Siz allaqachon o'zingizga yoqqan ishni topishni orzu qilyapsizmi va yashirincha kichik, lekin o'z biznesingizni ochishni orzu qilyapsizmi? Sizda talab qilinadigan professional ko'nikmalar mavjud, ammo binolarni ijaraga olish va sotib olish uchun pul yo'q zarur jihozlar? Bandlik markazining biznes-rejasi ushbu muammolarni hal qilishga yordam beradi, chunki uning asosida siz davlatdan subsidiya olishingiz mumkin. Ushbu maqolada sizga bandlik markazida qanday ro'yxatdan o'tish va komissiya tomonidan tasdiqlanadigan biznes-rejani yozishni aytib beramiz.

Agar sizda biznes g'oyasi mavjud bo'lsa, moliyaviy muammolar ayniqsa dolzarbdir - axir, bizning ko'plab fuqarolarimiz uchun nisbatan kichik 30-50 ming rubl ham "qobiliyatsiz" bo'lib chiqishi mumkin. Jamg'armaning etishmasligi va bankdan kredit olishning iloji yo'qligi ishsizlarni hal qilib bo'lmaydigan muammoga duchor qilmoqda. Bir tomondan o'z biznesida ishlab pul topishga tayyor, ikkinchi tomondan uni ochishga puli yo'q.

Shu bilan birga, bandlik markazining subsidiyasi bu muammoni hal qilishga yordam beradi. Rossiyaning har qanday fuqarosi uni quyidagi asoslarda olish imkoniyatiga ega:

• ga ishora qiladi mehnatga layoqatli aholining bir qismi (bola, nafaqaxo'r yoki mehnatga layoqatsiz nogiron emas).
• Markaziy bandlik xizmatida ishsiz sifatida ro‘yxatga olingan va ochiq yakka tartibdagi tadbirkor yoki tashkilotga ega emas.
• Ular o'tib ketishdi bepul ta'lim bandlik markazidan tadbirkorlik asoslari.
• Bandlikka ko‘maklashish markazining ko‘rsatmalar va talablarga javob beradigan biznes-rejasini taqdim etdi.
• Subsidiya berishning majburiy sharti uning maqsadli ishlatilishi hisoblanadi. Tadbirkor mablag‘larni olgandan keyin 3 oy muddatda markaziy bankka biznes-rejada ko‘rsatilgan yo‘nalishlar bo‘yicha xarajatlarni tasdiqlovchi hujjatlarni taqdim etishi shart.

Bandlik markazidan moddiy yordam bepul taqdim etiladi. Biroq, agar mablag'lar noto'g'ri ishlatilsa yoki yakka tartibdagi tadbirkor pulni olganidan keyin bir yil ichida yopilsa, markaziy bank subsidiyani qaytarishni talab qilishga haqli.

• Tanlangan faoliyat sohasi subsidiyalanganlarga tegishli.

CZN ixtiyoriy ravishda chiqaradi moliyaviy yordam ta'mirlash yoki ishlab chiqarish ustaxonasiga, uchun uy vazifasi, xizmatlar ko'rsatish, . Lekin siz do'kon ochish, pivo zavodi yoki tamaki etishtirish uchun subsidiya olishingiz dargumon.

• Biznes-rejani himoya qilish muvaffaqiyatli o'tdi. Komissiyani o'z biznesingizning istiqbollariga ishontirish juda muhim, aks holda oxirgi bosqich ko'rib chiqish rad etilishi mumkin.

2017 yilda TsZN dan subsidiya 58 800 rublni tashkil qiladi(u ishsizlik nafaqasining 12 barobariga teng). Agar siz biznes-rejaga ishsizlarni ishga joylashtirish shartini kiritsangiz (har bir xodim uchun yana 58 800) bu miqdorni oshirish mumkin. Shuningdek, Markaz nogironligi bo‘lgan shaxslar, yolg‘iz ota-onalar va boshqa ayrim toifadagi shaxslarning murojaatlarini yakka tartibda ko‘rib chiqadi. Agar xarajatlar oqlangan bo'lsa, ular uchun subsidiya miqdori oshirilishi mumkin. Bundan tashqari, arizachi foydalanishi mumkin va.

Bandlik markazida ro'yxatdan o'tish tartibi

Subsidiya asosan bir yil davomida oldindan to'lanadigan ishsizlik nafaqasi bo'lganligi sababli, ular unga murojaat qilishlari mumkin faqat ishsiz fuqarolar. Bundan tashqari, ular subsidiya olish uchun ariza topshirish vaqtida Markaziy qamoqxona markazida ro'yxatdan o'tishlari kerak.

Bandlik markazida ro'yxatdan o'tish tartibi qanday?

• Ishdan bo'shatilgan fuqaro (har qanday sababga ko'ra) ro'yxatga olish uchun zarur bo'lgan hujjatlar to'plami bilan yashash joyidagi markaziy ro'yxatga olish markaziga murojaat qiladi.

Bandlik markaziga tashrif buyurganingizda sizga ariza, pasport, mehnat daftarchasining asl nusxasi, ta'lim, kasb-hunar ta'limi to'g'risidagi hujjatlar, ish joyidan o'rtacha ish haqi to'g'risidagi ma'lumotnoma, ko'chirma kerak bo'ladi. shaxsiy hisob nafaqalarni hisoblash uchun jamg'arma kitoblari.

• Ishsiz arizani to'ldiradi, unda u kerakli lavozim va daromadni ko'rsatadi.

Agar siz subsidiya olish maqsadida markazda ro'yxatdan o'tayotgan bo'lsangiz, bu haqda mutaxassis bilan suhbatda darhol aytib o'tishingiz kerak. Shunda ro'yxatdan o'tish jarayoni ancha soddalashadi - chunki markaziy boshqaruv markazi siz uchun mos ish joylarini faol ravishda izlashga majbur bo'lmaydi.

• Arizani va anketani ko'rib chiqish 10 kundan ortiq davom etmaydi. Ushbu muddatdan so'ng siz bandlik markazida ro'yxatdan o'tasiz.
• Rasmiy ro'yxatga olingan ishsiz shaxs nafaqa olishni boshlaydi va har oyda ikki marta markazga tashrif buyurishi shart.

Bandlik markazida ro'yxatdan o'tish qoidalari ishsizning ish topishni faol ravishda xohlashini nazarda tutadi. Agar u taklif qilingan bo'sh ish o'rinlarini rad etsa, bunday fuqaro reestrdan chiqarilishi mumkin.

• Ishsizlar maqomini tasdiqlaganidan so'ng, CZN mutaxassislari tegishli bo'sh ish o'rinlarini yoki subsidiya olish imkoniyatini taklif qilishadi. Agar ikkinchi variant tanlansa, siz sinovdan o'tasiz va tadbirkorlik bo'yicha treningga yuborasiz.

Bunday kurslar barcha subsidiya oluvchilar uchun majburiydir. Ular ustida haqida gapiramiz nafaqat ro'yxatdan o'tish va biznesni yuritish, ish yo'nalishini tanlash. Bandlik markazining biznes-rejasini qanday tuzishga katta e'tibor beriladi. Aynan ushbu hujjat markaziy narx markaziga subsidiya berish uchun asos bo'ladi.

Bandlik markazining biznes-rejasi nima?

Biznes-reja - bu markaziy narxda subsidiya olish uchun ariza beruvchi tomonidan tuziladigan maxsus hujjat. U tasdiqlangan shaklga ega va o'z ichiga oladi to'liq ma'lumot ochilayotgan korxona haqida. Biznes-reja asosida TsZN mutaxassislari aniqlashlari mumkin loyiha samaradorligi va investitsiyalarning maqsadga muvofiqligi.

Biznes-reja quyidagi bo'limlardan iborat:

• Kirish qismi, qaerda tasvirlangan umumiy ma'lumot loyiha va talabnoma beruvchining malakasi, tanlangan sohadagi ishlarning holati haqida. Qolgan bo'limlardan qisqacha parcha ham bu erda keltirilgan.
• Ishlab chiqarish rejasi kapital xarajatlar va xodimlarning ish haqi to'g'risidagi ma'lumotlarni, tanlangan ob'ektlar, binolar va jihozlar uchun asoslarni o'z ichiga oladi.
• Marketing rejasi- mahsulot, uning narxi, o'ziga xosligi va xususiyatlari, shuningdek, mijozlar segmenti va tanlangan savdo kanallari haqida ma'lumot.
• Tashkiliy reja- biznesni ro'yxatdan o'tkazish, sertifikatlar va ruxsatnomalar olish, mehnat munosabatlari va pudratchilar bilan shartnomalarni rasmiylashtirish bilan bog'liq barcha savollar.
• Xavf-xatarni baholash– samaradorlikning pasayishiga olib keladigan salbiy omillar, shuningdek.
• Moliyaviy reja- loyihaning asosiy qismi. Bu erda rentabellik va samaradorlikning asosiy ko'rsatkichlari hisoblanadi.

