an'anaviy ravishda uzoq muddatli (10-15 yil) va o'rta muddatli bo'linadi. muddatli (3-5 yil) rejalashtirish.
Uzoq muddatli reja dastur-maqsadli xarakterga ega. U mavjud savdo bozorlarining chegaralarini kengaytirish va yangilarini o'zlashtirishni hisobga olgan holda uzoq muddatga korxonaning iqtisodiy strategiyasini shakllantiradi. Rejadagi ko'rsatkichlar soni cheklangan. Istiqbolli uzoq muddatli rejaning maqsad va vazifalari ko'rsatilgan o'rta muddatli. O'rta muddatli rejalashtirish ob'ektlari - 5 yilga, o'rta muddatli - 2-3 yilga tashkiliy tuzilma, ishlab chiqarish quvvatlari, kapital qo'yilmalar, moliyaviy talablar, ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar, bozor ulushi va boshqalar.
Guruch. 3. Korxonada (firmada) rejalashtirish turlari.
U o'rta muddatli reja kontekstida ishlab chiqiladi va uning ko'rsatkichlariga aniqlik kiritadi. Yillik rejalashtirishning tuzilishi va ko'rsatkichlari ob'ektga qarab o'zgarib turadi va zavod, sex va brigadaga bo'linadi. Yillik rejaning asosiy bo'limlari va ko'rsatkichlari Jadvalda keltirilgan. bitta.
1-jadval Yillik rejaning asosiy bo'limlari va ko'rsatkichlari
Joriy yillik rejaning qisqaroq muddatlarga (oy, o'n yillik, smena, soat) va alohida ishlab chiqarish birliklari (tsex, uchastka, brigada, ish joyi) bo'yicha vazifalarini belgilaydi. Bunday reja mahsulotlarning ritmik chiqishi va korxonaning bir xil ishlashini ta'minlash vositasi bo'lib xizmat qiladi va rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni bevosita ijrochilarga (ishchilarga) etkazadi. Operatsion ishlab chiqarishni rejalashtirish sexlararo, sex ichidagi va dispetcherlikka bo'linadi. Zavodni ekspluatatsiya qilish va ishlab chiqarishni rejalashtirishning yakuniy bosqichi - smenali kunlik rejalashtirish.
Umuman olganda, uzoq muddatli, joriy va operativ ishlab chiqarishni rejalashtirish o'zaro bog'liq bo'lib, yagona tizimni tashkil qiladi. Kompleks firma rejasini ishlab chiqishning soddalashtirilgan tartibi quyidagi asosiy elementlarni o'z ichiga oladi (4-rasm).
Guruch. 4. Korxona (firma) uchun kompleks rejani ishlab chiqish tartibi.
Rejalashtirish turlari, muddatlari, shakllari va boshqa belgilari bo'yicha tasniflashning turli belgilari mavjud. Reja ko'rsatkichlarini qabul qilish va bajarish majburiyati nuqtai nazaridan u direktiv va indikativ rejalashtirishga bo'linadi. Direktiv rejalashtirish bosh tashkilot tomonidan o'z tasarrufidagi korxonalar uchun belgilangan maqsadlarni majburiy qabul qilish va amalga oshirish bilan tavsiflanadi. Direktiv rejalashtirish sotsialistik markaziy rejalashtirish tizimining barcha darajalariga (korxonalar, tarmoqlar, hududlar, umuman iqtisodiyot) singib ketdi va korxonalar tashabbusini bog'ladi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalar miqyosida ularning joriy rejalarini ishlab chiqishda direktiv rejalashtirishdan foydalaniladi.
Indikativ rejalashtirish - bu narx va tariflarni, soliq stavkalarini, kreditlar bo'yicha bank foiz stavkalarini, eng kam ish haqi va boshqa ko'rsatkichlarni tartibga solish orqali ishlab chiqarishni davlat tomonidan tartibga solish shaklidir. Indikativ rejaning vazifalari ko'rsatkichlar deb ataladi. Ko'rsatkichlar - bu davlat organlari tomonidan ishlab chiqilgan iqtisodiyotning holati va rivojlanish yo'nalishlarini tavsiflovchi parametrlardir. Indikativ rejaning bir qismi sifatida majburiy vazifalar ham bo'lishi mumkin, ammo ularning soni juda cheklangan. Shuning uchun, umuman olganda, reja yo'naltiruvchi, tavsiya xarakteriga ega. Korxonalarga (tashkilotlarga) nisbatan indikativ rejalashtirish ko'proq istiqbolli rejalarni ishlab chiqishda qo'llaniladi.
Uzoq muddatli rejalashtirish, prognozlash, strategik rejalashtirish, taktik rejalashtirish va biznes rejalashtirishni bir-biri bilan bog'liq bo'lgan, yagona tizimni tashkil etuvchi va bir vaqtning o'zida turli funktsiyalarni bajaradigan va mustaqil ravishda qo'llanilishi mumkinligini farqlash kerak. Yuqorida qayd etilganidek, ilg'or rejalashtirish bashoratga asoslangan. Prognozlash uzoq muddatli rejalashtirishning asosi, poydevori bo'lib, undan farqli o'laroq, bashoratga asoslangan bo'lib, iqtisodiy-matematik, ehtimollik va shu bilan birga korxonaning yaqin kelajakdagi rivojlanish istiqbollarini ilmiy asoslangan tahlil qilishga asoslanadi. .