Biznes g'oya qanchalik muvaffaqiyatli ko'rinmasin, moliyaviy hisob-kitoblar natijasida xarajatlar daromaddan oshsa, siz subsidiya olmaysiz. Shu bilan birga, siz ko'rsatkichlarni haddan tashqari oshirmasligingiz yoki kamaytirmasligingiz kerak, bunday hiyla-nayranglar oshkor bo'ladi.

Ko'pgina tadbirkorlar, ayniqsa mikrobiznes ochayotganlar, ishning tafsilotlari haqida umuman o'ylamaydilar. Ular qaysi soliq tizimini tanlashni, rivojlanish uchun qancha mablag‘ ajratishni, qaysi xarajatlar majburiy va qaysilaridan voz kechishni bilishmaydi, narx belgilash tamoyillarini yaxshi bilishmaydi. Bularning barchasi xarajatlarning oshishiga, daromadning pasayishiga yoki hatto istiqbolli biznesning yo'q qilinishiga olib keladi.

Aslida, bandlik markazi uchun biznes-reja kerak nafaqat markaziy boshqaruv markazining mutaxassislariga. Bu arizachining o‘ziga katta foyda keltiradi – axir, ushbu hujjat yordamida bo‘lajak tadbirkor barcha masalalarni tushunishi, tanlagan biznesining samaradorligini tushunishi va ish strategiyasini tuzishi mumkin.

Bandlik markazi uchun biznes-rejani qanday yozish kerak

Uni qidirmang tayyor biznes bandlik markazini rejalashtirish yoki bundan tashqari, mutaxassislardan uni pullik yozishni buyurish. Gap shundaki, markaziy bank uchun ushbu hujjatning shakli juda sodda va moliyaviy ma'lumotga ega bo'lmaganlar uchun ham tushunarli. Bundan tashqari, dastlabki kurslarda barcha tushunarsiz nuqtalar tushuntiriladi va tavsiyalar beriladi. Natijada deyarli har bir kishi o'z loyihasi haqidagi ma'lumotlarni yozma ravishda to'g'ri va aniq taqdim eta oladi.

• Qarang va reja tuzing o'z-o'zidan. Loyihaning barcha tafsilotlarini sizdan yaxshiroq hech kim bilmaydi. BP yozish uchun bozor narxi 40 ming rubldan boshlanadi.
• . Biznesni boshlash va subsidiyalar olishda siz allaqachon mavjud bo'lgan sohalarga e'tibor qaratgan ma'qul biroz tajribaga ega bo'ling.

Markaz kosmetologiya salonini ochish uchun allaqachon amaliyotchi ustaga o'qitish va ko'nikmalarni rivojlantirishga muhtoj bo'lgan boshlang'ichdan ko'ra ko'proq pul berishga tayyor bo'ladi.

• Biznesingizni tasvirlab bering har bir tafsilotda. Raqobatchilaringizning ijobiy va salbiy tomonlarini tushunish uchun tashrif buyuring, mahsulotning xususiyatlariga va uning talabiga e'tibor bering.

Mahsulotingizni kim sotib olishga tayyorligini bilib oling. Buni ijtimoiy tarmoqlarda so'rovnoma o'tkazish orqali mutlaqo bepul qilish mumkin.

• O'z ichiga olgan holda hisoblang Hammasi zarur xarajatlar loyihani ishga tushirish uchun.
• Loyihani moliyalashtirish manbalarini aniqlang. Markaziy bankdan subsidiyaga qo'shimcha ravishda siz bu yerga qo'shishingiz mumkin o'z mablag'lari bankdan olingan kredit. Umumiy miqdor boshlang'ich uchun zarur bo'lgan kapitalni qoplashi kerak Axir, biznesning birinchi oylarida siz qo'shimcha pul topa olmaysiz.
• E'tibor bering Maxsus e'tibor moliyaviy ko'rsatkichlarni hisoblash. Ushbu bo'limdagi xatolar yoki nomuvofiqliklar barcha harakatlarni bekor qiladi - sizga subsidiya berish rad etiladi.
• Bo'limlarni qanday to'ldirishni tushunish uchun, foydalanish ko'rsatmalar va bandlik markazining biznes-rejasiga misol. Ushbu hujjatlarni TsZN mutaxassislaridan olish yoki xizmatning veb-saytida o'zingiz topishingiz mumkin.

Ish bilan ta'minlash markazi uchun biznes-reja namunasi

Sizning hududingizdagi ish bilan ta'minlash markazi uchun Internetda topilgan tayyor biznes-reja ham namuna sifatida foydali bo'ladi. Biroq, bunday hujjatlarda ko'pincha ko'plab xatolar mavjudligini unutmang.

Xulosa

Tadbirkorlik faoliyatini boshlash uchun davlat yordamini olmoqchi bo‘lgan tadbirkorlarning aksariyati biznes-rejani tuzish bosqichidan xavotirda. Afsuski, bugungi kunda u ko'p narsani orzu qiladi.

Shu sababli, subsidiyalar uchun ko'plab arizachilar hujjatlarni tayyorlay olmaslikdan haqli ravishda qo'rqishadi. Biroq, bandlik markazi uchun biznes-rejani yozish qiyin emas - faoliyat sohasini yaxshi tushunish va ishning barcha tafsilotlarini tushunish kifoya.

Umid qilamizki, siz ushbu ma'lumotni foydali deb topdingiz! Fikrlaringizni qoldiring, shunda biz kelajakda topamiz qiziqarli mavzular maqolalar uchun!

Bandlik markazlari nafaqat vaqtincha ishsizlarga nafaqa to'lash uchun mo'ljallangan. Xizmat orqali xohlovchilar davlatdan biznes subsidiyalarini oladilar. Siz shunchaki foydali biznesni tashkil qilish imkonini beradigan malakali biznes-rejani tuzishingiz kerak.

Xulosa

Ajratish mumkin pul mablag'lari, subsidiya dasturi shartlariga ko'ra, faqat asbob-uskunalar sotib olish, binolarni ijaraga olish va yaratilayotgan kompaniyani ishga tushirish uchun zarur bo'lgan boshqa ehtiyojlar uchun sarflashga ruxsat beriladi. Hisoblash misolida keltirilgan bu namuna bandlik markazi uchun biznes-reja.

O'z biznesingizni ochish uchun pul bir marta beriladi. Shuning uchun siz rejalashtirish va xavflarni diqqat bilan ko'rib chiqishingiz kerak. Byudjet ko'pincha cheklangan va faqat kichik korxonalarni yaratishga imkon beradi.

Pul topishning eng arzon yo'nalishlaridan biri bu aholiga xizmat ko'rsatishdir. Misol tariqasida, xususiy uy-joylarda sanitariya-tesisatni o'rnatish / ta'mirlash bo'yicha kompaniyani yaratishni ko'rib chiqing. Asosiy afzallik - mavsumiylikning yo'qligi.

Sankt-Peterburg uchun mo'ljallangan loyihaning qisqacha xususiyatlari:

• boshlang'ich investitsiyalar miqdori 87 800 rubl;
• to'lov muddati - 12 oy;
• oylik foyda prognozi - 76 000 rubl.

Loyiha tavsifi

Ochilgan kompaniya birinchi navbatda jismoniy shaxslar bilan ishlaydi. Faoliyat turi litsenziyalashni talab qilmaydi, bu sizga ro'yxatga olish guvohnomasini (Federal Soliq xizmatidan) olgandan so'ng darhol ishlashni boshlash imkonini beradi.

Mijozlarni qidirish Internet orqali va yaqin atrofdagi tashrif qog'ozlarini tarqatish orqali amalga oshiriladi savdo markazlari, metro, boshqa odamlar gavjum joylar. Ushbu yondashuv tufayli mijozlar yashash joyidan qat'i nazar, murojaat qilishlari mumkin. Lekin birinchi navbatda "sizning hududingiz" ga e'tibor qaratish tavsiya etiladi.

Sotish bozori

Bandlik markazi uchun tayyor biznes-rejani butun aholini hisobga olish mumkin emas. Santexnika xizmatlari uchun maqsadli auditoriya (maqsadli auditoriya) kichikroq, shuning uchun siz potentsial mijozlar soni uchun aniqroq qiymatni topishingiz kerak bo'ladi. Bular kattalar (18 yoshdan oshgan), ko'pincha oilaga ega.

Prognozni hisoblash mijozlar bazasi(Sankt-Peterburgning Kalininskiy tumani misolida):

• aholi - 530 ming kishi;
• kattalar ulushi (2010 yildagi aholini ro'yxatga olish statistikasi bo'yicha) - 78%;
• potentsial mijozlar soni - 206 700 (kattalar aholisining katta qismi kamida ikki a'zodan iborat oilada yashaydi);
• konvertatsiya - 1% (haqiqiy statistika bo'lmasa, minimal qiymat ko'pincha olinadi).

Potentsial mijozlar bazasi hajmi: 206 700 * 1% = 2067 ta tashrif

Lekin bu hammasi emas. Ko'pincha kichik biznes o'z-o'zini bajarish cheklovlar qo'yadigan buyruqlar maksimal miqdor qayta ishlangan ilovalar. Taklif etilayotgan ish jadvalini o'zgarishsiz saqlab qolgan holda, tadbirkor cheklangan miqdordagi mijozlarga xizmat ko'rsatadi. Agar bitta buyurtmani bajarish uchun o'rtacha vaqt ikki soat bo'lsa (ish + sayohat vaqti), unda buyurtmalar soni kamroq bo'ladi:

5 (kuniga buyurtmalar) * 24 ish kuni = oyiga 120 mijoz.

Bozor katta salohiyatga ega. Ammo bunga erishish uchun siz marketing strategiyasini o'ylab ko'rishingiz kerak.

Marketing rejasi

Aholiga xizmat ko'rsatishda biznesni alohida rag'batlantirish talab etilmaydi. Muvaffaqiyat kaliti doimiy e'lon qilinadigan reklama, kerakli vositalar to'plamining mavjudligi va ulardan foydalanish tajribasi bo'ladi. Ammo bozor juda raqobatbardosh va siz mijozlarni jalb qilishga harakat qilishingiz kerak bo'ladi. Faqat Sankt-Peterburgning Kalininskiy tumani uchun Avito saytida 196 ta reklama mavjud, shuning uchun vakolatli rejasiz, bashorat qilingan 2067 mijoz "begona" bo'lib chiqadi.

Marketing strategiyasiga misol:

• xizmatlar bozorini o'rganishga buyurtma bering - siz tashrif qog'ozlarini tarqatishni rejalashtirgan nuqtalar yaqinidagi trafikni, Avito-da reklamalarni ochish prognozini bilib olishingiz kerak bo'ladi;
• jozibali tashrif qog'ozlari va reklama matnlarini yaratish;
• maksimal samaradorlikka erishish uchun POS-materiallarni chop etish va Avito platformasi xizmatlariga haq to'lash jadvalini ishlab chiqish.

Ba'zi ishlarni o'zingiz qilishingiz mumkin. Ammo malakali sotuvchini jalb qilish hisob-kitoblardagi xatolarni bartaraf qiladi va uzoq vaqt davomida rivojlanish prognozini tuzadi.

Ish bilan ta'minlash markazining biznes-rejasining taqdim etilgan misolida shuni ko'rish mumkinki, tayyorgarlik bosqichida siz o'rtacha qancha raqobatchilar borligini va ular qancha ish olib borishga qodirligini bilib olishingiz kerak.Bunday hisob-kitoblar talab qiladi. mutaxassislarning tajribasi.

Ishlab chiqarish rejasi

Bandlikka ko‘maklashish markazi tomonidan ajratilayotgan byudjet mablag‘lari kichik biznesni tashkil etishga qaratilgan. Shuning uchun, asosiy e'tibor minimal xarajatlar biznesni boshlaganda. Ushbu yondashuv ilovalar sonidagi davriy "muvaffaqiyatsizliklar" ni qoplash imkonini beradi.

Ishlab chiqarish rejasiga misol:

• ofis ijaraga olinmaydi, tadbirkor so'rovlarga javob berish uchun uydan sayohat qiladi;
• boshlang'ich smeta sotib olingan asboblar, tezkor ta'mirlash uchun sarflanadigan materiallar, Avito saytidagi pullik reklamalar uchun birinchi oy uchun to'lovlar, tashrif qog'ozlari va promouterlik xizmatlari to'plamidan iborat;
• xodimlarni yollash o'rniga, agar kimdir ularni ko'rib chiqishga ulgurmasa, arizalarni topshirish uchun hamkasblar bilan kelishib olish foydaliroqdir;
• ehtiyot qismlar smeta tuzilgandan keyin mijozning hisobidan sotib olinadi;
• Mobil aloqa - shaxsiy telefon Tadbirkor.

Faoliyatlar narxlar ro'yxati asosida amalga oshiriladi, unda "bitta jihozni qismlarsiz almashtirish/ta'mirlash" kabi asosiy xizmatlarning narxi kiradi. Ish hajmi individual ravishda hisoblanadi. Ushbu yondashuv tufayli pudratchi haqiqiy vaziyatdan kelib chiqqan holda yakuniy narxni belgilaydi va mijoz bilan muzokaralar olib boradi ( raqobatdosh ustunlik). IN tayyor biznes-reja Ish bilan ta'minlash xizmati uchun taqdim etish vaqtida amalda bo'lgan xizmatlar turlarini va taklif qilingan narxni sanab o'tish tavsiya etiladi.

Tashkiliy reja

Raqobat tahlili nafaqat ilovalarni yo'qotish xavfini aniqlash, balki hamkorlikni rejalashtirish uchun ham amalga oshiriladi. Hamkasblar boshqa sohalarda, boshqa jadval bilan ishlashlari mumkin. Ba'zan vaqtni behuda sarflagandan ko'ra, yashash joyingizdan uzoqda joylashgan manzilga arizani boshqa birovga sotish yaxshiroqdir.

Xuddi shu narsa tadbirkor kasal bo'lib qolgan, ketishga muhtoj bo'lgan yoki oilaviy sabablarga ko'ra buyurtmani rasmiylashtira olmaydigan holatlarga ham tegishli. Hamkorlar bilan "haqiqatdan keyin" muzokara qilish osonroq - har bir ko'rib chiqilgan ariza uchun foydani kelishilgan nisbatga ko'ra taqsimlang. Masalan, summaning 30 foizi murojaatni qabul qilgan shaxsga tegishli. Bu kompaniyaning rentabelligini oshiradi (mustaqil ishlanmalardan tashqari).

Moliyaviy reja

Davlat xizmatlari ko'rsatuvchi kompaniya uch turdagi xarajatlarga duch kelishi mumkin. Tayyorgarlik bosqichi bir martalik xarajatlarni o'z ichiga oladi. Hisoblashda ular to'lov muddati (masalan, 6 oy) bo'yicha taqsimlanadi. Doimiy va o'zgaruvchan har oy operatsion ehtiyojlar tufayli shakllanadi - transport, asboblarni almashtirish.

Bir martalik xarajatlar ro'yxati

* tovarlar/xizmatlarning yaxlitlangan qiymati yozish paytida olingan

Ruxsat etilgan (oylik) xarajatlar ro'yxati

** Qonunchilik soliq solinadigan bazani kamaytirish imkoniyatini nazarda tutadi, ammo biz xarajatlarning maksimal miqdorini aniqlash uchun buni hisobga olmaymiz.

O'zgaruvchan xarajatlar qismi buzilgan asboblarni almashtirish va shoshilinch sayohatlar paytida sayohat qilish uchun sarflanadi. Bandlik markazi uchun biznes-rejaning ushbu misolida biz norma sifatida 10 ming rubl miqdorini olamiz.

Xatarlar

Arizalarning yo'qligi va bankrotlik tufayli biznesni to'xtatib qo'ymaslik uchun kompaniya egasiga ishning birinchi oyidan risklarni hisobga olish va fors-major holatlari uchun kompensatsiya imkoniyatini hisoblash bilan xizmatlarni baholash tavsiya etiladi.

Katta ehtimol bilan quyidagi turlar xavflar:

• ilovalarning yo'qligi, bu Avito'da vizit kartalari, tarqatish va reklamalarni targ'ib qilish uchun to'lovni amalga oshira olmaslikka olib keladi;
• ko'pgina ilovalarda talab qilinadigan qimmatbaho asbobning parchalanishi.

Eng oddiy usul - bu hisob-kitoblarga arizalar sonining 30% ga kamayishi yoki tashrif qog'ozlarini tarqatish va sotib olish vositalarini to'lash uchun xarajatlarning mutanosib ravishda oshishi xavfini kiritishdir.

To'lovni hisoblash

Mehnat birjasi uchun namunaviy biznes-rejani rentabellikni hisoblash bilan to'ldirish qoladi. Bandlik xizmatidan olingan kredit to'lanmaguncha, uni qaytarish muddatiga e'tibor qaratish lozim. Kelajakda siz zaxira byudjetini to'plash sharti bilan oylik xarajatlarni hisobga olish bilan cheklashingiz mumkin.

To'lovni hisoblash misoli:

1. Oyiga bir martalik xarajatlar - 7317 rubl.
2. Oylik xarajatlar - 85 000 rubl.
3. "O'zgaruvchan" miqdori - 10 000 rubl.

Jami: har oy uchun xarajat qismi 102 317 rublni tashkil qiladi. Kuniga o'rtacha 3 ta ariza va 24 ish kunini hisobga olgan holda, ularning har biri kamida 1421 rubl olib kelishi kerak. daromad.

Sankt-Peterburgdagi o'rtacha narxlar 2 ming rubl. bitta birlikni almashtirish uchun hisob-kitob biznes-rejaning foydali ekanligini ko'rsatadi. Axir, belgilangan shartlarga ko'ra, oy oxirida tadbirkor 36 ming rubl miqdorida sof foyda oladi. belgilangan ish haqi miqdoridan ortiq. Buni hisobga olmagan holda, summa 76 ming rublni tashkil qiladi.