Strategik rejalashtirish uzoq muddatli maqsadlarni belgilaydi va ularga erishish vositalarini ishlab chiqadi, korxona (tashkilot) rivojlanishining asosiy yo'nalishlarini belgilaydi va eng muhimi, korxonaning umumiy maqsadini amalga oshirishga qaratilgan missiyasini shakllantiradi. Missiya korxona (tashkilot) holatini batafsil bayon qiladi va rivojlanishning turli darajalarida maqsad va strategiyalarni belgilash uchun yo'nalish va mezonlarni beradi. taktik rejalashtirish uzoq muddatli va strategik rejalashtirishdan farqli o'laroq, u qisqa va o'rta muddatli istiqbollarni qamrab oladi va korxonani ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirishning kompleks rejalarida ko'rsatilgan ushbu rejalarni amalga oshirishga qaratilgan.
Tishlab qazib olish texnik-iqtisodiy rejalashtirishning bir turi bo‘lsada, bozor iqtisodiyoti sharoitida uning funksiyalari sezilarli darajada kengayib, rejalashtirishning mustaqil turiga aylandi. Rejalashtirish shakllari va turlarining boshqa tasniflari ham mavjud. Shunday qilib, R.L tasnifiga ko'ra. Xorijiy fan va amaliyotda keng qo'llaniladigan Akoff, rejalashtirish quyidagilar bo'lishi mumkin:
- reaktiv - pastdan yuqoriga o'tgan tajribani tahlil qilish va ekstrapolyatsiya qilish asosida;
- harakatsiz - biznesning omon qolishi va barqarorlashishi uchun korxonaning hozirgi holatiga e'tibor qaratadi;
- preaktiv (proaktiv) - kelajakdagi o'zgarishlarni hisobga olgan holda prognozlar asosida va korxonalarda yuqoridan pastgacha qarorlarni optimallashtirish orqali amalga oshiriladi;
- interaktiv - korxonani rivojlantirish samaradorligini va odamlarning hayot sifatini oshirishga qaratilgan o'tmish, hozirgi va kelajakning o'zaro ta'sirini hisobga olgan holda kelajakni loyihalashdir.
Shuni ta'kidlash kerakki, korxonada (firmada) rejalashtirish bozor tizimining eng muhim elementi, uning asosi va tartibga soluvchisi hisoblanadi.
Uzoq muddatli, joriy va operatsion rejalashtirish
Vaqt bo'yicha rejalashtirishning quyidagi turlari ajratiladi: uzoq muddatli, joriy va operatsion-ishlab chiqarish.
oldinga rejalashtirish bashorat qilishga asoslanadi, aks holda strategik rejalashtirish deyiladi. Uning yordami bilan yangi turdagi mahsulotlarga bo'lgan istiqbolli ehtiyoj, turli savdo bozorlari uchun korxonaning tovar va marketing strategiyasi va boshqalar bashorat qilinadi. Uzoq muddatli rejalashtirish an'anaviy ravishda uzoq muddatli (10-15 yil) va o'rta muddatli (5 yil) yoki besh yillik rejalashtirishga bo'linadi.
Guruch. 6. O'rta muddatli va joriy rejalashtirish o'rtasidagi bog'liqlik
Uzoq muddatli reja, 10-15 yil davomida muammo-maqsadli xarakterga ega. U mavjud savdo bozorlarining chegaralarini kengaytirish va yangilarini o'zlashtirishni hisobga olgan holda uzoq muddatga korxonaning iqtisodiy strategiyasini shakllantiradi. Rejadagi ko'rsatkichlar soni cheklangan. Istiqbolli uzoq muddatli rejaning maqsad va vazifalari ko'rsatilgan o'rta muddatli(besh yillik) reja. O'rta muddatli rejalashtirish ob'ektlari - tashkiliy tuzilma, ishlab chiqarish quvvatlari, kapital qo'yilmalar, moliyaviy talablar, tadqiqot va ishlanmalar, bozor ulushi va boshqalar.
Hozirgi vaqtda rejalarni amalga oshirish (ishlab chiqish) muddatlari majburiy emas va bir qator korxonalarda 5 yil muddatga, o'rta muddatli rejalar 2-3 yilga mo'ljallangan uzoq muddatli rejalar ishlab chiqilmoqda.
Joriy (yillik) rejalashtirish besh yillik reja doirasida ishlab chiqilgan va uning ko'rsatkichlarini aniqlaydi. Yillik rejalashtirishning tarkibi va ko'rsatkichlari ob'ektga qarab o'zgaradi va bo'linadi zavod, sex, brigada.
O'rta muddatli va joriy rejalashtirish o'rtasidagi munosabatlar rasmda ko'rsatilgan. 6.
Operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirish joriy yillik rejaning qisqaroq muddatlarga (oy, o'n yillik, smena, soat) va alohida ishlab chiqarish bo'linmalari bo'yicha topshiriqlarini aniqlaydi: sex - uchastka - brigada - ish joyi. Bunday reja mahsulotlarning ritmik chiqishi va korxonaning bir xil ishlashini ta'minlash vositasi bo'lib xizmat qiladi va rejalashtirilgan maqsadni bevosita ijrochilar - ishchilarga etkazadi. Operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirishga bo'linadi do'konlararo, do'kon ichidagi va jo'natish. Zavodni ekspluatatsiya qilish va ishlab chiqarishni rejalashtirishning yakuniy bosqichi smenada - har kuni rejalashtirish.
Umuman olganda, uzoq muddatli, joriy va operativ ishlab chiqarishni rejalashtirish o'zaro bog'liq bo'lib, yagona tizimni tashkil qiladi.