Cheklovdan yuqori daromad sizga biznesingizni kengaytirishga imkon beradi - ko'proq promouterlarni yollash, tarqatilgan POS-materiallar hajmini oshirish, veb-sayt yaratish, Sankt-Peterburgning boshqa hududlarida ijrochilar bilan shartnomalar tuzish va arizalarni qabul qilish va ularni avvalgilariga sotishga o'tish. raqobatchilar.

Uch oylik buxgalteriya hisobi, HR va yuridik yordam BEPUL. Shoshiling, takliflar soni cheklangan.

Yo'q odamlar boshlang'ich kapital, biznes boshlash juda qiyin. Ammo do'stlardan qarz olishga yoki kredit olish uchun ariza berishga shoshilish o'rniga, ish bilan ta'minlash markazi uchun biznes-reja yozish, oldindan namuna ishlab chiqish, uni himoya qilish va tadbirkorga davlatdan to'lanadigan miqdorni olish kerak.

Moliyaviy yordam miqdori

Bandlikka ko'maklashish markazlari quyidagi qarorlarni qabul qilgan shaxslarni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlashga majburdirlar:

• kichik biznesni boshlash;
• xizmatlar ko'rsatish;
• umumiy ovqatlanish korxonalarini tashkil etish;
• do'kon ochish.

Shu kabi qo'llab-quvvatlash davlat organlari xayriya emas - bu ishsizlikka qarshi kurash choralaridan biri bo'lib, ko'pchilik bu dasturdan foydalanishi mumkin.

Ko'pchilik bandlik markazi uchun samarali biznes-rejani qanday yozishni bilmaydi va unga buyurtma berish, rejalashtirilgan biznesni rivojlantirish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan mablag'larni sarflash. Harakat noto'g'ri, chunki ushbu hujjatni yaratish har bir qadamni puxta o'ylab, nazariy fikrlashni qo'llab-quvvatlagan har bir kishi uchun mavjud. haqiqiy faktlar bozor tadqiqotlari natijasida olingan.

2015 yilda tadbirkorlarga ajratilgan subsidiyalar miqdori 58 800 rublni tashkil etdi. Bundan tashqari, yangi tadbirkor 4900 rubl miqdorida ro'yxatdan o'tish xarajatlarini qoplashga ishonishi mumkin. va 59 000 rub. har bir alohida ish joyini yaratish uchun; amalda davlat asosan ikki kishining xarajatlarini qoplaydi.

Kim moliyalashtirishga ishonishi mumkin

Afsuski, nafaqa olish uchun ro'yxatdan o'tishni istaganlarning hammasi ham ro'yxatga olinmaydi. Quyidagilar bandlik markazining biznes-rejasini himoya qila olmaydi:

• talabalar;
• voyaga etmaganlar;
• ishlamaydigan guruhga mansub nogironlar;
• pensionerlar;
• tug'ruq ta'tilidagi yosh onalar;
• ish bilan ta'minlangan;
• allaqachon mavjud tadbirkorlar.

Agar tadbirkor yakka tartibdagi tadbirkorni yopsa va bu vaqtdan boshlab 6 oy o'tmagan bo'lsa, u ham avtomatik ravishda ariza beruvchilar ro'yxatidan chiqariladi. Sobiq mahkumlar va yolg‘on ma’lumot berganlikda ayblangan shaxslar bandlikka ko‘maklashish markazining biznes-rejasini tuzishga ruxsat etilmaydi. Qizig'i shundaki, ishsiz maqomini himoya qilish umidi bilan murojaat qilish shaxsiy biznes-reja va ilgari 5-6 yil ishlamagan fuqarolar ham nafaqa ololmaydilar. Agar bundan oldin ular o'zlarini ta'minlagan bo'lsalar, kelajakda buni qilishlari mumkin, deb ishoniladi.

Hujjat tayyorlash

Chizilishi mumkin bo'lgan yagona shablon yo'q. Biroq, u ko'p nuqtalardan iborat bo'lishi kerak, asosiylari:

1. O'zingizning tajribangiz, ko'nikmalaringiz, ta'limingizning qisqacha tavsifi.
2. Ushbu turdagi faoliyat tadbirkorga muvaffaqiyat keltirishining sabablari.
3. G'oyaning o'zi tavsifi va uni amalga oshirgandan so'ng foyda olish imkoniyati.
4. Bozordagi raqobat, uni har tomonlama tahlil qilish va uni bartaraf etish yo'llari.
5. uchun kutilayotgan foyda turli atamalar. Jadvallar va ular asosida grafiklar tuzish orqali ma'lumotlarni vizual ravishda qo'llab-quvvatlash tavsiya etiladi.
6. Ishlab chiqarish, sotish, xizmatlar ko'rsatish yoki do'konni ishlatish jarayonining tavsifi.
7. Xo'jalik yurituvchi sub'ektning joylashuvi va nima uchun tanlanganligi - foydani tushuntirish, uni hisob-kitoblar yoki asosli faktlar bilan tasdiqlang.
8. Bir oy, yarim yil, yil uchun iqtisodiy hisob-kitoblar. Bundan tashqari, ularni nafaqat faktlar bilan qo'llab-quvvatlash, balki ularni tasavvur qilish ham tavsiya etiladi.
9. Mumkin bo'lgan xavflar va ularni bartaraf etishning ishlab chiqilgan usullari.

Ish bilan ta'minlash markazining namunaviy biznes-rejasi rezyume bilan tugaydi, uni yuqorida aytib o'tilganlarning barchasi asosida tuzish juda oson. Agar kelajakdagi tadbirkor hujjatni mustaqil ravishda ishlab chiqsa, yakuniy bobni yozish qiyin bo'lmaydi. Aslida, rezyume yuqorida sanab o'tilgan barcha narsalarning qisqacha xulosasidir.

Agar siz ish bilan ta'minlash xizmati uchun tayyor biznes-rejadan foydalansangiz ham, bu faqat misol sifatida yaxshiroqdir. Hujjatni o'zi yozgan odam kabi o'rganish mumkin emas. Bundan tashqari, biznes-rejani yaratish jarayonida siz real sharoitlarda rejalashtirilgan biznesning barcha risklari va omillarini hisobga olishingiz kerak bo'ladi.

Komissiya vakillari iloji boricha g'oyadan ilhom olishlari va kelajakdagi tadbirkorning ehtiyojlarini qondirishlari uchun quyidagilarga arziydi:

• aniq professional atamalarni ishlatmasdan, iloji boricha aniq yozishga harakat qiling va unchalik yorqin bo'lmagan jumlalarni ishlating;
• 3-4 ta jadval va diagrammalardan foydalaning - bu vizualizatsiya usullari ayniqsa ta'sirli ko'rinadi va arizachining mas'uliyatini ta'kidlaydi;
• ishchilarni yollash istagini ko'rsatishni unutmang, qancha odam kerakligini va qaysi lavozimlarga kerakligini tasvirlab bering;
• har bir elementni iloji boricha batafsil tasvirlab bering.

Biznes-reja tayyor bo'lgach, uni subsidiyalar olish uchun ariza beruvchilarni nazorat qilish uchun mas'ul bo'lgan markazning inspektoriga ko'rsatish kerak. Tajribaga asoslanib, mansabdor shaxs kamchiliklarni topishi, ularni tuzatish yo'llarini taklif qilishi va bir nechta yangi kichik bandlar qo'shishi mumkin.

Uning yordamiga ega bo'lganingizdan so'ng, siz o'zingizning biznes rejangizni himoya qilishga ishonch bilan borishingiz mumkin va shundan so'ng rejalaringizni amalga oshirishni boshlashingiz mumkin.

Tadbirkor bo'lish uchun bugungi kunda Soliq xizmatida oddiy ro'yxatdan o'tish kifoya. Ammo bu biznesning muvaffaqiyati bog'liq bo'lgan asosiy savolni hal qilmaydi: boshlang'ich kapitalni qayerdan olish kerak? Loyihani ishga tushirish uchun zarur bo'lgan miqdorni bir necha usul bilan olish mumkin, ulardan eng oddiyi bandlik markazi uchun biznes-reja bo'lishi mumkin.

Nima uchun bandlik markaziga biznes-reja yozishingiz kerak?

Ko'pincha zamonaviy ishbilarmonlar dastlabki bosqichlar yakka tartibdagi tadbirkorlar o'z ishini davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash uchun murojaat qiladilar. Ularning maqsadi ishsizlik bo'yicha subsidiyalar olish uchun ariza berishdir, biz bu haqda gaplashamiz. Buning uchun siz o'zingizning biznes g'oyangizni amalga oshirish rejasini muvaffaqiyatli yozishingiz va tayyor ishni bandlik markaziga olib borishingiz kerak.

Bandlik markazi uchun biznes-rejani to'g'ri tuzish osonmi yoki qiyinmi? Qaysi narsalar qoplanishi kerak? Mutaxassislar nimani tavsiya qiladi va nimani tavsiya etmaydi? Tayyor biznes loyihasini qanday qilib muvaffaqiyatli himoya qilish mumkin?

Yuqoridagi va boshqa savollarga javoblar quyida keltirilgan.

Tadbirkorlarni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash: qaysi sohalar subsidiyalanadi

Bugun tadbirkorlikka intiluvchi davlat yordami bilan biznes ochishi mumkin. Nima sababdan? Javob oddiy: bu holatda davlat organlarining maqsadi ishsizlikka qarshi kurashishdir.

Yangi tadbirkorlarning paydo bo'lishi qo'shimcha barqaror ish o'rinlarini kafolatlaydi, shuning uchun davlat kichik biznesni yuqorida qayd etilgan subsidiyalar berish orqali bir martalik qo'llab-quvvatlaydi.

Muayyan raqamlarga kelsak: 300 000 rublgacha. ishsiz, nogiron yoki bolaning yagona ota-onasi tomonidan olinishi mumkin; agar boshqa toifadagi fuqarolar korxona faoliyatiga kiritilgan bo'lsa, subsidiya 60 000 rubldan oshmaydi; allaqachon ishlayotgan biznesni qo'llab-quvvatlash uchun 25 000 rubldan ko'p bo'lmagan mablag'ni olish mumkin.

Bugungi kunda mamlakat quyidagi faoliyat sohalarini subsidiyalaydi:

1. Qishloq xo'jaligi.
2. Aholiga ko'rsatiladigan xizmatlar (shu jumladan ma'lumot).
3. Texnologiyadagi innovatsiyalar.

Muhim! Biznesni boshlash uchun subsidiyani muvaffaqiyatli olish ko'p jihatdan yaratilgan ish o'rinlari soniga bog'liq.

Bandlik markazida subsidiyani qanday olish mumkin

Subsidiya olishning birinchi bosqichi - yashash joyingizdagi bandlik markazida ro'yxatdan o'tish. Buning uchun siz rasmiy ravishda ishsiz maqomiga ega bo'lishingiz kerakligi o'z-o'zidan ma'lum. Biroq, bu barcha tuzoqlar emas.

Bandlik markazi quyidagi hollarda ro'yxatdan o'tmaydi:

• mehnatga layoqatsiz nogiron bo'lsa;
• uch yoshga to'lmagan bolani parvarish qilish uchun ta'tilda;
• nafaqaxo'r yoshi chegarasidan o'tgan yoki 16 yoshga to'lmagan;
• institut yoki texnikumda kunduzgi bo'limda tahsil olmoqda;
• mehnat shartnomasi doirasida biror joyda ishlaydi;
• yakka tartibdagi tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'tgan;
• mavjud MChJ yoki o'sha tashkilotning ta'sischisi sifatida ro'yxatga olingan bo'lsa, u tugatilgan kundan boshlab olti oydan kam vaqt o'tgan bo'lsa;
• ro'yxatga olingan paytdan e'tiboran o'n kun ichida markaz tomonidan tavsiya etilgan bir nechta ishga (shu jumladan vaqtinchalik) rozi bo'lmagan;
• ro'yxatga olish tartib-qoidalarini bajarish yoki taklif qilingan bo'sh ish o'rinlariga javob berish uchun o'z vaqtida kelmaydi.

Shuningdek, axloq tuzatish ishlari yoki ozodlikdan mahrum qilish jazosiga hukm qilinganlar, o‘zi va/yoki ishsiz maqomi to‘g‘risida noto‘g‘ri ma’lumot bergan shaxslar hisobga olinmaydi.

Qanday hujjatlar talab qilinadi

Bandlik markazida ro'yxatdan o'tish uchun siz pasport, mehnat daftarchasi, identifikatsiya kodi, olingan ma'lumot to'g'risidagi qog'oz va oxirgi ish joyidan 3 oylik ish haqi to'g'risidagi ma'lumotnomani olishingiz kerak. Kalendar yili davomida ishlamaganlar uchun faqat birinchi va oxirgi hujjatlar talab qilinadi.

Bandlik markazida muvaffaqiyatli ro'yxatdan o'tgan bo'lajak tadbirkor markazning mutaxassisi bilan maslahatlashishi, o'z biznesini ochish niyati to'g'risida ariza yozishi va maxsus testdan o'tishi kerak.

Bandlik markazi uchun biznes-rejani tuzish bo'yicha tavsiyalar

O'z loyihasini amalga oshirish uchun davlat yordamidan foydalanmoqchi bo'lgan tadbirkor bandlik markazi shubhali korxonalarni moliyalashtirmasligini tushunishi kerak.

Shu sababli, rejani tuzish masalasi juda muhim va uni hal qilishga barcha jiddiylik va puxtalik bilan yondashish kerak. Shunda unda bayon etilgan g'oyani qo'llab-quvvatlash imkoniyati katta bo'ladi.

Hujjat quyidagi fikrlarni o'z ichiga olishi kerak:

1. Loyihaning qisqacha, qisqacha tavsifi: umumiy xususiyatlar biznes g'oyalari, uni to'liq amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag'lar ro'yxati va biznesning rentabelligi uchun moliyaviy prognoz.
2. Joriy bozor holatini tahlil qilish. Taklif etilayotgan mahsulot yoki xizmatni ilgari surishning asosiy usullari ko'rsatilishi kerak.
3. Loyihaning ijobiy tomonlari. Biznes-rejaga kiritilishi kerak batafsil tavsif korxonani gullab-yashnashi va muvaffaqiyatli qilishi mumkin bo'lgan omillar.
4. Ish o'rinlari yaratildi. Kompaniya xodimlarining kutilayotgan sonini tavsiflash, xodimlarni saqlash va ish joyini ijaraga olish yoki sotib olish xarajatlarini tahlil qilish muhimdir.
5. Birinchi xarid uchun dastlabki hisob-kitoblar. Biznesni muvaffaqiyatli boshlash uchun tovarlar va investitsiyalarni sotib olish xarajatlarini ko'rsatish va korxonaning birinchi taxminiy daromadini hisoblash kerak.
6. Batafsil tavsif ishlab chiqarish jarayoni va korxona faoliyati bilan bog'liq dolzarb muammolarni hal qilish yo'llari.
7. Xatarlar. Biznesning gullab-yashnashiga xalaqit beradigan barcha mumkin bo'lgan tuzoqlarni batafsil tahlil qilish va to'siqlarni minimallashtirish yo'llarini ko'rsatish kerak.

Bandlik markazi uchun biznes-reja ustida ishlashni tugatgandan so'ng, avval uni elektron hujjat sifatida saqlashingiz kerak. Keyinchalik, ish mahalliy inspektorga ko'rib chiqilishi kerak. Mutaxassis tayyor hujjatni batafsil tekshirishni amalga oshiradi.

Ish bandlikka ko'maklashish markazining hududiy bo'limiga yuboriladi - va u erda ham diqqat bilan ko'rib chiqiladi. O'rtacha, tekshirish besh kundan yigirma kungacha davom etadi. U tugagach, bandlik markazi xodimlari bo'lajak tadbirkorni telefon orqali natijalar haqida xabardor qiladilar.

Agar ijobiy javob olinsa, siz markaziy xarid narxlari markazi bilan shartnoma tuzishni boshlashingiz va keyin borishingiz mumkin Soliq xizmati va yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJni ro'yxatdan o'tkazish. Tadbirkorlik faoliyatini boshlagandan so'ng, mavjud tadbirkor ajratilgan mablag'lardan foydalanish to'g'risida bandlik markaziga hisobot taqdim etishi shart.

MUHIM QAYD! Ba'zida yakka tartibdagi tadbirkorni ro'yxatdan o'tkazish subsidiya olish uchun ariza topshirishdan oldin sodir bo'ladi. Bunday holda, davlat yordamini olish imkonsiz bo'lib qoladi, chunki korxona egasi endi ishsiz maqomiga ega emas.

Yuqoridagilardan xulosa qilishimiz mumkin: o'z biznesingizni rivojlantirish uchun davlat yordamini muvaffaqiyatli olish uchun quyidagi qoidalarga rioya qilish muhimdir. to'g'ri tartib harakatlar.

Bandlik markazida tugallangan ish qanday himoyalangan?

Olish uchun zarur bo'lgan xavfsizlik formati davlat subsidiyasi hujjat korxona ro'yxatdan o'tgan hududga bog'liq. Ko'pincha, mudofaa bir nechta mutaxassislardan iborat maxsus chaqirilgan komissiya oldida amalga oshiriladi. Biroq, formatda boshqa protseduralar bo'lishi mumkin.

Himoyaga taqdim etilgan loyiha maxsus shakldan foydalangan holda tuzilishi kerak. Shaklda farq qiluvchi hujjatlar ko'rib chiqish uchun qabul qilinmaydi.

Bandlik markazining biznes-rejasi qanday bo'lishi kerak?

Davlat yordamini olishni kutayotgan yangi tadbirkorlar e'tiborga olishlari kerak bo'lgan birinchi narsa: kelajakdagi korxonaning ish rejasi iloji boricha batafsil bo'lishi kerak.

Quyidagi bo'limlarni iloji boricha to'liq ko'rsatish kerak:

• taklif etilayotgan xodimlar soni, ularning ish haqi miqdori;
• Investitsiyalarni to'lash uchun qancha vaqt kerak bo'ladi?
• loyihaning moliyaviy tomonining aniq, puxta o'ylangan hisob-kitoblari.

Yashash vositalariga ega bo'lmagan ishsiz, baribir, ish ochish uchun subsidiya olish huquqiga ega. shaxsiy biznes. Buning uchun u tegishli maqomga ega bo'lishi, bandlik markazi bilan shartnoma tuzishi va keyin o'z biznesini ochish uchun ariza topshirishi kerak. Biznes-rejani qanday tuzish kerakligi haqida batafsil ma'lumot beradigan bepul seminarlarda qatnashganingizdan so'ng, siz tanlagan yo'nalish bo'yicha loyihani ishlab chiqishingiz kerak bo'ladi.

Shundan so'ng, potentsial tadbirkor o'z biznes rejasini bandlik markazining ekspert komissiyasi oldida himoya qilishi kerak. Va faqat barcha tartib-qoidalardan so'ng, ishsizlarning yillik nafaqasi doirasida biznesni boshlash uchun pul beriladi. Bu imkoniyat faqat 18 yoshdan oshgan Rossiya fuqarolari uchun amal qiladi. Shunday qilib, Rossiya hukumati hozirgi iqtisodiy sharoitda ish bilan ta'minlash imkoniyatlarini qidirmoqda.

Bandlik markazi uchun biznes-rejani malakali va to'liq tayyorlash

Hujjat shunday tuzilganki, unda taklif etilayotgan biznesni yaratish va rivojlantirishning barcha rejalashtirilgan bosqichlari aniq ko'rinib turadi va uni amalga oshirish imkoniyati ko'rsatiladi. U barcha moddalar bo'yicha xarajatlarni va korxonaning rentabelligini hisoblashi kerak.

Bundan tashqari, siz kompaniya qanday foyda olishini, uning o'zini oqlash muddatini oldindan bilishingiz, shuningdek, g'oyalaringiz hayotiyligini isbotlashingiz kerak. Korxonaning kelajagi istiqbollarini ko'rsatib, biznesni rivojlantirishni 2-3 yilga hisoblash mumkin.

Rejada tadbirkorning harakatlari batafsil tavsiflangan. Hujjat rejaning asosiy mohiyatini va rejalashtirilgan o'n ikki oylik muddat ichida uning moliyaviy daromadini batafsil ko'rsatishi kerak.

Bandlik markazi barcha faoliyat turlari uchun subsidiyalar bermaydi. Ishsizlarga moliyaviy xavf-xatarlarga eng kam duchor bo'lgan faoliyat turlari taklif etiladi. Bularga quyidagilar kiradi:

• Qishloq xo'jaligi
• aholiga xizmat ko'rsatish;
• axborot xizmatlari;
• Yuqori texnologiyali.

Bandlikka ko‘maklashish markazlari ishsizlarga tadbirkorlik faoliyatini yo‘lga qo‘yish uchun subsidiyalar berish orqali ochilayotgan korxona hisobiga qo‘shimcha ish o‘rinlari yaratilishini kutmoqda.

Potentsial tadbirkorlarni qiziqtirishi mumkin bo'lgan asosiy savollar videoda:

Biznes-rejani baholash mezonlari

Biznes-rejani ishlab chiqishda ishsiz shaxs loyihaning rentabelligi mumkin bo'lgan inflyatsiya va boshqa xavf turlarini hisobga olgan holda zaxira bilan hisoblanishi kerakligini yodda tutishi kerak:

— iqtisodiy inqiroz va keyinchalik tovar yoki xizmatlarga talabning pasayishi;

— yuqori daraja musobaqa;

- mumkin bo'lgan yo'qotishlar va qo'shimcha moliyaviy investitsiyalar zarurati.

Faoliyat yo'nalishini tanlashning asosiy mezoni yangi tadbirkorlik sub'ektini tashkil etishning dolzarbligi bo'ladi. Bu omil muayyan shahar, viloyat yoki mamlakat miqyosida ushbu turdagi tovarlar yoki xizmatlarga bo'lgan talab, sanoatning hozirgi holati va yangi bozor ishtirokchilarining paydo bo'lishining ob'ektiv ehtiyoji bilan belgilanadi.

Faoliyat turini tanlash va uni biznes-rejada taqdim etish

Rejaning bandlaridan biri - tanlangan faoliyat turining xususiyatlari, iste'molchilarga taklif qilinadigan mahsulot yoki xizmat tavsifi. Bu erda nafaqat ishlab chiqarilgan mahsulot yoki mahsulotning xarakteristikalari beriladi, balki quyidagi ko'rsatkichlar ham baholanadi:

— mahsulot tannarxi uni yaratish jarayonida qilingan barcha xarajatlarning ekvivalenti;

- narx yoki mahsulot qiymatining puldagi ifodasi.

Kelajakdagi biznes muvaffaqiyatining ko'rsatkichlaridan biri to'g'ri tanlangan faoliyat turi bo'ladi. Shuning uchun, subsidiya olish uchun bandlik markaziga murojaat qilishdan oldin, bozorni o'rganish va istiqbolli yo'nalishni tanlashga arziydi.

Xizmat ko'rsatish sohasi keng faoliyat sohasidir, ammo bandlik markazi tomonidan taqdim etilgan subsidiya yordamida o'z biznesingizni yaratish uchun barcha sohalar mavjud emas. Bo'lajak tadbirkorlarga ochishda yordam taklif etiladi:

• Go'zallik saloni,
• poyabzal ustaxonasi,
• taksi xizmatlari,
• alohida qishloq xo'jaligi hududlari.

Ushbu masalalarda tajribasiz ishsiz shaxsga yanada professional biznes-rejani yaratish uchun ixtisoslashtirilgan markazlar va tadbirkorlikni rivojlantirish firmalarining yordami ko'rinishida imkoniyat beriladi. Bunday tuzilmalarning mutaxassislari pul evaziga yangi boshlanuvchi tadbirkorga zarur nazariy va amaliy yordam ko'rsatadilar. Foydali maslahatlar. Kengaytirish uchun o'z tajribasi va tadbirkorlik sohasida bilimlarni egallash, siz Internetdan ma'lumotlardan foydalanishingiz mumkin. Ammo bunday ma'lumotlarni diqqat bilan filtrlash va tekshirish kerak, chunki World Wide Web ma'lumotlarining ishonchlilik darajasi past.

Xodimlarga qo'yiladigan talablar

Bandlik markazi ishining o'ziga xos xususiyatlari alohida. Shuning uchun subsidiya olishning asosiy sharti biznes-rejada kamida 1-2 ish o'rinlarining mavjudligi hisoblanadi. Biznes asoschisi kelajakda qancha ko'p ish o'rinlari yaratishni rejalashtirsa, subsidiya olish imkoniyati shunchalik ko'p bo'ladi.

Ishbilarmon tadbirkor o'zining yaratilgan biznes mahsulotini sotish qobiliyatini, shu jumladan yangi ish o'rinlari yaratish masalalarida ham isbotlashga harakat qilishi kerak. Mutaxassislar, o'z navbatida, taqdim etilgan rejani sinchkovlik bilan tahlil qiladilar va arizachiga javob beradilar yoki uni takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar bilan o'rtoqlashadilar.

Biznes-rejaning marketing qismi

Ushbu bo'limda barcha mavjud sotish imkoniyatlari tavsiflanadi va ularning mantiqiy asoslari, shuningdek, kelajakdagi kompaniyaning narx yo'nalishi ko'rsatilgan. Bunga yordam beradi batafsil reja marketing va mahsulotni sotish. U quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi:

— kunlik buyurtmalar sonining dastlabki hisob-kitoblari bilan mijozlarning oylik soni;

— har bir buyurtmaning narxini asoslash;

— oylik foydani hisoblash. Bu hisobga olingan holda amalga oshiriladi umumiy soni oylik buyurtmalar va ularning har birining narxi;

— mahsulotlarni tarqatish kanallari.

Har oy uchun prognoz savdo rejasiga muvofiq jadvalni oldindan tayyorlang va to'ldiring. Ushbu ma'lumotlar oyning har bir kuni uchun ekspert bahosiga asoslanadi. Olingan ko'rsatkichlar bo'yicha kun, oy va mavsum bo'yicha potentsial savdo hajmi bo'yicha jadval, shuningdek oylik savdo hajmi bo'yicha jadval to'ldiriladi.

Vaqt davri

Ism

Mavsum

qish

Bahor

yoz

kuz

Oy

dekabr

Yanvar

qizg'in

mart

aprel

may

iyun

iyul

avgust

Sentabr

Oktyabr

Noyabr

Kunlar soni

31

31

28 (29)

31

30

31

30

31

31

30

31

30

Sotish hajmi (ming rubl)

Jami

Xuddi shu nuqtada, bitta buyurtmaning narxi hisoblab chiqiladi va asoslanadi. Aslida, bu mahsulot yoki xizmatning narxi. Xarajatlarning bir necha turlari va turlari mavjud. U xarajat moddalariga muvofiq belgilanadi, shuningdek, to'liq (xarajatlarning ishlab chiqarish hajmiga nisbati) yoki marjinal (kelajakda ishlab chiqariladigan har bir mahsulot birligining tannarxi) bo'lishi mumkin.

Mahsulotlarni sotish kanallarini yaratish uchun tegishli kanalni ishlab chiqish kerak reklama kampaniyasi. Ishlab chiqarilayotgan mahsulot turi va maqsadiga qarab, reklamaning aniq usullarini tanlash belgilanadi. Biroq, har qanday holatda, tovarlar yoki xizmatlarni ilgari surishning bir nechta shakllari talab qilinadi:

— bilbordlar, reklama stendlari, ko'chalar, supersaytlar va tashqi reklama toifasidagi boshqa tuzilmalar.

Muayyan reklama usullari aniqlangandan so'ng, reklama xarajatlari hisoblab chiqilishi va umumiy moliyaviy jamiga kiritilishi kerak.

Tashqi muhit va raqobatni o'rganish

Korxonani yaratish va uni ilgari surish ustida ishlashdan oldin, uni biznes-rejada batafsil o'rganishingiz va tavsiflashingiz kerak. tashqi muhit tanlangan sanoat. Ushbu bo'lim quyidagilarni o'z ichiga oladi:

— etkazib beruvchilar to'g'risidagi ma'lumotlar;

— bozorning iste'mol segmenti;

— raqobat muhitini baholash.

Yetkazib beruvchilarga kelsak, bular shartnoma asosida xaridorlarga tovar yetkazib beruvchi hamkorlardir. Shartnomada etkazib berish narxi va muddati bilan bog'liq barcha shartlar ko'rsatilgan. Rejaning ushbu bo'limi taqdim etilishi kerak to'liq ro'yxat tovarlar yoki xom ashyo etkazib beruvchilar. Muayyan etkazib beruvchilarni tanlash sababi ham bu erda oqlanadi.

Xaridor bilan munosabatlar tijorat xarakteriga ega - xaridor mahsulot yoki xizmatni sotib oladi va belgilangan miqdorni to'laydi. Har qanday korxona va xaridor o'rtasidagi munosabatlar "Iste'molchilarning huquqlarini himoya qilish to'g'risida" gi qonun bilan belgilanadi (http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/). Rejaning ushbu nuqtasi potentsial xaridorning portretini batafsil tavsiflaydi va taklif qilinadigan tovarlar yoki xizmatlarning tabiati bilan bog'liq holda maqsadli auditoriyani belgilaydi.

Raqobat muhiti deganda tushuniladi umumiy soni bir xil bozor segmentida ishlaydigan kompaniyalar. Ushbu yo'nalishda o'rganish raqobatdosh firmalarning hozirgi holati va istiqbollarini, ularning strategiyalari va ularni amalga oshirish usullarini tahlil qilishni o'z ichiga oladi.

Raqobatbardoshlik quyidagi mezonlar bilan belgilanadi:

— mahsulot (xizmat) sifati;

— chegirmalar yoki bonuslar mavjudligi.

Ro'yxatdagi barcha komponentlarni o'rganib chiqqandan so'ng, eng ko'p bir nechtasini ajratib ko'rsatish kerak muhim omillar ochilishga tayyorgarlik ko'rish uchun o'rganilishi kerak:

- kompaniya imidji;

— faoliyat uchun asos bo‘ladigan mahsulot kontseptsiyasi;

— ishlab chiqarilayotgan mahsulot yoki taklif etilayotgan xizmatlar sifati, bu xalqaro standartlarga asoslanishi kerak;

— umumiy biznesning asosiy turlarining bozor ulushi;

— korxona faoliyatini diversifikatsiya qilish darajasi, tovarlar va xizmatlar assortimenti;

— ishlab chiqarish, ilmiy-texnikaviy va loyihalash bazasining quvvati. Bu ko'rsatkichlar yangi mahsulotlarni yaratish, mahsulot ishlab chiqarish yoki xizmatlar ko'rsatish hajmini oshirish imkoniyatlari to'g'risida xulosa chiqarish imkonini beradi;

- bozor narxlari. Ko'rib chiqishda barcha mumkin bo'lgan chegirmalar yoki chegirmalar hisobga olinadi;

— mavjud taqsimot kanallarini hisobga olgan holda tovarlarni sotish samaradorligi darajasi;

Ushbu bo'limda biznesni tashkil etishning boshqa muhim masalalari ham ko'rib chiqiladi, ularning o'z vaqtida hal etilishi hammasini kamaytiradi mumkin bo'lgan xavflar va korxonaning qoplanishini kafolatlaydi.

Qanday qilib biznesni boshlash kerak - videoda:

Tashkiliy reja

Biznes-rejaning ushbu qismi quyidagi tarkibiy qismlarni tavsiflaydi:

— tashkiliy-huquqiy shaklni tanlash va uni asoslash;

— kompaniyaning kadrlar tarkibi;

— korxona ochish uchun boshlang'ich xarajatlarning hisobi va ro'yxati.

Rejani tuzishda siz kompaniyaning tashkiliy tuzilmasini tuzishingiz kerak. Bu qism barcha jamoa a'zolarining vakolatlari va majburiyatlarini taqsimlashni ifodalaydi, bunda bo'ysunish bo'yicha lavozimlarni ko'rsatadi. Odatda tashkiliy tuzilma rejada ierarxik tartiblanganlardan iborat diagramma shaklida taqdim etiladi shtat birliklari. Kompaniyani ochishda kompaniyaning barcha bo'linmalarining miqdoriy va sifat tarkibini, shuningdek ularning o'zaro munosabatlari va bir-biri bilan o'zaro munosabatlari tartibini belgilaydigan alohida hujjat talab qilinadi. Bu masala hozirgi kunga mos ravishda ko‘rib chiqilmoqda normativ hujjatlar, shu jumladan tegishli qoidalar Fuqarolik kodeksi(). Kompaniyalar yoki bo'limlar ichidagi mutaxassislar o'rtasida mas'uliyatni taqsimlashning bir necha usullari mavjud:

— xodimlar bir xil funktsiyalarni bajaradigan hollarda xodimlarni soni bo'yicha bir necha guruhlarga bo'lish;

- funksionallik bo'yicha: ushbu mezonga muvofiq, xodimlar bir nechta bo'limlar o'rtasida taqsimlanadi, ularning har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega;

- hududiy asosda;

— korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarning xususiyatlariga muvofiq;

- maqsadli auditoriyaning manfaatlariga muvofiq.

Ko'pchilik yirik kompaniyalar Xodimlarni yaratish va taqsimlashda yuqoridagi barcha tamoyillardan foydalaniladi.

Korxonani yaratish uchun tashkiliy talablar shtat jadvalini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. Ushbu ichki hujjat hamma uchun yuridik shaxs majburiy hisobot shakli bo'ladi. Unda bo'limlar va xodimlar soni, ish haqi darajasi va jamoa tarkibi to'g'risidagi ma'lumotlar mavjud.

Shtat jadvali jadval shaklida bo'lib, quyidagi formatda to'ldiriladi:

Shtat jadvali shuningdek, xodimlarning xizmatlari va lavozimiga qarab oladigan barcha mukofotlar va qo'shimcha to'lovlar ro'yxatini o'z ichiga oladi.

Moliyaviy resurslar

Biznes-rejaning ushbu bo'limi quyidagi asosiy bo'limlar uchun moliyaviy hisob-kitoblarni taqdim etishi kerak:

— xarajatlarning umumlashtirilgan hisobi;

— foydaning umumiy hisobi;

— iqtisodiy koeffitsientlarni o'rganish asosida tuzilgan yig'ma hisob;

— pul oqimlarini baholash va hisoblash.

Ushbu qism shuningdek quyidagilarni ko'rsatishi kerak:

- korxona to'lash muddati;

- joriy xarajatlar ish haqi, elektr energiyasi uchun to'lov va boshqalar;

- tanlangan soliqqa tortish tizimiga muvofiq keladigan soliq to'lovlari ro'yxati.

O'zingizning moliyaviy investitsiyalaringizsiz, ya'ni 58 ming rublning taxminan uchdan bir qismi biznes subsidiyasi berilmaydi. Har qanday biznes turini dastlabki baholashda allaqachon ma'lum bo'ladiki, bu miqdor biznesni to'liq targ'ib qilish va etarli darajaga olib chiqish uchun etarli emas. Loyihani to'lash uchun sizga kerak bo'ladi qo'shimcha manbalar moliyalashtirish. Odatda ular tijorat kreditlariga murojaat qilishadi. Istiqbolli korxonani yaratish uchun qanday moliyaviy miqdor kerakligini tushunish uchun barcha moliyaviy ko'rsatkichlar faoliyatning boshida hisoblab chiqiladi. Birinchidan, bu biznesni boshlash va uni yanada rivojlantirish uchun zarur bo'lgan xarajatlar, shuningdek, barcha turdagi xarajatlarni hisobga olgan holda rejalashtirilgan foyda va sof daromadning hajmi.

Bundan tashqari, subsidiya sifatida keladigan pul, agar biznes muvaffaqiyatsizlikka uchrasa, qaytarib berilishini kutgan holda, muayyan xarajatlar moddalariga diqqat bilan yo'naltirilishi kerak. Siz o'z mablag'ingizni reklama, ofis ijarasi va joriy ofis xarajatlari uchun investitsiya qilishingiz mumkin.

Kelajakdagi biznesni moliyalashtirishning bir nechta turli manbalari bo'lishi kerak:

— ustav kapitali (majburiy shart yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazishda) - 10 ming rubldan yoki undan ko'p. Muayyan miqdor korxona ta'sischilari tomonidan belgilanadi va ro'yxatga olish to'g'risidagi arizada ko'rsatilishi kerak;

— muassislarning o‘z moliyaviy qo‘yilmalari;

— tijorat ssudasidan olingan mablag‘lar;

- bandlik markazining yordami bilan davlatdan olingan subsidiya.

Biznes-reja qanchalik batafsil va sifatli taqdim etilsa, unga subsidiyalar shunchalik ko'p bo'ladi. Ekspert komissiyasi quyidagi xarajatlar moddalari bo'yicha moliyaviy hisob-kitoblarni aniq ko'rishi kerak:

• xodimlarning ish haqi;
• asbob-uskuna xarajatlari va amortizatsiya;
• reklama xarajatlari;
• ofis ijarasi xarajatlari;
• kommunal xarajatlar, agar rejalashtirilgan bo'lsa.

Yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJni ochish uchun boshlang'ich xarajatlar maxsus jadvalda ko'rsatilgan. Jismoniy yoki yuridik shaxsni bevosita ochish quyidagi xarajatlarni talab qiladi:

Ushbu ma'lumotlar kompaniyani ochish xarajatlari uchun yakuniy moliyaviy jadvalga kiritiladi.

Alohida jadval korxonaning ishlashi uchun asbob-uskunalar va sarf materiallarini sotib olish uchun hisob-kitob ma'lumotlarini o'z ichiga olishi kerak. Shakl shunday ko'rinadi:

Bittasi aylanma jadvallar Korxonaning tannarx qismi hisoblangan reja quyidagi fikrlarni o'z ichiga oladi:

Ushbu xarajatlarni rejalashtirishda ishlab chiqarish jarayonining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olishni unutmang. Bunday holda, moliyaviy tarkibiy qismga ta'sir ko'rsatadigan korxonaning asosiy tamoyillari va faoliyatini ko'rib chiqish kerak. Bular orasida muhim xususiyatlar:

- kvadrat ishlab chiqarish binolari va ularning hududiy joylashuvi;

— xomashyo zaxirasini to‘plash, materiallar va uskunalar sotib olish zarurati;

— xodimlarni ishga joylashtirish;

- tavsif to'liq tuzilish kompaniyani ochish va boshqarish xarajatlari va boshqa xarajatlar.

Xarajat qismi hisoblab chiqilgandan so'ng, foydaning umumiy hisob-kitobi amalga oshiriladi. Bu ko'rsatkich daromad va ishlab chiqarish xarajatlari o'rtasidagi farq sifatida aniqlanadi. Bu korxonaning moliyaviy tuzilmasida eng muhimlaridan biri bo'ladi.

Rejaning moliyaviy qismida rentabellik ko'rsatkichlari ham hisoblab chiqiladi, ular juda ko'p. Asosan, rentabellik maxsus formula yordamida hisoblanadi: sof foyda / o'rtacha aktivlar. Ammo boshqa bir qator xususiyatlar ham hisobga olinadi.

Moliyaviy nuqtai nazardan korxona uchun muhim ko'rsatkichlar orasida aylanma hisoblanadi aylanma mablag'lar. Agar ochilgandan keyin ma'lum vaqt o'tgach, bu jarayon tezlashsa, kompaniyaning moliyaviy ahvoli mustahkamlanganligi va mablag'lardan foydalanish samaradorligi oshishi haqida xulosa chiqariladi.

Biznes-rejaning moliyaviy qismini hisoblashda inflyatsiya va uning kompaniyaning rentabelligi va rentabelligiga ta'siriga alohida e'tibor berish kerak. O'ylab Salbiy ta'sir inflyatsiyani oldindan, siz rejalashtirilmagan yo'qotishlarning oldini olishingiz va ba'zi xavflarning ta'sirini kamaytirishingiz mumkin. Inflyatsiyani hisobga olgan holda, loyiha samaradorligini hisoblash nominal yoki real asosda amalga oshirilishi mumkin.

Reja, shuningdek, mavjud iqtisodiy xavflarga - to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita e'tibor beradi. Xatarlarning birinchi toifasi, birinchi navbatda, kelajakda kompaniya foydasining mumkin bo'lgan pasayishini o'z ichiga oladi. Bilvosita xavf - bu korxonaning raqobatbardoshligini yo'qotish, ayniqsa xorijiy raqobatchilar bilan solishtirganda.

Barcha sanab o'tilgan xususiyatlar va xavflardan kelib chiqib, iqtisodiy muhitni baholashni amalga oshirib, ko'rib chiqilgan barcha xususiyatlarni umumlashtirish kerak. Bunday baholashning namunasi va uning asosiy mezonlari jadvalda keltirilgan:

Bu ko'rsatkichlarning barchasi kelajakdagi biznes istiqbollarining eng muhim ko'rsatkichiga to'g'ri keladi: aynan mana shu omillar boshlang'ich korxona uchun muvaffaqiyatli yoki muvaffaqiyatsiz mikroiqlimni yaratadi. Iqtisodiy muhitdan tashqari, siyosiy muhit ham mavjud. U davlat organlari va nufuzli jamoat tashkilotlari tomonidan qabul qilingan normativ-huquqiy hujjatlar, qarorlar majmui bilan shakllanadi.

Iqtisodiy, tabiiy va siyosiy muhit ko'rsatkichlariga ko'ra, biznesni boshlash qiyin bo'lgan bir nechta toifalar ajratiladi:

— rivojlanishga ixtisoslashgan sohalar energiya tejovchi texnologiyalar;

— emissiyani tozalash vositalarini oʻrganish va yaratish boʻyicha sanoat;

- rivojlanish zararsiz materiallar va texnologiya.

Har qanday innovatsiyalarni ishlab chiqish sohasida o'z biznesingizni boshlashda kelajakdagi mahsulot yoki xizmatni batafsil tavsiflash, potentsial iste'molchining xususiyatlarini ta'minlash, bozor tuzilishini o'rganish va sotish rejasini ishlab chiqish muhimroqdir.

Biznes-rejada kompaniyaning muntazam xarajatlarining soliq qismi ham ko'rsatilgan. Ko'pgina faoliyat turlari uchun byudjetga soliq to'lovlari ro'yxati standart hisoblanadi:

Komissiya taklif etilayotgan tadbirkorning iqtisod qonunlarini qay darajada bilishi, tadbirkorlik bilan shug‘ullanish borasidagi bilimiga ham e’tibor qaratadi.

Tadbirkorlikni huquqiy ro'yxatga olish

Korxonani ro'yxatdan o'tkazishga bag'ishlangan qismda sizga quyidagilar kerak bo'ladi:

- ko'rsatish huquqiy shakli yaratilayotgan korxona;

— tanlangan soliq shaklini ko'rsating va qarorni asoslang (buning uchun tegishli hujjatlarni taqdim eting);

— litsenziya olish zarurati yoki yoʻqligini koʻrsatish. Buning uchun ular birinchi navbatda litsenziyalash bo'yicha ixtisoslashgan federal qonunni () o'rganadilar va u yoki bu xulosani yozma ravishda asoslaydilar;

- mavjud bo'lgan barcha narsalarni taqdim eting ruxsat beradi, bu tanlangan faoliyat turini boshlash uchun kerak bo'lishi mumkin.

Tayyorgarlik tugallangandan so'ng, bandlikka ko'maklashish markazining tayyor biznes-rejasi istalgan elektron vositaga o'tkaziladi va uni tekshirish uchun saylangan komissiya hisob-kitoblarning ob'ektivligi va to'g'riligi uchun uni batafsil tahlil qiladi va o'rganadi. Reja muallifining o'zi uning barcha tafsilotlarini bilishi kerak, shunda agar mazmun bo'yicha savollar tug'ilsa, u ularga malakali javob bera oladi. Komissiya, shuningdek, potentsial tadbirkorning rejani himoya qilish qobiliyatini va rejalashtirilgan narsani himoya qilish qobiliyatini baholaydi. Aynan shu vaziyatda uning shaxsiy va professional sifat biznes yuritish uchun zarur. Himoyadan so'ng komissiya tomonidan yakuniy ko'rib chiqish va qaror qabul qilish uchun vaqt ajratiladi, u uch hafta ichida davom etadi. Har qanday natija haqida ariza beruvchiga xabar beriladi.